ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
The Folger Coffee Company
An wen verkauft The Folger Coffee Company?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von The Folger Coffee Company, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von The Folger Coffee Company?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 164 internationale Lieferanten von The Folger Coffee Company identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Federación Nacional de Cafeteros de Colombia genannt, welche 90 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 13 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Kolumbien. Von dort ließen sich 1.490 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 164 Lieferanten von The Folger Coffee Company in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von The Folger Coffee Company aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von The Folger Coffee Company differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von The Folger Coffee Company.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von The Folger Coffee Company.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von The Folger Coffee Company, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Federación Nacional de Cafeteros de Colombia
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von The Folger Coffee Company stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von The Folger Coffee Company beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von The Folger Coffee Company, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft The Folger Coffee Company ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 5 verschiedene Produktkategorien feststellen, die The Folger Coffee Company eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 090111 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Kaffee, nichtgeröstet, unentkoffeiniert". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1.880 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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GREEN COFFEE 1 X 20 CONTAINER DESCRIBED AS 275 BAGS OF COLOMBIA EXCELSO EP ARABICA COFFEE . GREEN COFFEE 1 X 20 CONTAINER DESCRIBED AS 275 BAGS OF COLOMBIA EXCELSO EP ARABICA COFFEE 2 X 20 CONTAINER DESCRIBED AS 550 LCL/FCL SHIPPER REF 89064 BUYER REF P015079A FOLGER PO 1059577 SERVICE CONTRACT S24NWE709 HS CODE-GREEN COFFEE 0901 1100 FREIGHT COLLECT PAYABLE BY THE FOLGER COFFEE COMPANY SUCDEN COLOMBIA S.A.S FDA 16464602744 TOTAL GROSS WEIGHT 38850 KG TOTAL NET WEIGHT 38464 KG
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FREIGHT COLLECT 275 BAGS OF COLOMBIA ARABICA EXCELSO GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION. . PO 1048604 HS CODE: 0901.11.0025 UNFREIGHTED LCL/FCL CFS/CY SC 23-2871 NSCO-34917 SPCO-82582 SSCO-93725 NPCO-33291, MSCO-10052 FREIGHT PAYABLE BY FOLGER COFFEE TOTAL GROSS WEIGHT: 19341 KG TOTAL NET WEIGHT: 19148 KG CONTINUE CONSIGNEE E-MAIL: FOLGERS.EXECUTION JMSMUCKER.COM FLETE COLLECT
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FREIGHT COLLECT 1 X 20 CONTAINER DESCRIBED AS 275 BAGS OF COLOMBIA EXCELSO EP ARABICA COFFEE 1 X 20 CONTAINER DESCRIBED AS 275 BAGS OF COLOMBIA EXCELSO EP ARABICA COFFEE SHIPPER REF: 90810 BUYER REF: P015515/ FOLGER PO 1059559 SERVICE CONTRACT: 23-2871 HS CODE-GREEN COFFEE 0901 1100 PAYABLE BY THE FOLGER COFFEE COMPANY FOR FURTHER PREPARATION ONLY SUCDEN COLOMBIA S.A.S FDA: 16464602744 LCL/FCL TOTAL: X 20 CONTAINER DESCRIBED AS 550 TOTAL GROSS WEIGHT: 38795 KG TOTAL NET WEIGHT: 38409 KG
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275 BAGS OF COLOMBIA ARABICA EXCELSO GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION PO 1048614 NSCO-34927 SPCO-77600 SSCO-93729 NPCO-33292, HS CODE: 0901.11.0025 LCL/FCL CFS/CY UNFREIGHTED ALL ORIGIN CHARGES COLLECT FREIGHT PAYABLE BY FOLGER COFFEE SC CMA CGM: 23-2871 TOTAL GROSS WEIGHT: 19373 KG TOTAL NET WEIGHT: 19180 KG 2ND NOTIFY: SUCAFINA NA INC 109 NORTH 12 STREET SUITE 602 BROOKLYN, 11249, NEW YORK, UNITED STATES PHONE: +1 646 740 0815 E-MAIL: INBOUNDNA SUCAFINA.COM
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FREIGHT COLLECT 275 BAGS OF COLOMBIA ARABICA EXCELSO GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION. 275 BAGS OF COLOMBIA ARABICA EXCELSO GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION. . LCL/FCL PO 1048611 UNFREIGHTED SC CMA CGM: 23-2871 HS CODE: 0901.11.0025 FREIGHT PAYABLE BY FOLGER COFFEE NSCO-34924,NPCO-33292, SSCO-93729,SPCO-77600 TOTAL: 550 BAGS OF COLOMBIA ARABICA EXCELSO GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND / REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUM TOTAL GROSS WEIGHT: 38681 KG TOTAL NET WEIGHT: 38295 KG CONTINUE CONSIGNEE E-MAIL: FOLGERS.EXECUTION JMSMUCKER.COM 2ND NOTIFY:SUCAFINA NA INC 109 NORTH 12 STREET SUITE 602 BROOKLYN, 11249, NEW YORK, PHONE: +1 646 740 0815 E-MAIL:INBOUNDNA SUCAFINA.COM UNITED STATES FLETE COLLECT
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1.500 BAGS IN BULKS OF COLOMBIA ARABICA EXCELSO GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION CFS/CY PO# 1048600 NSCO-34913 MSCO-9 258,NPCO-33301 HS CODE: 0901. 11.0025 SC 299182462 331S50 06508 FREIGHT PAYABLE BY FOLG ER COFFEE UNFREIGHTED TOTAL GROSS WEIGHT: 104873 KG TOTAL NET WEIGHT: 104833 KG 1.500 BAGS IN BULKS OF COLOMBIA ARABICA EXCELSO GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION CFS/CY PO# 1048600 NSCO-34913 MSCO-9 258,NPCO-33301 HS CODE: 0901. 11.0025 SC 299182462 331S50 06508 FREIGHT PAYABLE BY FOLG ER COFFEE UNFREIGHTED TOTAL GROSS WEIGHT: 104873 KG TOTAL NET WEIGHT: 104833 KG 1.500 BAGS IN BULKS OF COLOMBIA ARABICA EXCELSO GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION CFS/CY PO# 1048600 NSCO-34913 MSCO-9 258,NPCO-33301 HS CODE: 0901. 11.0025 SC 299182462 331S50 06508 FREIGHT PAYABLE BY FOLG ER COFFEE UNFREIGHTED TOTAL GROSS WEIGHT: 104873 KG TOTAL NET WEIGHT: 104833 KG
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300 BAGS IN BULKS OF COLOMBIA ARABICA EXCELSO GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION PO# 1040119 NSCO-3 3973 MSCO-9256,NPCO-33299 HS CODE: 0901.11.0025 CFS/CY SC 299182462 331S500650 8 FREIGHT PAYABLE BY FOLGER COFFEE UNFREIGHTED TOTAL GROSS WEIGHT: 20865 KG TOTAL NET WEIGHT: 20857 KG ALSO NOTIFY SUCAFINA NA INC 109 NORTH 12 STREET SUITE 602 BROOKLYN, 11249, NEW YORK, UNITED STATES PHONE: + 1 646 740 0815 E-MAIL: INBOUN DNA@SUCAFINA.COM
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FREIGHT COLLECT 275 BAGS OF COLOMBIA ARABICA EXCELSO GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION. . PO 1038611R UNFREIGHTED LCL/FCL CFS/CY SC CMA CGM: 23-2871 HS CODE: 0901.11.0025 ALL ORIGIN CHARGES COLLECT FREIGHT PAYABLE BY FOLGER COFFEE NSCO-38025,NPCO-33292,SSCO-93729,SPCO-77600 TOTAL GROSS WEIGHT:19355 KG TOTAL NET WEIGHT:19162 KG CONTINUE CONSIGNEE E-MAIL: FOLGERS.EXECUTION JMSMUCKER.COM 2ND NOTIFY:SUCAFINA NA INC 109 NORTH 12 STREET SUITE 602 BROOKLYN, 11249, NEW YORK, PHONE: +1 646 740 0815 E-MAIL:INBOUNDNA SUCAFINA.COM UNITED STATES FLETE COLLECT
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275 BAGS OF COLOMBIA ARABICA EXCELSO GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION PO 1048612 NSCO-34925 SPCO-77600 SSCO-93729 NPCO-33292, HS CODE: 0901.11.0025 LCL/FCL CFS/CY CMA CGM: 23-2871 FREIGHT PAYABLE BY FOLGER COFFEE UNFREIGHTED ALL ORIGIN CHARGES COLLECT TOTAL: 550 BAGS OF COLOMBIA ARABICA EXCELSO GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION TOTAL GROSS WEIGHT: 38827 KG TOTAL NET WEIGHT: 38441 KG . 2ND NOTIFY: SUCAFINA NA INC 109 NORTH 12 STREET SUITE 602 BROOKLYN, 11249, NEW YORK, UNITED STATES PHONE: +1 646 740 0815 E-MAIL: INBOUNDNA SUCAFINA.COM FREIGHT COLLECT 275 BAGS OF COLOMBIA ARABICA EXCELSO GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION
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GREEN COFFEE 1X 20 CONTAINER DESCRIBED AS 275 BAGS OF COLOMBIA EXCELSO EP ARABICA COFFEE LCL/FCL SHIPPER REF 89062 BUYER REF P015078A/ FOLGER PO 1059572 SERVICE CONTRACT S24NWE709 HS CODE-GREEN COFFEE 0901 1100 FREIGHT COLLECT PAYABLE BY THE FOLGER COFFEE COMPANY FOR FURTHER PREPARATION ONLY SUCDEN COLOMBIA S.A.S FDA 16464602744 TOTAL GROSS WEIGHT 19453 KG TOTAL NET WEIGHT 19260 KG
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von The Folger Coffee Company in Company Transparency
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- Kann The Folger Coffee Company in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von The Folger Coffee Company steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von The Folger Coffee Company gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von The Folger Coffee Company, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Welche Produkte verkauft The Folger Coffee Company?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 2 verschiedene Produktkategorien feststellen, die The Folger Coffee Company verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 090111 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Kaffee, nichtgeröstet, unentkoffeiniert". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von The Folger Coffee Company in Company Transparency
Verkauf- Ist The Folger Coffee Company ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie The Folger Coffee Company durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von The Folger Coffee Company aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat The Folger Coffee Company aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie The Folger Coffee Company einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von The Folger Coffee Company in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von The Folger Coffee Company?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von The Folger Coffee Company
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von The Folger Coffee Company
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei The Folger Coffee Company gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von The Folger Coffee Company haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von The Folger Coffee Company?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie The Folger Coffee Company generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von The Folger Coffee Company auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von The Folger Coffee Company (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 090111, 090112) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von The Folger Coffee Company auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von The Folger Coffee Company (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 090111, 090112) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie The Folger Coffee Company?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie The Folger Coffee Company:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie The Folger Coffee Company?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie The Folger Coffee Company:
