ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Totum Diba PT
Bei wem kauft Totum Diba PT ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Totum Diba PT ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Totum Diba PT ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Totum Diba PT, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Totum Diba PT aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Totum Diba PT differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Totum Diba PT.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Totum Diba PT.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Totum Diba PT, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Arhaus LLC
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Totum Diba PT stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Totum Diba PT beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Totum Diba PT, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Totum Diba PT?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 25 internationale Kunden von Totum Diba PT identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Arhaus LLC genannt, welche 7 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 3 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 1.018 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 25 Kunden von Totum Diba PT in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Totum Diba PT?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 12 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Totum Diba PT verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 940153 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Sitzmöbel aus Rattan". Dieser HS-Code wurde insgesamt 221 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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DOK 024694 20190225 IDSRG 060100 PEB 269 PCS 138 CTNS VARIOUS HOUSEHOLD FURNITURE OF PO 894662 30BRUINRATSD BRUIN RATTAN SIDE CHAIR / 262PCS 131CTNS HS NO. 9401530000 SAMPLES PO 900906 670050MLY26 MALAY MIRROR 26X46 1PCS / 1CTNS 670050MLY30 MALAY MIRROR 30X40 1PCS 670050MLYRD MALAY MIRROR ROUND 1PCS 650050CN123 CANE THREE PANEL SCREEN 1PCS 1CTNS HS NO. 9403830002 PO 906685 310050RWDC RATTAN WRAP DINING CHAIR / 1PCS 1CTNS 310050RPDC RATTAN POLE DINING CHAIR PO 916740 310050B70NB BRUIN 70 DINING BENCH HS NO. 9401530000,9403830002 TOTAL NW 1033.60 KGS PEB NO 024694 PEB DATE FEB 25, 2018 NOTIFY PARTY UNIVERSAL INTERMODAL SERVICES, INC 2700 TRANSPORT ROAD CLEVELAND OH 44115 U.S.A FREIGHT COLLECT
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FURNITURE - PT. TOTUM DIBA JL. RAYA CIWARINGIN KM.23 CIWARINGIN CIREBON, JAWA BARAT 45167 INDONESIA DEWI 68 PCS 59 CTN OF VARIOUS HOUSEHOLD FURNITURE OF PO 823002 45MAYAKGHB MAYA KING HB AND PLAT /27PCS 27CTNS 45MAYAKGRLS MAYA KING RAILS RATTAN AND CANE 27PCS 27CTNS HS NO. 9403830002 PO SAMPLE 850161 310050ALLCR ALENA CHAIRI1 RCS/ CTNS 310050SCSN I SCOP SIDE CHAIR /1 PCS 310050SCAN I SCOP ARM CHAIR /1 PCS 310050SCSN I SCOP SIDE CHAIR. SCOP ARM CHAIR/ PCS/ CTNS HS NO. 9401530000 PO 854926 91 MAYAKGHW MAY AASSEMBLY HW KING/ 5 PCS/1 CTNS 91 MAYAQNHW MAY AASSEMBLY HW QUEEN/ 5PCS 1 CTNS HS NO. 9403810010
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WOODEN FURNITURE - PT. TOTUM DIBA JL. RAYA CIWARINGIN KM.23 CIWARINGIN CIREBON, JAWA BARAT 45167 INDONESIA DEWI 66 CTNS 66 PCS OF WOODEN FURNITURE PO. 823001 45MAYAQNHB MAYA QUEEN HEADBOARD RATTAN AND CANE 33 PCS 33 CTNS HS NO. 9403830002 45MAYAQNRLS MAYA QUEEN RAILS TOTAL NW 2,128.50KGS
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FURNITURE = 60 PCS OF VARIOUS HOUSEHOLD FURNITURE OF PO. 776034 45MAYAQNHB MAYA QUEEN HEADBOARD RATTAN AND CANE 18PCS 18CTNS HS NO. 9403830002 45MAYAQNRLS MAYA QUEEN RAILS RATTAN AND CANE 18 PCS 18CTNS 45MAYAKGHB MAYA KING HB AND PLAT / 11PCS 11CTNS 45MAYAKGRLS MAYA KING RAILS RATTAN AND CANE /11PCS 11CTNS PO785657 450050MAKGFB MAYA KING BED FB & RAILS 1PCS 1 PCS 450050MAKGH MAYA KING BED HEADBOARD & PLAT 1PCS 1CTNS N.WEIGHT 2067 KGS HS CODE 9403830002
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FURNITURE 58PCS 58CTNS VARIOUS HOUSEHOLD FURNITURE OF 16 PCS 16 CTNS OF 45MAYAQNHB MAYA QUEEN HEADBOARD RATTAN AND CANE 15 PCS 15 CTNS OF 45MAYAQNRLS MAYA QUEEN RAILS 13 PCS 13 CTNS OF 45MAYAKGHB MAYA KING HB AND PLAT 45MAYAKGRLS MAYA KING RAILS PO776034 HS NO. 9403830002 TOTAL NW 2,013.50KGS
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FURNITURE 250PCS 178CTNS VARIOUS HOUSEHOLD FURNITURE OF 80 PCS 8 CTNS OF MAYASWATCH MAYA 8.5" X 11" SWATCH PO782704 HS NO. 9403830015 . 31 PCS 31 CTNS OF 45MAYAQNHB MAYA QUEEN HEADBOARD RATTAN AND CANE 45MAYAQNRLS MAYA QUEEN RAILS PO776033 HS NO. 9403830002 NW 2,359.50KGS 19 PCS 19 CTNS OF 10 PCS 10 CTNS OF 45MAYAKGHB MAYA KING HB AND PLAT 45MAYAQNRLS MAYA KING RAILS NW 1,980.50KGS 25 PCS 25 CTNS OF 45MAYAKGRLS MAYA KING RAILS RATTAN AND AND CANE HS NO. 9403830002OF NW 1,887.50KGS TOTAL NW 6,227.50KGS FURNITURE 250PCS 178CTNS VARIOUS HOUSEHOLD FURNITURE OF 80 PCS 8 CTNS OF MAYASWATCH MAYA 8.5" X 11" SWATCH PO782704 HS NO. 9403830015 . 31 PCS 31 CTNS OF 45MAYAQNHB MAYA QUEEN HEADBOARD RATTAN AND CANE 45MAYAQNRLS MAYA QUEEN RAILS PO776033 HS NO. 9403830002 NW 2,359.50KGS 19 PCS 19 CTNS OF 10 PCS 10 CTNS OF 45MAYAKGHB MAYA KING HB AND PLAT 45MAYAQNRLS MAYA KING RAILS NW 1,980.50KGS 25 PCS 25 CTNS OF 45MAYAKGRLS MAYA KING RAILS RATTAN AND AND CANE HS NO. 9403830002OF NW 1,887.50KGS TOTAL NW 6,227.50KGS FURNITURE 250PCS 178CTNS VARIOUS HOUSEHOLD FURNITURE OF 80 PCS 8 CTNS OF MAYASWATCH MAYA 8.5" X 11" SWATCH PO782704 HS NO. 9403830015 . 31 PCS 31 CTNS OF 45MAYAQNHB MAYA QUEEN HEADBOARD RATTAN AND CANE 45MAYAQNRLS MAYA QUEEN RAILS PO776033 HS NO. 9403830002 NW 2,359.50KGS 19 PCS 19 CTNS OF 10 PCS 10 CTNS OF 45MAYAKGHB MAYA KING HB AND PLAT 45MAYAQNRLS MAYA KING RAILS NW 1,980.50KGS 25 PCS 25 CTNS OF 45MAYAKGRLS MAYA KING RAILS RATTAN AND AND CANE HS NO. 9403830002OF NW 1,887.50KGS TOTAL NW 6,227.50KGS
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Totum Diba PT in Company Transparency
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- Kann Totum Diba PT in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Totum Diba PT steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Totum Diba PT gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Totum Diba PT heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Totum Diba PT, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Totum Diba PT ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Totum Diba PT durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Totum Diba PT über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Totum Diba PT aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Totum Diba PT einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Totum Diba PT durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Totum Diba PT an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Totum Diba PT?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Totum Diba PT generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Totum Diba PT auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Totum Diba PT (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Totum Diba PT auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Totum Diba PT (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 940153, 940383) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Totum Diba PT?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Totum Diba PT:
