ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Tey Seng Cold Storage Co., Ltd.
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Tey Seng Cold Storage Co., Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Tey Seng Cold Storage Co., Ltd.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 2 internationale Lieferanten von Tey Seng Cold Storage Co., Ltd. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Tey Seng Cold Storage Co., Ltd. genannt, welche 26 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 2 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Thailand. Von dort ließen sich 62 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 2 Lieferanten von Tey Seng Cold Storage Co., Ltd. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Tey Seng Cold Storage Co., Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Tey Seng Cold Storage Co., Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Tey Seng Cold Storage Co., Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Tey Seng Cold Storage Co., Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Tey Seng Cold Storage Co., Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Tey Seng Cold Storage Co., Ltd.Tier-1 Kunde White Oak Commercial Finance, LLC
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- Ist die Lieferkette von Tey Seng Cold Storage Co., Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Tey Seng Cold Storage Co., Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Tey Seng Cold Storage Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Tey Seng Cold Storage Co., Ltd. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Tey Seng Cold Storage Co., Ltd. eingekauft hat.
Diese ist mit dem HS-Code 160521 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:
„Garnelen, zubereitet oder haltbar gemacht, nicht in luftdicht verschlossenen Behältnissen (ausg. geräuchert)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 2 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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SHIPPER'S LOAD, COUNT, SEAL AND WEIGHT 1X40'HC REEFER CONTAINER DR CY 1 CNTR. 3,300 CARTONS "FREIGHT PREPAID" PURCHASE ORDER NO. 61436 FROZEN IQF P&D VANNAMEI WHITE SHRIMP (CENSEA BRAND) PACKED 5/2 LB. 10 LBS/CARTON A)805 CARTONS, COOKED TAIL ON B)740 CARTONS, RAW TAIL ON C)1,755 CARTONS, COOKED TAIL OFF USFDA REGISTRATION NO. 17285242702 CARGO IS STOWED IN REFRIGERATED CONTAINER AT THE SHIPPER'S REQUESTED CARRYING TEMPERATURE OF -20 DEGREES "C"
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SHIPPERS LOAD, COUNT, SEAL AND WEIGHT 1X40'HC REEFER CONTAINER DR/DR 1 CNTR. 2,930 CASES AS ITEMIZED CARGO IS STOWED IN REFRIGERATED CONTAINER AT THE SHIPPER'S REQUESTED CARRYING TEMPERATURE OF DEGREES '-20 C' "FREIGHT PREPAID" TO BE CONTINUED. DESCRIPTION OF GOODS THAILAND FARM RAISED PURCHASE ORDER NO. 701743 "NORTHERN KING" BRAND A) PACKED 10/1 LB 10 LBS/CASE 880 CASES, SHRIMP CPTO WHITE B) PACKED 16/12 OZ 12 LBS/CASE 1,250 CASES, SHRIMP CPTO WHITE "NORTHERN CHEF" BRAND C) PACKED 5/2 LB 10 LBS/CASE 800 CASES, SHRIMP PDTO TRACE CF USFDA REGISTRATION NO. 17285242702 SHIP TO PREFERRED FREEZER BIG BEAR 1400 LOS PALOS STREET LOS ANGELES, CA 90023
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SHIPPER'S LOAD, COUNT, SEAL AND WEIGHT 1X40'HC REEFER CONTAINER DR CY 1 CNTR. 3,300 CARTONS PURCHASE ORDER NO. 61383 THAILAND IQF COOKED TAIL ON VANNAMEI WHITE SHRIMP (CENSEA BRAND) PACKED 5/2 LB 10 LBS/CARTON USFDA REGISTRATION NO. 17285242702 "FREIGHT PREPAID" CARGO IS STOWED IN REFRIGERATED CONTAINER AT THE SHIPPER'S REQUESTED CARRYING TEMPERATURE OF -20 DEGREES "C"
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SHIPPER'S LOAD, COUNT, SEAL AND WEIGHT 1X40'HC REEFER CONTAINER DR CY 1 CNTR. 3,360 CARTONS AS ITEMIZED "FREIGHT PREPAID" TO BE CONTINUED. CARGO IS STOWED IN REFRIGERATED CONTAINER AT THE SHIPPER'S REQUESTED CARRYING TEMPERATURE OF -20 DEGREES "C" DESCRIPTION OF GOODS PURCHASE ORDER NO.61291 THAILAND IQF COOKED P&D VANNAMEI WHITE SHRIMP (CENSEA BRAND) PACKED 5/2 LB(S)=10 LBS/CARTONS A)2,130 CARTONS, TAIL ON B)400 CARTONS, BROKEN TAIL OFF PACKED 10/1 LB(S)=10 LBS/CARTONS C)830 CARTONS, TAIL OFF UAFDA REGISTRATION NO. 17285242702
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ONE (1) CONTAINER PURCHASE ORDER NO. 60983 THAILAND IQF COOKED P D TAIL ON VANNAMEI WHITE SHRIMP (CENSEA BRAND) PACKED 10/1 LB.=10 LBS/CARTONS USFDA REGISTRATION NO. 17285242702 CARGO IS STOWED IN A REFRIGERATED CONTAINER SAT THE SHIPPER'S REQUESTED CARRYING TEMPERATU OF -20 DEGREES CELSIUS FREIGHT PREPAID NOTIFY ADDRESS: JOSEPH C. MURRAY COMPANY 2204 MORRIS AVE. SUITE 205A UNION, NJ. 07083 PHONE 973-282-2262, FAX 973-282-3088 ATTN ANDREW COHEN 07083
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SHRIMP ONE (1) CONTAINER PURCHASE ORDER NO.700537 SHRIMP CPTO IQF CLEAR BAG WITH RIDER CARD PACKED 8/3 LB 24 LBS./CARTON WARE HOUSE GOULDSBORO-AMERICOLD 91 FIRST AVENUE, COVINGTON TOWNSHIP, PA 18424
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Tey Seng Cold Storage Co., Ltd. in Company Transparency
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- Kann Tey Seng Cold Storage Co., Ltd. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Tey Seng Cold Storage Co., Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Tey Seng Cold Storage Co., Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Tey Seng Cold Storage Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Tey Seng Cold Storage Co., Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 21 internationale Kunden von Tey Seng Cold Storage Co., Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma White Oak Commercial Finance, LLC genannt, welche 34 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 5 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 267 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 21 Kunden von Tey Seng Cold Storage Co., Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Tey Seng Cold Storage Co., Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 3 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Tey Seng Cold Storage Co., Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 160521 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Garnelen, zubereitet oder haltbar gemacht, nicht in luftdicht verschlossenen Behältnissen (ausg. geräuchert)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 35 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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SHIPPER LOAD AND COUNT SHRIMP BOOM BOOM AND SAUCE 10/2 LB, 001 160521 00392000 0000019600 KG 160521 00392000 0000019600 KG
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SHIPPER LOAD AND COUNT BOOM BOOM SHRIMP W/SRIR AIOLI, 001 160521 00318000 0000015900 KG 160521 00318000 0000015900 KG
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SHIPPER LOAD AND COUNT BOOM BOOM SHRIMP GLUTEN FREE, 001 160521 00246960 0000012348 KG 160521 00246960 0000012348 KG
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SHIPPER LOAD AND COUNT BOOM BOOM SHRIMP, 001 160521 00318066 0000015903 KG 160521 00318066 0000015903 KG
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SHRIMP SHRIMP CPTO WHITE
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SHRIMP CPTO TRACE CF
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THAILAND FARM RAISED SHRIMP PDTO TRACE CF
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ONE (1) CONTAINER CONTRACT # MRN051/2023 FROZEN VANNAMEI RAW PEELED AND DEVEINED TAIL ON " BAYWINDS " BRAND PACKED 5/2 LB.= 10 LB(S) IQF USFDA REGISTRATION NO. 17285242702 DUNS NUMBER IS 65-979-4754 TRANSHIPMENT AT SINGAPORE BY C LIFFORD MAERSK V.334W
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BOOM BOOM SHRIMP GLUTEN FREE NO SAUCE
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NORTHERN KING " BRAND
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Tey Seng Cold Storage Co., Ltd. in Company Transparency
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- Kann Tey Seng Cold Storage Co., Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Tey Seng Cold Storage Co., Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Tey Seng Cold Storage Co., Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Tey Seng Cold Storage Co., Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Tey Seng Cold Storage Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Tey Seng Cold Storage Co., Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Tey Seng Cold Storage Co., Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Tey Seng Cold Storage Co., Ltd. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Tey Seng Cold Storage Co., Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Tey Seng Cold Storage Co., Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Tey Seng Cold Storage Co., Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Tey Seng Cold Storage Co., Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Tey Seng Cold Storage Co., Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Tey Seng Cold Storage Co., Ltd. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Tey Seng Cold Storage Co., Ltd. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Tey Seng Cold Storage Co., Ltd. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Tey Seng Cold Storage Co., Ltd.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Tey Seng Cold Storage Co., Ltd.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Tey Seng Cold Storage Co., Ltd.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Tey Seng Cold Storage Co., Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Tey Seng Cold Storage Co., Ltd. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Tey Seng Cold Storage Co., Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Tey Seng Cold Storage Co., Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Tey Seng Cold Storage Co., Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Tey Seng Cold Storage Co., Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 160521) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Tey Seng Cold Storage Co., Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Tey Seng Cold Storage Co., Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 160521, 030617) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Tey Seng Cold Storage Co., Ltd.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Tey Seng Cold Storage Co., Ltd.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Tey Seng Cold Storage Co., Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Tey Seng Cold Storage Co., Ltd.:
