ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Tops United International Co., Ltd.
Bei wem kauft Tops United International Co., Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Tops United International Co., Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Tops United International Co., Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Tops United International Co., Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Tops United International Co., Ltd. an.
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- Wie sieht die Lieferkette von Tops United International Co., Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Tops United International Co., Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Tops United International Co., Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Tops United International Co., Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Tops United International Co., Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Power Adapter Depot USA
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Tops United International Co., Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Tops United International Co., Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Tops United International Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Tops United International Co., Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 2 internationale Kunden von Tops United International Co., Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Power Adapter Depot USA genannt, welche 36 Warensendungen erhalten hat.
Ein wichtiges Zielland, das für den Verkauf von Produkten identifiziert wurde: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 111 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 2 Kunden von Tops United International Co., Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Tops United International Co., Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 21 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Tops United International Co., Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 854442 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Leiter, elektrisch, für eine Spannung von <= 1.000 V, isoliert, mit Anschlussstücken versehen, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 47 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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276 CARTONS =7 PLTS WOODEN CASES CABLE ASSY RECEIVER,LUM, PV 3.75- P220039 CABLE ASSY FT FLAT CABLE P220090 CABLE ASSY 10 FT. FLAT CABLE P220098 CABLE ASSY 20 FT. FLAT CABLE P22 0099 HTS CODE:8544.42.9090 ANKLE STRAP P220024 HTS CODE: 9021.10.0090 HUNIER SCREW TERMINAL ,FEMALE -#65288;32PCS-SET).P2 20065 HUNTER SCREW TERMINAL, MALE (780800 0000).P220086 HUNTER SCREW TERMINAL, FEMALE (7809000000).P220087 HTS CODE:8536.90. 4000 WYE CONNECTOR P2201 00 HTS CODE:8544.42.9090 CUTTING PLIER B, YELLOW COLOR P 220103 HTS CODE:8203.20.6030 LED LIGHT STRIP, 5M LENGTH, 60 LED S-M IC-SK9822. P220105 HTS CODE-#6530 6;8539.50.0090 DOUGH KNEADER HTS: 8438.10.0090 NOODLE MAKER HTS: 8438.10.0090 COFFEE ROASTER, 400G CAPACITYHTS: 8419.81.9080 COFFEE ROASTER, 1, 200G CAPACITY HTS: 8419.81.9080 DC ELECTRIC MOTOR SPEEDCONTROLL ER HTS: 8504.40.4000
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371 CARTONS=8 PLTS/370CTNS+1 PACKAGE CABLE ASSY 10 FT. FLAT CABLE P220098 CABLE ASSEMBLY, 5.5X2.1 PLUG, 18AWG, 6IN, STRIP AND TIN, PANEL MOUNT P220065 CABLE ASSY REC 6.50", PV (7590003000) P220076 P220117 CABLE ASSY P/N 1026990 P220096 N.A POWER CORD ,183 CM LONG ,BLACK NEMA 5-15 TO TERMINALS 18/3 SJT; W/S.R. P220106 CABLE ASSY RECEIVER,LUM, PV 3.75" P220109 CABLE ASSY FT FLAT CABLE P220115 CABLE ASSEMBLY P220120 HTS CODE:8544.42.9090 ANKLE STRAP P220024 HTS CODE: 9021.10.0090 HUNIER SCREW TERMINAL FEMALE 32PCS/SET P220065 HUNTER SCREW TERMINAL, MALE 7808000000 P220095 HTS CODE:8536.90.4000 FIBER LASER MARKING MACHINE P220128 HTS CODE: 8456.11.7000
-
4 PLTS S.T.C. 141 CTNS 28AWG -2C USB A TO MICRO USB, 2000MM P220082 CABLE ASSY 15 IN FLAT CABLE P220055 CABLE ASSEMBLY, 5.5X2.1 PLUG, 18AWG, 6IN,STRIP AND TIN, PANEL MOUNT .P220065 CABLE ASSY POWER NGP R .-#65288; 2920247000-#65289;. P220078 CABLE ASSY POWER NGPR .-#65288; 2920247000- #65289;. P220085 ANKLESTRAP .P220024 HUN IER SCREW TERMINAL ,FEMALE -#65288;32PCS-SET) P220065 HUNTER SCREW TERMINAL, MALE (7808000000) P220086 HUNTER SCREW TERMINAL, FEMALE (7809000000) P220087 MANUAL COFFEE GRINDER
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5 PLTS S.T.C. 207 CTNS CABLE ASSY 15 IN.1010510899 PO# P210236 POWER CABLE,5.5X2.1 BARREL 13.75" PO#P220006 CABLE ASSY 15 IN FLAT CABLE PO#P220013 CABLE ASSEMBY 2 POS 60.1 MM, 28 AWG, TFE. PO# P220012 6.125 WHITE CABLE ASSY 24AWG W/ 5.5 2.1 9.5 PO#P220032 4 CHARGER CAR CIG TO 3.5 1.35 W/5A FUSE ,P220011 MEASURING TAPE, METRIC P220004 MANUAL COFFEE GRINDER COFFEE DRIPPER V60 CERAMIC COFFEE DRIPPER V60 GLASS HTS CODE: 8479.82.0080
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8 PALLETS CONTAINS 331 CARTONS CABLE ASSY 15 IN.FLAT CABLE PO P210174 CABLE ASSY 15 IN.FLAT CABLE PO P210261 CABLE ASSY FT.FLAT CABLE PO P210262 CABLE ASSY 10 FT. FLAT CABLE.PO P210263 POWER CABLE,5.5X2.1 BARREL 13.75 PO P210237 Y ADAPTER CABLE (7804000000)PO P210279 28 AWG/2C USB A TO MICRO USB,2000MM-HD WHITE RAL 9003 PACK 1PCS/BAG AND 25PCS/CTN P/N:1010760 PO P220008 6.125 WHITE CABLE ASSY ,24AWG W/ 5.5X2.1X9.5 PO P210273 WYE CONNECTOR 10105108759 PO P210285 HTS CODE:8544.42.9090
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1 PALLETS CONTAINS 464 CARTONS POWER CABLE, 5.5X2.1 BARREL 13.75 PO P210237 INT RECH BATTERY, CABLE, FLAT WHT,12FT PO P210242 PV CABLE ASSY REC. 2.5 IN (7590002000) PO P210258 CABLE ASSY. REC 6.50 PV (7590003000) PO P210259 PV PLUS CONNECTOR F73504101W0 MALE(P/N:1014261) PO P210260
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6.125" WHITE CABLE ASSY ,24AWG W/ 5.5 2.19.5. PO# P210175 5.5 2.1 9.5. PO#P210220 HUNIER SCREW TERMINAL ,FEMALE 32PCS SET PO P210199 CON STRAIN RELIEF PO# P210228 PORCELAIN TEA SET 28 AWG/2C USB A T MICRO USB, 2000MM HD WHITE RAL 9003 PO# P210145 7" POWER CABLE, 5.5X2.1 W/5.5X2.1 PO#P210149 POWER CABLE, 5.5X2.1 BARREL 13.75 INCH PO#P210156 CABLE ASSY 10 FT. FLAT CABLE PO# P210173 28 AWG/2C USB A TO MICRO USB, WHITE RAL 9003 PO#P210195 CABLE ASSEMBLY, 5.5X2.1 PLUG, 18AWG, 6IN, STRIP AND TIN, PANEL MOUNT PO P210199 CABLE ASSY RECEI HTS CODE:8544.42.9090
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28 AWG/2C USB A TO MICRO USB, 2000MM HD WHITE RAL 9003 P210145 INT RECH BATT CABLE, FLAT, WHT,3FT P210155 INT RECH BATTERY, CABLE, FLAT, WHT,12FT P210155 CABLE ASSY FT FLAT CABLE P210162 CABLE ASSY 10 FT. FLAT CABLE P210162 CABLE ASSY 20 FT. FLAT CABLE P210162 POWER CABLE, 5.5 X 2.1 BARREL, 11.5 INCH, P210171 CABLE ASSY FT FLAT CABLE P210172 CABLE ASSY 10 FT. FLAT CABLE P210172 CABLE ASSY 20 FT. FLAT CABLE P210172 CABLE ASSY RECEIVER, LUM, PV 3.75. P210182 CABLE ASSEMBLY POS 27.9 MM 28AWG TFE P210206 WYE CONNECTOR ( 1010510875) P210161 6.125 WHITE CABLE ASSY ,24AWG W/ 5.5X2.1X9.5 P210175 WYE CONNECTOR ( 1010510875) P210203 11 POSITION LED HOLDER P210211 LUGGAGE SAMPLE HTS CODE: 8544.42.9090
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28 AWG/2C USB A TO MICRO USB 2000MM HD WHITE RAL 9003 P210145 7 POWER CABLE 5.5 2.1 W/5.5 2.1 P210146 CABLE ASSY 15 IN FLAT CABLE P210170 POWER CABLE 5.5 2.1 BARREL 11.5 INCH, P210171 CABLE ASSY. REC 6.50 PV P210187 JUMPER CABLE ASSEMBLY 76 MM LONG 2 POSITION 3.96 MM PITCH CO HTS CODE: 8544.42.9090
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7 POWER CABLE 5.5 2.1 W 5.5 2.1 P210120 7 POWER CABLE 5.5 2.1 W/5.5 2.1 P210134 CABLE ASSEMBLY 5.5 2.1 PLUG 18AWG 6IN STRIP AND TIN PANEL MOUNT P210136 POWER CABLE, 5.5 2.1 BARREL 11.5 INCH P210150 HTS CODE: 8544.42.9090
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Tops United International Co., Ltd. in Company Transparency
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- Kann Tops United International Co., Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Tops United International Co., Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Tops United International Co., Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Tops United International Co., Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Tops United International Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Tops United International Co., Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Tops United International Co., Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Tops United International Co., Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Tops United International Co., Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Tops United International Co., Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Tops United International Co., Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Tops United International Co., Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Tops United International Co., Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Tops United International Co., Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Tops United International Co., Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Tops United International Co., Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Tops United International Co., Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Tops United International Co., Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 854442, 853690) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Tops United International Co., Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Tops United International Co., Ltd.:
