ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Tetra Pak International SA

Q: An wen verkauft Tetra Pak International SA?

In Frachtbriefen konnten 33 internationale Kunden von Tetra Pak International SA identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma АО "Тетра Пак" genannt, welche 11 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 0,6 %. HS-Codes: 3.

Q: In welche Länder verkauft Tetra Pak International SA?

Innerhalb 10 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Indien . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 1.690 Warensendungen geliefert.

Avenue de Lavaux 65, 1009 Pully, Switzerland

Zuletzt aktualisiert: 17. September 2022

Import

Export

Bei wem kauft Tetra Pak International SA ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Tetra Pak International SA?

An АО "Тетра Пак"
ул. Вильгельма Пика, д. 8, г. Москва, Россия, 129226

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

0,6 %

33 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Tetra Pak International SA ein?

HS-Code: 481190
Papiere, Pappen, Zellstoffwatte und Vliese aus Zellstofffasern, gestrichen, überzogen, getränkt, auf der Oberfläche gefärbt, verziert oder bedruckt, in Rollen oder quadratischen oder rechteckigen Bogen, jeder Größe (ausg. Waren der Pos. 4803, 4809, 4810 oder 4818 sowie Waren der Unterpos. 4811.10 bis 4811.60)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

1.256

3 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft Tetra Pak International SA?

HS-Code: 481159
Papiere und Pappen, auf der Oberfläche gefärbt, verziert oder bedruckt, mit Kunstharz oder Kunststoff gestrichen, überzogen oder getränkt, in Rollen oder quadratischen oder rechteckigen Bogen, jeder Größe (ausg. gebleicht und mit einem Gewicht von > 150 g/m² sowie mit Klebeschicht versehene Papiere und Pappen)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

371

59 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Tetra Pak International SA ein?

in Vietnam

Anzahl der Sendungen:

1.345

Sendungsanteil des Landes:

100 %

Gewicht der Sendungen:

21.894,8 t

1 Importlandansehen

In welche Länder verkauft Tetra Pak International SA?

nach Indien

Anzahl der Sendungen:

1.690

Sendungsanteil des Landes:

91,7 %

Gewicht der Sendungen:

0 t

10 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Tetra Pak International SA, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wie sieht die Lieferkette von Tetra Pak International SA aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Tetra Pak International SA differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Tetra Pak International SA.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Tetra Pak International SA.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Tetra Pak International SA verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Tetra Pak International SA, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde АО "Тетра Пак"

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Tetra Pak International SA stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Tetra Pak International SA beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Tetra Pak International SA, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Tetra Pak International SA ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 3 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Tetra Pak International SA eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 481190 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Papiere, Pappen, Zellstoffwatte und Vliese aus Zellstofffasern, gestrichen, überzogen, getränkt, auf der Oberfläche gefärbt, verziert oder bedruckt, in Rollen oder quadratischen oder rechteckigen Bogen, jeder Größe (ausg. Waren der Pos. 4803, 4809, 4810 oder 4818 sowie Waren der Unterpos. 4811.10 bis 4811.60)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1.256 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Tetra Pak International SA in Company Transparency

Wer sind die Kunden von Tetra Pak International SA?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 33 internationale Kunden von Tetra Pak International SA identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma АО "Тетра Пак" genannt, welche 11 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 10 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Indien. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 1.690 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 33 Kunden von Tetra Pak International SA in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Tetra Pak International SA?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 59 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Tetra Pak International SA verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 481159 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Papiere und Pappen, auf der Oberfläche gefärbt, verziert oder bedruckt, mit Kunstharz oder Kunststoff gestrichen, überzogen oder getränkt, in Rollen oder quadratischen oder rechteckigen Bogen, jeder Größe (ausg. gebleicht und mit einem Gewicht von > 150 g/m² sowie mit Klebeschicht versehene Papiere und Pappen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 371 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

STOPPERS, LIDS, CAPS AND OTHER CLOSURES PLASTIC CAPS LOADED ON 25 PALLETS HS CODE 392350 90

ПОЛИЭТИЛЕН ВЫСОКОЙ ПЛОТНОСТИ В ГРАНУЛАХ. БЕСЦВЕТНЫЙ.БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ЭТИЛОВОГО СПИРТА,УДЕЛЬНЫЙ ВЕС БОЛЕЕ 0,94, ДЛЯ ИЗГОТОВЛЕНИЯ ВЕРХА УПАКОВОК ДЛЯ НАПИТКОВ НА УПАКОВОЧНЫХ АВТОМАТАХ, A883399901 TETRA MOULDING PE TP-6- 5000 КГ. УПАКОВАНО В 400 МЕШКОВ ПО : 25 ПОЛИЭТИЛЕН НИЗКОЙ ПЛОТНОСТИ.В ГРАНУЛАХ БЕСЦВЕТНЫЙ.БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ЭТИЛОВОГО СПИРТА, УДЕЛЬНЫЙ ВЕС МЕНЕЕ 0,94, A875999901 TETRA MOULDING PE TP-4- 1250 КГ. УПАКОВАНО В 50 МЕШКОВ ПО 25 КГ. : ОБЩИЙ ВЕС С УЧЕТОМ ПОДДОНОВ 1298.75 КГ. "INEOS BAMBLE AS" ОТСУТСТВУЕТ

ПОЛИЭТИЛЕH В ГРАНУЛАХ (УДЕЛЬHЫЙ ВЕС 0,92), БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ЭТИЛОВОГО СПИРТА, ПРОЗРАЧНЫЙ C БЕЛЫМ ОТТЕНКОМ, ДЛЯ ИЗГОТОВЛЕНИЯ ВЕРХА УПАКОВОК ДЛЯ НАПИТКОВ, НА УПАКОВОЧНЫХ АВТОМАТАХ, В ПЛАСТИКОВЫХ МЕШКАХ : INEOS BAMBLE AS INEOS TETRA MOULDING PE TP4 А875999901

ПОЛОСА ИЗ ЛИНЕЙНОГО ПОЛИЭТИЛЕНА НИЗКОЙ ПЛОТНОСТИ,ЧЕТЫРЕХСЛОЙНАЯ,С ВЕРТИКАЛЬНОЙ КРОМКОЙ,В РУЛОНАХ ДЛЯ ПРОИЗ-ТВА УПАКОВКИ ШИРИНОЙ 0.029 М,ТОЛЩИНОЙ 0.05 ММ, ТИП IS-STRIP PEP ДЛЯ ПРОИЗ-ТВА УПАКОВКИ, ШИРИНОЙ 0.0075М,ТОЛЩИНОЙ 0.08 ММ, ТИП LS-STRIP MPM JR "TETRA

ПОЛИЭТИЛЕH В ГРАНУЛАХ (УДЕЛЬHЫЙ ВЕС 0,94), БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ЭТИЛОВОГО СПИРТА, ПРОЗРАЧНЫЙ C БЕЛЫМ ОТТЕНКОМ, ДЛЯ ИЗГОТОВЛЕНИЯ ВЕРХА УПАКОВОК ДЛЯ НАПИТКОВ, НА УПАКОВОЧНЫХ АВТОМАТАХ, В ПЛАСТИКОВЫХ МЕШКАХ :

МАТЕРИАЛ КОМБИНИРОВАННЫЙ ЛАМИНИРОВАННЫЙ ПОЛИЭТИЛЕНОМ, ДЛЯ УПАКОВКИ ЖИДКИХ ПИЩЕВЫХ ПРОДУКТОВ НА АВТОМАТАХ, С ПЕЧАТНЫМ ТЕКСТОМ И ИЛЛЮСТРАЦИЯМИ МНОГОСЛОЙНАЯ АПЛИКАТОРНАЯ ЛЕНТА ИЗ ПОЛИМЕРНЫХ МАТЕРИАЛОВ НА ОСНОВЕ СЛОЖНЫХ ПОЛИЭФИРОВ (БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ЭТИЛОВОГО СПИРТА), С ПРЯМОЙ РАВНОМЕРНОЙ ВЕРТИКАЛЬНОЙ КРОМКОЙ, ДЛЯ ВНЕШНЕГО СКЛЕИВАНИЯ УПАКОВОК "TETRA PAK" С ЖИДКИМИ ПИЩЕВЫМИ ПРОДУКТАМИ, НА КАТУШКА

МНОГОСЛОЙНАЯ АПЛИКАТОРНАЯ ЛЕНТА ИЗ ПОЛИМЕРНЫХ МАТЕРИАЛОВ НА ОСНОВЕ СЛОЖНЫХ ПОЛИЭФИРОВ (БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ЭТИЛОВОГО СПИРТА), С ПРЯМОЙ РАВНОМЕРНОЙ ВЕРТИКАЛЬНОЙ КРОМКОЙ, ДЛЯ ВНЕШНЕГО СКЛЕИВАНИЯ УПАКОВОК "TETRA PAK" С ЖИДКИМИ ПИЩЕВЫМИ ПРОДУКТАМИ, НА КАТУШКА МАТЕРИАЛ КОМБИНИРОВАННЫЙ ЛАМИНИРОВАННЫЙ ПОЛИЭТИЛЕНОМ, ДЛЯ УПАКОВКИ ЖИДКИХ ПИЩЕВЫХ ПРОДУКТОВ НА АВТОМАТАХ, С ПЕЧАТНЫМ ТЕКСТОМ И ИЛЛЮСТРАЦИЯМИ

МАТЕРИАЛ КОМБИНИРОВАННЫЙ ЛАМИНИРОВАННЫЙ ПОЛИЭТИЛЕНОМ, ДЛЯ УПАКОВКИ ЖИДКИХ ПИЩЕВЫХ ПРОДУКТОВ НА АВТОМАТАХ, С ПЕЧАТНЫМ ТЕКСТОМ И ИЛЛЮСТРАЦИЯМИ МАТЕРИАЛ КОМБИНИРОВАННЫЙ ЛАМИНИРОВАННЫЙ ПОЛИЭТИЛЕНОМ, ДЛЯ УПАКОВКИ ЖИДКИХ ПИЩЕВЫХ ПРОДУКТОВ НА АВТОМАТАХ, С ПЕЧАТНЫМ ТЕКСТОМ И ИЛЛЮСТРАЦИЯМИ

БУМАГА, КАРТОН, ЦЕЛЛЮЛОЗНАЯ ВАТА И ПОЛОТНО ИЗ ЦЕЛЛЮЛОЗНЫХ ВОЛОКОН, С ПОКРЫТИЕМ, ПРОПИТАННЫЕ, ЛАМИНИРОВАННЫЕ, С ОКРАШЕННОЙ ИЛИ ДЕКОРИРОВАННОЙ ПОВЕРХНОСТЬЮ ИЛИ НАПЕЧАТАННЫЕ, В РУЛОНАХ ИЛИ ПРЯМОУГОЛЬНЫХ (ВКЛЮЧАЯ КВАДРАТНЫЕ) ЛИСТАХ ЛЮБОГО РАЗМЕРА, КРОМЕ ТОВАР БУМАГА И КАРТОН С ПОКРЫТИЕМ, ПРОПИТКОЙ ИЛИ ЛАМИНИРОВАННЫЕ ПЛАСТМАССОЙ (ЗА ИСКЛЮЧЕНИЕМ КЛЕЕВ): БЕЛЕНЫЕ, МАССОЙ 1 М² БОЛЕЕ 150 Г: ПРОЧИЕ ИЗДЕЛИЯ ДЛЯ ТРАНСПОРТИРОВКИ ИЛИ УПАКОВКИ ТОВАРОВ, ИЗ ПЛАСТМАСС; ПРОБКИ, КРЫШКИ, КОЛПАКИ И ДРУГИЕ УКУПОРОЧНЫЕ СРЕДСТВА, ИЗ ПЛАСТМАСС: ПРОБКИ, КРЫШКИ, КОЛПАКИ И ДРУГИЕ УКУПОРОЧНЫЕ СРЕДСТВА: ПРОЧИЕ

БУМАГА, КАРТОН, ЦЕЛЛЮЛОЗНАЯ ВАТА И ПОЛОТНО ИЗ ЦЕЛЛЮЛОЗНЫХ ВОЛОКОН, С ПОКРЫТИЕМ, ПРОПИТАННЫЕ, ЛАМИНИРОВАННЫЕ, С ОКРАШЕННОЙ ИЛИ ДЕКОРИРОВАННОЙ ПОВЕРХНОСТЬЮ ИЛИ НАПЕЧАТАННЫЕ, В РУЛОНАХ ИЛИ ПРЯМОУГОЛЬНЫХ (ВКЛЮЧАЯ КВАДРАТНЫЕ) ЛИСТАХ ЛЮБОГО РАЗМЕРА, КРОМ ИЗДЕЛИЯ ДЛЯ ТРАНСПОРТИРОВКИ ИЛИ УПАКОВКИ ТОВАРОВ, ИЗ ПЛАСТМАСС; ПРОБКИ, КРЫШКИ, КОЛПАКИ И ДРУГИЕ УКУПОРОЧНЫЕ СРЕДСТВА, ИЗ ПЛАСТМАСС: ПРОБКИ, КРЫШКИ, КОЛПАКИ И ДРУГИЕ УКУПОРОЧНЫЕ СРЕДСТВА: ПРОЧИЕ

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Tetra Pak International SA in Company Transparency
Kann Tetra Pak International SA in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Tetra Pak International SA steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Tetra Pak International SA gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Tetra Pak International SA heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Tetra Pak International SA, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Tetra Pak International SA ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Tetra Pak International SA durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Tetra Pak International SA über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Tetra Pak International SA aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Tetra Pak International SA einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Tetra Pak International SA durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Tetra Pak International SA an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Tetra Pak International SA?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Tetra Pak International SA

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Tetra Pak International SA

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Tetra Pak International SA gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Tetra Pak International SA haben

Wer sind die Wettbewerber von Tetra Pak International SA?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Tetra Pak International SA generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Tetra Pak International SA auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Tetra Pak International SA (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 481190, 392010) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Tetra Pak International SA auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Tetra Pak International SA (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 481159, 392010) oder auch nach Top-Produktbegriffen.