ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Thomas Foods International, USA
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Thomas Foods International, USA, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Thomas Foods International, USA?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 52 internationale Lieferanten von Thomas Foods International, USA identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Mcg International Pty Ltd. genannt, welche 16 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 12 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Australien. Von dort ließen sich 1.016 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 52 Lieferanten von Thomas Foods International, USA in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Thomas Foods International, USA aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Thomas Foods International, USA differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Thomas Foods International, USA.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Thomas Foods International, USA.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Thomas Foods International, USA, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Mcg International Pty Ltd.Tier-1 Kunde Tiendas Chedraui S.A. de C.V.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Thomas Foods International, USA stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Thomas Foods International, USA beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Thomas Foods International, USA, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Thomas Foods International, USA ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 17 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Thomas Foods International, USA eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 020422 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Fleisch von Schafen, mit Knochen, frisch oder gekühlt (ausg. ganze oder halbe Tierkörper)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 436 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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TFI 1371359 32 BOXES BONE IN MF VEAL RACK CHOP-READY 6-RIB (4X4) HEAVY CHILLED 02012090 96 PCS (257,30 KG) 567.25 LB 15 BOXES BONEIN MF VEAL RACK CHOP-READY 6-RIB(4X4)HEAVY IN 2 CHILLED 02012090 45 PCS (120,34 KG) 265.30 LB 60 BOXES BONE IN MF VEAL FRENCH RACK CHOP READY 6-RIB (4X4) CHILLED 02012090 180PCS (398,36 KG) 878.23 LB 24 BOXES BONE IN MILK FED VEAL TOMAHAWK 6/7 INCH CHILLED 0201209 0 72 PCS (171,80 KG) 378.75 LB 34 BOXES BONE IN MILK FED VEAL TRIMMED SPLIT LOIN (0X1) CHILLED 02012090 68 PCS (256,06 KG) 564.52LB 30 BOXES BONELESS MILK FED VEAL TOP ROUND CAP-OFF DESKINNED CHILLED 02013000 179 PCS (4 60,50 KG) 1.015.23 LB 60 BOXES BONELESSMILK FED VEAL FLATS (NO EYE) DESKINNED CHILLED 0 2013000 356 PCS (636,64 KG) 1.403.55 LB18 BOXES BONELESS MF VEAL TRIMMED TOPSIRLOIN BUTT SPECIAL CHILLED 02013000 214 PCS (220,70 KG) 486.56 LB 30 BOXES BONELESS MILK FEDVEAL ROAST SHOULDER NETTED CHILLED 02013000 150 PCS (115,64 KG) 254.94 LB 25 BOXES BONE IN MF VEAL RACK CHOP-READY 6-RIB (4X4) HEAVY CHILLED 02012090 72 PCS (197,99 KG) 436.49 LB 19 BOXES BONE IN MF VEAL RACK CHOP-READY 6-RIB (4X4)HEAVY IN CHILLED 02012090 56PCS (149, 31 KG) 329.17 LB 36 BOXES BONE IN MF VEAL FRENCH RACK CHOP READY 6-RIB (4X4) CHILLED 02 012090 108 PCS (265,88 KG) 586.17 LB34 BOXES BONELESS MILK FED VEAL TOP ROUNDCAP-OFF DESKI NNED CHILLED 02013000 201 PCS (671,46 KG) 1. 480.32 LB 30 BOXES BONELESS MILK FED VEAL FLATS (NO EYE) DESKINNED CHILLED02013000 179 PCS (359,32 KG) 792.17 LB TFI1371360 16 BOXES BONE IN MF VEAL RACK CHOP-READY 6-RIB (4X4 ) HEAVY CHILLED 02012090 47PCS (126,63 KG) 2 79,17 LB 12 BOXES BONE IN MILK FED VEAL TRIMMED SPLIT LOIN (0X1) CHILLED 02012090 23 PCS (87,55 KG) 193,01 LB 40 BOXES BONELESS MILK FED VEAL FLATS (NO EYE) DESKINNED CHILLED 02013000 240 PCS (351,34 KG) 774,57 LB 26 BOXES BONELESS MILK FED VEALFLATS (NO EYE) DE SKINNED CHILLED 02013000 155 PCS (234,42 KG) 516,81 LB FMC LICENSE #023163 NW: 5081.24 KGS
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TFI 1368985 PO118167 149 BOXES BONE IN MF VEAL RACK CHOP-READY 6-RIB (4X4) HEAVY FROZEN0 2022090 446 PCS (1.452,61 KG) 3.202.46 LB100 BOXES BONE IN MF VEAL FRENCH RACK CHOP READY 6-RIB (4X4) FROZEN 02022090 298 PCS (759,24 KG) 1.673.84 LB 51 BOXES BONELESS MILKFED VEAL STRIPLOIN EYES S/ON (0X0) FROZEN 020230 90 303 PCS (574,59 KG) 1.266.75 LB BOXES BONELESS MILK FED VEAL BUTT TENDERLOIN FROZEN 02023090 89 PCS (56,85 KG) 125.33 LB30 BOXES BONELESS MILK FED VEAL TOP ROUND CAP-OFF D ESKINNED FROZEN 02023090 179 PCS (569,14 KG) 1.254.74 LB 50 BOXES BONELESS MILK FED VEAL FLATS (NO EYE) DESKINNED FROZEN 02023090 98 PCS (604,92 KG) 1.333.62 LB 30 BOXES BONELESS MILK FED VEAL EYE OF ROUND DESKINNED FROZEN 02023090 114 PCS (133,66 KG) 294.67 LB 100 BOXES BONE IN MILK FED VEAL HINDSHANK CENTER CUT FROZEN 02022090 586 PCS (1.028,84 KG) 2.268.20 LB 280 BOXES BONE IN MILK FED VEAL SHANK BONES FROZEN 05069000 280PCS (5.5 20,30 KG) 12.170.18 LB 25 BOXES BONEIN MILK FED VEAL TOMAHAWK (16 A 18 OZ) CHOPFROZEN 0 2022090 361 PCS (179,71 KG) 396.19LB 30 BOXES BONELESS MILK FED VEAL ROAST SHOULDER NETTED FROZEN 02023090 150 PCS (114,72 KG) 252.9 1 LB 127 BOXES BONE IN MF VEAL HINDSHANK OSS O BUCO (2 INCH) VACUUM FROZEN 02022090 762 PCS (651,38 KG) 1.436.05 LB 25 BOXES MILK FE D VEAL TONGUE FROZEN 02062100 250PCS (209,60 KG) 462.09 LB 25 BOXES MILK FEDVEAL HEART FROZEN 02062999 299 PCS (375,69KG) 828.25 LB 148 BOXES MILK FED VEAL BRAINSFROZEN 020629 99 1184 PCS (450,64 KG) 993.49LB 93 BOXES BONE IN ROSE VEAL HINDSHANK CENTER CUT FROZEN 02022090 543 PCS (1.002,42 KG) 2.209.96 LB TEMP. REC.: 5601055964 FMC LICENSE #023163 NW: 13684.31 KGS
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LAMB MEATS 1,319 CTNS FROZEN LAMB MEATS -18C NET WEIGHT 20,593.500 KG GROSS WEIGHT 21,318.950 KG
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FROZEN BONELESS LAMB LEGS BRN GOODS ARE OF AHECC CODE 2044310 NETT WT 24,980.540 KG GROSS WT 26,027.360 KG E DN AE4THXJWL
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FROZEN BEEF
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TFI 1370170 PO 118302 12 BOXES BONE IN MF VEAL RACK CHOP-READY 6-RIB (4X4) HEAVY CHILLED 02012090 36 PCS (111,36 KG) 245,51 LB BOXES BONE IN MILK FED VEAL TRIMMED SPLIT LOIN(0 X1) CHILLED 02012090 12 PCS (53,88 KG) 118,7 9 LB 16 BOXES BONELESS MILK FED VEAL FLATS ( NO EYE) DESKINNED CHILLED 02013000 95 PCS ( 144,98 KG) 319,63 LB BOXES BONE IN MF VEAL RACK CHOP-READY 6-RIB (4X4) HEAVY CHILLED 02012090 24 PCS (68,78 KG) 151,63 LB BOXES BONE IN MILK FED VEAL TRIMMED SPLIT LOIN(0X 1) CHILLED 02012090 12 PCS (48,10 KG) 106,04 LB 28 BOXES BONELESS MILK FED VEAL FLATS (NO EYE) DESKINNED CHILLED 02013000 167 PCS ( 243,28 KG) 536,34 LB TFI 1370169 PO 118301 40 BOXES BONE IN MF VEAL RACK CHOP-READY6-RIB (4X4) HEAVY CHILLED 02012090 120 PCS(392,9 4 KG) 866.28 LB 20 BOXES BONE IN MF VEAL RACK CHOP-READY 6-RIB(4X4)HEAVY IN CHILLED 0 2012090 60 PCS (190,28 KG) 419.50 LB 52 BOXES BONE IN MF VEAL FRENCH RACK CHOP READY 6-RIB (4X4) CHILLED 02012090 152 PCS (371,99 KG ) 820.10 LB 11 BOXES BONE IN MILK FEDVEAL TRIMMED SPLIT LOIN (0X1) CHILLED 02012090 21 PCS (94,26 KG) 207.81 LB 19 BOXES BONELESS MILK FED VEAL TOP ROUND CAP-OFF DESKINNED CHILLED 02013000 114 PCS (379,71 KG) 837.12 LB 39 BOXES BONELESS MILK FED VEAL FLATS(NO EYE ) DESKINNED CHILLED 02013000 232 PCS (462,2 1 KG) 1.019.00 LB BOXES BONELESS MF VEAL TRIMMED TOPSIRLOIN BUTT SPECIAL CHILLED 0201 3000 106 PCS (118,81 KG) 261.93 LB 40 BOXES BONELESS MILK FED VEAL ROAST SHOULDER NETTED CHILLED 02013000 200 PCS (153,78 KG) 339.03 LB 20 BOXES BONELESS MILK FED VEALTOP ROUND CAP-OFF DESKINNED CHILLED 02013000 119 PCS (365,30 KG) 805.35 LB 36 BOXES BONE IN MF VEAL RACK CHOP-READY 6-RIB (4X4) HEAVY CHILLED 02012090 108 PCS (357,02 KG) 787.09 LB 16 BOXES BONE IN MF VEAL RACK CHOP-READY 6-RIB (4X4)HEAVY IN CHILLED 02012090 48PCS (151, 98 KG) 335.06 LB 48 BOXES BONE INMF VEAL FRENCH RACK CHOP READY 6-RIB (4X4) CHILLED 020 12090 143 PCS (344,79 KG) 760.13 LB 12 BOXES BONE IN MILK FED VEAL TRIMMED SPLIT LOIN (0 X1) CHILLED 02012090 23 PCS (110,41 KG) 243. 41 LB 20 BOXES BONELESS MILK FEDVEAL TOP ROUND CAP-OFF DESKINNED CHILLED 02013000 120 PCS (392,14 KG) 864.52 LB8 30 BOXES BONELESS MILK FED VEAL FLATS (NO EYE) DESKINNED CHILLED 02013000 180 PCS (375,22 KG)827.22 LB BOXES BONELESS MF VEAL TRIMMED TOPSIRLOIN BUTT SPECIAL CHILLED 02013000 107PCS (105,11 KG) 231.73 LB TEMP. REC.: 5601215501 FMC LICENSE #023163 NW: 5036.33 KGS
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S.T.B. TFI 1324923 244 BOXES BONE IN MF VEAL RACK CHOP-READY 6-RIB (4X4) HEAVY FROZEN02 022090 961 PCS (3.130,89 KG) 6.902.43 LB TFI 1365776 144 BOXES BONE IN MF VEAL RACK CHOP -READY 6-RIB (4X4) HEAVY FROZEN 02022090428 PCS (1.217,47 KG) 2.684.06 LB 76 BOXES BONE IN MF VEAL FRENCH RACK CHOP READY 6-RIB(4X4 ) FROZEN 02022090 225 PCS (457,66 KG) 1.008. 97 LB 50 BOXES BONELESS MILK FED VEAL TOP ROUND CAP-OFF DESKINNED FROZEN 02023090 297 PCS (774,28 KG) 1.707.00 LB 200 BOXES BONE IN MILK FED VEAL HINDSHANK CENTER CUT FROZEN 02022090 1185 PCS (1.729,52 KG) 3.812.94LB 9 5 BOXES BONE IN MILK FED VEAL FORESHANKCENTER CUT FROZEN 02022090 543 PCS (842,55KG) 1.85 7.50 LB 15 BOXES MILK FED VEAL TAILSTIP-OFF FROZEN 02062999 580 PCS (246,03 KG)542.40 LB 160 BOXES BONE IN MILK FED VEAL SHANK BONES FROZEN 05069000 160 PCS (3.158,96 KG) 6.96 4.31 LB 30 BOXES BONELESS MILK FEDVEAL ROAST SHOULDER NETTED FROZEN 02023090150 PCS (11 5,94 KG) 255.60 LB 221 BOXES BONE IN MF VEAL HINDSHANK OSSO BUCO (2 INCH) VACUUM FROZEN 02022090 1319 PCS (1.094,32 KG)2.412.56 LB 130 BOXES MILK FED VEAL TONGUE FROZEN 020621 00 1298 PCS (999,86 KG) 2.204.31LB 74 BOXES MILK FED VEAL HEART FROZEN 02062999 884 PCS (1.033,82 KG) 2.279.18 LB 81 BOXES MILK FED VEAL SWEETBREAD (THROAT) FROZEN 02062999 80 7 PCS (713,91 KG) 1.573.90 LB111 BOXES MILK F ED VEAL BRAINS FROZEN 02062999 888 PCS (339, 53 KG) 748.54 LB 79 BOXES BONE IN ROS VEAL HINDSHANK CENTER CUT FROZEN02022090 456 PCS (822,73 KG) 1.813.81 LB TFI 1365777 92 BOXES BONE IN MILK FED VEAL FORESHANK CENTER CUT FROZEN 02022090 534 PCS (752,87 KG) 1.659,7 9 LB FMC LICENSE #023163NW: 17430.34 KGS HS 02022090
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FROZEN BONELESS LAMB LEGS BRN AHECC CODE 02044310 NETT W T 25,015.430 KG GROSS WT 25, 805.180 KG EDN AE4MHGJHM 2ND NOTIFY PARTY CONTACT: P. BARKER@JASTEER.COM M.SIBILLA@ STEER.US.COM M.DRAHAM@STEER.US.COM CONTACT PAT BARKER OR KELLY GRIKE 215-922-6610
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FROZEN BONELESS BEEF A TENDERLOINS GOODS ARE OF AUSTRALIAN ORIGIN AHECC CODE 02023013 NETT WT 24,992.160 KG GROSS WT 25,912.280 KG EDN AE4P3 GNRR
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S.T.B.: TFI 1368983 PO118164 86 BOXES BONEI N MF VEAL RACK CHOP-READY 6-RIB (4X4) HEAVYC HILLED 02012090 255 PCS (848,37 KG) 1.870.34 LB 32 BOXES BONE IN MF VEAL RACK CHOP-READY 6-RIB(4X4)HEAVY IN CHILLED 02012090 94PCS (273,90 KG) 603.85 LB 81 BOXES BONE INMF VEAL FRENCH RACK CHOP READY 6-RIB (4X4) CHILLED 02012090 242 PCS (706,85 KG) 1.558.34LB 24 BOXES BONE IN MILK FED VEAL TRIMMED SPLIT LOIN (0X1) CHILLED 02012090 48 PCS (198,70 KG) 438.06 LB 20 BOXES BONELESS MILK FED VEAL TOP ROUND CAP-OFF DESKINNED CHILLED0201300 0 118 PCS (450,62 KG) 993.45 LB 20 BOXES BONELESS MILK FED VEAL FLATS (NO EYE) DESKINNED CHILLED 02013000 114 PCS (229,03 KG)504.92 LB 18 BOXES BONELESS MF VEAL TRIMMEDTOPSIRLO IN BUTT SPECIAL CHILLED 02013000 213 PCS (22 5,96 KG) 498.16 LB 30 BOXES BONELESS MILK FE D VEAL ROAST SHOULDER NETTED CHILLED 020130 00 150 PCS (113,20 KG) 249.56 LB 20 BOXES BONELESS MILK FED VEAL TOP ROUND CAP-OFF DESKI NNED CHILLED 02013000 119 PCS (309,90 KG) 68 3.21 LB 20 BOXES BONE IN MF VEAL FRENCH RACK CHOP READY 6-RIB (4X4) CHILLED 02012090 60 PCS (167,80 KG) 369.94 LB 20 BOXES BONELESS MILK FED VEAL TOP ROUND CAP-OFF DESKINNED CHILLED 02013000 120 PCS (350,42 KG) 772.54 L B 49 BOXES BONELESS MILK FED VEALFLATS (NO EYE) DESKINNED CHILLED 02013000 288 PCS (559 ,75 KG) 1.234.04 LB TFI 1368984 PO118166 20 BOXES BONE IN MF VEAL RACK CHOP-READY 6-RIB (4X4) HEAVY CHILLED 02012090 57PCS (161,70 KG) 356,49 LB 10 BOXES BONE IN MILK FED VEAL TRIMMED SPLIT LOIN (0X1) CHILLED 02012090 20 PCS (76,94 KG) 169,62 LB 48 BOXES BONELESS MILK FED VEAL FLATS (NO EYE) DESKINNED CHILLED 02013000 285 PCS (443,40 KG) 977,53 LB 30 BOXES BONELESS MILK FED VEALFLATS (NO EYE ) DESKINNED CHILLED 02013000 180 PCS (326,9 4 KG) 720,78 LB TEMP REC.: 5601236127 FMC LICENSE #023163 NW: 5443.48 KGS
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Thomas Foods International, USA in Company Transparency
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- Kann Thomas Foods International, USA in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Thomas Foods International, USA steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Thomas Foods International, USA gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Thomas Foods International, USA, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Thomas Foods International, USA?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 5 internationale Kunden von Thomas Foods International, USA identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Tiendas Chedraui S.A. de C.V. genannt, welche 1 Warensendung erhalten hat.
Ein wichtiges Zielland, das für den Verkauf von Produkten identifiziert wurde: Mexiko. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 126 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 5 Kunden von Thomas Foods International, USA in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Thomas Foods International, USA?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 3 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Thomas Foods International, USA verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 020714 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Teile und genießbare Schlachtnebenerzeugnisse von Hühnern "Hausgeflügel", gefroren (ausg. von Trut- und Perlhühnern)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 103 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Thomas Foods International, USA in Company Transparency
- Kann Thomas Foods International, USA in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Thomas Foods International, USA steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Thomas Foods International, USA gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Thomas Foods International, USA heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Thomas Foods International, USA, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Thomas Foods International, USA ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Thomas Foods International, USA durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Thomas Foods International, USA aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Thomas Foods International, USA über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Thomas Foods International, USA aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Thomas Foods International, USA einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Thomas Foods International, USA durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Thomas Foods International, USA an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Thomas Foods International, USA aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Thomas Foods International, USA einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Thomas Foods International, USA in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Thomas Foods International, USA?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Thomas Foods International, USA
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Thomas Foods International, USA
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Thomas Foods International, USA gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Thomas Foods International, USA haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Thomas Foods International, USA?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Thomas Foods International, USA generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Thomas Foods International, USA auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Thomas Foods International, USA (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 020422, 020423) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Thomas Foods International, USA auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Thomas Foods International, USA (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 020714, 020230) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Thomas Foods International, USA?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Thomas Foods International, USA:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Thomas Foods International, USA?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Thomas Foods International, USA:
