ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Transatlantic North America Inc.
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Transatlantic North America Inc., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Transatlantic North America Inc.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 47 internationale Lieferanten von Transatlantic North America Inc. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Leo Global Logistics Public Co., Ltd. genannt, welche 11 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 13 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Deutschland. Von dort ließen sich 93 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 47 Lieferanten von Transatlantic North America Inc. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Transatlantic North America Inc. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Transatlantic North America Inc. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Transatlantic North America Inc..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Transatlantic North America Inc..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Transatlantic North America Inc., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Leo Global Logistics Public Co., Ltd.Tier-1 Kunde Richwell Global Forwarding Pte Ltd.
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- Ist die Lieferkette von Transatlantic North America Inc. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Transatlantic North America Inc. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Transatlantic North America Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Transatlantic North America Inc. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 46 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Transatlantic North America Inc. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 845430 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Gießmaschinen für Gießereien, Stahlwerke oder andere metallurgische Betriebe". Dieser HS-Code wurde insgesamt 10 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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PREPREG COMPOSITES 94 PACKAGES PACKED ON 23 PALLETS PREPREG COMPOSITES EP2150-35.5-IMS- 192-610 PO 3482457-80/600009770 PO 3482457-70/ 6000009770 HS CODE 68151300
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REFRACTORY BRICKS BLOCKS TILES AND SIMILAR REFRACTORY CERA
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59 CARTONS ON 15 PALLETS CARBON FIBER HS CODE 681512
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SINGLE STAGE SAWAGE BLOCK PUMP AND PARTS
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ALUMINIUM PART LOT 02 X 40 FR CONTAINING LADDER WITH GUARDRAIL AND COUNTERWEIGHT PLATFORM HEIGHT LADDER WITH PLATFORM PLATFORM HEIGHT, 001 SUPPORT LADDER WITH 8 STEPS LENGTH AND WIDTH INVOICE EXPORTACAO TEMP ORARIA - 63694537 NCM/HS CODE 7616.9900, 8431.3110 DU-E 25BR000415334-9 RUC 5BR135366322000000000", 001 00000000261898 FREIGHT COLLECT ABROAD XXCEP 01332-905 BRAZIL CNPJ 40.312.933/0001-39
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FILLING STATION HYDRAULIC 02 X 40 HC FULL, 04 X PART LOT 40 HC, 01 X PART LOT 45 UT CONTAINING FILLING STATION HYDRAULIC SYSTEM TRANSPORTATION, 001 RACK PAU PITCH CONSOLE PLATFORM MACHINE HOUSE DELTA4000 ADAPTER HOSE SET COOLING FLUID DELTA4000 TILTING FRAME SUPPORT FRAMES COMPONENTSMEAS. INSTR. INSULATION - PROTECT. EARTH GAUGE STUD BOLTS ROTOR HUB", 001 M27/M36 GENERATOR SHAFT COVER MHO COMMISSIONING ADAPTER LHD POWER CABLES (WET) DELTA4000/5.X EXTRACTOR M27 CENTERING GUIDE M27 CENTERING GUIDE CUSTOM NUT SOCKET M27 THRUST BALL BEARING 51104", 001 TROLLEY FOR SHEET MATERIAL CHAINS SUPPORT BOX SLIP RING CONNECTION CABLE MOUNTING RACK TURNING CRANE SUPPORT STRTOOL BOLT MOUNTING 58MM STUD BOLTS M27GAUGE M27 STUD BOLTS ASSEMBLY AUX. TILTING TABLE PAU PITCHCONSOL", 001 PRE-ASSEMBLY FRAME ROOF DELTA4000 TAPA TERMINAIS SILENTBLOCKS PREASSEMBLY TOOL WAGON FOR RAILING OUTER FALL PROTECTION OVERVIEW INNER FALL PROTECTION D4K FRONT ACCESS LADDER FILLING STATION COOLING SYSTEM FILLING PUMP", 001 FILLING STATION COOLING SUPPLY FRAME NACELLE COVER REAR PART MOUNTING FRAME PRE ASSEMBLY COOLER TRANSPOTATION RACK PAU PITCHCONSOLE PLATFORM MACHINE HOUSE DELTA4000 COVER GRID FEED MAIN CONVERTER ELECTRICAL TORQUE WRENCH PLARAD DA2-10", 001 COVER PLATE FOR POWER CABLES GENERATOR FRAME TRAMEX SET NACELLE LAMP FOR LIGHT TEST / LED LAMP 20W D4K ROTARY ENCODER SENSOR HEAD LSS TRANSPORT FRAME CRANE RAIL HOLDER F PITCH DRIVE PLATFORM ROTOR HUB DELTA4000 FEET", 001 PREASSEMBLY GF D4K MOUNTING FRAME POWER CABLES TRAFO/MC MOUNTING RACK PITCH DRIVES SET D3-4K ENABL. SWITCH ZSM2300 3ST. M23 +/-BUTTON REACTION ARM FOR PLARAD NUT RUNNER LLA PITCH BEARING MOUNTING FRAME GENERATOR", 001 DELTA4000 ANGLE GAUGE M27 CURRENT LOOP CALIBRATOR 4-20MA TEST PLUG GREASE FLOW SENSOR CHECK PRE-ASM FRAME MFR D4K INT. FACILITIES INVOICE VENDA 27931581 DU-E 25BR000415262-8 RUC 5BR13536632200", 001 000000000000000261851 FREIGHT COLLECT ABROAD, 001 392690 00000000 0000000000 392690 00000000 0000000000 392690 00000000 0000000000 392690 00000000 0000000000 392690 00000000 0000000000 392690 00000000 0000000000 392690 00000000 0000000000 392690 00000000 0000000000 392690 00000000 0000000000", 001 392690 00000000 0000000000 392690 00000000 0000000000 392690 00000000 0000000000 392690 00000000 0000000000 392690 00000000 0000000000 392690 00000000 0000000000 392690 00000000 0000000000 392690 00000000 0000000000 392690 00000000 0000000000", 001 392690 00000000 0000000000 392690 00000000 0000000000 392690 00000000 0000000000 392690 00000000 0000000000 392690 00000000 0000000000 392690 00000000 0000000000 392690 00000000 0000000000 392690 00000000 0000000000 392690 00000000 0000000000", 001 392690 00000000 0000000000 392690 00000000 0000000000 392690 00000000 0000000000 392690 00000000 0000000000 392690 00000000 0000000000 392690 00000000 0000000000 392690 00000000 0000000000 392690 00000000 0000000000 392690 00000000 0000000000", 001 392690 00000000 0000000000 392690 00000000 0000000000 392690 00000000 0000000000 392690 00000000 0000000000 392690 00000000 0000000000 392690 00000000 0000000000 392690 00000000 0000000000 392690 00000000 0000000000 392690 00000000 0000000000", 001 392690 00000000 0000000000 392690 00000000 0000000000 392690 00000000 0000000000 392690 00000000 0000000000 392690 00000000 0000000000 392690 00000000 0000000000 392690 00000000 0000000000 392690 00000000 0000000000 392690 00000000 0000000000", 001 392690 00000000 0000000000 392690 00000000 0000000000 392690 00000000 0000000000 392690 00000000 0000000000 392690 00000000 0000000000 392690 00000000 0000000000 392690 00000000 0000000000 392690 00000000 0000000000 392690 00000000 0000000000", 001 392690 00000000 0000000000 392690 00000000 0000000000 392690 00000000 0000000000 392690 00000000 0000000000 392690 00000000 0000000000 392690 00000000 0000000000 392690 00000000 0000000000 392690 00000000 0000000000 392690 00000000 0000000000", 001 392690 00000000 0000000000
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PLATFORM LADDER 04 X PART LOT 40 HC, 01 X PART LOT 45UT CONTAINING PLATFORM LADDER AND GUARDRAIL WITH COUNTERWEIGHT PLATFORM 1 FLOOR (FLOOR), 001 PLATFORM HEIGHT 9-STEP LADDER WITH PLATFORM AND GUARDRAIL SIDE. PLATFORM HEIGHT 4-STEP LADDER WITH PLATFORM AND GUARDRAI LADDER WITH PLATFORM AND GUARDRAIL LADDER WITH PLATFORM PLATFORM HEIGHT", 001 FILLING STATION HYDRAULIC SYSTEM ADAPTER HOSE SET COOLING FLUID DELTA4000 TILTING FRAME SUPPORT FRAMES COMPONENTS MEAS. INSTR. INSULATION - PROTECT. EARTH GAUGE STUD BOLTS ROTOR HUB M27/M36 GENERATOR", 001 SHAFT COVER MHO COMMISS IONING ADAPTER LHD POWER CABLES (WET) DELTA4000/5.X EXTRACTOR M27 CENTERING GUIDE M27 CENTERING GUIDE CUSTOM NUT SOCKET M27 THRUST BALL BEARING 51104", 001 TROLLEY FOR SHEET MATERIAL CHAINS SUPPORT BOX SLIP RING CONNECTION CABLE MOUNTING RACK TURNING CRANE SUPPORT STR.TOOL BOLT MOUNTING 58MM STUD BOLTS M27 GAUGE M27 STUD BOLTS ASSEMBLY AUX. TILTING TABLE", 001 PAU PITCH CONSOLE PRE-ASSEMBLY FRAME ROOF DELTA4000 TAPA TERMINAIS SILENTBLOCKS PREASSEMBLY TOOL WAGON FOR RAILING OUTER FALL PROTECTION OVERVIEW INNER FALL PROTECTION D4K FRONT", 001 ACCESS LADDER FILLING STATION COOLING SYSTEM FILLING PUMP FILLING STATION COOLING SUPPLY FRAME NACELLE COVER REAR PART MOUNTING FRAME PRE ASSEMBLY COOLER TRANSPORTATION RACK PAU PITCH CONSOLE PLATFORM MACHINE HOUSE DELTA4000", 001 COVER GRID FEED MAIN CONVERTER ELECTRICAL TORQUE WRENCH PLARAD DA2-10 COVER PLATE FOR POWER CABLES GENERATOR FRAME TRAMEX SET NACELLE LAMP FOR LIGHT TEST / LED LAMP 20W D4K ROTARY ENCODER SENSOR HEAD LSS", 001 TRANSPORT FRAME CRANE RAIL HOLDER FOR PITCH DRIVE PLATFORM ROTOR HUB DELTA4000 FEET PREASSEMBLY GF D4K MOUNTING FRAME POWER CABLES TRAFO/MC MOUNTING RACK PITCH DRIVES SET D3-4K ENABL. SWITCH ZSM2300", 001 3ST. M23 +/-BUTTON REACTION ARM FOR PLARAD NUT RUNNER LLA PITCH BEARING MOUNTING FRAME GENERATOR DELTA4000 ANGLE GAUGE M27 CURRENT LOOP CALIBRATOR 4-20MA TEST PLUG GREASE FLOW SENSOR CHECK PRE-ASM FRAME MFR", 001 D4K INT. FACILITIES INVOICE 27931581 INVOICE EXPORTACAO TEMPORARIA 27931581 DU-E 25BR000415262-8 RUC 5BR13536632200 000000000000000261851 FREIGHT COLLECT ABROAD, 001 732690 00000000 0000000000 732690 00000000 0000000000 732690 00000000 0000000000 732690 00000000 0000000000 732690 00000000 0000000000 732690 00000000 0000000000 732690 00000000 0000000000 732690 00000000 0000000000 732690 00000000 0000000000", 001 732690 00000000 0000000000 732690 00000000 0000000000 732690 00000000 0000000000 732690 00000000 0000000000 732690 00000000 0000000000 732690 00000000 0000000000 732690 00000000 0000000000 732690 00000000 0000000000 732690 00000000 0000000000", 001 732690 00000000 0000000000 732690 00000000 0000000000 732690 00000000 0000000000 732690 00000000 0000000000 732690 00000000 0000000000 732690 00000000 0000000000 732690 00000000 0000000000 732690 00000000 0000000000 732690 00000000 0000000000", 001 732690 00000000 0000000000 732690 00000000 0000000000 732690 00000000 0000000000 732690 00000000 0000000000 732690 00000000 0000000000 732690 00000000 0000000000 732690 00000000 0000000000 732690 00000000 0000000000 732690 00000000 0000000000", 001 732690 00000000 0000000000 732690 00000000 0000000000 732690 00000000 0000000000 732690 00000000 0000000000 732690 00000000 0000000000 732690 00000000 0000000000 732690 00000000 0000000000 732690 00000000 0000000000 732690 00000000 0000000000", 001 732690 00000000 0000000000 732690 00000000 0000000000 732690 00000000 0000000000 732690 00000000 0000000000 732690 00000000 0000000000 732690 00000000 0000000000 732690 00000000 0000000000 732690 00000000 0000000000 732690 00000000 0000000000", 001 732690 00000000 0000000000 732690 00000000 0000000000 732690 00000000 0000000000 732690 00000000 0000000000 732690 00000000 0000000000 732690 00000000 0000000000 732690 00000000 0000000000 732690 00000000 0000000000 732690 00000000 0000000000", 001 732690 00000000 0000000000 732690 00000000 0000000000 732690 00000000 0000000000 732690 00000000 0000000000 732690 00000000 0000000000 732690 00000000 0000000000 732690 00000000 0000000000 732690 00000000 0000000000 732690 00000000 0000000000", 001 732690 00000000 0000000000 732690 00000000 0000000000 732690 00000000 0000000000 732690 00000000 0000000000 732690 00000000 0000000000 732690 00000000 0000000000 732690 00000000 0000000000 732690 00000000 0000000000 732690 00000000 0000000000", 001 732690 00000000 0000000000 732690 00000000 0000000000 732690 00000000 0000000000 732690 00000000 0000000000 732690 00000000 0000000000 732690 00000000 0000000000
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DOORS AND WINDOWS PART LOT 02 X40 FR CONTAINING LHD L-HOOK TILTING TABLE PITCH CONSOLE MOUNTING FRAME HUB INTERNATIONAL FACILITIES TILTING FRAME PAU ALU MHA D4K MOUNTING FRAME HUB, 001 INTERNATIONAL FACILITIES LHD L-HOOK TILTING TABLE PITCH CONSOLE INVOICE INV.PL - BK 63694537 NCM/HS CODE 7308.9090, 7326.9090, 7616.9900 DU-E 25BR000415350-0 RUC 5BR13536632200000000", 001 000000000261909 FREIGHT COLLECT ABROAD XXCEP 01332-905 BRAZIL CNPJ 40.312.933/0001-39
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WOODEN BOX 01 CONTAINER 40 S.T.C 05 WOODEN BOX CONTAINING INVOICE NUMBER 4025001181 NCM CODE 76169900 73089090, 001 84672902 8479899 87168000 FREIGHT COLLECT DU-E 25BR000280344-3 RUC 5BR135366322000 00000000000000177505 CONTAINER CXDU 181161-5", 001 TARE 3.900, 00 KGS SEAL HLG3971843 NET WEIGHT 2.155, 00 KGS, 001 761699 00000000 0000000000 761699 00000000 0000000000 761699 00000000 0000000000 761699 00000000 0000000000 761699 00000000 0000000000 761699 00000000 0000000000 761699 00000000 0000000000 761699 00000000 0000000000 761699 00000000 0000000000", 001 761699 00000000 0000000000 761699 00000000 0000000000 761699 00000000 0000000000 761699 00000000 0000000000 761699 00000000 0000000000 761699 00000000 0000000000 761699 00000000 0000000000 761699 00000000 0000000000 761699 00000000 0000000000
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ORGANIC TAPIOCA STARCH, 001 110814 00384560 0000019228 KG
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Transatlantic North America Inc. in Company Transparency
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- Kann Transatlantic North America Inc. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Transatlantic North America Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Transatlantic North America Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Transatlantic North America Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Transatlantic North America Inc.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 5 internationale Kunden von Transatlantic North America Inc. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Richwell Global Forwarding Pte Ltd. genannt, welche 1 Warensendung erhalten hat.
Innerhalb 3 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Singapur. Dorthin wurde im erfassten Zeitraum 1 Warensendung geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 5 Kunden von Transatlantic North America Inc. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Transatlantic North America Inc.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 28 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Transatlantic North America Inc. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 392190 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Tafeln, Platten, Folien, Filme, Bänder und Streifen, aus Kunststoffen, verstärkt, laminiert, unterlegt oder auf ähnl. Weise mit anderen Stoffen verbunden, unbearbeitet oder nur mit Oberflächenbearbeitung oder nur quadratisch oder rechteckig zugeschnitten (ausg. aus Zellkunststoff, selbstklebende Erzeugnisse sowie Bodenbeläge und Wand- und Deckenverkleidungen der Pos. 3918)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 55 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Transatlantic North America Inc. in Company Transparency
- Kann Transatlantic North America Inc. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Transatlantic North America Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Transatlantic North America Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Transatlantic North America Inc. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Transatlantic North America Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Transatlantic North America Inc. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Transatlantic North America Inc. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Transatlantic North America Inc. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Transatlantic North America Inc. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Transatlantic North America Inc. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Transatlantic North America Inc. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Transatlantic North America Inc. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Transatlantic North America Inc. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Transatlantic North America Inc. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Transatlantic North America Inc. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Transatlantic North America Inc. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Transatlantic North America Inc.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Transatlantic North America Inc.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Transatlantic North America Inc.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Transatlantic North America Inc. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Transatlantic North America Inc. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Transatlantic North America Inc.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Transatlantic North America Inc. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Transatlantic North America Inc. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Transatlantic North America Inc. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 845430, 851431) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Transatlantic North America Inc. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Transatlantic North America Inc. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 392190, 381230) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Transatlantic North America Inc.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Transatlantic North America Inc.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Transatlantic North America Inc.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Transatlantic North America Inc.:
