ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

True Value International

Q: An wen verkauft True Value International?

In Frachtbriefen konnten 58 internationale Kunden von True Value International identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma 151 Products Ltd. genannt, welche 17 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 5,6 %. HS-Codes: 6.

Q: In welche Länder verkauft True Value International?

Innerhalb 6 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigtes Königreich . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 31 Warensendungen geliefert.

Zuletzt aktualisiert: 21. September 2021

Import

Export

Bei wem kauft True Value International ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft True Value International?

An 151 Products Ltd.
Unbekanntes Land, Firma identifiziert

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

5,6 %

58 Kundenansehen

Welche Produkte kauft True Value International ein?

HS-Code: 4803
Toilettenpapier, Handtuchpapier, Serviettenpapier und ähnl. Papier zur Verwendung im Haushalt, zu hygienischen Zwecken oder für die Körperpflege, Zellstoffwatte und Vliese aus Zellstofffasern, auch gekreppt, gefältet, durch Pressen oder Prägen gemustert, perforiert, auf der Oberfläche gefärbt, verziert oder bedruckt, in Rollen mit einer Breite > 36 cm oder in quadratischen oder rechteckigen Bogen, die ungefaltet auf einer Seite > 36 cm und auf der anderen Seite > 15 cm messen

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

2 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft True Value International?

HS-Code: 482369
Tabletts, Schüsseln, Teller, Tassen, Becher und ähnl. Waren, aus Papier oder Pappe (ausg. aus Bambuspapier oder Bambuspappe)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

145

14 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft True Value International ein?

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft True Value International?

nach Vereinigtes Königreich

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

10,1 %

Gewicht der Sendungen:

0 t

6 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von True Value International, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!

Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

Sehen Sie sich die Handelsdaten von True Value International an.

Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über True Value International nutzen können.

Jetzt kostenloses:

Analysieren Sie die Preisstrategie von True Value International!

Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf True Value International zu treffen.

Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:

Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von True Value International!

Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit True Value International durch umfassende Import- und Exportdaten.

Jetzt:

Vergleichen Sie True Value International mit ähnlichen Unternehmen!

Entdecken Sie neue Absatzchancen durch präzise Export- und Importanalysen von Mitbewerbern wie True Value International.

Erhalten Sie Ihre kostenlosen:

Wie sieht die Lieferkette von True Value International aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von True Value International differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von True Value International.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von True Value International.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei True Value International verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von True Value International, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde 151 Products Ltd.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von True Value International stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von True Value International beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von True Value International, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft True Value International ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 2 verschiedene Produktkategorien feststellen, die True Value International eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 4803 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Toilettenpapier, Handtuchpapier, Serviettenpapier und ähnl. Papier zur Verwendung im Haushalt, zu hygienischen Zwecken oder für die Körperpflege, Zellstoffwatte und Vliese aus Zellstofffasern, auch gekreppt, gefältet, durch Pressen oder Prägen gemustert, perforiert, auf der Oberfläche gefärbt, verziert oder bedruckt, in Rollen mit einer Breite > 36 cm oder in quadratischen oder rechteckigen Bogen, die ungefaltet auf einer Seite > 36 cm und auf der anderen Seite > 15 cm messen". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von True Value International in Company Transparency

Wer sind die Kunden von True Value International?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 58 internationale Kunden von True Value International identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma 151 Products Ltd. genannt, welche 17 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 6 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigtes Königreich. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 31 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 58 Kunden von True Value International in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft True Value International?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 14 verschiedene Produktkategorien feststellen, die True Value International verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 482369 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Tabletts, Schüsseln, Teller, Tassen, Becher und ähnl. Waren, aus Papier oder Pappe (ausg. aus Bambuspapier oder Bambuspappe)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 145 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

MY HOME RED/BLUE PLASTIC TABLECOVER-2PK (24 PACKS IN CDU & 24 PACK PER CARTON) MY HOME 100 PACK WHITE NAPKINS - 30 CM (24 PACKS PER CARTON) MY HOME CREAM PLASTIC TABLE COVER- 2PK(2 4 PACKS IN CDU & 24 PACK PER CARTON)

2PK TERRY TEA TOWEL (24 PACKS PER CARTON TEA TOWEL- HONEYCOMB 2 PK(24 PACKS PER 1 PACK PREMUM TEA TOWEL(24 PACKS PER CAR

1 PACK PREMUM TEA TOWEL(24 PACKS PER CAR TON) 2PK TERRY TEA TOWEL (24 PACKS PER CARTON ) TEA TOWEL- HONEYCOMB 2 PK(24 PACKS PER CARTON)

9" WHITE PAPER PLATES- 30 PK (24 PACKS P ER CARTON) WHITE NAPKINS 125PK 1 PLY- SIZE-30CM ( 2 4 PACKS PER CARTON) 8 OZ RIPPLE COFFEE CUPS WITH LID- 8 PK ( 24 PACKS PER CARTON)

PLY TISSUE PAPER ROLLS : 2 PLY- 33 CM C OLOUR PAPER NAPKINS- 40 PACK (24 PACKS PER CARTON)

9 OZ COLOUR PAPER CUPS-15 PACK(24 PACKS PER CARTON) 9 OZ COLOUR PAPER CUPS-15 PACK (16 PACKS PER CARTON) WHITE PLASTIC TABLE COVER- 3 PACK (24 PA CKS PER CARTON)

C PACK 250 6 INCH WHITE PLATE(4 PACKS IN C PACK 250 7 INCH WHITE PLATE(4 PACKS IN C PACK 250 9 INCH WHITE PLATE(4 PACKS IN

C PACK 250 2 PLY WHITE NAPKINS - 40CM (8 PACKS IN MASTER CARTON) C PACK 100 7 INCH WHITE PLATE (10 PACKS IN MASTER CARTON ) C PACK 100 9 INCH WHITE PLATE(10 PACKS I N MASTER CARTON)

9OZ PASTEL PAPER CUPS-15 PACK (24 PACKS PER CARTON) WHITE NAPKINS 125PK 1 PLY- SIZE-30CM ( 2 4 PACKS PER CARTON) 9" PASTEL COLOUR PAPER PLATE -15 PK (24 PACKS PER CARTON)

ALUMINIUM FOIL PLAIN :29CM KITCHEN FOIL - 13 MTR (24 PACKS PER CARTON) ALUMINIUM FOIL PLAIN :44CM EXTRA WIDE K ITCHEN FOIL-8 MTR (24 PACKS PER CARTON)

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von True Value International in Company Transparency
Kann True Value International in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von True Value International steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von True Value International gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von True Value International heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von True Value International, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist True Value International ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie True Value International durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert True Value International über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat True Value International aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie True Value International einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie True Value International durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von True Value International an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wer sind die Wettbewerber von True Value International?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie True Value International generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von True Value International auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von True Value International (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 4803, 844140) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von True Value International auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von True Value International (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 482369, 481890) oder auch nach Top-Produktbegriffen.