ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Trabocca bv
An wen verkauft Trabocca bv?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Trabocca bv?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Trabocca bv?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Trabocca bv, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!
Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Trabocca bv an.
Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über Trabocca bv nutzen können.
Jetzt kostenloses:
Analysieren Sie die Preisstrategie von Trabocca bv!
Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf Trabocca bv zu treffen.
Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:
Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von Trabocca bv!
Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit Trabocca bv durch umfassende Import- und Exportdaten.
Jetzt:
Vergleichen Sie Trabocca bv mit ähnlichen Unternehmen!
Entdecken Sie neue Absatzchancen durch präzise Export- und Importanalysen von Mitbewerbern wie Trabocca bv.
Erhalten Sie Ihre kostenlosen:
- Wer sind die Lieferanten von Trabocca bv?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 58 internationale Lieferanten von Trabocca bv identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Cooperativa De Servicios Multiples Cenfr genannt, welche 28 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 9 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Äthiopien. Von dort ließen sich 123 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 58 Lieferanten von Trabocca bv in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Trabocca bv aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Trabocca bv differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Trabocca bv.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Trabocca bv.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Trabocca bv, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Cooperativa De Servicios Multiples Cenfr
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Trabocca bv stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Trabocca bv beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Trabocca bv, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Trabocca bv ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Trabocca bv eingekauft hat.
Diese ist mit dem HS-Code 090111 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:
„Kaffee, nichtgeröstet, unentkoffeiniert". Dieser HS-Code wurde insgesamt 30 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
-
25062311-NA-GREEN COFFEE B EANS, NATURAL GUJI -3 ETHIO PIA PBO180414-01 320.00 X BAGS OF 60 KILOGRAMS=19,20 0.00 KG TTP/760/1421 ET-AM B ELA FOB DJIBOUTI QUANTITY 320 BAGS GROSS WEIGHT: 9,440 KGS NET WEIGHT: 19,2 00 KGS FCL /FCL PAYMENT TER MS. TT CONTRACT NO. PBO180 4 14 BATCH: PBO180414-01 GN CODE: 09011100 MSC # 18-2 31WW FDA REGISTRATION NO. 11932597430 FREIGHT COLLEC T IN USA
-
1 CONTAINER 20' GREEN COFF EE BEANS, WASHED Y IRGACHEF FE 1 ETHIOPIA AS PER PU RCHASE CONTRACT PBO180433 DATED 7/1/2019 TERMS OF DE LIVERY: FOB DJIBOUTI QUANT ITY: 160.00 BAGS X 60 KILO GRAMS 9,600.00 KG FREIGH T COLLECT IN USA FDA REGIS TRATION NO: 18830178590
-
25062311-NA-GREEN COFFEE B EANS, NATURAL GUJI -3 ETHIO PIA PBO180413-01 320. 00 X BAGS OF 6 0 KILOGRAMS=19,2 00.00 KG TTP/250/1420 ET- A MBELA FOB DJIBOUTI FCL/FC L PAYMENT TERMS. TT CONTRA CT NO. PBO180413 BATCH: PB O180413-01 GN CODE:09011100 MS C SC#18-231WW PARTIAL SHIP MENT: NOT ALLOWED GROSS WE IGHT: 19,440 KG S NET WEIGH T: 19,200 KGS FREIGHT COLL ECT IN USA
-
1X20 FT CONAINERS FCL/FCL 320 BAGS ORGANIC & RFA GR EEN COFFEE BEANS WASHED G UJI- GR-2 CROP 2018 /2019 ETHIOPIA AS PER PURCHASE C ON TRACT: PBO180441 QUANTIT Y: 320 BAGS OF 60 KG S PACK ING:TO BE PACKED IN GRAINP RO WITHIN NEW JUTE BAGS DE LIVERY TERMS: FOB DJIBOUTI (I NCO TERMS 2010) GN CODE 09011100 EXPORT PERMIT N O:23.MAY.2019 002763 FDA# 18591464956 FREIGHT COLLEC T IN USA MSC SC#18-231WW G ROSS E WEIGHT:19440 KGS N ET WEIGHT:19200 KGS
-
25054100-NA-GREEN COFFEE B EANS, WASHED LIMU- 1 ETHIOP IA PBO190038-01 320. 00 X BAGS 60 KILOGRAMS=19,200.0 KG TTP/860/1417 ET-GERA FOB DJIBOUTI FCL/FCL PAYM ENT TERMS. TT CONTRACT NO. PBO190038 BATCH: PBO19003 8-01 GN CODE :09011100 MSC SC#18-231WW TRANS SHIPMENT NOT ALLOWED PARTIAL SHIP MENT: NOT ALLOWED GROSS WE IGHT: 19,440 KGS NET WEIGH T: 19,200 KGS FREIGH COLLE CT IN USA FDA REGISTRATION NO. 11932597430
-
25054100-NA-GREEN COFFEE B EANS WASHED LIMU-1 ETHIOPI A PBO190037-01 320. 00 X B AGS 60 KILOGRAMS=19,200.00 KG TTP/900/1413 ET-GERA FOB DJIBOUTI FCL/FCL PAYME NT TERMS. TT CONTRACT NO. PBO190037 BATCH: PBO190037 -01 GN CODE: 09011100 MSC S C#18-231WW GROSS WEIGHT: 9,4 40 KGS NET WEIGHT: 19,2 00 KGS 2ND NOTIFY: TRABO CCA B.V.7301 OHMS LANE SUI TE 600 EDINA ,MN 55439 UNIT ED STATES TEL:+1(952)657. 800 6 FREIGH COLLECT IN USA FDA REGISTRATION NO. 1193 2597430
-
25052302-NA-GREEN COFFEE B EANS, UNWASHED TYPE SIDAMO -3 ETHIOPIA PBO180356-01 320. 00 X BAGS 60 KILOGRAM S=19,200.00 KG LOT-102 ET AMBELA FOB DJIBOUTI FCL/ FCL PAYMENT TERMS. T T CONT RACT NO. PBO180356 BATCH: PBO180356-01 GN CODE:09011 100 MSC #18-231 WW TRANS S HIP MENT: NOT ALLOWED PARTI AL SHIPMENT: NOT ALLOWED G ROSS WEIGHT: 19,440 KGS NE T WEIGHT: 19 ,200 KGS FDA R EGISTRATION NO.11932597430
-
320 BAGS ORGANIC & RFA G REEN COFFEE BEANS WASHED SIDAMO GR-1 CROP 2017 /2 018 AS PER PURCHASE CONT RACT PBO180355 QUANTITY: 3 20 BAGS OF 60 KGS PACKI NG:TO BE PACKED IN G RAINP RO WITHIN NEW JUTE BAGS D ELIVERY TERMS: FOB DJIBOUT I (INCOTERMS 2010) GN CODE 0 9011100 EXPORT PERMIT N O. 28.NOV.2018 006186 FDA# 18591464956 FREIGHT COLLE CT-IN USA MSC SC#18-231 WW GROSSE WEIGHT 19440 KG S NET WEIGHT 19200 KGS
-
CONTRACT PBO180185 275 BAGS OF 69 KG. NET EACH OF WASHED PERU ARABICA COFFEE, 100 % ORGANIC, CERTIFIED BY BIOLATINA LOT N 30-601-1859 CENFROCAFE PERU HS CODE GREEN COFFEE 0901 1100 TOTAL NET WEIGHT 18,975.00 KG. CROP 2018 FDA CFC 19770003318 SC# 18231WW CONDITION FOB FCL/FCL FREIGHT COLLECT IN USA
-
CONTRACT PBO180191 275 BAGS OF 69 KG. NET EACH OF WASHED PERU ARABICA COFFEE, 100 % ORGANIC, CERTIFIED BY BIOLATINA LOT N 30-601-1661 CENFROCAFE PERU HS CODE GREEN COFFEE 09011 100 TOTAL NET WEIGHT 18,975.00 KG. CROP 2018 FDA CENFROCAFE 19770003318 SC# 18231WW CONDITION FOB FCL/FCL FREIGHT COLLECT
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Trabocca bv in Company Transparency
-
- Kann Trabocca bv in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Trabocca bv steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Trabocca bv gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Trabocca bv, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Trabocca bv ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Trabocca bv durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Trabocca bv aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Trabocca bv aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Trabocca bv einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Trabocca bv in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Trabocca bv?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Trabocca bv
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Trabocca bv
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Trabocca bv gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Trabocca bv haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Trabocca bv?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Trabocca bv generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Trabocca bv auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Trabocca bv (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 090111) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Trabocca bv auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Trabocca bv (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Trabocca bv?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Trabocca bv:
