ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Thinqk Pump Parts bv
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Thinqk Pump Parts bv, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Thinqk Pump Parts bv?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 3 internationale Lieferanten von Thinqk Pump Parts bv identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Тов Аско Пампс genannt, welche 1 Warensendung geliefert hat.
Innerhalb 2 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Indien. Von dort ließen sich 13 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 3 Lieferanten von Thinqk Pump Parts bv in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Thinqk Pump Parts bv aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Thinqk Pump Parts bv differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Thinqk Pump Parts bv.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Thinqk Pump Parts bv.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Thinqk Pump Parts bv, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Тов Аско ПампсTier-1 Kunde Industricol s.a.s.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Thinqk Pump Parts bv stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Thinqk Pump Parts bv beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Thinqk Pump Parts bv, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Thinqk Pump Parts bv ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 3 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Thinqk Pump Parts bv eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 848420 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Dichtungen, mechanisch". Dieser HS-Code wurde insgesamt 4 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Thinqk Pump Parts bv in Company Transparency
- Kann Thinqk Pump Parts bv in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Thinqk Pump Parts bv steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Thinqk Pump Parts bv gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Thinqk Pump Parts bv, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Thinqk Pump Parts bv?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 41 internationale Kunden von Thinqk Pump Parts bv identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Industricol s.a.s. genannt, welche 12 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 9 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Ukraine. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 64 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 41 Kunden von Thinqk Pump Parts bv in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Thinqk Pump Parts bv?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 49 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Thinqk Pump Parts bv verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 401693 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Dichtungen aus Weichkautschuk (ausg. aus Zellkautschuk)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 91 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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DO 32006739 FACTURA 10154846 2020/5/26 , DECRETO 4406/04, (5.00 UNIDAD) JUNTADE CAUCHO MAR DO 32006739 FACTURAS10154846 2020/5/26 , DECRETO 4406/04, (2.00 UNIDAD) DIAFRAGMA MARCA TH DO 32006739 FACTURAS 10154846 2020/5/26 , DECRETO 4406/04, (1.00 UNIDAD) VÁLVULA NEUMATICA
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32005199 FACTURA 10154458 FECHA: 2020/4/21 (16.00 UNIDADES) JUNTA DE CAUCHO MARCASIN MAR 32005199 FACTURA 10154458 FECHA: 2020/4/21 (20.00 UNIDADES) BOLA DE NIVELACION MARCA SIN 32005199 FACTURA 10154458 FECHA: 2020/4/21 (1.00 UNIDAD) VÁLVULA DE AIRE MARCA SIN MARCA
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DO 32001344 FACTURA 0010165852 2019/12/12 (24.00 UNIDAD) JUNTA PLASTICA MARCA THINQK REFE DO 32001344 FACTURAS 0010165852 2019/12/12 (4.00 UNIDAD) BOLA PLASTICA MARCA THINQK REFER DO 32001344 FACTURAS 0010165852 2019/12/12 (5.00 UNIDAD) KIT DE MANTENIMIENTO MARCA THINQ
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DO.31915850 FACTURA 10151270 2019/10/29 DECRETO 4406/04.- (8.00 UNIDAD) JUNTADE CAUCH DO.31915850 FACTURA 10151270 2019/10/29 DECRETO 4406/04.- (10.00 UNIDAD) JUNTADE PLAST DO.31915850 FACTURAS 10151270 2019/10/29 DECRETO 4406/04.- (5.00 UNIDAD) DIAFRAGMA MA
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31915744 FACTURAS 0010163666 2019/9/12 (4.00 UNIDAD) ESFERA DE PLASTICO MARCA THINQK REFER 31915744 FACTURAS 0010163666 2019/9/12 0010164187 2019/10/3 (4.00 UNIDAD) DIAFRAGMA MARCA 31915744 FACTURA 0010163666 2019/9/12 (2.00 UNIDAD) BLOQUE SOPORTE MARCA THINQK REFERENCIA
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DO. 31914465 FACTURA 10150703 2019/10/3 , (4.00 UNIDAD) PROTECTOR MARCA THINQK PUMP PART DO. 31914465 FACTURA 10150703 2019/10/3, / MERCANCIA SIN NUMERO DE SERIALES POR NORMAS TEC
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DO. 31911959 FACTURA 10149795 2019/8/20 , (10.00 UNIDAD) DIAFRAGMA MARCA THINQK MODELO SI DO. 31911959 FACTURA 10149795 2019/8/20, (7.00 UNIDAD) EMPAQUE DE CAUCHO MARCA THINQK MOD DO. 31911959 FACTURAS 10149794 2019/8/20 10149795 2019/8/20 (6.00 UNIDAD) KIT DE DRIFRA
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DO.31910804 FACTURAS 10149382 2019/7/29 DECRETO 4406/04.- (4.00 UNIDAD) JUNTA DE PLAS DO.31910804 FACTURA 10149382 2019/7/29 DECRETO 4406/04.- (2.00 UNIDAD) EMPAQUE DE CAU DO.31910804 FACTURA 10149382 2019/7/29 DECRETO 4406/04.- (0.09 KILOGRAMO) TUERCA MARC
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31909978 FACTURAS10149088 2019/6/25 DECRETO 4406/04. LAS DEMAS. (20.00 UNIDAD) KIT DE REPA DO.31909978 FACTURAS 10149088 2019/6/25 DECRETO 4406/04. (5.00 UNIDAD) KIT DE JUNTA DO.31909978 FACTURAS10149088 2019/6/25 DECRETO 4406/04. (8.00 UNIDAD) JUNTA PLASTICA M
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DO. 31907802 FACTURA 10148281 2019/6/4, (6.00 UNIDAD) EJE DE INSTALACION MARCA THINQK PUM DO. 31907802 FACTURA 10148281 2019/6/4, (2.00 UNIDAD) CARRETE DE ENSAMBLE MARCA THINQK PU
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Thinqk Pump Parts bv in Company Transparency
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- Kann Thinqk Pump Parts bv in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Thinqk Pump Parts bv steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Thinqk Pump Parts bv gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Thinqk Pump Parts bv heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Thinqk Pump Parts bv, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Thinqk Pump Parts bv ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Thinqk Pump Parts bv durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Thinqk Pump Parts bv aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Thinqk Pump Parts bv über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Thinqk Pump Parts bv aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Thinqk Pump Parts bv einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Thinqk Pump Parts bv durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Thinqk Pump Parts bv an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Thinqk Pump Parts bv aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Thinqk Pump Parts bv einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Thinqk Pump Parts bv in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Thinqk Pump Parts bv?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Thinqk Pump Parts bv
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Thinqk Pump Parts bv
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Thinqk Pump Parts bv gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Thinqk Pump Parts bv haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Thinqk Pump Parts bv?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Thinqk Pump Parts bv generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Thinqk Pump Parts bv auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Thinqk Pump Parts bv (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 848420, 841391) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Thinqk Pump Parts bv auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Thinqk Pump Parts bv (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 401693, 841391) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Thinqk Pump Parts bv?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Thinqk Pump Parts bv:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Thinqk Pump Parts bv?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Thinqk Pump Parts bv:
