ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
To Shipper S Order
An wen verkauft To Shipper S Order?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft To Shipper S Order?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft To Shipper S Order?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von To Shipper S Order, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von To Shipper S Order?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 62 internationale Lieferanten von To Shipper S Order identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Shri Cheran Synthetics India Pvt. Ltd. genannt, welche 9 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 16 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: China. Von dort ließen sich 242 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 62 Lieferanten von To Shipper S Order in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von To Shipper S Order aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von To Shipper S Order differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von To Shipper S Order.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von To Shipper S Order.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von To Shipper S Order, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Shri Cheran Synthetics India Pvt. Ltd.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von To Shipper S Order stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von To Shipper S Order beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von To Shipper S Order, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft To Shipper S Order ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 44 verschiedene Produktkategorien feststellen, die To Shipper S Order eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 210690 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Lebensmittelzubereitungen, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 8 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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376 CTN FOB HOCHIMINH PORT, VIETNAM GOODS_ FABRICATION_ 100 PERCENT POLYESTER, KNIT MENS TOPS, SIZES_ S-2X STYLE DOZENS PRICE PER DOZEN TOTAL COST FFRM37227 1253 32.50 40733.33 FFRM37227B 251 35.75 8961. 33 LC NO._DC MTN601000 DATE OF ISSUE_ 20/APR/17 DRAWN UNDER HSBC BANK USA, N.APO NO_ 87341 _ 87342 STYLE_ FFRM37227; FRM37227B COMPLETE DESCRIPTION/ FABRICATION OF EACH ITEM_ MEN_S SHORT SLV TEE BODY FABRIC_ MINI CHECK KNIT, _1069 100_ POLYESTER, 135 GM/M2 TRIM FABRIC_ GRID MESH, _1972 100_ POLYESTER, 125 GM/M2 NO WOOD PACKING MATERIALS USED IN THIS SHIPMENT HTS CODE _ 6110.30.3053 TOTAL_ 376 CARTONS THIS SHIPMENT WAS BOOKED WITH APPLICANT CHOICE OF FREIGHT FORWARDER TO BE DETERMINED BY JACK SAVDIE OF IFG CORPS/C_US0002E0A
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408 CTN 408 CARTONS_ YARN (FOUR HUNDRED AND EIGHT CARTONS ONLY) INV.NO_EXP/SCSIL/024 27.06.17 SB.NO_7000707/27.06.17 IEC NO_3205016025 HS CODE_ 55103090 NET.WT_ 18604.800 KGS FAX _ 310 337-9545 E-MAIL_ SHANNON@CAIRLA.COM AGENT ADDRESS MOL (AMERICA) INC. 700 E. BUTTERFIELD ROAD, SUITE 150 60148 LOMBARD, UNITED STATES TEL _ 1-800-449-7575 FAX _ 1-630-812-3703
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3500 CTN TOTAL 3500 MASTER CARTONS 3500 CARTONS OF RAW FROZEN IQF PDTO VANNAMEI WHITE SHRIMPS "PORTICO BOUNTY" BRAND PACKING _ X 2.5 LBS PER MASTER CARTON SCIENTIFIC NAME_ LITOPENAEUS VANNAMEI PO _ SM-103 INV.NO. SM-108/17-18 DT.06.07.2017 SB.NO. 7182999 DT.06.07.2017 GROSS WT_ 20,657.000 KGS (45,500.00 LBS) NET WT_ 15,890.000 KGS (35,000.00 LBS) AGENT ADDRESS MOL (AMERICA) INC. 700 E. BUTTERFIELD ROAD, SUITE 150 60148 LOMBARD, UNITED STATES TEL _ 1-800-449-7575 FAX _ 1-630-812-3703 "TEMPERATURE STATED BY SHIPPER TO BE SET AT -20 DEGREES C. CARRIAGE SUBJECT TO CLAUSE 15 OF THIS B/L."
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3500 CTN TOTAL 3500 MASTER CARTONS 3500 CARTONS OF RAW FROZEN IQF PDTO WHITE SHRIMPS "WATERFRONT BISTRO" BRAND PACKING _ X LBS PER MASTER CARTON SCIENTIFIC NAME_ LITOPENAEUS VANNAMEI PO _ GFF-6190 INV.NO. SM-090/17-18 DT.23.06.2017 SB.NO.6944855 DT.23.06.2017 GROSS WT_ 20,657.00 KGS (45,500.00 LBS) NET WT_ 15,890.000 KGS (35,000.00 LBS) AGENT ADDRESS MOL (AMERICA) INC. 700 E. BUTTERFIELD ROAD, SUITE 150 60148 LOMBARD, IL UNITED STATES TEL _ 1-800-449-7575 FAX _ 1-630-812-3703 "TEMPERATURE STATED BY SHIPPER TO BE SET AT -20 DEGREES C.CARRIAGE SUBJECT TO CLAUSE 15 OF THIS B/L."
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13357 CTN TOTAL _ _13,357 CARTONS GOODS FOB HOCHIMINH PORT, VIETNAM _ FABRICATION_ 100 PERCENT POLYESTER KNIT BOYS PANTS, SIZES_ XS-2X_ STYLE RB37440 COLOR DOZENS PRICE PER DOZEN TOTAL COST _ YELLOW 3916 31.99 125,272.84 _ CHARCOAL 7000 31.17 218,190.00 _ RED 3668 31.99 117,339.32 BLACK 5622 31.93 179,510.46 _ GREYSTONE 2080 31.93 66,414.40 _ INDIGO 4428 31.99 141,651.72 _ L/C NO. DC MTN600589_ DATE OF ISSUE _ 13/JAN/17 DRAWN UNDER HSBC BANK USA, N.A. NO WOOD PACKING MATERIALS USED IN THIS SHIPMENT. PO NO._ 85850 STYLE _ RB37440 COMPLETE DESCRIPTION/ FABRICATION OF EACH ITEM BOY_S TECH FLEECE PANT BODY FABRIC_TECH FLEECE/ REF_ 1455FD 100_ POLY 200 GM/M2 CHUNKY HEATHER TECH FLEECE _1974 100_ POLY 200 GSM/M2 TRIM FABRIC_MICRO MESH/ REF_ 102 100_ POLY 100 GM/M2 HTS CODE _ 6103.43.1540 S/C_ US0002E0A 13357 CTN TOTAL _ _13,357 CARTONS GOODS FOB HOCHIMINH PORT, VIETNAM _ FABRICATION_ 100 PERCENT POLYESTER KNIT BOYS PANTS, SIZES_ XS-2X_ STYLE RB37440 COLOR DOZENS PRICE PER DOZEN TOTAL COST _ YELLOW 3916 31.99 125,272.84 _ CHARCOAL 7000 31.17 218,190.00 _ RED 3668 31.99 117,339.32 BLACK 5622 31.93 179,510.46 _ GREYSTONE 2080 31.93 66,414.40 _ INDIGO 4428 31.99 141,651.72 _ L/C NO. DC MTN600589_ DATE OF ISSUE _ 13/JAN/17 DRAWN UNDER HSBC BANK USA, N.A. NO WOOD PACKING MATERIALS USED IN THIS SHIPMENT. PO NO._ 85850 STYLE _ RB37440 COMPLETE DESCRIPTION/ FABRICATION OF EACH ITEM BOY_S TECH FLEECE PANT BODY FABRIC_TECH FLEECE/ REF_ 1455FD 100_ POLY 200 GM/M2 CHUNKY HEATHER TECH FLEECE _1974 100_ POLY 200 GSM/M2 TRIM FABRIC_MICRO MESH/ REF_ 102 100_ POLY 100 GM/M2 HTS CODE _ 6103.43.1540 S/C_ US0002E0A 13357 CTN TOTAL _ _13,357 CARTONS GOODS FOB HOCHIMINH PORT, VIETNAM _ FABRICATION_ 100 PERCENT POLYESTER KNIT BOYS PANTS, SIZES_ XS-2X_ STYLE RB37440 COLOR DOZENS PRICE PER DOZEN TOTAL COST _ YELLOW 3916 31.99 125,272.84 _ CHARCOAL 7000 31.17 218,190.00 _ RED 3668 31.99 117,339.32 BLACK 5622 31.93 179,510.46 _ GREYSTONE 2080 31.93 66,414.40 _ INDIGO 4428 31.99 141,651.72 _ L/C NO. DC MTN600589_ DATE OF ISSUE _ 13/JAN/17 DRAWN UNDER HSBC BANK USA, N.A. NO WOOD PACKING MATERIALS USED IN THIS SHIPMENT. PO NO._ 85850 STYLE _ RB37440 COMPLETE DESCRIPTION/ FABRICATION OF EACH ITEM BOY_S TECH FLEECE PANT BODY FABRIC_TECH FLEECE/ REF_ 1455FD 100_ POLY 200 GM/M2 CHUNKY HEATHER TECH FLEECE _1974 100_ POLY 200 GSM/M2 TRIM FABRIC_MICRO MESH/ REF_ 102 100_ POLY 100 GM/M2 HTS CODE _ 6103.43.1540 S/C_ US0002E0A
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404 CTN YARN (FOUR HUNDRED AND FOUR CARTONS ONLY) INV.NO_EXP/SCSIL/015 29.05.17 SB.NO_6369869/29.05.17 IEC NO_3205016025 NET.WT_ 18422.400 KGS HS CODE_ 55103090 E-MAIL_ SHANNON@CAIRLA.COM AGENT ADDRESS MOL (AMERICA) INC. 700 E. BUTTERFIELD ROAD, SUITE 150 60148 LOMBARD, IL UNITED STATES TEL _ 1-800-449-7575 FAX _ 1-630-812-3703
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3026 CTN P.O. NO. _ 85934 STYLE NO. L73479 CATEGORY NO.347 SIZES_ S-XL L/C NO. DC MTN600709 1. MENS FLEECE PANT, 80 PERCENT COTTON 20 PERCENT POLYESTER, KNIT (COLOR _ BLACK) 2. MENS FLEECE PANT, 60 PERCENT COTTON 40 (COLOR _ CHARCOAL) 3. MENS FLEECE PANT, 60 PERCENT COTTON 40 (COLOR _ MEDIUM GREY ) P.O. NO. _ 85933 STYLE NO. L73481 P.O. NO. _ 85924 STYLE NO. L73518 CATEGORY NO.334 SIZES_ S-XL 1. MENS FLEECE JACKET, 80 PERCENT COTTON 20 2.MENS FLEECE JACKET, 60 PERCENT COTTON 40 3. MENS FLEECE JACKET, 60 PERCENT COTTON 40 (COLOR _ MEDIUM GREY) P.O. NO. _ 85994 STYLE NO. A73425 L/C NO. DC MTN600708 1.MENS FLEECE PANT, 80 PERCENT COTTON 20 NO WOOD PACKING MATERIALS USED IN THIS SHIPMENT. S/C_ US0002E0A 3026 CTN P.O. NO. _ 85934 STYLE NO. L73479 CATEGORY NO.347 SIZES_ S-XL L/C NO. DC MTN600709 1. MENS FLEECE PANT, 80 PERCENT COTTON 20 PERCENT POLYESTER, KNIT (COLOR _ BLACK) 2. MENS FLEECE PANT, 60 PERCENT COTTON 40 (COLOR _ CHARCOAL) 3. MENS FLEECE PANT, 60 PERCENT COTTON 40 (COLOR _ MEDIUM GREY ) P.O. NO. _ 85933 STYLE NO. L73481 P.O. NO. _ 85924 STYLE NO. L73518 CATEGORY NO.334 SIZES_ S-XL 1. MENS FLEECE JACKET, 80 PERCENT COTTON 20 2.MENS FLEECE JACKET, 60 PERCENT COTTON 40 3. MENS FLEECE JACKET, 60 PERCENT COTTON 40 (COLOR _ MEDIUM GREY) P.O. NO. _ 85994 STYLE NO. A73425 L/C NO. DC MTN600708 1.MENS FLEECE PANT, 80 PERCENT COTTON 20 NO WOOD PACKING MATERIALS USED IN THIS SHIPMENT. S/C_ US0002E0A 3026 CTN P.O. NO. _ 85934 STYLE NO. L73479 CATEGORY NO.347 SIZES_ S-XL L/C NO. DC MTN600709 1. MENS FLEECE PANT, 80 PERCENT COTTON 20 PERCENT POLYESTER, KNIT (COLOR _ BLACK) 2. MENS FLEECE PANT, 60 PERCENT COTTON 40 (COLOR _ CHARCOAL) 3. MENS FLEECE PANT, 60 PERCENT COTTON 40 (COLOR _ MEDIUM GREY ) P.O. NO. _ 85933 STYLE NO. L73481 P.O. NO. _ 85924 STYLE NO. L73518 CATEGORY NO.334 SIZES_ S-XL 1. MENS FLEECE JACKET, 80 PERCENT COTTON 20 2.MENS FLEECE JACKET, 60 PERCENT COTTON 40 3. MENS FLEECE JACKET, 60 PERCENT COTTON 40 (COLOR _ MEDIUM GREY) P.O. NO. _ 85994 STYLE NO. A73425 L/C NO. DC MTN600708 1.MENS FLEECE PANT, 80 PERCENT COTTON 20 NO WOOD PACKING MATERIALS USED IN THIS SHIPMENT. S/C_ US0002E0A
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3400 CTN TOTAL 3400 MASTER CARTONS 3400 CARTONS OF RAW FROZEN IQF PD TAIL OFF WHITE SHRIMP PORTICO BOUNTY BRAND PACKING _ X 2.5 LBS PER MASTER CARTON SCIENTIFIC NAME_ LITOPENAEUS VANNAMEI PO _ 143173 A INV.NO. SM-036/17-18 DT.10.05.2017 SB.NO. 5975492 DT.10.05.2017 GROSS WT_ 20,066.800 KGS (44,200.00 LBS) NET WT_ 15,436.000 KGS (34,000.00 LBS) AGENT ADDRESS_ MOL (AMERICA) INC. 700 E. BUTTERFIELD ROAD, SUITE 150 60148 TEL _ 1-800-449-7575 FAX _ 1-630-812-3703 "TEMPERATURE STATED BY SHIPPER TO BE SET AT -20 DEGREES C. CARRIAGE SUBJECT TO CLAUSE 15 OF THIS B/L."
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1542 CTN TOTAL _ _1542 CARTONS GOODS FOB HOCHIMINH PORT, VIETNAM FABRICATION_ 100 PERCENT POLYESTER KNIT BOYS PANTS, SIZES_ XS-2X STYLE RB37440 COLOR DOZENS PRICE PER DOZEN TOTAL COST CHARCOAL 3084 31.17 96128.28 L/C NO. DCMTN600589_ DATE OF ISSUE _ 13/JAN/17 DRAWN UNDER HSBC BANK USA, N.A. NO WOOD PACKING MATERIALS USED IN THIS SHIPMENT. PO NO._ 85848 STYLE _ RB37440 COMPLETE DESCRIPTION/ FABRICATION OF EACH ITEM BOY_S TECH FLEECE PANT BODY FABRIC_TECH FLEECE/ REF_ 1455FD 100_ POLY 200 GM/M2 CHUNKY HEATHER TECH FLEECE _1974 100_ POLY 200 GSM/M2 TRIM FABRIC_MICRO MESH/ REF_ 102 100_ POLY 100 GM/M2 HTS CODE _ 6103.43.1540 S/C;US0002E0A 1542 CTN TOTAL _ _1542 CARTONS GOODS FOB HOCHIMINH PORT, VIETNAM FABRICATION_ 100 PERCENT POLYESTER KNIT BOYS PANTS, SIZES_ XS-2X STYLE RB37440 COLOR DOZENS PRICE PER DOZEN TOTAL COST CHARCOAL 3084 31.17 96128.28 L/C NO. DCMTN600589_ DATE OF ISSUE _ 13/JAN/17 DRAWN UNDER HSBC BANK USA, N.A. NO WOOD PACKING MATERIALS USED IN THIS SHIPMENT. PO NO._ 85848 STYLE _ RB37440 COMPLETE DESCRIPTION/ FABRICATION OF EACH ITEM BOY_S TECH FLEECE PANT BODY FABRIC_TECH FLEECE/ REF_ 1455FD 100_ POLY 200 GM/M2 CHUNKY HEATHER TECH FLEECE _1974 100_ POLY 200 GSM/M2 TRIM FABRIC_MICRO MESH/ REF_ 102 100_ POLY 100 GM/M2 HTS CODE _ 6103.43.1540 S/C;US0002E0A
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3500 CTN TOTAL 3500 MASTER CARTONS 2000 CARTONS OF RAW FROZEN IQF PD TAIL OFF WHITE SHRIMP, 1500 CARTONS OF RAW FROZEN IQF PD TAIL ON WHITE SHRIMP PACKING _ X LBS PER MASTER CARTON CHICKEN OF THE SEA BRAND SCIENTIFIC NAME_ LITOPENAEUS VANNAMEI PO _ 143120 A INV.NO. SM-020/17-18 DT.26.04.2017 SB.NO.5689117 DT.26.04.2017 GROSS WT_ 20,657.000 KGS (45,500.00 LBS) NET WT_ 15,890.000 KGS (35,000.00 LBS) AGENT ADDRESS_ MOL (AMERICA) INC. 700 E. BUTTERFIELD ROAD, SUITE 150 60148 TEL _ 1-800-449-7575 FAX _ 1-630-812-3703 "TEMPERATURE STATED BY SHIPPER TO BE SET AT -20 DEGREES C. CARRIAGE SUBJECT TO CLAUSE 15 OF THIS B/L."
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von To Shipper S Order in Company Transparency
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- Kann To Shipper S Order in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von To Shipper S Order steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von To Shipper S Order gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von To Shipper S Order, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist To Shipper S Order ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie To Shipper S Order durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von To Shipper S Order aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat To Shipper S Order aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie To Shipper S Order einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von To Shipper S Order in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von To Shipper S Order?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von To Shipper S Order
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von To Shipper S Order
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei To Shipper S Order gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von To Shipper S Order haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von To Shipper S Order?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie To Shipper S Order generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von To Shipper S Order auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von To Shipper S Order (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 210690, 290371) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von To Shipper S Order auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von To Shipper S Order (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie To Shipper S Order?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie To Shipper S Order:
