ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Tristan Automega Makmur
Bei wem kauft Tristan Automega Makmur ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Tristan Automega Makmur ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Tristan Automega Makmur ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Tristan Automega Makmur, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Tristan Automega Makmur aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Tristan Automega Makmur differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Tristan Automega Makmur.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Tristan Automega Makmur.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Tristan Automega Makmur, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Công TY Tnhh Thương Mại Và Dịch Vụ Phụ Tùng Ô Tô AN Nhiên
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Tristan Automega Makmur stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Tristan Automega Makmur beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Tristan Automega Makmur, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Tristan Automega Makmur?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 64 internationale Kunden von Tristan Automega Makmur identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Công TY Tnhh Thương Mại Và Dịch Vụ Phụ Tùng Ô Tô AN Nhiên genannt, welche 19 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 6 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vietnam. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 515 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 64 Kunden von Tristan Automega Makmur in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Tristan Automega Makmur?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 168 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Tristan Automega Makmur verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 870829 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Karosserieteile und -zubehör für Zugmaschinen, Omnibusse, Personenkraftwagen, Lastkraftwagen und Kraftfahrzeuge zu besonderen Zwecken (ausg. Stoßstangen und Teile davon sowie Sicherheitsgurte)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 379 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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SP00KB71 ỐP GƯƠNG CHIẾU HẬU RH dùng cho ô tô 4 chỗ-8 chỗ, nhãn hiệu TOYOTA (Hàng mới 100%) SP00KA31 ỐP GƯƠNG CHIẾU HẬU LH dùng cho ô tô 4 chỗ-8 chỗ, nhãn hiệu TOYOTA (Hàng mới 100%) 87106-0K210 MÔ TƠ PHỤ QUẠT DÀN LẠNH dùng cho ô tô 4 chỗ-8 chỗ, nhãn hiệu TOYOTA (Hàng mới 100%)
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Phụ tùng ô tô chở người dưới 9 chỗ: Ốp gương chiếu hậu trái không đèn xe Suzuki, nhà sx Suzuki Motor Indonesia, mới 100% mã hàng: 84728-73R10-000 Phụ tùng ô tô chở người dưới 9 chỗ: Vỏ cánh cửa trước bên lái bằng thép xe Suzuki, nhà sx Suzuki Motor Indonesia, mới 100% mã hàng: 68002-52S22-000 Phụ tùng ô tô chở người dưới 9 chỗ: Ống dẫn nhiên liệu bằng nhôm xe Suzuki, nhà sx Suzuki Motor Indonesia, mới 100% mã hàng: 15830-61J03-000
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Phụ tùng ô tô chở người dưới 9 chỗ: Chân giằng máy bằng thép và cao su lưu hóa ko xốp xe Suzuki, nhà sx Suzuki Motor Indonesia, mới 100% mã hàng: 11910-73R10-000 Phụ tùng ô tô chở người dưới 9 chỗ: Bạc tay biên xe Suzuki, nhà sx Suzuki Motor Indonesia, mới 100% mã hàng: 12181-77M00-0A0 Phụ tùng ô tô chở người dưới 9 chỗ: Cản trước bằng nhựa xe Suzuki, nhà sx Suzuki Motor Indonesia, mới 100% mã hàng: 71711-52S00-5PK
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13011-BZ200 BẠC XÉC MĂNG STD dùng cho ô tô TOYOTA 4 chỗ-8 chỗ (Hàng mới 100%) 45503-BZ260 RÔ TUYN LÁI TRONG dùng cho ô tô TOYOTA 4 chỗ-8 chỗ (Hàng mới 100%) 42410-BZ200 BI MOAY Ơ SAU dùng cho ô tô TOYOTA 4 chỗ-8 chỗ (Hàng mới 100%)
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48520-BZB70 GIẢM SÓC TRƯỚC LH dùng cho ô tô TOYOTA 4 chỗ-8 chỗ (Hàng mới 100%) 48609-BZ070 BÁT BÈO TRƯỚC dùng cho ô tô TOYOTA 4 chỗ-8 chỗ (Hàng mới 100%) 48331-BZ220 CAO SU TAM BÔNG TRƯỚC dùng cho ô tô TOYOTA 4 chỗ-8 chỗ (Hàng mới 100%)
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Phụ tùng ô tô chở người dưới 9 chỗ: Bình đựng nước rửa kính bằng nhựa xe Suzuki, nhà sx Suzuki Motor Indonesia, mới 100% mã hàng: 38450-073R0-00000 Phụ tùng ô tô chở người dưới 9 chỗ: Chắn bùn gầm máy bên phụ bằng nhựa xe Suzuki, nhà sx Suzuki Motor Indonesia, mới 100% mã hàng: 72421-173R1-10000 Phụ tùng ô tô chở người dưới 9 chỗ: Đèn pha bên phụ ko bóng bằng nhựa xe Suzuki, nhà sx Koito indoneisa, mới 100% mã hàng: 35120-061J0-00000
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Phụ tùng ô tô chở người dưới 9 chỗ: Ốp góc chân kính chắn gió bên lái bằng nhựa xe Suzuki, nhà sx Suzuki Motor Indonesia, mới 100% mã hàng: 72470-072SA-A05PK Phụ tùng ô tô chở người dưới 9 chỗ: Trục láp bằng thép dẫn động từ động cơ đến bánh xe xe Suzuki, nhà sx Suzuki Motor Indonesia, mới 100% mã hàng: 27800-73R00-000 Phụ tùng ô tô chở người dưới 9 chỗ: Phớt láp bên lái bằng caosu lưu hóa ko xốp xe Suzuki, nhà sx Suzuki Motor Indonesia, mới 100% mã hàng: 27612-277M1-10000
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Phụ tùng ô tô chở người dưới 9 chỗ: Má phanh trước xe Suzuki, nhà sx Suzuki Motor Indonesia, mới 100% mã hàng: 55810-052S0-00000 Phụ tùng ô tô chở người dưới 9 chỗ: Nắp che giàn cam bằng nhựa xe Suzuki, nhà sx Suzuki Motor Indonesia, mới 100% mã hàng: 11170-0B77M-0N000 Phụ tùng ô tô chở người dưới 9 chỗ: Gioăng bugi bằng caosu lưu hóa ko xốp xe Suzuki, nhà sx Suzuki Motor Indonesia, mới 100% mã hàng: 11179-9M68K-68K00
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31210-0K101 BÀN ÉP dùng cho ô tô TOYOTA 4 chỗ-8 chỗ (Hàng mới 100%) 04465-YZZS3 MÁ PHANH TRƯỚC dùng cho ô tô TOYOTA 4 chỗ-8 chỗ (Hàng mới 100%) 16360-BZ330 BỘ LỒNG QUẠT KÉT NƯỚC dùng cho ô tô TOYOTA 4 chỗ-8 chỗ (Hàng mới 100%)
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Dầu hộp số dùng cho xe du lịch 4-8 chỗ hiệu Toyota, mã hàng: 08880-85475, xuất xứ :Indonesia , Hàng mới 100%. Dầu hộp số dùng cho xe du lịch 4-8 chỗ hiệu Toyota, mã hàng: 08880-85364, xuất xứ :Indonesia , Hàng mới 100%. Dầu hộp số dùng cho xe du lịch 4-8 chỗ hiệu Toyota, mã hàng: 08886-81440, xuất xứ :Indonesia , Hàng mới 100%.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Tristan Automega Makmur in Company Transparency
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- Kann Tristan Automega Makmur in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Tristan Automega Makmur steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Tristan Automega Makmur gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Tristan Automega Makmur heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Tristan Automega Makmur, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Tristan Automega Makmur ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Tristan Automega Makmur durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Tristan Automega Makmur über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Tristan Automega Makmur aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Tristan Automega Makmur einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Tristan Automega Makmur durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Tristan Automega Makmur an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Tristan Automega Makmur?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Tristan Automega Makmur generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Tristan Automega Makmur auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Tristan Automega Makmur (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Tristan Automega Makmur auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Tristan Automega Makmur (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 870829, 870899) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Tristan Automega Makmur?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Tristan Automega Makmur:
