ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Touchi International Corp.
Bei wem kauft Touchi International Corp. ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Touchi International Corp. ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Touchi International Corp. ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Touchi International Corp., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Touchi International Corp. an.
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- Wie sieht die Lieferkette von Touchi International Corp. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Touchi International Corp. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Touchi International Corp..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Touchi International Corp..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Touchi International Corp., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Công TY Tnhh Giấy Và Bao Bì Hưng Hà Hưng Yên
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Touchi International Corp. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Touchi International Corp. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Touchi International Corp., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Touchi International Corp.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 37 internationale Kunden von Touchi International Corp. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Công TY Tnhh Giấy Và Bao Bì Hưng Hà Hưng Yên genannt, welche 25 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 2 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vietnam. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 400 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 37 Kunden von Touchi International Corp. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Touchi International Corp.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 6 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Touchi International Corp. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 470710 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Papier und Pappe "Abfälle und Ausschuss" zur Wiedergewinnung, aus ungebleichtem Kraftpapier oder aus Wellpapier oder Wellpappe". Dieser HS-Code wurde insgesamt 309 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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Giấy phế liệu dùng làm NLSX giấy: Giấy kraft và bìa kraft (KRAFT CARRIER BOARD) chưa tẩy trắng được lựa chọn, phân loại từ giấy & carton đã qua sử dụng, loại ra trong qtsx
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Giấy và bìa sóng phế liệu chưa tẩy trắng được lựa chọn, phân loại và từ giấy và bìa đã qua sử dụng phù hợp với QĐ 13/2023/QĐ-TTG và Quy chuẩn VN:QCVN33:2018/BTNMT (OCC)-JOCC để làm NL SX giấy
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Giấy Kraft và bìa Kraft phế liệu OCC chưa tẩy trắng,đc lựa chọn và phân loại từ giấy và carton đã qua sử dụng dùng làm NLSX,NK phù hợp với Quyết định 13/2023/QĐ-TTG,QCVN33:2018/BTNMT.
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Giấy Kraft và bìa Kraft phế liệu (OCC 95/5)chưa tẩy trắng, đc lựa chọn và p/loại từ giấy và carton đã qua sử dụng dùng làm n/liệu sx.Tạp chất được phép lẫn trong phế liệu (prohibitive materials):1%.
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Giấy Kraft và bìa Kraft phế liệu - Min 98/2 OCC chưa tẩy trắng,đc lựa chọn và phân loại từ giấy và carton đã qua sử dụng dùng làm NLSX,NK phù hợp với Quyết định 13/2023/QĐ-TTG,QCVN33:2018/BTNMT.
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Giấy phế liệu dùng làm NLSX giấy: Giấy kraft và bìa kraft dạng sóng OCC (JOCC) chưa tẩy trắng được lựa chọn, phân loại từ giấy & carton đã qua sử dụng, loại ra trong qtsx
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Giấy Kraft và bìa Kraft phế liệu (OCC 95%)chưa tẩy trắng, đc lựa chọn và p/loại từ giấy và carton đã qua sử dụng dùng làm n/liệu sx.Tạp chất được phép lẫn trong phế liệu (prohibitive materials):1%
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Giấy phế liệu dùng làm NLSX giấy: Giấy KRAFT,bìa KRAFT cuốn dạng lõi (PAPER CORE), băm chặt thành từng đoạn hoặc mảnh vụn, được làm chủ yếu từ bột giấy Kraft chưa tẩy trắng, có chứa bột giấy tái chế
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Giấy Phế liệu làm NLSX giấy: Giấy Kraft chưa tẩy trắng, dạng ống lõi (PAPER CORE) đã qua sử dụng, được cắt thành từng đoạn, nhập khẩu phù hợp QĐ28/2020/QĐ-TTG &QCVN 33:2018/BTNMT
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Giấy Phế liệu làm NLSX giấy:Giấy kraft,bìa kraft dạng sóng JOCC chưa tẩy trắng được lựa chọn,phân loại từ giấy,carton đã qua sử dụng, loại ra trong qtsx, phù hợp QĐ28/2020/QĐ-TTG &QCVN 33:2018/BTNM
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Touchi International Corp. in Company Transparency
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- Kann Touchi International Corp. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Touchi International Corp. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Touchi International Corp. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Touchi International Corp. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Touchi International Corp., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Touchi International Corp. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Touchi International Corp. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Touchi International Corp. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Touchi International Corp. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Touchi International Corp. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Touchi International Corp. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Touchi International Corp. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Touchi International Corp.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Touchi International Corp. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Touchi International Corp. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Touchi International Corp. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Touchi International Corp. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Touchi International Corp. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 470710, 470720) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Touchi International Corp.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Touchi International Corp.:
