ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Thai Union Manufacturing Company LI
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Thai Union Manufacturing Company LI, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Thai Union Manufacturing Company LI?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 2 internationale Lieferanten von Thai Union Manufacturing Company LI identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Loblaws inc genannt, welche 1 Warensendung geliefert hat.
Innerhalb 2 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Thailand. Von dort ließ sich 1 Warensendung identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 2 Lieferanten von Thai Union Manufacturing Company LI in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Thai Union Manufacturing Company LI aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Thai Union Manufacturing Company LI differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Thai Union Manufacturing Company LI.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Thai Union Manufacturing Company LI.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Thai Union Manufacturing Company LI, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Loblaws incTier-1 Kunde Ocean S Brands GP
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Thai Union Manufacturing Company LI stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Thai Union Manufacturing Company LI beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Thai Union Manufacturing Company LI, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Thai Union Manufacturing Company LI ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 2 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Thai Union Manufacturing Company LI eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 160414 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Thunfische, echter Bonito und Pelamide "Sarda spp.", zubereitet oder haltbar gemacht, ganz oder in Stücken (ausg. fein zerkleinert)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 4 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Thai Union Manufacturing Company LI in Company Transparency
- Kann Thai Union Manufacturing Company LI in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Thai Union Manufacturing Company LI steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Thai Union Manufacturing Company LI gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Thai Union Manufacturing Company LI, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Thai Union Manufacturing Company LI?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 63 internationale Kunden von Thai Union Manufacturing Company LI identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Ocean S Brands GP genannt, welche 201 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 8 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 2.805 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 63 Kunden von Thai Union Manufacturing Company LI in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Thai Union Manufacturing Company LI?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 20 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Thai Union Manufacturing Company LI verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 160414 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Thunfische, echter Bonito und Pelamide "Sarda spp.", zubereitet oder haltbar gemacht, ganz oder in Stücken (ausg. fein zerkleinert)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 961 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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KEEFE KITCHENS BRAND PO NO 71345-8-8 PO NO. 3005726 20 PRE-COOKED RICE HARMONI ZED CODE 1904.90 GROSS WEI GHT OF GOODS 16,632.000 KG. GROSS WEIGHT OF PALLET 840.000 KG. BANGKOK 10400, THAILAND. TEL 6 62-2980025, 662-2980421-32 COSI.ARRIVALNOTICES=THA IUN ION.COM, (DARIANN.WIRTH =THAIUNION.COM), COSI .DOCS =THAIUNION.COM, DATACENTER =SHIPAMERICA N.COM.CN PHONE +1-724-747-0969 TEL: 562 -435-2327 FAX: 562-435 -1204 CHICKEN-OF-THE-SEA-W ESTCOASTUSA=SHIPAMERICAN.C OM
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PO NO. 71345-1-1 PO NO. 30 0572611 KEEFE KITCHENS BRA ND PRE-COOKED RICE HARMONI ZED CODE 1904.90 GROSS W EIGHT OF GOODS: 16,632.000 KGS. GROSS WEIGHT OF PA LLET: 840.000 KGS. =COSI.A RRIVALNOTICES=THAIUNION.CO M, (DARIAN N.WIRTH=THAIUNIO N.COM), COSI.DOCS=THAIUNIO N .COM, DATACENTER=SHIPAMER ICAN.COM.CN PHONE: +1-724- 747-0969 TEL: 662-298002 5,662-2980 421-32
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CHICKEN OF THE SEA BRAND P O NO. 71060-10-10 2,800 CA RTONS CANNED SALMON HARMON IZED CODE 1604.11 GW.: 12, 936.000 KG. PIECES OF EMPTY CARTONS HARMONIZED COD E 4819.10 GROSS WEIGHT 1 .000 KG. MSC REGISTRATIO N NUMBER : MSC-C-55323 =BA NGKOK, 10400, THAILAND. TEL 662-2980025, 662-29804 21-32 COSI.ARRIV ALNOTICE S=THAIUNION.COM, (DARIANN. WIRTH=THA IUNION.COM), COSI .DOCS=THAIUNION.COM, DATAC ENTER=SHIPAMERICAN.COM.CN PHONE: +1-724-747-0 969 TEL: 630-860-0782 FAX: 630 -860-1149
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TOTAL 5747 PACKAGES 5,717 PACKAGES PO NO. 710 66-7-2, 71066-8-2, 71066-9-2, 710 66-10-2, 71 066-11-2, 71066 -12-2 CHICKEN OF THE SEA B RAND POUCHED TUNA, CANNED SALMON, CANNED TUNA H ARMON IZED CODE 1604.14, 1604.11 GW.: 13,066. 690 KG EMPT Y TRAYS WITH COVER LID HAR MONI ZED CODE 4819.50 15 PI ECES EMPTY CARTONS HAR MONI ZED CODE 4819.10 10 PIECES EMPTY TRAYS HARMONIZED CO DE 4819.50 GROSS WEIGHT: .000 KG MSC REGISTRATION NUMBER MSC-C-55323 =TEL : 662-2980025, 662-2980421-3 COSI.ARRIVAL NOTICES=TH AIUNION.COM, (DARIANN.WIRT H=THAIU NION.COM), COSI.DOC S=THAIUNION.COM, DATACENT E R=SHIPAMERICAN.COM.CN PHON E: +1-724-747-09 69 FAX: 562-435-1204
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TOTAL 7431 PACKAGES PO NO. 70803-13-5,70803-1 4-5, 708 03-15-5 HEB BRAND, CHICKEN OF THE SEA BRAND 7,416 PA CKAGES CANNED TUNA,POUCHED TUNA, POUCHED SALMON HARM ONIZED CODE 1604.14, 1604.1 GW.: 12,919.392 KG PIE CES EMPTY CARTONS HARMONIZ ED CODE 4819.10 10 SETS EM PT Y TRAYS WITH COVER LID H ARMONIZED CODE 4819. 50 GRO SS WEIGHT 3.000 KG MSC REGISTRATION NUMBER MSC-C -55323 =TEL: 662-2980025, 662- 2980421-32 (DARIANN. WIRTH=THAIUNION.COM), COSI .DOCS=THAIUNION.COM, DATAC ENTER=SHIPAME RICAN.COM.CN PHONE: +1-724-747-0969 FAX: 562-435-1204
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TOTAL 10,810 PACKAGES CHIC KEN OF THE SEA BRAND PO NO 70803-35-10, 70803-36-10 10,800 TRAYS POUCHED TUNA POUCHED SALMON HARMONIZE D CODE 1604.14, 1604.11 GW .: 11,031.120 KG 10 SETS E MPTY TRAYS WITH COVER LID HARMONIZED CODE 4819.50 GR OSS WEIGHT: 2.000 KG MSC REGISTRATION NUMBER: MSC- C-55323 =TEL: 662-298 0025, 662-2980421-32 (DARIANN .WIRTH=THAIUN ION.COM), COS I.DOCS=THAIUNION.COM, DATA CENTER=SHIPAMERICAN.COM.CN PHONE: +1-724-747-0969 =FAX: 562-435-1204
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TOTAL 3,456 TRAYS PO NO. 1090-2-1 PO NO. 30 0569075 CHICKEN OF THE SEA BRAND P OUCHED SALMON HARMONIZED C ODE 1604.11 GROSS WEIGHT OF GOODS 7,008.768 KG GROSS WEIGHT OF PALLET 240.000 KG MSC REGISTRAT ION NUMBER MSC-C-55323 TEL 662-2980025,662-2980 421- 32 COSI.ARRIVALNOTIC ES=THAIUNION.COM, (DAR IANN .WIRTH=THAIUNION.COM), COS I.DOCS=THAIUN ION.COM, DATA CENTER=SHIPAMERICAN.COM.CN PHONE: +1-724-747-0969 =EMAIL CHICKEN-OF-THE-SEA- CENTRALUSA= SHIPAMERICAN.C OM PART OF B/L :MEDUFJ43414
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. TOTAL 25557 PACKAGES 14,72 PACKAGES PO NO. 70797-14 -5, 70797-15-5, 70797-16-5 70797-1 7-5, 70797-18-5, 70797-39-11, 70797-40-11 C H ICKEN OF THE SEA BRAND PO UCHED SALMON, CUP TUNA, CA NNED SALMON, POUCHED TUNA, HARMONIZED CODE 1604.11, 1604.14 GW.: 25,122.816 KG 1 2 PIECES OF EMPTY CARTO NS HARMONIZED CODE 48 19.10 20 SETS OF EMPTY TRAYS WI TH COVER LID HARMONIZED CO DE 4819.50 GROSS WEIGHT 6.400 KG. MSC REGISTRATI ON NUMBER MSC-C-55323 10,800 TRAYS PO NO. 71061- 2-2 CHICKEN OF THE SEA BRA ND POUCHED TUNA HARMONIZED CODE 1604 .14 GW.: 10,994. 400 KG SETS EMPTY TRAYS WITH COVER LID HARMONIZED CODE 4819.50 GROSS WEIGHT 1.000 KG MSC REGISTRAT ION NUMBER MS C-C-55323 =TE L: 662-2980025, 662-298042 1-32 (DARIANN.WIRTH=THAI UNION.COM), COSI.DOCS= THAI UNION.COM, DATACENTER=SHIP AMERICAN.COM. CN PHONE: +1- 724-747-0969 FAX: 630-8 60-1 149
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TOTAL 2765 CARTONS PO NO. 70993-6-6 PO NO. 30 0568681 KEEFE KITCHENS BRAND PRE- COOKED RICE HARMONIZED COD E 1904.90 GROSS WEIGHT O F GOODS 16,590.000 KGS. GROSS WEIGHT OF PALLET 840.000 KGS. =TEL: 662- 2980025, 662-29 80421-32 COSI.ARRIVALNOTICES=THAIUN ION.COM, (DARIANN.WIRTH=TH AIUNION.COM), COSI.DOCS= TH AIUNION.COM, DATACENTER=SH IPAMERICAN.COM. CN PHONE: + 1-724-747-0969 SHIPAMER ICAN.COM
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PO NO.300565349 PO NO.7073 8-6-6 KEEFE KITCHENS BRAND PRE-COOKED RICE HARMONIZE D CODE 190 4.90 GROSS WEI GHT OF GOODS 16,632.000 KG GROSS WEIGHT OF PALLE T 840.000 KG =TEL : 662- 2980025,662-2980421-32 C OSI.ARRIVAL NOTICES=THAIUNI ON.COM, (DARIANN.WIRTH=THA IU NION.COM), COSI.DOCS=THA IUNION.COM, DATACENT ER=SHI PAMERICAN.COM.CN PHONE: +1 -724-747-09 69 CHICKEN-O F-THE-SEA-WESTCOASTUSA= SH IP AMERICAN.COM
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Thai Union Manufacturing Company LI in Company Transparency
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- Kann Thai Union Manufacturing Company LI in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Thai Union Manufacturing Company LI steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Thai Union Manufacturing Company LI gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Thai Union Manufacturing Company LI heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Thai Union Manufacturing Company LI, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Thai Union Manufacturing Company LI ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Thai Union Manufacturing Company LI durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Thai Union Manufacturing Company LI aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Thai Union Manufacturing Company LI über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Thai Union Manufacturing Company LI aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Thai Union Manufacturing Company LI einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Thai Union Manufacturing Company LI durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Thai Union Manufacturing Company LI an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Thai Union Manufacturing Company LI aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Thai Union Manufacturing Company LI einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Thai Union Manufacturing Company LI in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Thai Union Manufacturing Company LI?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Thai Union Manufacturing Company LI
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Thai Union Manufacturing Company LI
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Thai Union Manufacturing Company LI gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Thai Union Manufacturing Company LI haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Thai Union Manufacturing Company LI?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Thai Union Manufacturing Company LI generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Thai Union Manufacturing Company LI auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Thai Union Manufacturing Company LI (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 160414, 481950) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Thai Union Manufacturing Company LI auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Thai Union Manufacturing Company LI (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 160414, 481950) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
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