ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Tigerelec Co., Ltd.
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Tigerelec Co., Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Tigerelec Co., Ltd.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 53 internationale Lieferanten von Tigerelec Co., Ltd. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Công TY Tnhh Atotech Việt Nam genannt, welche 54 Warensendungen geliefert hat.
Eine wichtige Quelle, die für den Einkauf von Produkten identifiziert wurde: Vietnam. Von dort ließen sich 1.826 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 53 Lieferanten von Tigerelec Co., Ltd. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Tigerelec Co., Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Tigerelec Co., Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Tigerelec Co., Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Tigerelec Co., Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Tigerelec Co., Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Công TY Tnhh Atotech Việt NamTier-1 Kunde Công TY Tnhh Megaelec
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- Ist die Lieferkette von Tigerelec Co., Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Tigerelec Co., Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Tigerelec Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Tigerelec Co., Ltd. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 149 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Tigerelec Co., Ltd. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 8534 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Schaltungen, gedruckt". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1.069 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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NEOGANTH MV ACTIVATOR: Phụ gia dùng trong xi mạ, hàng mới 100%; 20kg/can; TP chính: Boric acid Cas: 10043-35-3 (>= 3 -<5%)#&CN PRINTOGANTH MV COPPER:Chế phẩm hh dùng CN mạ;TP hỗn hợp muối sulphat của đồng,niken,phụ gia trong MT axit, lỏng; Cas:7758-98-7, 87-69-4,7664-93-9,7786-81-4 mới 100%#&CN SECURIGANTH MV ETCH P:Dung dịch natri permanganate trong nước ; Cas:10101-50-5(>= 40 -< 60%) ; 270kg/thùng; mới 100%#&CN
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S0026-REVB-MG#&Bảng mạch điện tử đa lớp (mạch in) S0026-REVB-MG, kích thước: 424.18X398.78 (mm)
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SECURIGANTH MV SWELLER:Phụ gia dùng trong xi mạ; Số cas: 112-34-5( >= 40 -< 60%), 107-21-1 (>= 15 -< 30%), 200kg/ thùng, mới 100%#&KR PRINTOGANTH MV COPPER:Chế phẩm hh dùng CN mạ;TP hỗn hợp muối sulphat của đồng,niken,phụ gia trong MT axit, lỏng; Cas:7758-98-7, 87-69-4,7664-93-9,7786-81-4 mới 100%#&CN NEOGANTH W PRE DIP:Chế phẩm HH dùng trong CN mạ;TP chính:muối sulphat của natri và phụ gia tr MT axit,lỏng;25kg/can;Cas:7732-18-5 ,527-07-1(>= 0,1-<1%),7664-93-9(>= 0,1-<1%); mới 100%#&CN
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RM-01-00087A#&COPPER CLAD LAMINATE R-5775 Tấm ép lớp được tráng phủ đồng, là nguyên vật liệu dùng trong sản xuất bảng mạch (PCB),kích thước 1050mm*1255mm (M-8-T-0.1-HH-05)#&JP RM-01-00186#&COPPER CLAD LAMINATE R-5775 (H/H) - Tấm ép lớp được tráng phủ đồng, là nguyên vật liệu dùng trong sản xuất bảng mạch (PCB), kích thước: 1050mm*1255mm, độ dày 0.1mm (M-8-T-0.1-HH-05)#&JP RM-01-00173#&COPPER CLAD LAMINATE EM-827 (H/H) Tấm ép lớp được tráng phủ đồng, là nguyên vật liệu dùng trong sản xuất bảng mạch (PCB), kích thước: 1042mm*1245mm, độ dày 0.152mm (M-11-T-0.15-HH-01)#&CN
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RM-04-00034-V04#&PREPREG EM-888 - Tấm sợi tổng hợp đã được ngâm tẩm nhựa, dùng làm tấm điện môi trong sản xuất bảng mạch điện tử (PCB), dạng cuộn, kích thước: 300M*1257mm (M-12-P-0.038-04)#&CN
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Trục lăn của máy cán ép bản mạch điện tử (chức năng để dán cuộn film khi đưa film vào máy) chất liệu cao su,kích thước 103*680*790 mm. Xuất sửa chữa bộ phận của máy thuộc mục 2 TK 103205344910/G13#&KR Trục lăn của máy cán ép bản mạch điện tử (chức năng để dán cuộn film khi đưa film vào máy) chất liệu cao su,kích thước 50*690*790 mm.Xuất sửa chữa bộ phận của máy thuộc mục 1 TK 103205344910/G13#&KR
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CU REDUCTION SOLUTION:Chế phẩm hóa chất dùng trong ngành xi mạ có TP chính là fomaldehyde,methanol và phụ gia, lỏng,dùng trg ngành CN xi mạ,Cas:50-00-0(>=25-<30%);67-56-1(>=10-<13%);200kg/thùng#&CN PRINTOGANTH MV COPPER:Chế phẩm hh dùng CN mạ;TP hỗn hợp muối sulphat của đồng,niken,phụ gia trong MT axit, lỏng; Cas:7758-98-7, 87-69-4,7664-93-9,7786-81-4 mới 100%#&CN PRINTOGANTH MV BASIC:Chế phẩm hóa học dùng trong công nghiệp mạ (thành phần gồm: natri hydroxit, niken sunphat và phụ gia, dạng lỏng); Cas: 1310-73-2(>=7-10%), 7786-81-4(>=0.5-<1%)#&CN
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Trục lăn của máy ép lớp nilong mỏng (chức năng để dán cuộn film khi đưa film vào máy) chất liệu cao su,kích thước 80*654*748 mm (xuất sửa chữa một phần hàng thuộc mục 1 TK 104541977260/E13)#&KR
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Hóa chất ORC-124 SL dùng làm sạch bề mặt kim loại trong quá trình mạ bản mạch PCB.TP: Sodium persulfate (CAS:7775-27-1): 30~37%,Water (CAS:7732-18-5):60~69%,Additive < 1%. Hàng mới 100% Chất phụ gia KH-71 dùng để ổn định dung dịch hóa chất trong công nghiệp mạ đồng,TP: Polyethyleneglycol 1.5%; 3-Methoxy-3-Methyl-1-Butanol: 1%; 4-Hydroxybenzoic acid: 0.25%; water: 97.25%.Mới100%
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RM-01-00164#&COPPER CLAD LAMINATE R5725 (H/H) Tấm ép lớp được tráng phủ đồng, là nguyên vật liệu dùng trong sản xuất bảng mạch (PCB). kích thước: 530*570mm,độ dày 0.05mm (M-7-T-0.05-HH-01)#&JP RM-01-00096#&COPPER CLAD LAMINATE R5725 Tấm ép lớp được tráng phủ đồng, là nguyên vật liệu dùng trong sản xuất bảng mạch (PCB). kích thước: 530*570mm (M-7-T-0.05-HH-01)#&JP
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Tigerelec Co., Ltd. in Company Transparency
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- Kann Tigerelec Co., Ltd. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Tigerelec Co., Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Tigerelec Co., Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Tigerelec Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Tigerelec Co., Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 12 internationale Kunden von Tigerelec Co., Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Công TY Tnhh Megaelec genannt, welche 15 Warensendungen erhalten hat.
Ein wichtiges Zielland, das für den Verkauf von Produkten identifiziert wurde: Vietnam. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 2.246 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 12 Kunden von Tigerelec Co., Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Tigerelec Co., Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 298 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Tigerelec Co., Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 392190 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Tafeln, Platten, Folien, Filme, Bänder und Streifen, aus Kunststoffen, verstärkt, laminiert, unterlegt oder auf ähnl. Weise mit anderen Stoffen verbunden, unbearbeitet oder nur mit Oberflächenbearbeitung oder nur quadratisch oder rechteckig zugeschnitten (ausg. aus Zellkunststoff, selbstklebende Erzeugnisse sowie Bodenbeläge und Wand- und Deckenverkleidungen der Pos. 3918)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 411 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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EX-03-00001-V02# Chất hỗ trợ để loại bỏ tạp chất giúp bảng mạch hiện rõ h/ảnh Develop- L; TP:Potassium carbonate 40-50%(CAS:584-08-7),Potassium hydroxide 1-4.5%(CAS: 1310-58-3);dạng lỏng.(EX-03-00001) EX-03-00003-V01# Chất chống tạo bọt dạng lỏng Clean foam 1200 dùng trong ngành sx bản mạch điện tử PCB;TP: C3H8O2 (cas:57-55-6) 5-15%, C5H10O2 (cas:9003-11-6) 65-75%, H2O: 15-25%,(EX-03-00003)
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EX-03-00156# FLASH GOLD IG-10 DENSITY ADJUSTING SALT: Chế phẩm hóa học dùng trong công nghiệp mạ vàng. TP:Citric acid 10%,Diammonium hydrogencitrate 70%,Succinic acid 20%(EX-03-00156) EX-03-00154# FLASH GOLD IG-10 MAKE UP SALT: Chế phẩm hóa học dùng trong công nghiệp mạ vàng. TP: Diammonium hydrogen citrate 50%, Citric acid 30%, Succinic acid 20%(EX-03-00154) EX-03-00025# MacuSpec VF-TH 200 Wetter - Hóa chất dùng trong bước mạ điện, công đoạn mạ đồng bảng mạch điện tử. TP: Polymer 1-10%,sulphuric acid 0.1-1%,Copper Sulphate 0.1-1%( EX-03-00025)
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EX-03-00080# Dung dịch ăn mòn NFS-5B ( xử lý bề mặt PCB, TP:Potassium hydroxide35% CAS NO:1310-58-3 ,Heteropolycycle 5%,Water 60% CAS NO:7732-18-5).(EX-03-00080) EX-03-00082# Dung dịch ăn mòn SE-200B ( xử lý bề mặt PCB, TP:Polypropylene glycol:8%,Ethanolamine 2%, Sodium alginate 16%,Sulfuric acid 5.5%,water 68.5%).(EX-03-00082)
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EX-03-00043-01# Dung môi để pha loãng mực trong công đoạn in bảng mạch điện tử CA-40 DS,TP:1,3,5-Tris(oxiranylmethyl)..15~25%,Dipentaerythritol hexaacrylate 15~25%,Barium Sulfate35~45%(EX-03-00043-01) EX-03-00048-01# Dung môi để pha loãng mực trong công đoạn in bảng mạch điện tử CA-40 G23K, TP: Formaldehyde polymer 15~25%,Dipentaerythritol hexaacrylate 15~25%, Barium Sulfate 35~45%(EX-03-00048-01) EX-03-00043# INK FOR PCB - PSR-4000 DS - Mực xanh lá cây cách điện dùng để phủ lên mạch in. TP: 2-Methyl-1-[4-(methylthio)...5~15%, Formaldehyde polymer...25~35%, Barium Sulfate 25~35%(EX-03-00043)
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EX-03-00135-04# CU REDUCTION SOLUTION:Chế phẩm hóa chất dùng trong ngành xi mạ.TP chính: fomaldehyde,methanol và phụ gia,lỏng,Cas:50-00-0(>=25-<30%);67-56-1(>=10-<13%).(EX-03-00135-04) EX-03-00135-03# PRINTOGANTH MV COPPER:Chế phẩm hh dùng CN mạ;TP hỗn hợp muối sulphat của đồng,niken,phụ gia trong MT axit, lỏng; Cas:7758-98-7, 87-69-4,7664-93-9,7786-81-4.(EX-03-00135-03) EX-03-00133-04# NEOGANTH MV ACTIVATOR: Phụ gia dùng trong xi mạ, hàng mới 100%; 20kg/can; TP chính: Boric acid Cas: 10043-35-3 (>= 3 -<5%).(EX-03-00133-04)
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EX-03-00081# Dung dịch ăn mòn SAF-1400 (xử lý bề mặt PCB, TP:Polypropylene glycol:30%,Glycine 5%, 1H-1,2,4-Triazole 2%,Sulfuric acid 10%,water 53%).(EX-03-00081) EX-03-00082# Dung dịch ăn mòn SE-200B ( xử lý bề mặt PCB, TP:Polypropylene glycol:8%,Ethanolamine 2%, Sodium alginate 16%,Sulfuric acid 5.5%,water 68.5%).(EX-03-00082) EX-03-00077# Dung dịch làm sạch bề mặt kim loại CS-507B (xử lý bề mặt PCB, TP:Butoxyethanol 35%,Isopropyl alcohol 15%,Sulfuric acid 5%,Water 35%, Alkanol,alkoxy:10%).(EX-03-00077)
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EX-03-00128-V01# Hóa chất làm sạch trong công đoạn mạ Niken, NS-AP. TP: Sodium 1,4-bis(1,3-dimethylbutyl) sulphonatosuccinate 1.8%, Disodium succinate hexahydrate 1.2%, D. I. Water 97% (EX-03-00128) EX-03-00153# NEOZEN WETTER Chế phẩm làm sạch bề mặt kim loại, dùng trong công đoạn mạ nike.TP: Di sodium Succinate 2%, Ethanol 4%, D. I. Water 94% (EX-03-00153) EX-05-00006# GOLDEN 150H CONDUCTING SALT: Hóa chất xử lý bề mặt trong công đoạn mạ vàng. TP: Citric Acid 45%, Potassium citrate 55%(EX-05-00006)
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PCB-004336-6A# Bảng mạch in ( pcb ) _ PCB,CARSEM,CUS,SPANISH BAY,PC
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PCU-002213-07# Bảng mạch in_''PCB,BROADCOM,UFLEX,BCM2712D0,VRT
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PCU-002224-06# Bảng mạch in_'PCU,TINYCHIP,TFB5941A
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Tigerelec Co., Ltd. in Company Transparency
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- Kann Tigerelec Co., Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Tigerelec Co., Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Tigerelec Co., Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Tigerelec Co., Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Tigerelec Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Tigerelec Co., Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Tigerelec Co., Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Tigerelec Co., Ltd. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Tigerelec Co., Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Tigerelec Co., Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Tigerelec Co., Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Tigerelec Co., Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Tigerelec Co., Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Tigerelec Co., Ltd. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Tigerelec Co., Ltd. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Tigerelec Co., Ltd. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Tigerelec Co., Ltd.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Tigerelec Co., Ltd.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Tigerelec Co., Ltd.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Tigerelec Co., Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Tigerelec Co., Ltd. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Tigerelec Co., Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Tigerelec Co., Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Tigerelec Co., Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Tigerelec Co., Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 8534, 382499) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Tigerelec Co., Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Tigerelec Co., Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 392190, 820750) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Tigerelec Co., Ltd.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Tigerelec Co., Ltd.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Tigerelec Co., Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Tigerelec Co., Ltd.:
