ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Transglory SA
Bei wem kauft Transglory SA ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Transglory SA, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Transglory SA aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Transglory SA differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Transglory SA.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Transglory SA.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Transglory SA, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Pcs Centralamerica SA
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Transglory SA stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Transglory SA beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Transglory SA, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Transglory SA ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 8 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Transglory SA eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 200190 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Gemüse, Früchte, Nüsse und andere genießbare Pflanzenteile, mit Essig oder Essigsäure zubereitet oder haltbar gemacht (ausg. Gurken und Cornichons)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 5 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Transglory SA in Company Transparency
Einkauf- Wer sind die Kunden von Transglory SA?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 78 internationale Kunden von Transglory SA identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Pcs Centralamerica SA genannt, welche 3 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 23 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 65 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 78 Kunden von Transglory SA in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Transglory SA?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 298 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Transglory SA verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 848180 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Regelarmaturen und ähnl. Apparate für Rohr- oder Schlauchleitungen, Dampfkessel, Sammelbehälter, Wannen oder ähnl. Behälter (ausg. Druckminderventile, Ventile für die ölhydraulische oder pneumatische Energieübertragung, Rückschlagklappen und -ventile sowie Überdruck- und Sicherheitsventile)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 87 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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CABINET HS CODE: 853810 AUTO SPARE PARTS HS CODE: 48059380 WALLETS HS CODE:4202990090
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PRINT AT POD VALID LOI COMPLETE FREIGHT PREPAID PREPAID CHARGES: BASIC FREIGHT: EUR 1,490.00 BUNKER SURCHARGE NOS: EUR 534.00 OCEAN CARRIER-INTL SHIP PORT: EUR 12.00 COLLECT CHARGES: CAPATAZIA: BRL 750.00 DESTINAT.TERMINAL-INTL SHIP PO: BRL 55.00 1 WOODEN BOX TECIDO (FABRIC) NCM 5911 WOODEN PACKAGE: TREATED CERTIFIED 1.000,00 KGS 3,14 MTQ 6 PALLET AUTOMOTIVE PARTS WOODEN PACKAGE WOODEN PACKAGE TREATED AND CERTIFIED NCM 8511 NCM 8482 1.789,36 KGS 6,11 MTQ 1 PALLET 71,00 KGS 1,20 MTQ NCM 7318 890,00 KGS 1,02 MTQ NCM 8483 185,00 KGS 1,20 MTQ MACHINERY PARTS NCM 8415 320,00 KGS 0,29 MTQ WOODEN PALLETS 417,00 KGS 0,77 MTQ 172,00 KGS 0,25 MTQ 99,00 KGS 1,20 MTQ 2 PALLET 210,00 KGS 2,52 MTQ 349,00 KGS 1,20 MTQ 818,00 KGS 1,20 MTQ 590,00 KGS 0,77 MTQ 180,00 KGS 1,20 MTQ 5 PALLET 382,00 KGS 5,00 MTQ CONVEYOR BELT NCM 7314 840,00 KGS 1,22 MTQ 20 PACKAGE 12 PALETTES AND CARTONS RELAY S NCM: 8536 WOODEN PACKAGE MATERIAL: TREATED AND CERTIFICATED (TREATED MATERIAL AND/OR FUMIGATED WITH CERTIFICATION) 1.985,81 KGS 4,04 MTQ PAPER HS CODE: 4811 657,00 KGS 1,38 MTQ SOLENOID VALVES NCM 8481 WOODEN CLAUSE WOODEN PACKAGING: PROCESSED 390,00 KGS 1,36 MTQ 3 PALLET CURRENT TRANSFORMER NCM: 8504 1.100,00 KGS 1,89 MTQ BOLZEN NCM CODES 9401 8481 7317 4016 8708 7318 5903 5806 7320 8536 7616 147,00 KGS 1,00 MTQ 19 PACKAGE PALETTES AND 13 CARTONS NCM: 8536 8547 841,60 KGS 2,54 MTQ 1 BOX MACHINERY NCM 8466 WOOD TREATED AND CERTIFIED 3.000,00 KGS 4,36 MTQ SPARE PARTS FOR HYDRAULIC BREAKER NCM 8431 7318 4016 8481 635,00 KGS 1,27 MTQ AUTOMOTIVE SPARE PARTS MADE OF METAL AND RUBBER NCM 8708 /4016 1.062,00 KGS 1,13 MTQ 19 PACKAGE PALETTES AND 10 CARTONS 1.065,03 KGS 2,54 MTQ WOODEN PALLETS TREATED AND CERTIFIED PLANTASENS ABYSSINIAN OIL 0025 NCM: 1515 469,60 KGS 1,25 MTQ PHONE: 551332131900
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ACYCLIC TERPENE ALCO LIBROS PRODUCTOS TRATAMIENTO AUTOMOVIL UN 1950 AEROSOLS CLASS 2.1 VITAMINAS WITH 112 BUNDLES CLOTHING BARRA PA6 (EXTRUS.)+ PLACA PA6(EXTRUS.+ BARRAS PA6 + MOS2 (EXTRU) + BARRAS PA6 G + MOS2 COLADO. HS CODE:39081000 BARRA PTFE. SUSTANCIA ODORIFERAS METALWORK ACCESORIES ACCESORIOS DE CERRAJERIA METALWORK ACCESSORIES LIGHTING ARTICLES ARTICULOS DEPORTIVOS CITRONELLOL, TETRAHYDRO LINALOOL, YLANG YLANG OIL 3, LAVANDINO GROSSO FRANCIA AE
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ROLLS OF FABRIC SHIRT POLO SHIRT COAT 2 PIECES SUIT HS CODE 6105100000 ROLLS OF FABRIC 350 BULTOS 10.5 THOUSAND OF WAXED WICK (METAL RINGS) H.S CODE 7326.90 ROLLS OF FABRIC SHOES HS CODE 64039998
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AUTOMOTIVE WORKSHOP EQUIPMENT EQUIPOS DE TALLER AUTOMOTRIZ PARA EL AREA DE REPARACION DE EQUIPOS COLOSIONADOS VET PRODUCTS 250 BOXES WITH COFFEE MACHINE PARTS PARTES DE MAQUINAS DE CAFE
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MEDIUM MOON FOR CYLINDER MEDIA LUNA PARA CILINDRO DE PITCH HS CODE 7304.11 OC015111 ACOPLAMIENTO EJE DE ALTA MATERIAL ESCOLAR SPARE PARTS APARATOS PARA PRODUCCION DE FRIO
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CHOCOLATE (121 CAJAS) BOTTLES ELECTRIC MATERIAL
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Transglory SA in Company Transparency
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- Kann Transglory SA in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Transglory SA steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Transglory SA gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Transglory SA heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Transglory SA, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Transglory SA ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Transglory SA durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Transglory SA über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Transglory SA aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Transglory SA einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Transglory SA durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Transglory SA an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Transglory SA?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Transglory SA
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Transglory SA
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Transglory SA gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Transglory SA haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Transglory SA?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Transglory SA generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Transglory SA auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Transglory SA (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 200190, 848190) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Transglory SA auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Transglory SA (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 848180, 220421) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Transglory SA?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Transglory SA:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Transglory SA?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Transglory SA:
