ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Trademark Global, Inc.
An wen verkauft Trademark Global, Inc.?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Trademark Global, Inc.?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Trademark Global, Inc.?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Trademark Global, Inc., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Trademark Global, Inc. an.
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- Wer sind die Lieferanten von Trademark Global, Inc.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 397 internationale Lieferanten von Trademark Global, Inc. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Fuzhou Leaderway Imp. & Exp. Co. genannt, welche 77 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 14 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: China. Von dort ließen sich 2.999 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 397 Lieferanten von Trademark Global, Inc. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Trademark Global, Inc. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Trademark Global, Inc. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Trademark Global, Inc..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Trademark Global, Inc..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Trademark Global, Inc., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Fuzhou Leaderway Imp. & Exp. Co.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Trademark Global, Inc. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Trademark Global, Inc. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Trademark Global, Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Trademark Global, Inc. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 108 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Trademark Global, Inc. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 940360 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Holzmöbel (ausg. von der in Büros, in der Küche oder im Schlafzimmer verwendeten Art sowie Sitzmöbel)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 47 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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COLLAPSIBLE ICE BUCKET MUMMY SLEEPING BAG MIC ROFIBER CLOTHS PORTABLE POP UP PET PLAY PEN B IKE STORAGE TENT STADIUM BLEACHER SEAT PORTAB LE UNDER DESK STATIONARY FITNESS MACHINE POWE R TOOL ORGANIZER WALL MOUNT WITH CHARGING STA TION PO NO SIQ-PO13804 PO NO SIQ-PO14201 PO NO SIQ-PO14294 PO NO SIQ-PO14359 PO NO, 001 SIQ-PO14442 PO NO SIQ-PO14587
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PO NO SIQ-PO14479 DRIVEWAY CURB RAMP - HEAV Y DUTY, PORTABLE CURB RAMP WITH 1000-POUND WE IGHT CAPACITY - FOR FURNITURE DOLLIES, HAND T RUCKS, OR MOVING CARTS BY STALWART (HTS 39269 09090)
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ANTIQUE BIRD BATH UMBRELLA STAND ELECTRIC SCI SSORS ROLLING GRILL BASKETS GARDEN STOOL SOLA R LIGHT FOLDING TROLLEY VACUUM STORAGE BAG PO NO SIQ-PO14142 PO NO SIQ-PO14300 PO NO SIQ-PO14336 PO NO SIQ-PO14364 PO NO SIQ- PO14527
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ANTIQUE BIRD BATH UMBRELLA STAND ELECTRIC SCISSORS ROLLING GRILL BASKETS GARDEN STOOL SOLAR LIGHT FOLDING TROLLEY VACUUM STORAGE BAG PO NO.: SIQ-PO14142 PO NO.: SIQ-PO14300 PO NO.: SIQ-PO14336 PO NO.: SIQ-PO14364 PO NO.: SIQ- PO14527
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SOFA SIDE TABLE (HTS 732399) PO NBR: SIQ-PO14 276 SKU NBR: 80-FCT-4 TAIWAN EVERFAIR CORP. 8 F., NO. 447-1, SEC. 2, BADE RD., SONGSHAN DIS T., TAIPEI CITY, 10552, TAIWAN SPICE RACK ORGANIZER (HTS 732399) PO NBR: SIQ -PO14353 SKU NBR: HC-2302 TAIWAN EVERFAIR CORP. 8F., NO. 447-1, SEC. 2, BADE RD., SONGSHAN DIST., TAIPEI CITY, 10552, TAIWAN BL TOTAL 6 6.940 CBM, 12440.400 KGS TOTAL PACKAGES: 1546 SAY ONE THOUSAND FIVE HUNDRED FORTY-SIX PACKAGES BBQ TOOLS SET (HTS 82152000) PO NBR: SIQ-PO12 433 SKU NBR: HC-1000 MINGYU MANUFACTURE CO.,L TD NO.28 YIDONG INDUSTRIAL PARK, JIANGCHENG DISTRICT, YANGDONG, 529500, GUANGDONG, CHINA
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BBQ TOOLS SET (HTS 82152000) PO NBR: SIQ-PO07 308-1 SKU NBR: HC-1002 MINGYU MANUFACTURE CO., LTD NO.28 YIDONG INDUSTRIAL PARK, JIANGCHENG DISTRICT, YANGDONG, 529500, GUANGDONG, CHINA", TABLE LAMPS (HTS 940529) PO NBR: SIQ-PO14276 SKU NBR: 72-LMP3006 TAIWAN EVERFAIR CORP. 8F., NO. 447-1, SEC. 2, BADE RD., SONGSHAN DIST., TAIPEI CITY, 10552, TAIWAN", BBQ TOOLS SET (HTS 82152000) PO NBR: SIQ-PO14 293 SKU NBR: HC-1004 MINGYU MANUFACTURE CO., L TD NO.28 YIDONG INDUSTRIAL PARK, JIANGCHENG D ISTRICT, YANGDONG, 529500, GUANGDONG, CHINA", SPICE RACK ORGANIZER (HTS 732399) PO NBR: SIQ -PO14353 SKU NBR: HC-2302 TAIWAN EVERFAIR COR P. 8F., NO. 447-1, SEC. 2, BADE RD., SONGSHAN DIST., TAIPEI CITY, 10552, TAIWAN BL TOTAL 6 6.940 CBM, 12440.400 KGS TOTAL PACKAGES: 1546 SAY ONE THOUSAND FIVE HUNDRED FORTY-SIX PACK AGES", BBQ TOOLS SET (HTS 82152000) PO NBR: SIQ-PO12 433 SKU NBR: HC-1000 MINGYU MANUFACTURE CO., L TD NO.28 YIDONG INDUSTRIAL PARK, JIANGCHENG D ISTRICT, YANGDONG, 529500, GUANGDONG, CHINA", SOFA SIDE TABLE (HTS 732399) PO NBR: SIQ-PO14 276 SKU NBR: 80-FCT-4 TAIWAN EVERFAIR CORP. 8 F., NO. 447-1, SEC. 2, BADE RD., SONGSHAN DIS T., TAIPEI CITY, 10552, TAIWAN
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PET CAGE SAFE BOX HTS 7326.20.0090,8303.00.00 00
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PET CAGE SAFE BOX HTS 7326.20.0090, 8303.00.00 00
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SPLATTER SCREEN GUARDS, 8", 10", 13" (HTS 73239 3) PO NBR: SIQ-PO14580 SKU NBR: 82-KIT1046 HO PESUN ENTERPRISES CO., LTD. 3RD FLOOR, NO.1 OF YUDONG 3RD ROAD JIANGCHENG DISTRICT, YANGJIA NG, 529500, GUANGDONG, CHINA BL TOTAL 64.620 CBM, 6983.630 KGS TOTAL PACKAGES: 1035 SAY ON E THOUSAND THIRTY-FIVE PACKAGES", SPLATTER SCREEN GUARDS, 8", 10", 12" (HTS 73239 3) PO NBR: SIQ-PO14437 SKU NBR: 82-KIT1046 HO PESUN ENTERPRISES CO., LTD. 3RD FLOOR, NO.1 OF YUDONG 3RD ROAD JIANGCHENG DISTRICT, YANGJIA NG, 529500, GUANGDONG, CHINA", OVER THE DOOR ORGANIZER (HTS 732399) PO NBR: SIQ-PO14395 SKU NBR: 83-2189V TAIWAN EVERFAIR CORP. 8F., NO. 447-1, SEC. 2, BADE RD., SONG SHAN DIST., TAIPEI CITY, 10552, TAIWAN", OONTZ ANGLE 3 COCA-COLA' EDIT (HTS 8518220000 ) PO NBR: SIQ-PO14350 SKU NBR: COKE-SWOA3 HK MUSIC-LABS AI AUDIO TECHNOLOGIES LIMITED FLAT /RM A1 11/F WINNER BUILDING 36 MAN YUE STREET HUNG HOM, KOWLOON, , HONG KONG", OONTZ ANGLE 3 BLUE (HTS 8518220000) PO NBR: S IQ-PO14350 SKU NBR: SWOA3SBL3 HK MUSIC-LABS A I AUDIO TECHNOLOGIES LIMITED FLAT/RM A1 11/F WINNER BUILDING 36 MAN YUE STREET HUNG HOM, K OWLOON, , HONG KONG", TIFFANY STYLE FLOOR LAMP (HTS 940529) PO NBR: SIQ-PO14426 SKU NBR: 72-TIFF-6 TAIWAN EVERFA IR CORP. 8F., NO. 447-1, SEC. 2, BADE RD., SO NGSHAN DIST., TAIPEI CITY, 10552, TAIWAN", TIFFANY STYLE TABLE LAMP (HTS 940529) PO NBR: SIQ-PO14353 SKU NBR: 72-TIFF-5 TAIWAN EVERFA IR CORP. 8F., NO. 447-1, SEC. 2, BADE RD., SO NGSHAN DIST., TAIPEI CITY, 10552, TAIWAN", TIFFANY STYLE BANKERS LAMP (HTS 940529) PO NB R: SIQ-PO13731 SKU NBR: 72-TIFF-3 TAIWAN EVER FAIR CORP. 8F., NO. 447-1, SEC. 2, BADE RD., SONGSHAN DIST., TAIPEI CITY, 10552, TAIWAN", SPICE RACK ORGANIZER (HTS 732399) PO NBR: SIQ -PO14353 SKU NBR: HC-2302 TAIWAN EVERFAIR COR P. 8F., NO. 447-1, SEC. 2, BADE RD., SONGSHAN DIST., TAIPEI CITY, 10552, TAIWAN
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HAND TOOL SET STORAGE BOX PICK UP TOOL SANDER CORDLESS SCREWDRIVER BOLT CUTTERS PO NO.: SI Q-PO13441 PO NO.: SIQ-PO13768 PO NO.: SIQ-PO1 3866 PO NO.: SIQ-PO14013 PO NO.: SIQ-PO14171 PO NO.: SIQ-PO14219 PO NO.: SIQ-PO14274
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Trademark Global, Inc. in Company Transparency
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- Kann Trademark Global, Inc. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Trademark Global, Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Trademark Global, Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Trademark Global, Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Trademark Global, Inc. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Trademark Global, Inc. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Trademark Global, Inc. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Trademark Global, Inc. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Trademark Global, Inc. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Trademark Global, Inc. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Trademark Global, Inc.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Trademark Global, Inc.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Trademark Global, Inc.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Trademark Global, Inc. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Trademark Global, Inc. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Trademark Global, Inc.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Trademark Global, Inc. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Trademark Global, Inc. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Trademark Global, Inc. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 940360, 392690) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Trademark Global, Inc. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Trademark Global, Inc. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Trademark Global, Inc.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Trademark Global, Inc.:
