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ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Tiger Logistics India Ltd.

D-174, Gf, Phase- 1, Okhla Industrial Area, New Delhi 11002 Fax 011
Import
Export

Bei wem kauft Tiger Logistics India Ltd. ein?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Tiger Logistics India Ltd.?

An Acciona Forwarding Peru SA
Calle Coronel Andres Reyes N 360 IN A San Isidro, Lima Peru

gelieferte Sendungen:
37
Sendungsanteil des Kunden:
3,7 %

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Codes:
118
70 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Tiger Logistics India Ltd. ein?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

Welche Produkte verkauft Tiger Logistics India Ltd.?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 870810
Stoßstangen und Teile davon, für Zugmaschinen, Omnibusse, Personenkraftwagen, Lastkraftwagen und Kraftfahrzeuge zu besonderen Zwecken, a.n.g.

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
902
196 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Tiger Logistics India Ltd. ein?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft Tiger Logistics India Ltd.?

nach Kolumbien

Anzahl der Sendungen:
310
Sendungsanteil des Landes:
30,8 %
Gewicht der Sendungen:
8.513,3 t
15 Exportländeransehen
Icon Weiche

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Tiger Logistics India Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!

Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen 
Icon Kette

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import
Supply Chain Intelligence - Lieferanten
Supply Chain Intelligence - Kunden
icon contacts purchasing

Sehen Sie sich die Handelsdaten von Tiger Logistics India Ltd. an.

Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über Tiger Logistics India Ltd. nutzen können.

Jetzt kostenloses:

icon contacts sales

Analysieren Sie die Preisstrategie von Tiger Logistics India Ltd.!

Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf Tiger Logistics India Ltd. zu treffen.

Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:

icon compliance news

Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von Tiger Logistics India Ltd.!

Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit Tiger Logistics India Ltd. durch umfassende Import- und Exportdaten.

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Vergleichen Sie Tiger Logistics India Ltd. mit ähnlichen Unternehmen!

Entdecken Sie neue Absatzchancen durch präzise Export- und Importanalysen von Mitbewerbern wie Tiger Logistics India Ltd..

Erhalten Sie Ihre kostenlosen:

Icon Fragezeichen
Icon EinkaufskorbEinkauf
Wie sieht die Lieferkette von Tiger Logistics India Ltd. aus?

Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Tiger Logistics India Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

  • die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Tiger Logistics India Ltd..
  • die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Tiger Logistics India Ltd..
Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Tiger Logistics India Ltd. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Tiger Logistics India Ltd., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Acciona Forwarding Peru SA

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Ist die Lieferkette von Tiger Logistics India Ltd. stabil?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Tiger Logistics India Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Tiger Logistics India Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Icon Hand mit VisitenkarteVerkauf
Wer sind die Kunden von Tiger Logistics India Ltd.?

Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 70 internationale Kunden von Tiger Logistics India Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Acciona Forwarding Peru SA genannt, welche 37 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 15 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Kolumbien. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 310 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 70 Kunden von Tiger Logistics India Ltd. in Company Transparency.

Welche Produkte verkauft Tiger Logistics India Ltd.?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 196 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Tiger Logistics India Ltd. verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 870810 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Stoßstangen und Teile davon, für Zugmaschinen, Omnibusse, Personenkraftwagen, Lastkraftwagen und Kraftfahrzeuge zu besonderen Zwecken, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 902 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

  • TOTAL 496 CASES 192 BAJAJ PULSAR 125 MOTORCYCLE IN CKD PACKED CONDITION AS PER PROFORMA INVOICE PI-GT APR 2024/11MAR20 24 DOCUMENTARY CREDIT NUMBER : CCI09324000742 DATE:22.03.20 24 BAJAJ PULSAR 125 MOTORCYCLE IN CKD PACKED CONDITION. ENGINE CAPACITY: 124.45 CC (UNDER DUTY DRAW BACK SCHEME) S .BILL NO. 8957188 DT: 06/04/20 24 H.S.CODE NO. 87112029 TOTAL GROSS WEIGHT 28,722.00KGS TOTAL NET WEIGHT 23,398.00 KGS TOTAL 496 CASES 192 BAJAJ PULSAR 125 MOTORCYCLE IN CKD PACKED CONDITION AS PER PROFORMA INVOICE PI-GT APR 2024/11MAR20 24 DOCUMENTARY CREDIT NUMBER : CCI09324000742 DATE:22.03.20 24 BAJAJ PULSAR 125 MOTORCYCLE IN CKD PACKED CONDITION. ENGINE CAPACITY: 124.45 CC (UNDER DUTY DRAW BACK SCHEME) S .BILL NO. 8957188 DT: 06/04/20 24 H.S.CODE NO. 87112029 TOTAL GROSS WEIGHT 28,722.00KGS TOTAL NET WEIGHT 23,398.00 KGS
  • TOTAL 252 CASES 126 BAJAJ BOXER BM150(ALLOY) MOTORCYCLE IN CKD PACKED CONDITION AS PER PROFORMA INVOICE PI-GT APR 2024 /11MAR2024 DOCUMENTARY CREDIT NUMBER CCI09324000742 DATE: 22.03.2024 BAJAJ BOXER BM150 ALLOY MOTORCYCLE IN CKD PACKED CONDITION. ENGINE CAPACITY 44.8 CC (UNDER DUTY DRAW BACK SCHEME) S.BILL NO. 9053615 DT: 11/04/2024 H.S.CODE NO. 87112029 TOTAL GROSS WEIGHT : 18,039.00KGS TOTAL NET WEIGHT 14,994.00KGS
  • TOTAL 558 CASES 252 BAJAJ BOXER BM150X MOTORCYCLE IN CKD PACKED CONDITION AS PER PROFORMA INVOICE PI-GT APR 2024/11MAR 2024 DOCUMENTARY CREDIT NUMBER CCI09324000742 DATE:22.03. 2024 BAJAJ BOXER BM 150X MOTORCYCLE IN CKD PACKED CONDITION ENGINE CAPACITY: 144.8 CC (UNDER DUTY DRAW BACK SCHEME) S.BILL NO. 9012777 DT: 10/04 /2024 H.S.CODE NO. 87112029 TOTAL GROSS WEIGHT 35,968.00 KGS TOTAL NET WEIGHT 30,78 0.00 KGS TOTAL 558 CASES 252 BAJAJ BOXER BM150X MOTORCYCLE IN CKD PACKED CONDITION AS PER PROFORMA INVOICE PI-GT APR 2024/11MAR 2024 DOCUMENTARY CREDIT NUMBER CCI09324000742 DATE:22.03. 2024 BAJAJ BOXER BM 150X MOTORCYCLE IN CKD PACKED CONDITION ENGINE CAPACITY: 144.8 CC (UNDER DUTY DRAW BACK SCHEME) S.BILL NO. 9012777 DT: 10/04 /2024 H.S.CODE NO. 87112029 TOTAL GROSS WEIGHT 35,968.00 KGS TOTAL NET WEIGHT 30,78 0.00 KGS
  • TOTAL 496 CASES 192 BAJAJ PULSAR 125 MOTORCYCLE IN CKD PACKED CONDITION AS PER PROFORMA INVOICE PI-GT APR 2024/11MAR20 24 DOCUMENTARY CREDIT NUMBER : CCI09324000742 DATE:22.03.20 24 BAJAJ PULSAR 125 MOTORCYCLE IN CKD PACKED CONDITION. ENGINE CAPACITY: 124.45 CC (UNDER DUTY DRAW BACK SCHEME) S .BILL NO. 9009575 DT: 09/04/20 24 H.S.CODE NO. 87112029 TOTAL GROSS WEIGHT 28,722.00KGS TOTAL NET WEIGHT 23,398.00 KGS TOTAL 496 CASES 192 BAJAJ PULSAR 125 MOTORCYCLE IN CKD PACKED CONDITION AS PER PROFORMA INVOICE PI-GT APR 2024/11MAR20 24 DOCUMENTARY CREDIT NUMBER : CCI09324000742 DATE:22.03.20 24 BAJAJ PULSAR 125 MOTORCYCLE IN CKD PACKED CONDITION. ENGINE CAPACITY: 124.45 CC (UNDER DUTY DRAW BACK SCHEME) S .BILL NO. 9009575 DT: 09/04/20 24 H.S.CODE NO. 87112029 TOTAL GROSS WEIGHT 28,722.00KGS TOTAL NET WEIGHT 23,398.00 KGS
  • TOTAL 480 CASES 180 BAJAJ PULSAR 160 NS TWIN DISC MOTORCYCLE IN CKD PACKED CONDITION AS PER PROFORMA INVOICE PI-GT APR 2024/11MAR2024 DOCUMENTARY CREDIT NUMBER CCI09324000742 DATE:22.03.2024 BAJAJ PULSAR 160 NS TWIN DISC MOTORCYCLE IN CKD PACKED CONDITION. ENGINE CAPACITY: 160.3 CC (UNDER DUTY DRAW BACK SCHEME) S.BILL NO. 8958399 DT: 06/04/2024 H .S.CODE NO. 87112029 TOTAL GROSS WEIGHT 29,646.00 KGS TOTAL NET WEIGHT 24,664.00 KGS TOTAL 480 CASES 180 BAJAJ PULSAR 160 NS TWIN DISC MOTORCYCLE IN CKD PACKED CONDITION AS PER PROFORMA INVOICE PI-GT APR 2024/11MAR2024 DOCUMENTARY CREDIT NUMBER CCI09324000742 DATE:22.03.2024 BAJAJ PULSAR 160 NS TWIN DISC MOTORCYCLE IN CKD PACKED CONDITION. ENGINE CAPACITY: 160.3 CC (UNDER DUTY DRAW BACK SCHEME) S.BILL NO. 8958399 DT: 06/04/2024 H .S.CODE NO. 87112029 TOTAL GROSS WEIGHT 29,646.00 KGS TOTAL NET WEIGHT 24,664.00 KGS
  • TOTAL 098 CASES SPARE PARTS FOR BAJAJ VEHICLES (QTN 7010791 9) SPARE PARTS FOR BAJAJ VEHICLES (QTN 70107917) AS PER PROFORMA INVOICE 61161 10/11/202 3 SPARE PARTS FOR BAJAJ VEHICLES DOCUMENTARY CREDIT NUMBER DCVPNM3010036 DATE: 22.11.2 023 (UNDER DUTY DRAW BACK SCHEME) S/BILL NO. 6012642 DT. 13/12/2023 6012686 DT. 13/12/ 2023 HS CODE NO. 40094200,40 169320,40169330, 40169340,401 69390,40169990, 48239030,7007 2190,70091090, 73151100,73181 500,73181600, 73181900,731829 10,73202000, 73209020,7320909 0,73269099, 74152900,83012000 ,84099111, 84099114,84099191, 84099191, 84099192,84099199,8 4099911, 84099990,84133020,84 133090, 84212300,84213100,848 21012, 84821020,84821030,8482 4000, 84831091,84831099,84841 090, 85011012,85011013,850440 40, 85112010,85112090,8511302 0, 85114000,85118000,85119000 , 85122010,85365020,85371000, 85392190,87081090,87082900, 87083000,87084000,87087000, 87088000,87089300,87089400, 7089900,87141090,87149100, 87 149290,87149390,87149400, 871 49990,90251990. TOTAL GROSS WEIGHT 11,908.974 KGS TOTAL NET WEIGHT 10,743.462 KGS
  • TOTAL 532 CASES 216 BAJAJ DISCOVER 125 DISC BRK MOTORCYCLE IN CKD PACKED CONDITION AS PER PROFORMA INVOICE PI-GT DEC 2023/13NOV2023 DOCUMENTARY CREDIT NUMBER DCVPNM3010038 DATE:27.11.2023 BAJAJ DISCOVER 125 DISC BRK MOTORCYCLE IN CK D PACKED CONDITION. ENGINE CAPACITY: 124.6 CC (UNDER DUTY DRAW BACK SCHEME) S/BILL NO. 6003739 DT. 13/12/2023 HS CODE NO. 87112029 TOTAL GROSS WEIGHT 33,070.000 KGS TOTAL NET WEIGHT 26,098.000 KGS TOTAL 532 CASES 216 BAJAJ DISCOVER 125 DISC BRK MOTORCYCLE IN CKD PACKED CONDITION AS PER PROFORMA INVOICE PI-GT DEC 2023/13NOV2023 DOCUMENTARY CREDIT NUMBER DCVPNM3010038 DATE:27.11.2023 BAJAJ DISCOVER 125 DISC BRK MOTORCYCLE IN CK D PACKED CONDITION. ENGINE CAPACITY: 124.6 CC (UNDER DUTY DRAW BACK SCHEME) S/BILL NO. 6003739 DT. 13/12/2023 HS CODE NO. 87112029 TOTAL GROSS WEIGHT 33,070.000 KGS TOTAL NET WEIGHT 26,098.000 KGS
  • 2071 CARTONS AUTOMOTIVE LUBRICANTS ENGINE OIL DTS-I 20W5 0 1.2L 24852 LTR (H.S. CODE NO.2710 19 72) INVOICE NO: 526005433 DT. 28.11.2023 S/ BILL NO. 5656346 DT. 29.11.202 3 TOTAL GROSS WT. :24760.00 K GS TOTAL NET WT. 21668.00 K GS
  • TOTAL 480 CASES 180 BAJAJ PULSAR 160 NS TWIN DISC MOTORCYCLE IN CKD PACKED CONDITION. AS PER PROFORMA INVOICE PI- GT O CT 2023/ 13SEP2023 DOCUMENTARY CREDIT NUMBER DCVPNM300998 1 DATE:27.09.2023 BAJAJ PULSAR 160 NS TWIN DISC MOTORCYCLE IN CKD PACKED CONDITION. ENGINE CAPACITY: 160.3 CC (UNDER DUTY DRAW BACK SCHEME) S.BILL NO. 4850289 DT. 23/10/2023 H.S.CODE NO. 87112029 TOTAL GROSS WEIGHT 29,646.00KGS TOTAL NET WEIGHT 24,664.00KGS TOTAL 480 CASES 180 BAJAJ PULSAR 160 NS TWIN DISC MOTORCYCLE IN CKD PACKED CONDITION. AS PER PROFORMA INVOICE PI- GT O CT 2023/ 13SEP2023 DOCUMENTARY CREDIT NUMBER DCVPNM300998 1 DATE:27.09.2023 BAJAJ PULSAR 160 NS TWIN DISC MOTORCYCLE IN CKD PACKED CONDITION. ENGINE CAPACITY: 160.3 CC (UNDER DUTY DRAW BACK SCHEME) S.BILL NO. 4850289 DT. 23/10/2023 H.S.CODE NO. 87112029 TOTAL GROSS WEIGHT 29,646.00KGS TOTAL NET WEIGHT 24,664.00KGS
  • TOTAL 342 CASES 162 BAJAJ BOXER 100 ES ALLOY MOTORCYCLE IN CKD PACKED CONDITION. AS PER PROFORMA INVOICE PI- GT OCT 20 23/ 13SEP2023 DOCUMENTARY CREDIT NUMBER DCVPNM3009981 DATE:27.09.2023 BAJAJ BOXER 100 ES ALLOY MOTORCYCLE IN CKD PACKED CONDITION. ENGINE CAPACITY: 102.01 CC (UNDER DUTY DRAW BACK SCHEME) S/BILL NO. 482 4221 DT.21.10.2023 HS CODE NO . 87112029 TOTAL GROSS WEIGHT 21,488.00 KGS TOTAL NET WEIGHT 18,558.00 KGS

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Tiger Logistics India Ltd. in Company Transparency

Kann Tiger Logistics India Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Tiger Logistics India Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Tiger Logistics India Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Tiger Logistics India Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Tiger Logistics India Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Icon HandschlagZuverlässigkeit
Ist Tiger Logistics India Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?

Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Tiger Logistics India Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Tiger Logistics India Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?

Hat Tiger Logistics India Ltd. aktuell Lieferprobleme?

Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Tiger Logistics India Ltd. einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Tiger Logistics India Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Tiger Logistics India Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Icon Turmfigur SchachWettbewerber
Wer sind die Wettbewerber von Tiger Logistics India Ltd.?

Man differenziert bei einem Unternehmen wie Tiger Logistics India Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Tiger Logistics India Ltd. auf der Einkaufsseite?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Tiger Logistics India Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Wer sind die Wettbewerber von Tiger Logistics India Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Tiger Logistics India Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 870810, 871120) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Weitere Informationen aus den Warensendungen
von Tiger Logistics India Ltd.
  • statistisch aufbereitet nach Geschäftsbeziehungen
  • Produktportfolio
  • Verlauf der Sendungen
  • und vieles mehr
Monitor mit abrams.wiki Tool Company Transparency

Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Tiger Logistics India Ltd.?

Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Tiger Logistics India Ltd.:

1
Lkq Taiwan Holding Company, Taiwan
2
Dongwon Metal Co., Ltd.
3
Magna Assembly Systems De Mexico SA

Die oben genannten Informationen stammen aus jedermann zugänglichen Quellen, insbesondere von öffentlichen Einrichtungen. Die Ausgangsdaten wurden nicht durch inigma LLC verifiziert, sondern unverändert („as is“) verwendet. Die genannten Unternehmen haben inigma LLC weder beauftragt noch unterstützt, die oben genannten Informationen zu publizieren. Die Nutzung der Website und der darüber abrufbaren Informationen unterliegen ausschließlich den AGB & Nutzungsbedingungen von inigma LLC.

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