ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
The North Face
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von The North Face, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von The North Face?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 74 internationale Lieferanten von The North Face identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Apl Logistics Vietnam Company genannt, welche 9 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 10 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Jordanien. Von dort ließen sich 221 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 74 Lieferanten von The North Face in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von The North Face aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von The North Face differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von The North Face.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von The North Face.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von The North Face, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Apl Logistics Vietnam CompanyTier-1 Kunde Công TY Trách Nhiệm Hữu Hạn Tân Đệ
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von The North Face stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von The North Face beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von The North Face, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft The North Face ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 51 verschiedene Produktkategorien feststellen, die The North Face eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 620240 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Mäntel (einschließlich Kurzmäntel), Umhänge, Anoraks, Windjacken, Blousons und ähnliche Waren, für Frauen oder Mädchen, aus Chemiefasern (ausg. aus Gewirken oder Gestricken, Kostüme, Kombinationen, Jacken, Blazer und Hosen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 96 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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-HIGHWAY 1A TAN TAO WARD, BINH TAN DISTRICT HOCHIMINH CITY , VIETNAM BRAND: THE NORTH FACE BULK THE NORTH FACE GARMENTS PO# 4200388882/420038 9974 4200388155/4200387987 HS CODE: 620140/620240 WOMEN'S KNIT PANTS 79% POLYETER 21% ELASTANE PO# 420039825 5 HS CODE: 610463 FOOTWEAR PO# 4200375956 HS CODE 640419 CAP PO# 42003 65634 4200397862 HS CODE: 650500 NO WOOD PACKAGING MATERIAL CONTAINER SUMMARY - MRKU0098225 ML-VN 4811241 40X8'6 522CTN 40. 760CBM 2644.410KGS B/L TOTAL SUMMARY - 522CTN 40.7 60CBM 2644.410KGS
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BRAND: THE NORTH FACE BULK THE NORTH FACE GARMENTS PO# 4200389959/4200386750 42003 86782/4200388151 HS CODE: 620140/620240 NO WOOD PACKAGING MATERIAL CONTAINER SUMMARY - CAAU5383853 ML-VN4949087 40X9'6 819CTN 65.286CBM 4466.770KGS B/L TOTAL SUMMARY - 819CTN 65.286CBM 4466.770KGS
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BRAND: THE NORTH FACE BULK THE NORTH FACE GARMENTS PO# 4200388188 4200388061 HS CODE: 620240/620140 NO WOOD PACKAGING MATERIAL CONTAINER SUMMARY - MRKU3 056563 MLVN0260710 40X9'6 255CTN 31.550CBM 1129.660KG S B/L TOTAL SUMMARY - 255CTN 31.550CBM 1129.660KGS
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BRAND: THE NORTH FACE BULK THE NORTH FACE GARMENTS PO# 4200387914 HS CODE: 620240 BULK THE NORTH FACE GARMENTS PO# 4200369146/4200387914 HS CODE: 620240 NO WOOD PACKAGING MATERIAL CONTAINER SUMMARY - TCLU66 25591 ML-VN0304504 40X9'6 526CTN 65.081CBM 2283.180KGS MRSU4883450 ML-VN0324652 40X9'6 826CTN 65.089CBM 41 20.240KGS B/L TOTAL SUMMARY - 1352CTN 130.170CBM 403.420KGS BRAND: THE NORTH FACE BULK THE NORTH FACE GARMENTS PO# 4200387914 HS CODE: 620240 BULK THE NORTH FACE GARMENTS PO# 4200369146/4200387914 HS CODE: 620240 NO WOOD PACKAGING MATERIAL CONTAINER SUMMARY - TCLU66 25591 ML-VN0304504 40X9'6 526CTN 65.081CBM 2283.180KGS MRSU4883450 ML-VN0324652 40X9'6 826CTN 65.089CBM 41 20.240KGS B/L TOTAL SUMMARY - 1352CTN 130.170CBM 403.420KGS
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BRAND: THE NORTH FACE BULK THE NORTH FACE GARMENTS PO# 4200368718/4200376035 42003 68745/4200378394 HS CODE: 620930/620240 BULK THE NORTH FACE GARMENTS PO# 4200368 718/4200378398 4200376035 HS CODE: 620240/620140 BULK THE NORTH FACE GARMENTS PO # 4200368745/4200376035 HS CODE: 620930/620240 BULK THE NORTH FACE GARMENTS PO# 4200369143/4200376250 4200 376273/4200376035 4200378398 HS CODE: 620140/620240 NO WOOD PACKAGING MATERIAL CONTAINER SUMMARY - MRSU5262442 ML-VN0278413 40X9'6 545CTN 65.173CBM 3504 .700KGS MSKU0635120 ML-VN02 78445 40X9'6 639CTN 64.65 0CBM 3433.380KGS FFAU4637366 ML-VN0278430 40X9'6 532 CTN 65.290CBM 3011.630KGS MI EU0015468 ML-VN0278447 40X 9'6 575CTN 65.035CBM 4013.88 0KGS B/L TOTAL SUMMARY - 2291CTN 260.148CBM 13963. 590KGS BRAND: THE NORTH FACE BULK THE NORTH FACE GARMENTS PO# 4200368718/4200376035 42003 68745/4200378394 HS CODE: 620930/620240 BULK THE NORTH FACE GARMENTS PO# 4200368 718/4200378398 4200376035 HS CODE: 620240/620140 BULK THE NORTH FACE GARMENTS PO # 4200368745/4200376035 HS CODE: 620930/620240 BULK THE NORTH FACE GARMENTS PO# 4200369143/4200376250 4200 376273/4200376035 4200378398 HS CODE: 620140/620240 NO WOOD PACKAGING MATERIAL CONTAINER SUMMARY - MRSU5262442 ML-VN0278413 40X9'6 545CTN 65.173CBM 3504 .700KGS MSKU0635120 ML-VN02 78445 40X9'6 639CTN 64.65 0CBM 3433.380KGS FFAU4637366 ML-VN0278430 40X9'6 532 CTN 65.290CBM 3011.630KGS MI EU0015468 ML-VN0278447 40X 9'6 575CTN 65.035CBM 4013.88 0KGS B/L TOTAL SUMMARY - 2291CTN 260.148CBM 13963. 590KGS BRAND: THE NORTH FACE BULK THE NORTH FACE GARMENTS PO# 4200368718/4200376035 42003 68745/4200378394 HS CODE: 620930/620240 BULK THE NORTH FACE GARMENTS PO# 4200368 718/4200378398 4200376035 HS CODE: 620240/620140 BULK THE NORTH FACE GARMENTS PO # 4200368745/4200376035 HS CODE: 620930/620240 BULK THE NORTH FACE GARMENTS PO# 4200369143/4200376250 4200 376273/4200376035 4200378398 HS CODE: 620140/620240 NO WOOD PACKAGING MATERIAL CONTAINER SUMMARY - MRSU5262442 ML-VN0278413 40X9'6 545CTN 65.173CBM 3504 .700KGS MSKU0635120 ML-VN02 78445 40X9'6 639CTN 64.65 0CBM 3433.380KGS FFAU4637366 ML-VN0278430 40X9'6 532 CTN 65.290CBM 3011.630KGS MI EU0015468 ML-VN0278447 40X 9'6 575CTN 65.035CBM 4013.88 0KGS B/L TOTAL SUMMARY - 2291CTN 260.148CBM 13963. 590KGS
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BRAND: THE NORTH FACE M/B MM F WOVEN WATER RESISTANT JACKET PO# 4200376048 HS CODE: 620140 M/B MMF WOVEN WATER RESISTANT JACKET M/B MMF WOVEN DOWN JACKET VEST PO# 4200376048/4200376082 HS CODE: 620140 NO WOOD PACKAGING MATERIAL RELAY VESSEL MA ERSK SALINA 422W CONTAINER SUMMARY - TRHU56 34630 MLVN4808548 40X9'6 817CTN 62.356CBM 6388.800KGS MRSU4852043 MLVN4819360 40X9'6 567CTN 61.828CBM 40 37.147KGS B/L TOTAL SUMMARY - 1384CTN 124.184CBM 0425.947KGS BRAND: THE NORTH FACE M/B MM F WOVEN WATER RESISTANT JACKET PO# 4200376048 HS CODE: 620140 M/B MMF WOVEN WATER RESISTANT JACKET M/B MMF WOVEN DOWN JACKET VEST PO# 4200376048/4200376082 HS CODE: 620140 NO WOOD PACKAGING MATERIAL RELAY VESSEL MA ERSK SALINA 422W CONTAINER SUMMARY - TRHU56 34630 MLVN4808548 40X9'6 817CTN 62.356CBM 6388.800KGS MRSU4852043 MLVN4819360 40X9'6 567CTN 61.828CBM 40 37.147KGS B/L TOTAL SUMMARY - 1384CTN 124.184CBM 0425.947KGS
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BRAND: THE NORTH FACE M/B MM F WOVEN DOWN JACKET VEST W /G MMF WOVEN DOWN JACKET VEST M/B MMF WOVEN WATER RESISTANT JACKET M/B MMF WOVEN PADDED SLEEVELESS JACKET PO# 4200376082/4200376332 420037 8409/4200376048 4200388772 HS CODE: 620140/620240 M/ B MMF WOVEN WATER RESISTANT JACKET M/B MMF WOVEN PADDED SLEEVELESS JACKET PO# 420037 6048/4200388772 HS CODE: 620 140 NO WOOD PACKAGING MATERIAL CONTAINER SUMMARY - - MRSU5615175 MLVN031043 0 40X9'6 630CTN 65.669CB M 4673.927KGS FFAU4820886 M LVN0310421 40X9'6 859CTN 65.259CBM 5950.191KGS B/L TOTAL SUMMARY - 1489CTN 130.928CBM 10624.118KGS BRAND: THE NORTH FACE M/B MM F WOVEN DOWN JACKET VEST W /G MMF WOVEN DOWN JACKET VEST M/B MMF WOVEN WATER RESISTANT JACKET M/B MMF WOVEN PADDED SLEEVELESS JACKET PO# 4200376082/4200376332 420037 8409/4200376048 4200388772 HS CODE: 620140/620240 M/ B MMF WOVEN WATER RESISTANT JACKET M/B MMF WOVEN PADDED SLEEVELESS JACKET PO# 420037 6048/4200388772 HS CODE: 620 140 NO WOOD PACKAGING MATERIAL CONTAINER SUMMARY - - MRSU5615175 MLVN031043 0 40X9'6 630CTN 65.669CB M 4673.927KGS FFAU4820886 M LVN0310421 40X9'6 859CTN 65.259CBM 5950.191KGS B/L TOTAL SUMMARY - 1489CTN 130.928CBM 10624.118KGS
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BRAND: THE NORTH FACE W/G MM F WOVEN WATER RESISTANT JACKET M/B MMF WOVEN WATER RESISTANT JACKET PO# 4200378847/4 200378845 HS CODE: 620240/ 620140 NO WOOD PACKAGING MATERIAL CONTAINER SUMMARY - MRSU3246592 ML-VN03 45053 40X9'6 272CTN 20.94 0CBM 1599.041KGS B/L TOTAL SUMMARY - 272CTN 20.940 CBM 1599.041KGS
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BRAND: THE NORTH FACE BULK THE NORTH FACE GARMENTS PO# 4200348267/4200368665 42003 52562/4200368662 4200352564/ 4200368666 HS CODE: 620240/6 20140 BULK THE NORTH FACE GARMENTS PO# 4200348755/4200 352562 4200348753/4200368670 HS CODE: 620240/620140 NO WOOD PACKAGING MATERIAL CONTAINER SUMMARY - M RSU4755110 ML-VN4692867 40 X9'6 840CTN 65.006CBM 3617.2 10KGS INKU6509907 ML-VN0327 882 40X9'6 834CTN 65.000C BM 4037.080KGS B/L TOTAL SUMMARY - 1674CTN 130.006 CBM 7654.290KGS BRAND: THE NORTH FACE BULK THE NORTH FACE GARMENTS PO# 4200348267/4200368665 42003 52562/4200368662 4200352564/ 4200368666 HS CODE: 620240/6 20140 BULK THE NORTH FACE GARMENTS PO# 4200348755/4200 352562 4200348753/4200368670 HS CODE: 620240/620140 NO WOOD PACKAGING MATERIAL CONTAINER SUMMARY - M RSU4755110 ML-VN4692867 40 X9'6 840CTN 65.006CBM 3617.2 10KGS INKU6509907 ML-VN0327 882 40X9'6 834CTN 65.000C BM 4037.080KGS B/L TOTAL SUMMARY - 1674CTN 130.006 CBM 7654.290KGS
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von The North Face in Company Transparency
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- Kann The North Face in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von The North Face steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von The North Face gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von The North Face, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von The North Face?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 2 internationale Kunden von The North Face identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Công TY Trách Nhiệm Hữu Hạn Tân Đệ genannt, welche 1 Warensendung erhalten hat.
Ein wichtiges Zielland, das für den Verkauf von Produkten identifiziert wurde: Vietnam. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 2 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 2 Kunden von The North Face in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft The North Face?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 3 verschiedene Produktkategorien feststellen, die The North Face verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 620140 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Mäntel (einschließlich Kurzmäntel), Umhänge, Anoraks, Windjacken, Blousons und ähnliche Waren, für Männer oder Knaben, aus Chemiefasern (ausg. aus Gewirken oder Gestricken, Anzüge, Kombinationen, Jacken [Sakkos, Blazer] und Hosen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von The North Face in Company Transparency
- Kann The North Face in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von The North Face steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von The North Face gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von The North Face heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von The North Face, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist The North Face ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie The North Face durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von The North Face aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert The North Face über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat The North Face aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie The North Face einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie The North Face durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von The North Face an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat The North Face aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie The North Face einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von The North Face in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von The North Face?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von The North Face
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von The North Face
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei The North Face gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von The North Face haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von The North Face?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie The North Face generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von The North Face auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von The North Face (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 620240, 620140) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von The North Face auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von The North Face (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 620140, 621020) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie The North Face?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie The North Face:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie The North Face?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie The North Face:
