ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
The Concentrate Manufacturing
An wen verkauft The Concentrate Manufacturing?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von The Concentrate Manufacturing, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von The Concentrate Manufacturing?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 27 internationale Lieferanten von The Concentrate Manufacturing identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Givaudan de Mexico, S.A. de C.V. genannt, welche 14 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 3 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Mexiko. Von dort ließen sich 213 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 27 Lieferanten von The Concentrate Manufacturing in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von The Concentrate Manufacturing aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von The Concentrate Manufacturing differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von The Concentrate Manufacturing.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von The Concentrate Manufacturing.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von The Concentrate Manufacturing, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Givaudan de Mexico, S.A. de C.V.
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- Ist die Lieferkette von The Concentrate Manufacturing stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von The Concentrate Manufacturing beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von The Concentrate Manufacturing, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft The Concentrate Manufacturing ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 27 verschiedene Produktkategorien feststellen, die The Concentrate Manufacturing eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 330210 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Mischungen von Riechstoffen und Mischungen, einschl. alkoholhaltige Lösungen, auf der Grundlage eines oder mehrerer dieser Stoffe, von der als Rohstoffe für die Lebensmittel- und Getränkeindustrie verwendeten Art sowie andere Zubereitungen auf der Grundlage von Riechstoffen der für die Herstellung von Getränken verwendeten Art". Dieser HS-Code wurde insgesamt 199 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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25 KG MEAT FLV HAM FL MEAT FLAVOR BEEF
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- TLLU4672524 DESCRIPTION- 01 PALLETS WITH PLASTIC DRUMS (1H2) CONTAIN UN3077 ENVIRONMENTALLY HAZARDOUS SUBSTANCE, SOLID, N.O.S. (LIMONENE) IMO-9 CLA PACKAGING GROUP: III FLASH POINT: 100 C MARINE POLLUTANT EMS F-A S-F 180008002 FLLI FLAVOR FLV005 09 PALLETS WITH PLASTIC DRUMS (1H2) EACH ON CONTAINING UN3077 ENVIRONMENTALLY HAZARDOUS SUBSTANCE, SOLID, N.O.S. (LIMONENE) IMO-9 CLASS: PACKAGING GROUP: III FLASH POINT: 100 C MARINE POLLUTANT EMS F-A S-F 180008002 FLLIME FLAVOR FLV005 GROSS WEIGHT: 2,743.6 KG PSN: ENVIRONMENTALLY HAZARDOUS SUBSTANCE, SOL N.O.S. UN NUMBER: 3077 IMDG CLASS: - PG: III CHEMICAL NAME: LIMONENE -GENERIC DESCRIPTION- FREIGHT PREPAID
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VINEGAR FL MEAT FLAVOR BEEF TYPE
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- TGHU4933634 DESCRIPTION- CONTAINING 44 PLASTIC DRUMS IN TOTAL GW:8768.80KGS/NW:8320.00KGS/CBM:13.816 1 PLASTIC DRUMS WITH FL STRAWBERRY FLV RM0002 SALES NUMBER: XC-933-005-3 GW: 210.20KGS/NW:200.00KGS/CBM: 0.314 Y/ ORDER: 4500322405 O/ ORDER:0003740514 HS CODE:330210 5 PLASTIC DRUMS WITH FL VANILLA FLV RM0002338 SALES NUMBER: JI-941-361-9 GW: 1051.00KGS/NW:1000.00KGS/CBM: 1.570 Y/ ORDER: 4500322393 O/ ORDER:0003740509 Y/ ORDER: 4500326107 O/ ORDER:0003783490 5 PLASTIC DRUMS WITH FL 724 VANILLA FLV RM000 Y/ ORDER: 4500324815 O/ ORDER:0003781658 4 PLASTIC DRUMS WITH FL VANILLA FLV RM0002627 SALES NUMBER: BG-731-900-6 GW: 840.80KGS/NW:800.00KGS/CBM: 1.256 Y/ ORDER: 4500322410 O/ ORDER:0003740512 4 PLASTIC DRUMS WITH FL MILK FLAVOR RM0002625 SALES NUMBER: EF-405-376-3 Y/ ORDER: 4500322408 O/ ORDER:0003740511 6 PLASTIC DRUMS WITH FL VANILLA FLV RM0002626 SALES NUMBER: UE-661-151-2 GW: 1141.20KGS/NW:1080.00KGS/CBM: 1.884 Y/ ORDER: 4500326105 O/ ORDER:0003772686 18 PLASTIC DRUMS WITH FL VANILLA FLV RM000262 GW: 3423.60KGS/NW:3240.00KGS/CBM: 5.652 Y/ ORDER: 4500322403 O/ ORDER:0003740510 PSN: EXTRACTS, FLAVOURING, LIQUID UN NUMBER: 1197 IMDG CLASS: - PG: II FLASHPOINT: 16 C PSN: CORROSIVE LIQUID, FLAMMABLE, N.O.S. UN NUMBER: 2920 IMDG CLASS: - PG: II/3 FLASHPOINT: 39 C CHEMICAL NAME: ACETIC ACID, ETHYL ACETATE -GENERIC DESCRIPTION- FREIGHT PREPAID
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- CMAU2077840 DESCRIPTION- 10 PLASTIC JERRICANS WITH COCONUT LIQUID FALV MEX-EC0167860 GROSS WEIGHT: 187.00 KG -GENERIC DESCRIPTION- FREIGHT PREPAID
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- TRHU3589167 DESCRIPTION- CONTAINING 252 PACKAGES IN TOTAL GW:6556.608KGS/NW:6300.000KGS/CBM:10.600 52 PLASTIC DRUMS WITH FL JALAPE O FLAVOR FLV0 S SALES NUMBER: 180008013 GW:1,479.608KGS/NW:1,300.000KGS/CBM:2.600 Y/ ORDER:4500323173 O/ ORDER:0003745085 HS CODE:330210 40 PAPER BAGS WITH FL FLAVOR MODIFIER FLV030 SALES NUMBER: VW-833-671-8 GW:1,015.400KGS/NW:1,000.000KGS/CBM:1.600 Y/ ORDER:4500323182 O/ ORDER:0003745120 40 PAPER BAGS WITH FL GARLIC FLAVOR FLV010 SU SALES NUMBER: K-343319 GARLIC FLAVOUR Y/ ORDER: 4500327593 O/ ORDER:0003786388 120 PAPER BAGS WITH FL FLAVOR MODIFIER FLV030 GW:3,046.200KGS/NW:3,000.000KGS/CBM:4.800 Y/ ORDER:4500327591 O/ ORDER:0003788463 -GENERIC DESCRIPTION- FREIGHT PREPAID
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- TRHU1756157 DESCRIPTION- 160 SACK OF FLFLAVOR MODIFIER FLV031 GROSS WEIGHT: 4,212.600 KG HC: 33021099 -GENERIC DESCRIPTION- FREIGHT PREPAID
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VANILLA FLAVOR
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25 KG MEAT FLV HAM 15 KG LIME FLV NI POWDER FL MEAT FLAVOR BEEF
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- TEMU1269068 DESCRIPTION- CONTAINING 23 DRUMS IN TOTAL GW:4454.60KGS/NW:4220.00KGS/CBM:7.222 9 PLASTIC DRUMS (1H1) (180.000 KG EACH ONE) (OVERPACK USED) WITH FL VANILLA FLV RM0002626 SALES NUMBER: UE-661-151-2 GW:1711.80KGS/NW:1620.00KGS/CBM:2.826 Y/ ORDER:4500321463 O/ ORDER:0003733863 HS CODE:330210 INTENDED USE FLAVOURS: FLAVOURING FOR FOODSTU NOT FOR RETAIL SALE UN1197, EXTRACTS, FLAVOURING, LIQUID CLASS 3, P.G. II FLASH POINT: 16 C, EMS-NO F-E S-D MARINE POLLUTANT: NO EMERGENCY TELEPHONE NUMBER CONTACT: JACINTO SOTELO + 52 01 800 00 214 00 +52 777 329 9000 1 PLASTIC DRUMS WITH FL VANILLA FLV RM0002627 SALES NUMBER: BG-731-900-6 GW:210.20KGS/NW:200.00KGS/CBM:0.314 Y/ ORDER:4500321467 O/ ORDER:0003733872 3 PLASTIC DRUMS WITH FL VANILLA FLV RM0002627 GW:630.60KGS/NW:600.00KGS/CBM:0.942 Y/ ORDER:4500319662 O/ ORDER:0003712186 4 PLASTIC DRUMS (1H1) (180.000 KG EACH ONE) (OVERPACK USED) WITH FL VANILLA FLV RM0002639 SALES NUMBER: GL-192-750-9 GW:760.80KGS/NW:720.00KGS/CBM:1.256 Y/ ORDER:4500326116 O/ ORDER:0003772692 UN1170, ETHANOL SOLUTION CLASS 3, P.G. III FLASH POINT: 26 C, EMS-N 6 PLASTIC DRUMS (1H1) (180.000 KG EACH ONE) GW:1141.20KGS/NW:1080.00KGS/CBM:1.884 Y/ ORDER:4500322402 O/ ORDER:0003740506 PSN: ETHANOL SOLUTION UN NUMBER: 1170 IMDG CLASS: - PG: III FLASHPOINT: 26 C PSN: EXTRACTS, FLAVOURING, LIQUID UN NUMBER: 1197 IMDG CLASS: - PG: II FLASHPOINT: 16 C -GENERIC DESCRIPTION- FREIGHT PREPAID
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von The Concentrate Manufacturing in Company Transparency
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- Kann The Concentrate Manufacturing in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von The Concentrate Manufacturing steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von The Concentrate Manufacturing gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von The Concentrate Manufacturing, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Welche Produkte verkauft The Concentrate Manufacturing?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die The Concentrate Manufacturing verkauft hat.
Diese ist mit dem HS-Code 330210 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:
„Mischungen von Riechstoffen und Mischungen, einschl. alkoholhaltige Lösungen, auf der Grundlage eines oder mehrerer dieser Stoffe, von der als Rohstoffe für die Lebensmittel- und Getränkeindustrie verwendeten Art sowie andere Zubereitungen auf der Grundlage von Riechstoffen der für die Herstellung von Getränken verwendeten Art". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von The Concentrate Manufacturing in Company Transparency
Verkauf- Ist The Concentrate Manufacturing ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie The Concentrate Manufacturing durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von The Concentrate Manufacturing aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat The Concentrate Manufacturing aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie The Concentrate Manufacturing einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von The Concentrate Manufacturing in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von The Concentrate Manufacturing?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von The Concentrate Manufacturing
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von The Concentrate Manufacturing
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei The Concentrate Manufacturing gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von The Concentrate Manufacturing haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von The Concentrate Manufacturing?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie The Concentrate Manufacturing generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von The Concentrate Manufacturing auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von The Concentrate Manufacturing (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 330210, 210390) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von The Concentrate Manufacturing auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von The Concentrate Manufacturing (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 330210) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie The Concentrate Manufacturing?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie The Concentrate Manufacturing:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie The Concentrate Manufacturing?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie The Concentrate Manufacturing:
