ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Thomas Borthwick & Sons
Bei wem kauft Thomas Borthwick & Sons ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Thomas Borthwick & Sons ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Thomas Borthwick & Sons ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Thomas Borthwick & Sons, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Thomas Borthwick & Sons aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Thomas Borthwick & Sons differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Thomas Borthwick & Sons.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Thomas Borthwick & Sons.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Thomas Borthwick & Sons, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Awano Food Group Pte Ltd.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Thomas Borthwick & Sons stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Thomas Borthwick & Sons beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Thomas Borthwick & Sons, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Thomas Borthwick & Sons?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 60 internationale Kunden von Thomas Borthwick & Sons identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Awano Food Group Pte Ltd. genannt, welche 59 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 4 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 1.139 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 60 Kunden von Thomas Borthwick & Sons in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Thomas Borthwick & Sons?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 6 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Thomas Borthwick & Sons verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 020230 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Fleisch von Rindern, ohne Knochen, gefroren". Dieser HS-Code wurde insgesamt 721 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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CARGO IS STOWED IN A REFRIGERATED CONTAINER S THE SHIPPER'S REQUESTED CARRYING TEMPERATURE DEGREES CELSIUS CHILLED BONELESS BEEF TBS6642E 361 CT NET WEIGHT 6992.61 KGS GROSS WEIGHT 7400.54 KGS TBS6642A 324 CT NET WEIGHT 5592.66 KGS GROSS WEIGHT 5968.5 KGS TBS6642B 75 CT NET WEIGHT 1390.75 KGS GROSS WEIGHT 1477.75 KGS TBS6642C 427 CT NET WEIGHT 6493.98 KGS GROSS WEIGHT 6980.76 KGS TBS6642D 184 CT NET WEIGHT 3490.14 KGS GROSS WEIGHT 3699.9 KGS TOTAL NET WEIGHT 23960.14 KGS COMMODITY CODE:020130501399HS CODE: 020130 ESTABLISHMENT NO 67 BRAND TBS TOTAL CARTONS 1371 FREIGHT PREPAID
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CARGO IS STOWED IN A REFRIGERATED CONTAINER S THE SHIPPER'S REQUESTED CARRYING TEMPERATURE DEGREES CELSIUS CHILLED BONELESS BEEF TBS6642E 361 CT NET WEIGHT 6992.61 KGS GROSS WEIGHT 7400.54 KGS TBS6642A 324 CT NET WEIGHT 5592.66 KGS GROSS WEIGHT 5968.5 KGS TBS6642B 75 CT NET WEIGHT 1390.75 KGS GROSS WEIGHT 1477.75 KGS TBS6642C 427 CT NET WEIGHT 6493.98 KGS GROSS WEIGHT 6980.76 KGS TBS6642D 184 CT NET WEIGHT 3490.14 KGS GROSS WEIGHT 3699.9 KGS TOTAL NET WEIGHT 23960.14 KGS COMMODITY CODE:020130501399HS CODE: 020130 ESTABLISHMENT NO : 67 BRAND : TBS TOTAL CARTONS 1371 FREIGHT PREPAID
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CARGO IS STOWED IN A REFRIGERATED CONTAINER SAT THE SHIPPER'S REQUESTED CARRYING TEMPERATU OF -20 DEGREES CELSIUS FROZEN BONELESS BEEF TBS23834 660 CT NET WEIGHT 17952 KGS GROSS WEIGHT 18315 KGS TOTAL NET WEIGHT 17952 KGS COMMODITY CODE:020230503812HS CODE: 020230 ESTABLISHMENT NO 67 BRAND TBS FREIGHT PREPAID TOTAL CARTONS 660
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CARGO IS STOWED IN A REFRIGERATED CONTAINER S AT THE SHIPPER'S REQUESTED CARRYING TEMPERATU OF -20 DEGREES CELSIUS FROZEN BONELESS BEEF TBS23834 660 CT NET WEIGHT 17952 KGS GROSS WEIGHT 18315 KGS TOTAL NET WEIGHT 17952 KGS COMMODITY CODE:020230503812HS CODE: 020230 ESTABLISHMENT NO : 67 BRAND : TBS FREIGHT PREPAID TOTAL CARTONS 660
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FREIGHT PREPAID CARGO IS STOWED IN A REFRIGERATED CONTAINER AT THE SHIPPER'S REQUESTED CARRYING TEMPERATU -20 DEGREES CELSIUS FROZEN BONELESS BEEF TBS23838 660 CT NET WEIGHT 17952 KGS GROSS WEIGHT 18315 KGS TOTAL NET WEIGHT 17952 KGS COMMODITY CODE:020230503812HS CODE: 020230 ESTABLISHMENT NO : 67 BRAND : TBS TOTAL CARTONS 660
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FREIGHT PREPAID CARGO IS STOWED IN A REFRIGERATED CONTAINER AT THE SHIPPER'S REQUESTED CARRYING TEMPERATU -20 DEGREES CELSIUS FROZEN BONELESS BEEF TBS23838 660 CT NET WEIGHT 17952 KGS GROSS WEIGHT 18315 KGS TOTAL NET WEIGHT 17952 KGS COMMODITY CODE:020230503812HS CODE: 020230 ESTABLISHMENT NO 67 BRAND TBS TOTAL CARTONS 660
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FROZEN BONELESS BEEF TBS23836 660 CT NET WEIGHT 17952 KGS GROSS WEIGHT 18315 KGS TOTAL NET WEIGHT 17952 KGS COMMODITY CODE:020230503812HS CODE: 020230 ESTABLISHMENT NO 67 BRAND TBS FREIGHT PREPAID TOTAL CARTONS 660 CARGO IS STOWED IN A REFRIGERATED CONTAINER SAT THE SHIPPER'S REQUESTED CARRYING TEMPERATU OF -20 DEGREES CELSIUS
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FROZEN BONELESS BEEF TBS23836 660 CT NET WEIGHT 17952 KGS GROSS WEIGHT 18315 KGS TOTAL NET WEIGHT 17952 KGS COMMODITY CODE:020230503812HS CODE: 020230 ESTABLISHMENT NO : 67 BRAND : TBS FREIGHT PREPAID TOTAL CARTONS 660 CARGO IS STOWED IN A REFRIGERATED CONTAINER S AT THE SHIPPER'S REQUESTED CARRYING TEMPERATU OF -20 DEGREES CELSIUS
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CHILLED BONELESS BEEF TBS664 5A 145 CT NET WEIGHT 216 3.4 KGS GROSS WEIGHT 2328.7 KGS TBS6645D 121 CT NET WEIGHT 2304.25 KGS GROSS WEIGHT 2440.98 KGS TBS6645B 29 CT NET WEIGHT 583.94 K GS GROSS WEIGHT 617.87 KGS TBS6645C 162 CT NET WEIGHT 2741.07 KGS GROSS WEIGHT 2924.13 KGS TBS6645E 144 CT NET WEIGHT 2605.58 KGS GROSS WEIGHT 2768.3 KGS TOTAL NET WEIGHT 10398.24 KGS COMMODITY CODE:020130501399HS CODE: 020130 ESTABLISHMENT NO 67 BRAND TBS FREIGHT PREPAID
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CARGO IS STOWED IN A REFRIGERATED CONTAINER S THE SHIPPER'S REQUESTED CARRYING TEMPERATURE -20 DEGREES CELSIUS FROZEN BONELESS BEEF TBS23799 660 CT NET WEIGHT 17952 KGS GROSS WEIGHT 18315 KGS TOTAL NET WEIGHT 17952 KGS COMMODITY CODE:020230503812 HS CODE: 020230 ESTABLISHMENT NO 67 BRAND TBS TOTAL CARTONS 660 FREIGHT PREPAID
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Thomas Borthwick & Sons in Company Transparency
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- Kann Thomas Borthwick & Sons in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Thomas Borthwick & Sons steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Thomas Borthwick & Sons gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Thomas Borthwick & Sons heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Thomas Borthwick & Sons, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Thomas Borthwick & Sons ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Thomas Borthwick & Sons durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Thomas Borthwick & Sons über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Thomas Borthwick & Sons aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Thomas Borthwick & Sons einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Thomas Borthwick & Sons durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Thomas Borthwick & Sons an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Thomas Borthwick & Sons?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Thomas Borthwick & Sons generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Thomas Borthwick & Sons auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Thomas Borthwick & Sons (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Thomas Borthwick & Sons auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Thomas Borthwick & Sons (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 020230, 020130) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Thomas Borthwick & Sons?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Thomas Borthwick & Sons:
