ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Toll Global Forwarding
Bei wem kauft Toll Global Forwarding ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Toll Global Forwarding?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Toll Global Forwarding ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Toll Global Forwarding, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Toll Global Forwarding aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Toll Global Forwarding differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Toll Global Forwarding.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Toll Global Forwarding.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Toll Global Forwarding, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Via Global Logistics Inc.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Toll Global Forwarding stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Toll Global Forwarding beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Toll Global Forwarding, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Toll Global Forwarding ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 4 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Toll Global Forwarding eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 640419 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Schuhe mit Laufsohlen aus Kautschuk oder Kunststoff und Oberteil aus Spinnstoffen (ausg. Sportschuhe, einschl. Tennisschuhe, Basketballschuhe, Turnschuhe, Trainingsschuhe und ähnl. Schuhe sowie Schuhe, die den Charakter von Spielzeug haben)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 6 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Toll Global Forwarding in Company Transparency
Einkauf- Wer sind die Kunden von Toll Global Forwarding?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 82 internationale Kunden von Toll Global Forwarding identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Via Global Logistics Inc. genannt, welche 99 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 3 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 2.380 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 82 Kunden von Toll Global Forwarding in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Toll Global Forwarding?
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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CART NAMED ACCOUNT CUSTOMER BLOCKSPACE PLUS S CACSMMB HBLSSHA
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PLASTIC TOYS PO NO.: - ITEM NO.: IDG ESCAPE ROOM PO NO.: - ITEM NO.: IDG ESCAPE ROOM JUNGLE PO NO.: - ITEM NO.: IDG ESCAPE ROOM FAMILY TIME TRAVEL PO NO.: - ITEM NO.: IDG ESCAPE ROOM FAMILY CANDYFACTORY SUPERHEROES HS CODE: SHIPPER STATES THAT THIS SHIPMENT DOES NOT CONTAINS SOLID WOOD PACKING MATERIAL
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METAL DECORATIVE PAINTING SHIPPER STATES THAT THIS SHIPMENT CONTAINS NO WOOD PACKING MATERIALS. S/C#PE GP ECN AMS:PP SCAC CODE:NIOG HBL NO: SE
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POLYESTER BLANKET SHIPPER STATES THAT THIS SHIPMENT CONTAINS NO WOOD PACKING MATERIALS. S/C#PE GP ECN AMS:PP SCAC CODE:NIOG HBL NO: SE
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POLYESTER BLANKET SHIPPER STATES THAT THIS SHIPMENT CONTAINS NO WOOD PACKING MATERIALS. S/C#PEE GP FS AMS:PP SCAC CODE:NIOG HBL NO: SE
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RUBBER WASHERS GALVANIZED WIRE WICKETS (U WI CKET) GALVANIZED WIRE WICKETS (I WICKET)
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PLASTIC STORAGE BOX SHIPPER STATES THAT THIS SHIPMENT CONTAINS NO WOOD PACKING MATERIALS. S/C#PEE GP FS AMS:PP SCAC CODE:NIOG HBL NO: SE
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STORAGE BAG SHIPPER STATES THAT THIS SHIPMENT CONTAINS NO WOOD PACKING MATERIALS. S/C#PE GP ECN AMS:PP SCAC CODE:NIOG HBL NO: SE
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SEAT CUSHION SHIPPER STATES THAT THIS SHIPMENT CONTAINS NO WOOD PACKING MATERIALS. S/C#PE GP ECN AMS:PP SCAC CODE: SMMB HB/L# SNGB
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HANDTOOLS SHIPPER STATES THAT THIS SHIPMENT CONTAINS NO WOOD PACKING MATERIALS. S/C#PEE AMS:PP SCAC CODE:NIOG HBL NO: SE
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Toll Global Forwarding in Company Transparency
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- Kann Toll Global Forwarding in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Toll Global Forwarding steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Toll Global Forwarding gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Toll Global Forwarding heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Toll Global Forwarding, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Toll Global Forwarding ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Toll Global Forwarding durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Toll Global Forwarding über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Toll Global Forwarding aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Toll Global Forwarding einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Toll Global Forwarding durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Toll Global Forwarding an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Toll Global Forwarding?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Toll Global Forwarding generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Toll Global Forwarding auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Toll Global Forwarding (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 640419, 392410) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Toll Global Forwarding auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Toll Global Forwarding (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Toll Global Forwarding?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Toll Global Forwarding:
