ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Transcend Information Inc.
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Transcend Information Inc., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Transcend Information Inc.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 12 internationale Lieferanten von Transcend Information Inc. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Pt. Synnex Metrodata Indonesia genannt, welche 3 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 7 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Indonesien. Von dort ließen sich 16 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 12 Lieferanten von Transcend Information Inc. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Transcend Information Inc. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Transcend Information Inc. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Transcend Information Inc..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Transcend Information Inc..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Transcend Information Inc., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Pt. Synnex Metrodata IndonesiaTier-1 Kunde Comercializadora De Valor Agregado S.A. de C.V.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Transcend Information Inc. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Transcend Information Inc. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Transcend Information Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Transcend Information Inc. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 8 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Transcend Information Inc. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 847170 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Speichereinheiten für automatische Datenverarbeitungsmaschinen". Dieser HS-Code wurde insgesamt 35 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Transcend Information Inc. in Company Transparency
- Kann Transcend Information Inc. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Transcend Information Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Transcend Information Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Transcend Information Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Transcend Information Inc.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 78 internationale Kunden von Transcend Information Inc. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Comercializadora De Valor Agregado S.A. de C.V. genannt, welche 71 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 10 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Russische Föderation. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 400 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 78 Kunden von Transcend Information Inc. in Company Transparency
- Welche Produkte verkauft Transcend Information Inc.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 72 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Transcend Information Inc. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 852351 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Halbleiterspeichervorrichtungen, nichtflüchtige (ausg. Waren des Kapitels 37)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1.112 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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ДИСКИ, СТРІЧКИ, ТВЕРДОТІЛЬНІ ЕНЕРГОНЕЗАЛЕЖНІ ПРИСТРОЇ ДЛЯ ЗБЕРІГАННЯ ІНФОРМАЦІЇ, "SMART-КАРТКИ" ТА ІНШІ НОСІЇ ДЛЯ ЗАПИСУ ЗВУКУ АБО ІНШИХ ЯВИЩ, ЗАПИСАНІ АБО НЕЗАПИСАНІ, ВКЛЮЧАЮЧИ МАТРИЦІ ТА ФОРМИ ДЛЯ ВИГОТОВЛЕННЯ ДИСКІВ, КРІМ ВИРОБІВ ГРУПИ 37: - НАПІВПРОВІДНИКОВІ НОСІЇ: - - ТВЕРДОТІЛЬНІ ЕНЕРГОНЕЗАЛЕЖНІ ПРИСТРОЇ ДЛЯ ЗБЕРІГАННЯ ІНФОРМАЦІЇ: - - - НЕЗАПИСАНІ МАШИНИ АВТОМАТИЧНОГО ОБРОБЛЕННЯ ІНФОРМАЦІЇ ТА ЇХ БЛОКИ; МАГНІТНІ АБО ОПТИЧНІ ЗЧИТУВАЛЬНІ ПРИСТРОЇ, МАШИНИ ДЛЯ ПЕРЕНЕСЕННЯ ДАНИХ НА НОСІЇ ІНФОРМАЦІЇ У КОДОВАНОМУ ВИГЛЯДІ ТА МАШИНИ ДЛЯ ОБРОБЛЕННЯ АНАЛОГІЧНОЇ ІНФОРМАЦІЇ, В ІНШОМУМІСЦІ НЕ ЗАЗНАЧЕНІ: - ЗАПАМ'ЯТОВУВАЛЬНІ ПРИСТРОЇ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ ЧАСТИНИ ТА ПРИЛАДДЯ (КРІМ ФУТЛЯРІВ, ЧОХЛІВ ТА АНАЛОГІЧНИХ ВИРОБІВ), ПРИЗНАЧЕНІ ВИНЯТКОВО АБО ПЕРЕВАЖНО ДЛЯ МАШИН ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 8470 - 8472: - ЧАСТИНИ ТА ПРИЛАДДЯ ДО МАШИН ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 8471: - - ЕЛЕКТРОННІ МОДУЛІ
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465 PKGS=171CTNS+294BDLS INVOICE NO.TI2331 7425-30 COMPUTER PARTS & PACKING MATERIALS HS CODE: 8521.90.0000 HS CODE: 8471.70.90 00 HS CODE: 3919.90.5060 HS CODE: 4819.20.0 040 HS CODE: 8443.99.2550 HS CODE: 4911.10. 0040 HS CODE: 6912.00.4400 HS CODE: 8544.42 .2000 HS CODE: 8504.40.9580 HS CODE: 8523.8 0.2000 HS CODE: 8473.30.1180
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МАШИНИ АВТОМАТИЧНОГО ОБРОБЛЕННЯ ІНФОРМАЦІЇ ТА ЇХ БЛОКИ; МАГНІТНІ АБО ОПТИЧНІ ЗЧИТУВАЛЬНІ ПРИСТРОЇ, МАШИНИ ДЛЯ ПЕРЕНЕСЕННЯ ДАНИХ НА НОСІЇ ІНФОРМАЦІЇ У КОДОВАНОМУ ВИГЛЯДІ ТА МАШИНИ ДЛЯ ОБРОБЛЕННЯ АНАЛОГІЧНОЇ ІНФОРМАЦІЇ, В ІНШОМУМІСЦІ НЕ ЗАЗНАЧЕНІ: - ЗАПАМ'ЯТОВУВАЛЬНІ ПРИСТРОЇ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ ДИСКИ, СТРІЧКИ, ТВЕРДОТІЛЬНІ ЕНЕРГОНЕЗАЛЕЖНІ ПРИСТРОЇ ДЛЯ ЗБЕРІГАННЯ ІНФОРМАЦІЇ, "SMART-КАРТКИ" ТА ІНШІ НОСІЇ ДЛЯ ЗАПИСУ ЗВУКУ АБО ІНШИХ ЯВИЩ, ЗАПИСАНІ АБО НЕЗАПИСАНІ, ВКЛЮЧАЮЧИ МАТРИЦІ ТА ФОРМИ ДЛЯ ВИГОТОВЛЕННЯ ДИСКІВ, КРІМ ВИРОБІВ ГРУПИ 37: - НАПІВПРОВІДНИКОВІ НОСІЇ: - - ТВЕРДОТІЛЬНІ ЕНЕРГОНЕЗАЛЕЖНІ ПРИСТРОЇ ДЛЯ ЗБЕРІГАННЯ ІНФОРМАЦІЇ: - - - НЕЗАПИСАНІ МАШИНИ АВТОМАТИЧНОГО ОБРОБЛЕННЯ ІНФОРМАЦІЇ ТА ЇХ БЛОКИ; МАГНІТНІ АБО ОПТИЧНІ ЗЧИТУВАЛЬНІ ПРИСТРОЇ, МАШИНИ ДЛЯ ПЕРЕНЕСЕННЯ ДАНИХ НА НОСІЇ ІНФОРМАЦІЇ У КОДОВАНОМУ ВИГЛЯДІ ТА МАШИНИ ДЛЯ ОБРОБЛЕННЯ АНАЛОГІЧНОЇ ІНФОРМАЦІЇ, В ІНШОМУМІСЦІ НЕ ЗАЗНАЧЕНІ: - ІНШІ
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ЧАСТИНИ ТА ПРИЛАДДЯ (КРІМ ФУТЛЯРІВ, ЧОХЛІВ ТА АНАЛОГІЧНИХ ВИРОБІВ), ПРИЗНАЧЕНІ ВИНЯТКОВО АБО ПЕРЕВАЖНО ДЛЯ МАШИН ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 8470 - 8472: - ЧАСТИНИ ТА ПРИЛАДДЯ ДО МАШИН ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 8471: - - ЕЛЕКТРОННІ МОДУЛІ ДИСКИ, СТРІЧКИ, ТВЕРДОТІЛЬНІ ЕНЕРГОНЕЗАЛЕЖНІ ПРИСТРОЇ ДЛЯ ЗБЕРІГАННЯ ІНФОРМАЦІЇ, "SMART-КАРТКИ" ТА ІНШІ НОСІЇ ДЛЯ ЗАПИСУ ЗВУКУ АБО ІНШИХ ЯВИЩ, ЗАПИСАНІ АБО НЕЗАПИСАНІ, ВКЛЮЧАЮЧИ МАТРИЦІ ТА ФОРМИ ДЛЯ ВИГОТОВЛЕННЯ ДИСКІВ, КРІМ ВИРОБІВ ГРУПИ 37: - НАПІВПРОВІДНИКОВІ НОСІЇ: - - ТВЕРДОТІЛЬНІ ЕНЕРГОНЕЗАЛЕЖНІ ПРИСТРОЇ ДЛЯ ЗБЕРІГАННЯ ІНФОРМАЦІЇ: - - - НЕЗАПИСАНІ ЧАСТИНИ ТА ПРИЛАДДЯ (КРІМ ФУТЛЯРІВ, ЧОХЛІВ ТА АНАЛОГІЧНИХ ВИРОБІВ), ПРИЗНАЧЕНІ ВИНЯТКОВО АБО ПЕРЕВАЖНО ДЛЯ МАШИН ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 8470 - 8472: - ЧАСТИНИ ТА ПРИЛАДДЯ ДО МАШИН ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 8471: - - ІНШІ
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МОДУЛЬ (ПЛАТА) ОПЕРАТИВНОЙ ПАМЯТИ ЕМКОСТЬЮ 16 ГБ. НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ЛОМОМ ЭЛЕКТРООБОРУДОВАНИЯ. НЕ ДЛЯ ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА. НЕ ЯВЛЯЕТСЯ СПЕЦИАЛЬНЫМ ТЕХНИЧЕСКИМ СРЕДСТВОМ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫМ ДЛЯ НЕГЛАСНОГО ПОЛУЧЕНИЯ ИНФОРМАЦИИ. НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ. ЗАПОМИНАЮЩИЕ ТВЕРДОТЕЛЬНЫЕ ЭНЕРГОНЕЗАВИСИМЫЕ УСТРОЙСТВА ХРАНЕНИЯ ДАННЫХ, ПОЛУПРОВОДНИКОВЫЕ НЕЗАПИСАННЫЕ - ТВЕРДОТЕЛЬНЫЕ НАКОПИТЕЛИ. НЕ ЯВЛЯЮТСЯ ВНЕШНИМИ НАКОПИТЕЛЯМИ ИНФОРМАЦИИ. ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ДЛЯ ВНУТРЕННЕГО МОНТАЖА. НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ЛОМОМ ЗАПОМИНАЮЩИЕ ТВЕРДОТЕЛЬНЫЕ ЭНЕРГОНЕЗАВИСИМЫЕ УСТРОЙСТВА ХРАНЕНИЯ ДАННЫХ, ПОЛУПРОВОДНИКОВЫЕ НЕЗАПИСАННЫЕ - ТВЕРДОТЕЛЬНЫЕ НАКОПИТЕЛИ. НЕ ЯВЛЯЮТСЯ ВНЕШНИМИ НАКОПИТЕЛЯМИ ИНФОРМАЦИИ. ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ДЛЯ ВНУТРЕННЕГО МОНТАЖА. НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ЛОМОМ
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ЗАПОМИНАЮЩИЕ ТВЕРДОТЕЛЬНЫЕ ЭНЕРГОНЕЗАВИСИМЫЕ УСТРОЙСТВА ХРАНЕНИЯ ДАННЫХ, ПОЛУПРОВОДНИКОВЫЕ НЕЗАПИСАННЫЕ - ТВЕРДОТЕЛЬНЫЕ НАКОПИТЕЛИ. НЕ ЯВЛЯЮТСЯ ВНЕШНИМИ НАКОПИТЕЛЯМИ ИНФОРМАЦИИ. ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ДЛЯ ВНУТРЕННЕГО МОНТАЖА. НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ЛОМОМ ЗАПОМИНАЮЩИЕ ТВЕРДОТЕЛЬНЫЕ ЭНЕРГОНЕЗАВИСИМЫЕ УСТРОЙСТВА ХРАНЕНИЯ ДАННЫХ, ПОЛУПРОВОДНИКОВЫЕ НЕЗАПИСАННЫЕ - ТВЕРДОТЕЛЬНЫЕ НАКОПИТЕЛИ. НЕ ЯВЛЯЮТСЯ ВНЕШНИМИ НАКОПИТЕЛЯМИ ИНФОРМАЦИИ. ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ДЛЯ ВНУТРЕННЕГО МОНТАЖА. НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ЛОМОМ ЗАПОМИНАЮЩИЕ ТВЕРДОТЕЛЬНЫЕ ЭНЕРГОНЕЗАВИСИМЫЕ УСТРОЙСТВА ХРАНЕНИЯ ДАННЫХ, ПОЛУПРОВОДНИКОВЫЕ НЕЗАПИСАННЫЕ - ТВЕРДОТЕЛЬНЫЕ НАКОПИТЕЛИ. НЕ ЯВЛЯЮТСЯ ВНЕШНИМИ НАКОПИТЕЛЯМИ ИНФОРМАЦИИ. ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ДЛЯ ВНУТРЕННЕГО МОНТАЖА. НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ЛОМОМ
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МОДУЛЬ (ПЛАТА) ОПЕРАТИВНОЙ ПАМЯТИ ЕМКОСТЬЮ 8 ГБ. НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ЛОМОМ ЭЛЕКТРООБОРУДОВАНИЯ. НЕ ДЛЯ ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА. НЕ ЯВЛЯЕТСЯ СПЕЦИАЛЬНЫМ ТЕХНИЧЕСКИМ СРЕДСТВОМ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫМ ДЛЯ НЕГЛАСНОГО ПОЛУЧЕНИЯ ИНФОРМАЦИИ. НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ. ЗАПОМИНАЮЩИЕ ТВЕРДОТЕЛЬНЫЕ ЭНЕРГОНЕЗАВИСИМЫЕ УСТРОЙСТВА ХРАНЕНИЯ ДАННЫХ, ПОЛУПРОВОДНИКОВЫЕ НЕЗАПИСАННЫЕ - КАРТЫ ПАМЯТИ MICROSD, НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ЛОМОМ ЭЛЕКТРООБОРУДОВАНИЯ. НЕ ЯВЛЯЕТСЯ СПЕЦИАЛЬНЫМ ТЕХНИЧЕСКИМ СРЕДСТВОМ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫМ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ДЛЯ МОДУЛЬ (ПЛАТА) ОПЕРАТИВНОЙ ПАМЯТИ ЕМКОСТЬЮ 16 ГБ. НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ЛОМОМ ЭЛЕКТРООБОРУДОВАНИЯ. НЕ ДЛЯ ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА. НЕ ЯВЛЯЕТСЯ СПЕЦИАЛЬНЫМ ТЕХНИЧЕСКИМ СРЕДСТВОМ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫМ ДЛЯ НЕГЛАСНОГО ПОЛУЧЕНИЯ ИНФОРМАЦИИ. НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ.
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МОДУЛЬ (ПЛАТА) ОПЕРАТИВНОЙ ПАМЯТИ ЕМКОСТЬЮ 16 ГБ. НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ЛОМОМ ЭЛЕКТРООБОРУДОВАНИЯ. НЕ ДЛЯ ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА. НЕ ЯВЛЯЕТСЯ СПЕЦИАЛЬНЫМ ТЕХНИЧЕСКИМ СРЕДСТВОМ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫМ ДЛЯ НЕГЛАСНОГО ПОЛУЧЕНИЯ ИНФОРМАЦИИ. НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ. МОДУЛЬ (ПЛАТА) ОПЕРАТИВНОЙ ПАМЯТИ ЕМКОСТЬЮ 4 ГБ. НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ЛОМОМ ЭЛЕКТРООБОРУДОВАНИЯ. НЕ ДЛЯ ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА. НЕ ЯВЛЯЕТСЯ СПЕЦИАЛЬНЫМ ТЕХНИЧЕСКИМ СРЕДСТВОМ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫМ ДЛЯ НЕГЛАСНОГО ПОЛУЧЕНИЯ ИНФОРМАЦИИ. НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ. МОДУЛЬ (ПЛАТА) ОПЕРАТИВНОЙ ПАМЯТИ ЕМКОСТЬЮ 8 ГБ. НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ЛОМОМ ЭЛЕКТРООБОРУДОВАНИЯ. НЕ ДЛЯ ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА. НЕ ЯВЛЯЕТСЯ СПЕЦИАЛЬНЫМ ТЕХНИЧЕСКИМ СРЕДСТВОМ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫМ ДЛЯ НЕГЛАСНОГО ПОЛУЧЕНИЯ ИНФОРМАЦИИ. НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ.
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МОДУЛЬ (ПЛАТА) ОПЕРАТИВНОЙ ПАМЯТИ ЕМКОСТЬЮ 8 ГБ. НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ЛОМОМ ЭЛЕКТРООБОРУДОВАНИЯ. НЕ ДЛЯ ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА. НЕ ЯВЛЯЕТСЯ СПЕЦИАЛЬНЫМ ТЕХНИЧЕСКИМ СРЕДСТВОМ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫМ ДЛЯ НЕГЛАСНОГО ПОЛУЧЕНИЯ ИНФОРМАЦИИ. НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ. ЗАПОМИНАЮЩИЕ ТВЕРДОТЕЛЬНЫЕ ЭНЕРГОНЕЗАВИСИМЫЕ УСТРОЙСТВА ХРАНЕНИЯ ДАННЫХ, ПОЛУПРОВОДНИКОВЫЕ НЕЗАПИСАННЫЕ - ТВЕРДОТЕЛЬНЫЕ НАКОПИТЕЛИ. НЕ ЯВЛЯЮТСЯ ВНЕШНИМИ НАКОПИТЕЛЯМИ ИНФОРМАЦИИ. ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ДЛЯ ВНУТРЕННЕГО МОНТАЖА. НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ЛОМОМ ЗАПОМИНАЮЩИЕ ТВЕРДОТЕЛЬНЫЕ ЭНЕРГОНЕЗАВИСИМЫЕ УСТРОЙСТВА ХРАНЕНИЯ ДАННЫХ, ПОЛУПРОВОДНИКОВЫЕ НЕЗАПИСАННЫЕ - КАРТЫ ПАМЯТИ MICROSD, НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ЛОМОМ ЭЛЕКТРООБОРУДОВАНИЯ. НЕ ЯВЛЯЕТСЯ СПЕЦИАЛЬНЫМ ТЕХНИЧЕСКИМ СРЕДСТВОМ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫМ ДЛЯ НЕГЛАСНОГО
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МОДУЛЬ (ПЛАТА) ОПЕРАТИВНОЙ ПАМЯТИ ЕМКОСТЬЮ 8 ГБ. НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ЛОМОМ ЭЛЕКТРООБОРУДОВАНИЯ. НЕ ДЛЯ ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА. НЕ ЯВЛЯЕТСЯ СПЕЦИАЛЬНЫМ ТЕХНИЧЕСКИМ СРЕДСТВОМ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫМ ДЛЯ НЕГЛАСНОГО ПОЛУЧЕНИЯ ИНФОРМАЦИИ. НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ. ЗАПОМИНАЮЩИЕ ТВЕРДОТЕЛЬНЫЕ ЭНЕРГОНЕЗАВИСИМЫЕ УСТРОЙСТВА ХРАНЕНИЯ ДАННЫХ, ПОЛУПРОВОДНИКОВЫЕ НЕЗАПИСАННЫЕ - КАРТЫ ПАМЯТИ MICROSD, НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ЛОМОМ ЭЛЕКТРООБОРУДОВАНИЯ. НЕ ЯВЛЯЕТСЯ СПЕЦИАЛЬНЫМ ТЕХНИЧЕСКИМ СРЕДСТВОМ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫМ ДЛЯ НЕГЛАСНОГО ЗАПОМИНАЮЩИЕ ТВЕРДОТЕЛЬНЫЕ ЭНЕРГОНЕЗАВИСИМЫЕ УСТРОЙСТВА ХРАНЕНИЯ ДАННЫХ, ПОЛУПРОВОДНИКОВЫЕ НЕЗАПИСАННЫЕ - ТВЕРДОТЕЛЬНЫЕ НАКОПИТЕЛИ. НЕ ЯВЛЯЮТСЯ ВНЕШНИМИ НАКОПИТЕЛЯМИ ИНФОРМАЦИИ. ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ДЛЯ ВНУТРЕННЕГО МОНТАЖА. НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ЛОМОМ
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Transcend Information Inc. in Company Transparency
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- Kann Transcend Information Inc. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Transcend Information Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Transcend Information Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Transcend Information Inc. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Transcend Information Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Transcend Information Inc. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Transcend Information Inc. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Transcend Information Inc. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Transcend Information Inc. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Transcend Information Inc. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Transcend Information Inc. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Transcend Information Inc. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Transcend Information Inc. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Transcend Information Inc. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Transcend Information Inc. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Transcend Information Inc. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Transcend Information Inc.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Transcend Information Inc.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Transcend Information Inc.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Transcend Information Inc. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Transcend Information Inc. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Transcend Information Inc.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Transcend Information Inc. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Transcend Information Inc. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Transcend Information Inc. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 847170, 852351) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Transcend Information Inc. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Transcend Information Inc. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 852351, 847170) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
