ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Tetra GmbH
Bei wem kauft Tetra GmbH ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Tetra GmbH ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Tetra GmbH ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Tetra GmbH, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen
Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Wer sind die Ansprechpartner im Einkauf von Tetra GmbH?
ABRAMS world trade wiki bietet als kostenlosen Service die Recherche nach aktuellen Ansprechpartnern im Einkauf von Tetra GmbH an.
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Wer sind die Ansprechpartner im Verkauf von Tetra GmbH?
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Wo gibt es Informationen zum Thema Compliance bei Tetra GmbH?
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Was sind die neuesten Pressemeldungen über Tetra GmbH?
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- Wie sieht die Lieferkette von Tetra GmbH aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Tetra GmbH differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Tetra GmbH.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Tetra GmbH.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Tetra GmbH, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde United Pet Group A Division Of Spectrum Brands, Inc.
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- Ist die Lieferkette von Tetra GmbH stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Tetra GmbH beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Tetra GmbH, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Tetra GmbH?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 47 internationale Kunden von Tetra GmbH identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma United Pet Group A Division Of Spectrum Brands, Inc. genannt, welche 51 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 6 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Russische Föderation. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 749 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 47 Kunden von Tetra GmbH in Company Transparency
- Welche Produkte verkauft Tetra GmbH?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 107 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Tetra GmbH verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 230990 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Zubereitungen von der zur Fütterung verwendeten Art (ausg. Hunde- und Katzenfutter, in Aufmachungen für den Einzelverkauf)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 473 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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КОРМ ДЛЯ РЫБ, РЕПТИЛИЙ, СУХОЙ. НЕРАСТВОРИМЫЙ, СОДЕРЖАЩИЙ РЫБНЫЕ ПОБОЧНЫЕ ПРОДУКТЫ, РАКООБРАЗНЫХ, ВОДОРОСЛИ, ЗЕРНО, ГЛЮКОЗУ (0,5%), БЕЗ КРАХМАЛА И МОЛОЧНЫХ ПРОДУКТОВ, РАСФАСОВАННЫЙ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОЧИЕ КОСМЕТИЧЕСКИЕ СРЕДСТВА ДЛЯ ИНДИВИДУАЛЬНОГО НАЗНАЧЕНИЯ ИЗДЕЛИЯ ГОТОВЫЕ ТЕКСТИЛЬНЫЕ: СМЕННЫЕ ПЕЛЕНКИ ВПИТЫВАЮЩИЕ ДЛЯ СОБАК
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ПРОДУКТЫ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ДЛЯ КОРМЛЕНИЯ СОБАК, РАСФАСОВАННЫЕ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ: КОРМОВАЯ ДОБАВКА "8 В 1 ЭКСЕЛЬ КАЛЬЦИЙ", СОДЕРЖИТ ЛАКТОЗУ (44,1%), ДИКАЛЬЦИЯ ФОСФАТ (17,5%). ВИТАМИН D3, СТЕАРИНОВУЮ КИСЛОТУ ГЛИЦЕРИН, ДИОКСИД КРЕМНИЯ, ХЛОРИД НАТРИЯ, НЕ КОМПЛЕКС ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ПИТАНИЯ (ВИТАМИННЫЕ ЛАКОМСТВА): ДЛЯ СОБАК. ИЗГОТОВЛЕННЫЕ НА ОСНОВЕ ЗЕРНА И КАРТОФЕЛЯ, КРАХМАЛА (ДО 10%), С ДОБАВЛЕНИЕМ МЯСА И ПРОДУКТОВ ЖИВОТНОГО ПРОИСХОЖДЕНИЯ, КУРИЦЫ, ЯГНЕНКА КРОЛИКА, ГОВЯДИНЫ, ЗЛАКОВ, ФРУКТОВ; ДЛЯ СОБАК И
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КОРМ ДЛЯ РЫБ, РЕПТИЛИЙ И РАКООБРАЗНЫХ, СУХОЙ, НЕРАСТВОРИМЫЙ, СОДЕРЖАЩИЙ РЫБНЫЕ ПОБОЧНЫЕ ПРОДУКТЫ, РАКООБРАЗНЫХ, ВОДОРОСЛИ, ЗЕРНО, ГЛЮКОЗУ (0,5%). БЕЗ КРАХМАЛА И МОЛОЧНЫХ ПРОДУКТОВ, РАСФАСОВАННЫЙ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, В АССОРТИМЕНТЕ, ЧИСТЫЙ ВЕС
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КОРМ ДЛЯ РЫБ, РЕПТИЛИЙ И РАКООБРАЗНЫХ. СУХОЙ, НЕРАСТВОРИМЫЙ, СОДЕРЖАЩИЙ РЫБНЫЕ ПОБОЧНЫЕ ПРОДУКТЫ, РАКООБРАЗНЫХ, ВОДОРОСЛИ, ЗЕРНО, ГЛЮКОЗУ (0,5%), БЕЗ КРАХМАЛА И МОЛОЧНЫХ ПРОДУКТОВ, РАСФАСОВАННЫЙ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, В АССОРТИМЕНТЕ, ЧИСТЫЙ ВЕС
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КОРМ ДЛЯ РЫБ, РЕПТИЛИЙ, СУХОЙ, НЕРАСТВОРИМЫЙ, СОДЕРЖАЩИЙ РЫБНЫЕ ПОБОЧНЫЕ ПРОДУКТЫ, РАКООБРАЗНЫХ, ВОДОРОСЛИ, ЗЕРНО, ГЛЮКОЗУ (0,5%), БЕЗ КРАХМАЛА И МОЛОЧНЫХ ПРОДУКТОВ, РАСФАСОВАННЫЙ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, В АССОРТИМЕНТЕ, ЧИСТЫЙ ВЕС НЕТТО 3708 КГ СРЕДСТВО ПО УХОДУ ЗА ДОМАШНИМИ ЖИВОТНЫМИ - ШАМПУНИ, КОНДИЦИОНЕРЫ ОПЛОСКИВАТЕЛИ, СРЕДСТВО ПО УХОДУ ЗА ДОМАШНИМИ ЖИВОТНЫМИ - ШАМПУНИ
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КОМПЛЕКС ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ПИТАНИЯ (ВИТАМИННЫЕ ЛАКОМСТВА): ДЛЯ СОБАК, ИЗГОТОВЛЕННЫЕ НА ОСНОВЕ ЗЕРНА И КАРТОФЕЛЯ, КРАХМАЛА (ДО 10%), С ДОБАВЛЕНИЕМ МЯСА И ПРОДУКТОВ ЖИВОТНОГО ПРОИСХОЖДЕНИЯ, КУРИЦЫ, ЯГНЕНКА ПРОДУКТЫ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ДЛЯ КОРМЛЕНИЯ СОБАК, РАСФАСОВАННЫЕ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ: КОРМОВАЯ ДОБАВКА 8 В 1 ЭКСЕЛЬ КАЛЬЦИЙ, СОДЕРЖИТ ЛАКТОЗУ (44,1%), ДИКАЛЬЦИЯ ФОСФАТ (17,5%), ВИТАМИН D3, СТЕАРИНОВУЮ КИСЛОТУ ПРОДУКТЫ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ДЛЯ КОРМЛЕНИЯ СОБАК, РАСФАСОВАННЫЕ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ: КОРМОВАЯ ДОБАВКА 8 В 1 ЭКСЕЛЬ ГЛЮКОЗАМИН+МСМ, СОДЕРЖИТ БИОЛОГИЧЕСКИ АКТИВНУЮ ДОБАВКУ - ГЛЮКОЗАМИН ГИДРОХЛОРИД
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КОРМ ДЛЯ РЫБ, РЕПТИЛИЙ И РАКООБРАЗНЫХ, СУХОЙ, НЕРАСТВОРИМЫЙ, СОДЕРЖАЩИЙ РЫБНЫЕ ПОБОЧНЫЕ ПРОДУКТЫ, РАКООБРАЗНЫХ, ВОДОРОСЛИ, ЗЕРНО, ГЛЮКОЗУ (0,5%), БЕЗ КРАХМАЛА И МОЛОЧНЫХ ПРОДУКТОВ, РАСФАСОВАННЫЙ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, В АССОРТИМЕНТЕ, ЧИСТЫЙ ВЕС НЕТТО КОРМ ДЛЯ РЫБ, РЕПТИЛИЙ И РАКООБРАЗНЫХ, СУХОЙ, НЕРАСТВОРИМЫЙ, СОДЕРЖАЩИЙ РЫБНЫЕ ПОБОЧНЫЕ ПРОДУКТЫ, РАКООБРАЗНЫХ, ВОДОРОСЛИ, ЗЕРНО, ГЛЮКОЗУ (0,5%), БЕЗ КРАХМАЛА И МОЛОЧНЫХ ПРОДУКТОВ, РАСФАСОВАННЫЙ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, В АССОРТИМЕНТЕ, ЧИСТЫЙ ВЕС НЕТТО
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КОМПЛЕКС ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ПИТАНИЯ (ВИТАМИННЫЕ ЛАКОМСТВА): ДЛЯ СОБАК, ИЗГОТОВЛЕННЫЕ НА ОСНОВЕ ЗЕРНА И КАРТОФЕЛЯ, КРАХМАЛА (ДО 10%), С ДОБАВЛЕНИЕМ МЯСА И ПРОДУКТОВ ЖИВОТНОГО ПРОИСХОЖДЕНИЯ, КУРИЦЫ, ЯГНЕНКА, КРОЛИКА, ГОВЯДИНЫ, ЗЛАКОВ, ФРУКТОВ. ДЛЯ ПРОДУКТЫ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ДЛЯ КОРМЛЕНИЯ СОБАК, РАСФАСОВАННЫЕ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ: КОРМОВАЯ ДОБАВКА 8 В 1 ЭКСЕЛЬ КАЛЬЦИЙ, СОДЕРЖИТ ЛАКТОЗУ (44,1%), ДИКАЛЬЦИЯ ФОСФАТ (17,5%), ВИТАМИН D3, СТЕАРИНОВУЮ КИСЛОТУ, ГЛИЦЕРИН, ДИОКСИД КРЕМНИЯ, ХЛОРИД НАТРИЯ КОРМОВАЯ ДОБАВКА 8 В 1 ЭКСЕЛЬ ДЕТЕР ДЛЯ ОТУЧИВАНИЯ СОБАК И ЩЕНКОВ ПОЕДАТЬ СВОИ ФЕКАЛИИ, ТАБЛЕТКИ БЕЗОПАСНО КОРРЕКТИРУЮТ НЕЖЕЛАТЕЛЬНОЕ ПОВЕДЕНИЕ. ПИВНЫЕ ДРОЖЖИ И ВИТАМИНЫ НОРМАЛИЗУЮТ ВИТАМИННО-МИНЕРАЛЬНЫЙ ОБМЕН ВЕЩЕСТВ. ЧЕСНОК И ПЕРЕЦ ПРИДАЮТ
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КOРМ ДЛЯ РЫБ И РЕПТИЛИЙ, СУХOЙ, НЕРАСТВOРИМЫЙ, СOДЕРЖАЩИЙ РЫБНЫЕ ПOБOЧНЫЕ ПРOДУКТЫ, РАКOOБРАЗНЫХ, ВOДOРOСЛИ, ЗЕРНO, ГЛЮКOЗУ (0,5%), БЕ КOМПЛЕКС ДOПOЛНИТЕЛЬНOГO ПИТАНИЯ (ВИТАМИHНЫЕ ЛАКOМСТВА): ДЛЯ СOБАК ИЗГOТOВЛЕННЫЕ НА OСНOВЕ ЗЕРНА И КАРТOФЕЛЯ КРАХМАЛА (ДO 10%) С ДO
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КОМПЛЕКС ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ПИТАНИЯ (ВИТАМИННЫЕ ЛАКОМСТВА): ДЛЯ СОБАК, ИЗГОТОВЛЕННЫЕ НА ОСНОВЕ ЗЕРНА И КАРТОФЕЛЯ, КРАХМАЛА (ДО 10%), С ДОБАВЛЕНИЕМ МЯСА И ПРОДУКТОВ ЖИВОТНОГО ПРОИСХОЖДЕНИЯ, КУРИЦЫ, ЯГНЕНКА, КРОЛИКА, ГОВЯДИНЫ, ЗЛАКОВ. ФРУКТОВ; ДЛЯ СОБАК И КОШЕК ИЗГОТОВЛЕННЫЕ НА ОСНОВЕ ПИВНЫХ ДРОЖЖЕЙ С ДОБАВЛЕНИЕМ РЫБЫ, МУКИ ИЗ ПРОРОЩЕННОЙ ПШЕНИЦЫ, СУХОГО МОЛОКА И ЕГО ПРОИЗВОДНЫХ (ДО 1.6%), ЧЕСНОКА, ЗЛАКОВ, ГЛЮКОЗЫ (ДО 1.5%) 8IN1 EXCEL BREWERS YEAST 260 TB 8IN1 EXCEL MULTI VITAMIN PUPPY 100 TB 8IN1 EXCEL MULTI VITAMIN ADULT 70 TB 8IN1 EXCEL BREWERS YEAST 8IN1 EXCEL BREWERS YEAST 80 TB 8IN1 EXCEL CALCIUM 155 TB 8IN1 EXCEL CALCIUM 470 TB 8IN1 EXCEL GLUCOSAMINE 55 TB 8IN1 EXCEL BREWERS YEAST 780 TB 8IN1 EXCEL BREWERS YEAST 1430 TB 8IN1 EXCEL DETER COPROPHAGIA 100 TB
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Tetra GmbH in Company Transparency
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- Kann Tetra GmbH in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Tetra GmbH steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Tetra GmbH gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Tetra GmbH heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Tetra GmbH, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Tetra GmbH ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Tetra GmbH durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Tetra GmbH über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Tetra GmbH aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Tetra GmbH einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Tetra GmbH durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Tetra GmbH an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Tetra GmbH?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Tetra GmbH generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Tetra GmbH auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Tetra GmbH (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Tetra GmbH auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Tetra GmbH (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 230990, 701399) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
