ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Thorlabs GmbH
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Thorlabs GmbH, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Thorlabs GmbH?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 6 internationale Lieferanten von Thorlabs GmbH identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma OOO Компания Азимут Фотоникс genannt, welche 1 Warensendung geliefert hat.
Eine wichtige Quelle, die für den Einkauf von Produkten identifiziert wurde: Russische Föderation. Von dort ließen sich 15 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 6 Lieferanten von Thorlabs GmbH in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Thorlabs GmbH aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Thorlabs GmbH differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Thorlabs GmbH.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Thorlabs GmbH.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Thorlabs GmbH, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant OOO Компания Азимут ФотониксTier-1 Kunde Тоо Фотоника
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Thorlabs GmbH stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Thorlabs GmbH beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Thorlabs GmbH, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Thorlabs GmbH ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 6 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Thorlabs GmbH eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 854140 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Halbleiterbauelemente, lichtempfindlich "einschl. Fotoelemente, auch zu Modulen zusammengesetzt oder in Form von Tafeln" sowie Leuchtdioden (ausg. fhotovoltaische Generatoren)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 9 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Thorlabs GmbH in Company Transparency
- Kann Thorlabs GmbH in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Thorlabs GmbH steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Thorlabs GmbH gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Thorlabs GmbH, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Thorlabs GmbH?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 40 internationale Kunden von Thorlabs GmbH identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Тоо Фотоника genannt, welche 9 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 4 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Russische Föderation. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 77 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 40 Kunden von Thorlabs GmbH in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Thorlabs GmbH?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 147 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Thorlabs GmbH verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 900190 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Linsen, Prismen, Spiegel und andere optische Elemente, aus Stoffen aller Art, ungefasst (ausg. solche aus optisch nicht bearbeitetem Glas sowie Kontaktlinsen und Brillengläser)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 74 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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ШАЙБЫ И ИДЕНТИЧНЫЕ ИЗДЕЛИЯ БЕЗ РЕЗЬБЫ. ИЗГОТОВЛЕНЫ ИЗ СПЛАВОВ ЧЁРНЫХ МЕТАЛЛОВ. НЕ МЕЮТ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ. ИЗМЕРИТЕЛЬ МОЩНОСТИ И ЭНЕРГИИ (НОВЫЙ). ПРИБОР ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ИЗМЕРЕНИЯ МОЩНОСТИ И ЭНЕРГИИ ОПТИЧЕСКОГО ИЗЛУЧЕНИЯ В НАУЧНОЙ ЛАБОРАТОРИИ. ВИНТЫ И ИДЕНТИЧНЫЕ ИЗДЕЛИЯ, ВЫТОЧЕННЫЕ ИЗ ПРУТКОВ ИЛИ ПРОВОЛОКИ ТОЛЩИНОЙ СТЕРЖНЯ ВИНТА НЕ БОЛЕЕ 6 ММ, С НАРЕЗАННОЙ РЕЗЬБОЙ, ИЗ СПЛАВОВО ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ. ВИНТЫ. НЕ ИМЕЮТ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ.
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СОЕДИНИТЕЛИ ДЛЯ ВОЛОКОН ОПТИЧЕСКИХ, ВОЛОКОННО-ОПТИЧЕСКИХ ЖГУТОВ ИЛИ КАБЕЛЕЙ, ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ: ОПТИЧЕСКИЕ ФИЛЬТРЫ: СИЛИКОНЫ В ПЕРВИЧНЫХ ФОРМАХ - ОПТИЧЕСКИЙ ГЕЛЬ БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ЭТИЛОВОГО И ИНЫХ СПИРТОВ, ДЛЯ КОМПЕНСАЦИИ ПОТЕРЬ ОТРАЖЕНИЯ В ОПТОВОЛОКНЕ/ОПТОСРЕДЕ:
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ДИХРОИЧНОЕ ЗЕРКАЛО. ИСПОЛЬЗУЕТСЯ В ОПТИЧЕСКОЙ СХЕМЕ ДЛЯ ОТРАЖЕНИЯ ДЛИНЫ ВОЛНЫ 425 НМ, ПРОПУСКАЯ ВСЕ ОСТАЛЬНЫЕ ДЛИНЫ ВОЛН В ДИАПАЗОНЕ 440-800 НМ. ХАРАКТЕРИСТИКИ: МАТЕРИАЛ: ПЛАВЛЕНЫЙ КВАРЦ; РАЗМЕР: 36Х25 ММ. НЕ ИМЕЕТ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ. ЗЕРКАЛО С НИЗКОЙ ДИСПЕРСИЕЙ ГРУППОВОЙ ЗАДЕРЖКИ. ИСПОЛЬЗУЕТСЯ В ОПТИЧЕСКОЙ СХЕМЕ ДЛЯ ЭФФЕКТИВНОГО ОТРАЖЕНИЯ ИЗЛУЧЕНИЯ ФЕМТОСЕКУНДНОГО ТИТАН-САПФИРОВОГО ЛАЗЕРА. ИМЕЕТ СПЕЦИАЛЬНОЕ ПОКРЫТИЕ ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ НИЗКОЙ ДИСПЕРСИИ ГРУППОВОЙ ЗАДЕРЖКИ. ОПТИЧЕСКИЕ ПРИНАДЛЕЖНОСТИ ПРИБОРОВ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ИССЛЕДОВАНИЙ В ОПТИЧЕСКИХ ЛАБОРАТОРИЯХ. КОНСТРУКТИВНО НЕ СОДЕРЖАТ СРЕДСТВ ДЛЯ: ШИФРОВАНИЯ; ПРИЕМА-ПЕРЕДАЧИ ГОЛОСА, ИЗОБРАЖЕНИЙ, ДАННЫХ. НЕ СОДЕРЖАТ ДРАГОЦЕННЫХ МЕТАЛЛОВ. НЕ ИМЕЮТ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ.
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ПРОЧИЕ ЛИНЗЫ, ПРИЗМЫ, ЗЕРКАЛА И ПРОЧИЕ ОПТИЧЕСКИЕ ЭЛЕМЕНТЫ, ИЗ ЛЮБОГО МАТЕРИАЛА, В СБОРЕ, ЯВЛЯЮЩИЕСЯ ЧАСТЯМИ ИНСТРУМЕНТОВ И ПРИБОРОВ ИЛИ ПРИСПОСОБЛЕНИЯМИ ДЛЯ НИХ, КРОМЕ ТАКИХ ЭЛЕМЕНТОВ ИЗ ОПТИЧЕСКИ НЕ ОБРАБОТАННОГО СТЕКЛА. ЧАСТИ И ПРИНАДЛЕЖНОСТИ, ПРИМЕНЯЕМЫЕ ПРИ ПРОВЕДЕНИЙ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИХ ИССЛЕДОВАНИЙ В ОБЛАСТИ ОПТИКИ, НОВЫЕ ЧАСТИ И ПРИНАДЛЕЖНОСТИ, ПРИМЕНЯЕМЫЕ ПРИ ПРОВЕДЕНИЙ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИХ ИССЛЕДОВАНИЙ В ОБЛАСТИ ОПТИКИ, НОВЫЕ
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ПРИБОРЫ И ИНСТРУМЕНТЫ, ПРИМЕНЯЕМЫЕ ПРИ ПРОВЕДЕНИЙ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИХ ИССЛЕДОВАНИЙ В ОБЛАСТИ ОПТИКИ. СОСТОЯНИЕ НОВЫЙ. ИЗДЕЛИЯ С НАРЕЗАННОЙ РЕЗЬБОЙ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ, ПРОЧИЕ. ПРИМЕНЯЮТСЯ ПРИ ПРОВЕДЕНИЙ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИХ ИССЛЕДОВАНИЙ В ОБЛАСТИ ОПТИКИ DRK ПРИБОРЫ И ИНСТРУМЕНТЫ, ПРИМЕНЯЕМЫЕ ПРИ ПРИ ПРОВЕДЕНИЙ НАУЧНО--ТЕХНИЧЕСКИХ ИССЛЕДОВАНИЙ В ОБЛАСТИ ОПТИКИ. СОСТОЯНИЕ НОВЫЙ.
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ЧАСТИ МЕБЕЛИ ИЗ МЕТАЛЛА - ОПОРЫ ДЛЯ ОПТИЧЕСКОГО СТОЛА: ЧАСТИ И ПРИНАДЛЕЖНОСТИ, ЛАБОРАТОРНЫХ ОПТИЧЕСКИХ СИСТЕМ, А ТАКЖЕ ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО СОВМЕСТНО И ОДНОВРЕМЕННО С ОПТИЧЕСКИМИ ПРИБОРАМИ, ЛАЗЕРАМИ И ОПТИЧЕСКИМ СТОЛОМ, ОБЕСПЕЧИВАЮЩИЕ МОНТАЖ, КРЕПЛЕНИЕ, ВЗАИМНУЮ КОНФИГУРАЦИЮ ЧАСТИ И ПРИНАДЛЕЖНОСТИ ИЗМЕРИТЕЛЬНЫХ ИЛИ КОНТРОЛЬНЫХ ПРИБОРОВ, УСТРОЙСТВ И МАШИН - ШКАФ МЕТАЛЛИЧЕСКИЙ С ЯЩИКАМИ ДЛЯ ХРАНЕНИЯ ОПТОМЕХАНИЧЕСКИХ ЭЛЕМЕНТОВ: ДЕРЖАТЕЛИ, КРЕПЛЕНИЯ, ВИНТЫ:
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КВАНТОВО-КАСКАДНЫЙ ЛАЗЕРНЫЙ ДИОД ФАБРИ-ПЕРО. ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ ПОЛУПРОВОДНИКОВЫЙ ЛАЗЕРНЫЙ ИСТОЧНИК В КОРПУСЕ TO, ГДЕ ИЗЛУЧЕНИЕ ВОЗНИКАЕТ ПРИ ПЕРЕХОДЕ ЭЛЕКТРОНОВ МЕЖДУ СЛОЯМИ ГЕТЕРОСТРУКТУРЫ ПОЛУПРОВОДНИКА ВНУТРИ ОДНОЙ ЗОНЫ.
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АСФЕРИЧЕСКАЯ ЛИНЗА. ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ДЛЯ КОЛЛИМАЦИИ ИЗЛУЧЕНИЯ В НАУЧНОЙ ЛАБОРАТОРИИ. ПОСТАВЛЯЕТСЯ В ОПРАВЕ ИЗ НЕРЖАВЕЮЩЕЙ СТАЛИ. ХАРАКТЕРИСТИКИ: МАТЕРИАЛ ОПРАВЫ: СТАЛЬ; МАТЕРИАЛ ЛИНЗЫ: ОПТИЧЕСКОЕ СТЕКЛО D-ZK3 С ПРОСВЕТЛЯЮЩИМ ПОКРЫТИЕМ 1050-1700 НМ; СВЕТОДЕЛИТЕЛЬНЫЙ ПОЛЯРИЗАЦИОННЫЙ КУБ В ОПРАВЕ. ЛУЧ СВЕТА, ПОСТУПИВШИЙ НА СВЕТОДЕЛИТЕЛЬНЫЙ КУБ ДЕЛИТСЯ НА ДВА ПУЧК С РАЗЛИЧНЫМИ СОСТАВЛЯЮЩИМИ ЛИНЕЙНОЙ ПОЛЯРИЗАЦИИ. ХАРАКТЕРИСТИКИ: МАТЕРИАЛ КОРПУСА: ЧЕРНЫЙ АНОДИРОВАННЫЙ АЛЮМИНИЙ; МАТЕРИАЛ КУБА: СТЕКЛО ПОЛУВОЛНОВАЯ ОПТИЧЕСКАЯ ПЛАСТИНА. ОПТИЧЕСКАЯ КОМПОНЕНТА ДЛЯ ПОВОРОТА ПЛОСКОСТИ ЛИНЕЙНОГО ПОЛЯРИЗОВАННОГО СВЕТА В ОПТИЧЕСКИХ ЭКСПЕРИМЕНТАХ. ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ПРИ РАБОТЕ С ИК ЛАЗЕРОМ. ХАРАКТЕРИСТИКИ: МАТЕРИАЛ: ЖИДКОКРИСТАЛЛИЧЕСКИЙ ПОЛИМЕР; МАТЕРИАЛ ОПРАВЫ:
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ЧАСТИ И ПРИНАДЛЕЖНОСТИ, ЛАБОРАТОРНЫХ ОПТИЧЕСКИХ СИСТЕМ, А ТАКЖЕ ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО СОВМЕСТНО И ОДНОВРЕМЕННО С ОПТИЧЕСКИМИ ПРИБОРАМИ, ЛАЗЕРАМИ И ОПТИЧЕСКИМ СТОЛОМ, ОБЕСПЕЧИВАЮЩИЕ МОНТАЖ, КРЕПЛЕНИЕ, ВЗАИМНУЮ КОНФИГУРАЦИЮ ОПТИЧЕСКИЕ ЭЛЕМЕНТЫ НЕОПРАВЛЕННЫЕ: IXC СХЕМЫ "ЭЛЕТРОННЫЕ" ИНТЕГРАЛЬНЫЕ НЕМОНОЛИТНЫЕ - КОММУТАЦИОННАЯ ПЛАТА ВВОДА-ВЫВОДА ДЛЯ НАУЧНЫХ ПЗС КАМЕР:
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ДЛИННОВОЛНОВЫЙ СВЕТОФИЛЬТР. ОПТИЧЕСКАЯ КОМПОНЕНТА, КОТОРАЯ БЛОКИРУЕТ ОПТИЧЕСКОЕ ИЗЛУЧЕНИЕ. НЕ ИМЕЕТ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ. ОПТИЧЕСКИЕ ПРИНАДЛЕЖНОСТИ ПРИБОРОВ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ИССЛЕДОВАНИЙ В ОПТИЧЕСКИХ ЛАБОРАТОРИЯХ. КОНСТРУКТИВНО НЕ СОДЕРЖАТ СРЕДСТВ ДЛЯ: ШИФРОВАНИЯ; ПРИЕМА-ПЕРЕДАЧИ ГОЛОСА, ИЗОБРАЖЕНИЙ, ДАННЫХ. НЕ СОДЕРЖАТ ДРАГОЦЕННЫХ МЕТАЛЛОВ. НЕ ИМЕЮТ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ. ОПТИЧЕСКАЯ ЦИФРОВАЯ ПАНЕЛЬ ИЗМЕРЕНИЯ МОЩНОСТИ И ЭНЕРГИИ. ПРИБОР ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ИЗМЕРЕНИЯ МОЩНОСТИ И ЭНЕРГИИ ОПТИЧЕСКОГО ИЗЛУЧЕНИЯ В НАУЧНОЙ ЛАБОРАТОРИИ. СИГНАЛ ПОСТУПАЕТ НА ФОТОПРИЕМНИК
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Thorlabs GmbH in Company Transparency
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- Kann Thorlabs GmbH in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Thorlabs GmbH steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Thorlabs GmbH gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Thorlabs GmbH heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Thorlabs GmbH, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Thorlabs GmbH ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Thorlabs GmbH durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Thorlabs GmbH aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Thorlabs GmbH über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Thorlabs GmbH aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Thorlabs GmbH einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Thorlabs GmbH durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Thorlabs GmbH an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Thorlabs GmbH aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Thorlabs GmbH einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Thorlabs GmbH in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Thorlabs GmbH?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Thorlabs GmbH
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Thorlabs GmbH
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Thorlabs GmbH gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Thorlabs GmbH haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Thorlabs GmbH?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Thorlabs GmbH generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Thorlabs GmbH auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Thorlabs GmbH (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 854140, 901320) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Thorlabs GmbH auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Thorlabs GmbH (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 900190, 9033) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Thorlabs GmbH?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Thorlabs GmbH:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Thorlabs GmbH?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Thorlabs GmbH:
