ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Travelers Club Luggage, Inc.
An wen verkauft Travelers Club Luggage, Inc.?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Travelers Club Luggage, Inc.?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Travelers Club Luggage, Inc.?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Travelers Club Luggage, Inc., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Travelers Club Luggage, Inc. an.
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- Wer sind die Lieferanten von Travelers Club Luggage, Inc.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 172 internationale Lieferanten von Travelers Club Luggage, Inc. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Ningbo AT Imp. & Exp. Co., Ltd. genannt, welche 139 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 7 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: China. Von dort ließen sich 3.074 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 172 Lieferanten von Travelers Club Luggage, Inc. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Travelers Club Luggage, Inc. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Travelers Club Luggage, Inc. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Travelers Club Luggage, Inc..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Travelers Club Luggage, Inc..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Travelers Club Luggage, Inc., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Ningbo AT Imp. & Exp. Co., Ltd.
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- Ist die Lieferkette von Travelers Club Luggage, Inc. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Travelers Club Luggage, Inc. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Travelers Club Luggage, Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Travelers Club Luggage, Inc. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 8 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Travelers Club Luggage, Inc. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 420212 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Reisekoffer, Handkoffer, Kosmetikkoffer und Aktenkoffer, Aktentaschen, Schultaschen und ähnl. Behältnisse, mit Außenseite aus Kunststoff oder Spinnstoffen". Dieser HS-Code wurde insgesamt 2.009 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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TRUNKS SUITCASES ETC SURFACE PLASTIC TEXT LUGGAGE DUFFEL POY25147 ITEMWMND07036-410 36 2-SEC DROP BOTTOM ROLLING DUFFEL COLORBLUE/BLACK DUFFEL POY25150 ITEMWMN-92028-001 28 DUFFEL COLORBLACK DUFFEL POY25112 ITEMWRW-83036-001 36 COLLAPSIBLE TRUNKS SUITCASES ETC SURFACE PLASTIC TEXT LUGGAGE DUFFEL POY25147 ITEMWMND07036-410 36 2-SEC DROP BOTTOM ROLLING DUFFEL COLORBLUE/BLACK DUFFEL POY25150 ITEMWMN-92028-001 28 DUFFEL COLORBLACK DUFFEL POY25112 ITEMWRW-83036-001 36 COLLAPSIBLE
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LUGGAGE DUFFEL PO#Y25075 ITEM#WMN-85020-010 2 0" EXP.LARGE DUFFLE COLOR=GREY THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIALS ALSO SHIPPER= 314200, CHINA. TEL=086-573-85660 660 FAX= 086-573-85660618
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LUGGAGE SHIPPER LOAD AND COUNT LUGGAGE DUFFEL PO#Y24398 ITEM#WMN-90025-440 2 SHIPPER LOAD AND COUNT LUGGAGE DUFFEL PO#Y24398 ITEM#WMN-90025-440 2 SHIPPER LOAD AND COUNT
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LUGGAGE SETP.O.#Y25134/Y25174ITEM NO KN-6890 SHIPPER LOAD AND COUNT
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LUGGAGE DUFFEL PO#Y24394 ITEM#WMN-92028-001 2 8" DUFFEL COLOR=BLACK THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIALS ALSO SHIPPER TEL=086-573-85660660 FAX= 086-573-85660618
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LUGGAGE DUFFEL PO#Y24398 ITEM#WMN-90025-440 2 5" ROLLING DUFFEL COLOR=TEAL NO WOOD PACKAGING MATERIAL IS USED IN THE SHIPMENT TO BE CONTINUED PINGHU CITY,ZHEJIANG PROVINCE 314200 , CHINA. TEL=086-573-85660660 FAX= 086-573-85 660618 PART OF 1X40' HQ FCL CY TO CY
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DUFFEL PO#Y25023 ITEM#WRMD03136-001 36\ DROP BOTTOM ROLLING DUFFEL COLOR=BLACK THIS SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATER IALS ALSO SHIPPER TEL=086-573-85660660 FAX= 0 86-573-85660618
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LUGGAGE PO#Y25033 ITEM#WM-29804-000PC 4PC EXP LUGGAGE SET (20/24/28\ OLOR=PURPLE+BLUE COVE 28 INCH EMPTY BOX 24 IN CH EMPTY BOX 20 INCH EMPTY BOX NO WOOD PACKA GING MATERIAL IS USED IN THE SHIPMENT TO BE CONTINUED PINGHU CITY,ZHEJIANG PROVINCE 31420 0, CHINA. TEL=086-573-85660660 FAX= 086-573-8 5660618 2X40' HQ FCL CY TO CY
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LUGGAGE PO#Y25033 ITEM#WMD09803-510 3PC EXP LUGGAGE SET (20/24/28")COLOR=PURPLE 24 INCH EMPTY BOX 20 INCH EMPTY BOX NO WOOD PACKAGING MATERIAL IS USED IN THE SHIPMENT TO BE CONTINUED PINGHU CITY,ZHEJIANG PROVINCE 314200, CHINA. TEL=086-573-85660660 FAX= 086-573-856606 18 3X40' HQ FCL CY TO CY LUGGAGE PO#Y25033 ITEM#WMD09803-510 3PC EXP LUGGAGE SET (20/24/28")COLOR=PURPLE 24 INCH EMPTY BOX 20 INCH EMPTY BOX NO WOOD PACKAGING MATERIAL IS USED IN THE SHIPMENT TO BE CONTINUED PINGHU CITY,ZHEJIANG PROVINCE 314200, CHINA. TEL=086-573-85660660 FAX= 086-573-856606 18 3X40' HQ FCL CY TO CY LUGGAGE PO#Y25033 ITEM#WMD09803-510 3PC EXP LUGGAGE SET (20/24/28")COLOR=PURPLE 24 INCH EMPTY BOX 20 INCH EMPTY BOX NO WOOD PACKAGING MATERIAL IS USED IN THE SHIPMENT TO BE CONTINUED PINGHU CITY,ZHEJIANG PROVINCE 314200, CHINA. TEL=086-573-85660660 FAX= 086-573-856606 18 3X40' HQ FCL CY TO CY
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LUGGAGE PO#Y25033 ITEM#WMD09803-510 3PC EXP L UGGAGE SET (20/24/28\ PTY BOX 20 INCH EMPTY BOX NO WOOD PACKAGING MATERIAL IS USED IN THE SHIPMENT TO BE CONTI NUED PINGHU CITY,ZHEJIANG PROVINCE 314200, CH INA. TEL=086-573-85660660 FAX= 086-573-856606 18 3X40' HQ FCL CY TO CY
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Travelers Club Luggage, Inc. in Company Transparency
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- Kann Travelers Club Luggage, Inc. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Travelers Club Luggage, Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Travelers Club Luggage, Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Travelers Club Luggage, Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Travelers Club Luggage, Inc. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Travelers Club Luggage, Inc. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Travelers Club Luggage, Inc. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Travelers Club Luggage, Inc. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Travelers Club Luggage, Inc. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Travelers Club Luggage, Inc. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Travelers Club Luggage, Inc.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Travelers Club Luggage, Inc.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Travelers Club Luggage, Inc.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Travelers Club Luggage, Inc. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Travelers Club Luggage, Inc. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Travelers Club Luggage, Inc.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Travelers Club Luggage, Inc. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Travelers Club Luggage, Inc. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Travelers Club Luggage, Inc. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 420212, 420292) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Travelers Club Luggage, Inc. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Travelers Club Luggage, Inc. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Travelers Club Luggage, Inc.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Travelers Club Luggage, Inc.:
