ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Tomisho Sdn. Bhd.

Q: An wen verkauft Tomisho Sdn. Bhd.?

In Frachtbriefen konnten 34 internationale Kunden von Tomisho Sdn. Bhd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Aaron's Inc. genannt, welche 15 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 6,3 %. HS-Codes: 1.

Lot 971, Batu 23 1/2. Jln SG .Lalang Semenyih, Selangor, 43500, MY

Zuletzt aktualisiert: 27. Oktober 2019

Import

Export

Bei wem kauft Tomisho Sdn. Bhd. ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Tomisho Sdn. Bhd.?

An Aaron's Inc.
309 East Paces Ferry Rd NE, Atlanta, GA 30305, USA

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

6,3 %

34 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Tomisho Sdn. Bhd. ein?

keine Daten vorhanden

Welche Produkte verkauft Tomisho Sdn. Bhd.?

HS-Code: 940350
Holzmöbel von der im Schlafzimmer verwendeten Art (ausg. Sitzmöbel)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

3 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Tomisho Sdn. Bhd. ein?

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft Tomisho Sdn. Bhd.?

nach Vereinigte Staaten von Amerika

Anzahl der Sendungen:

237

Sendungsanteil des Landes:

100 %

Gewicht der Sendungen:

3.445,9 t

1 Exportlandansehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Tomisho Sdn. Bhd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wie sieht die Lieferkette von Tomisho Sdn. Bhd. aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Tomisho Sdn. Bhd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Tomisho Sdn. Bhd..

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Tomisho Sdn. Bhd..

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Tomisho Sdn. Bhd. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Tomisho Sdn. Bhd., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Aaron's Inc.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Tomisho Sdn. Bhd. stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Tomisho Sdn. Bhd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Tomisho Sdn. Bhd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Wer sind die Kunden von Tomisho Sdn. Bhd.?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 34 internationale Kunden von Tomisho Sdn. Bhd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Aaron's Inc. genannt, welche 15 Warensendungen erhalten hat.

Ein wichtiges Zielland, das für den Verkauf von Produkten identifiziert wurde: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 237 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 34 Kunden von Tomisho Sdn. Bhd. in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Tomisho Sdn. Bhd.?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 3 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Tomisho Sdn. Bhd. verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 940350 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Holzmöbel von der im Schlafzimmer verwendeten Art (ausg. Sitzmöbel)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 44 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

SHIPPED IN X 40 HC CONTAINER: 352 CTNS OF BEDROOM FURNITURE AS PER PROFORMA INVOICE NO: US-EMI-25973/25974 PO 189384 (SO 546208)(CPO EMI 1903 8001) PO 189385 (SO 546212)(CPO EMI 1903 8002) COUNTRY OF ORIGIN: MALAYSIA FOB MALAYSIA FINAL DESTINATION: AURORA, CO PRODUCT ON THIS PURCHASE ORDER/ CONTAINER COMPLIES WITH EPA 40 CFR PART 770 FORMALDEHYDE STANDARDS FOR COMPO WOOD PRODUCTS ACT, TITLE VI TOXIC SUBSTANCES CONTROL ACT (T ALSO NOTIFY PARTY: PKDC, LLC. 24000 E. 19TH AVENUE, AURORA, CO 80019 P: (303) 566-8350 F: (303) 566-8395 ATTN: BOB BRIM SHIPPER DECLARED: THIS SHIPMENT DOES NOT CONTAIN ANY SOLID WOO PACKING MATERIALS. FREIGHT COLLECT SHIPPED IN X 40 HC CONTAINER: 352 CTNS OF BEDROOM FURNITURE AS PER PROFORMA INVOICE NO: US-EMI-25973/25974 PO 189384 (SO 546208)(CPO EMI 1903 8001) PO 189385 (SO 546212)(CPO EMI 1903 8002) COUNTRY OF ORIGIN: MALAYSIA FOB MALAYSIA FINAL DESTINATION: AURORA, CO PRODUCT ON THIS PURCHASE ORDER/ CONTAINER COMPLIES WITH EPA 40 CFR PART 770 FORMALDEHYDE STANDARDS FOR COMPO WOOD PRODUCTS ACT, TITLE VI TOXIC SUBSTANCES CONTROL ACT (T ALSO NOTIFY PARTY: PKDC, LLC. 24000 E. 19TH AVENUE, AURORA, CO 80019 P: (303) 566-8350 F: (303) 566-8395 ATTN: BOB BRIM SHIPPER DECLARED: THIS SHIPMENT DOES NOT CONTAIN ANY SOLID WOO PACKING MATERIALS. FREIGHT COLLECT

SHIPPED IN X 40HC CONTAINER STC 227 CTNS OF BEDROOM FURNITURE AS PER PROFORMA INVOICE

SHIPPED IN X 40 HC CONTAINER STC 221 CTNS OF BEDROOM FURNITURE AS PER PROFORMA INVOICE

SHIPPED IN X 40 HC CONTAINER STC 222 CTNS OF BEDROOM FURNITURE AS PER PROFORMA INVOICE

SHIPPED IN X 40 HC CONTAINER STC 220 CTNS OF BEDROOM FURNITURE AS PER PROFORMA INVOICE

SHIPPED IN X 40 HC CONTAINER 506 CTNS OF BEDROOM FURNITURE AS PER PROFORMA INVOICE NO: US-EMI-25817, 25818, 25819 PO 184558 (SO 502085)(CPO EMI 1812 6004) PO 184561 (SO 502086)(CPO EMI 1812 6005) PO 184563 (SO 502088)(CPO EMI 1812 6006) COUNTRY OF ORIGIN: MALAYSIA FOB MALAYSIA FINAL DESTINATION: AURORA, CO SHIPPER DECLARED: THIS SHIPMENT DOES NOT CONTAIN ANY SOLID WOO PACKING MATERIALS. PRODUCT ON THIS PURCHASE ORDER/ CONTAINER COMPLIES WITH EPA 40 CFR PART 770 FORMALDEHYDE STANDARDS FOR COMPO WOOD PRODUCTS ACT, TITLE VI TOXIC SUBSTANCES CONTROL ACT (TSCA) EMAIL: FREIGHT FURNITUREROW.COM PILLOWKINGDOM SCHAYER.COM FREIGHT COLLECT ALSO NOTIFY PARTY PKDC, LLC. 24000 E. 19TH AVENUE AURORA, CO 80019 P: (303) 566-8350 F: (303) 566-8395 ATTN: BOB BRIM SHIPPED IN X 40 HC CONTAINER 506 CTNS OF BEDROOM FURNITURE AS PER PROFORMA INVOICE NO: US-EMI-25817, 25818, 25819 PO 184558 (SO 502085)(CPO EMI 1812 6004) PO 184561 (SO 502086)(CPO EMI 1812 6005) PO 184563 (SO 502088)(CPO EMI 1812 6006) COUNTRY OF ORIGIN: MALAYSIA FOB MALAYSIA FINAL DESTINATION: AURORA, CO SHIPPER DECLARED: THIS SHIPMENT DOES NOT CONTAIN ANY SOLID WOO PACKING MATERIALS. PRODUCT ON THIS PURCHASE ORDER/ CONTAINER COMPLIES WITH EPA 40 CFR PART 770 FORMALDEHYDE STANDARDS FOR COMPO WOOD PRODUCTS ACT, TITLE VI TOXIC SUBSTANCES CONTROL ACT (TSCA) EMAIL: FREIGHT FURNITUREROW.COM PILLOWKINGDOM SCHAYER.COM FREIGHT COLLECT ALSO NOTIFY PARTY PKDC, LLC. 24000 E. 19TH AVENUE AURORA, CO 80019 P: (303) 566-8350 F: (303) 566-8395 ATTN: BOB BRIM SHIPPED IN X 40 HC CONTAINER 506 CTNS OF BEDROOM FURNITURE AS PER PROFORMA INVOICE NO: US-EMI-25817, 25818, 25819 PO 184558 (SO 502085)(CPO EMI 1812 6004) PO 184561 (SO 502086)(CPO EMI 1812 6005) PO 184563 (SO 502088)(CPO EMI 1812 6006) COUNTRY OF ORIGIN: MALAYSIA FOB MALAYSIA FINAL DESTINATION: AURORA, CO SHIPPER DECLARED: THIS SHIPMENT DOES NOT CONTAIN ANY SOLID WOO PACKING MATERIALS. PRODUCT ON THIS PURCHASE ORDER/ CONTAINER COMPLIES WITH EPA 40 CFR PART 770 FORMALDEHYDE STANDARDS FOR COMPO WOOD PRODUCTS ACT, TITLE VI TOXIC SUBSTANCES CONTROL ACT (TSCA) EMAIL: FREIGHT FURNITUREROW.COM PILLOWKINGDOM SCHAYER.COM FREIGHT COLLECT ALSO NOTIFY PARTY PKDC, LLC. 24000 E. 19TH AVENUE AURORA, CO 80019 P: (303) 566-8350 F: (303) 566-8395 ATTN: BOB BRIM

SHIPPED IN X 40 HC CONTAINER STC 246 CTNS OF BEDROOM FURNITURE AS PER PROFORMA INVOICE

SHIPPED IN X 40 HC CONTAINER STC 496 CTNS OF BEDROOM FURNITURE AS PER PROFORMA INVOICE SHIPPED IN X 40 HC CONTAINER STC 496 CTNS OF BEDROOM FURNITURE AS PER PROFORMA INVOICE

SHIPPED IN X 40 HC CONTAINER: 169 CTNS OF BEDROOM FURNITURE AS PER PROFORMA INVOICE NO: US-EMI-25785 PO 182586 (SO 485032)(CPO EMI 1811 5003) COUNTRY OF ORIGIN: MALAYSIA FOB MALAYSIA FINAL DESTINATION: AURORA, CO SHIPPER DECLARED: THIS SHIPMENT DOES NOT CONTAIN ANY SOLID WOO PACKING MATERIALS. PRODUCT ON THIS PURCHASE ORDER/ CONTAINER COMPLIES WITH EPA 40 CFR PART 770 FORMALDEHYDE STANDARDS FOR COMPO WOOD PRODUCTS ACT, TITLE VI TOXIC SUBSTANCES CONTROL ACT (T FREIGHT COLLECT FREIGHT FURNITUREROW.COM PILLOWKINGDOM SCHAYER.COM ALSO NOTIFY: PKDC, LLC. 24000 E. 19TH AVENUE AURORA, CO 80019 P: (303) 566-8350 F: (303) 566-8395 ATTN: BOB BRIM

. SHIPPED IN X 40 HC CONTAINER STC 509 CT NS OF BEDROOM FURNITURE AS PER PROFORMA INVOI . SHIPPED IN X 40 HC CONTAINER STC 509 CT NS OF BEDROOM FURNITURE AS PER PROFORMA INVOI

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Tomisho Sdn. Bhd. in Company Transparency
Kann Tomisho Sdn. Bhd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Tomisho Sdn. Bhd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Tomisho Sdn. Bhd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Tomisho Sdn. Bhd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Tomisho Sdn. Bhd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Tomisho Sdn. Bhd. ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Tomisho Sdn. Bhd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Tomisho Sdn. Bhd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Tomisho Sdn. Bhd. aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Tomisho Sdn. Bhd. einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Tomisho Sdn. Bhd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Tomisho Sdn. Bhd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wer sind die Wettbewerber von Tomisho Sdn. Bhd.?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Tomisho Sdn. Bhd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Tomisho Sdn. Bhd. auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Tomisho Sdn. Bhd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Tomisho Sdn. Bhd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Tomisho Sdn. Bhd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 940350, 940360) oder auch nach Top-Produktbegriffen.