ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Tunic Apparels Ltd.
Bei wem kauft Tunic Apparels Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Tunic Apparels Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!
Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Tunic Apparels Ltd. an.
Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über Tunic Apparels Ltd. nutzen können.
Jetzt kostenloses:
Analysieren Sie die Preisstrategie von Tunic Apparels Ltd.!
Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf Tunic Apparels Ltd. zu treffen.
Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:
Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von Tunic Apparels Ltd.!
Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit Tunic Apparels Ltd. durch umfassende Import- und Exportdaten.
Jetzt:
Vergleichen Sie Tunic Apparels Ltd. mit ähnlichen Unternehmen!
Entdecken Sie neue Absatzchancen durch präzise Export- und Importanalysen von Mitbewerbern wie Tunic Apparels Ltd..
Erhalten Sie Ihre kostenlosen:
- Wie sieht die Lieferkette von Tunic Apparels Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Tunic Apparels Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Tunic Apparels Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Tunic Apparels Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Tunic Apparels Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Gtl International LLC
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Tunic Apparels Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Tunic Apparels Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Tunic Apparels Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Tunic Apparels Ltd. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 145 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Tunic Apparels Ltd. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 520831 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Gewebe aus Baumwolle, mit einem Anteil an Baumwolle von >= 85 GHT und mit einem Gewicht von <= 100 g/m², in Leinwandbindung, gefärbt". Dieser HS-Code wurde insgesamt 387 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Tunic Apparels Ltd. in Company Transparency
Einkauf- Wer sind die Kunden von Tunic Apparels Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 52 internationale Kunden von Tunic Apparels Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Gtl International LLC genannt, welche 16 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 6 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 366 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 52 Kunden von Tunic Apparels Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Tunic Apparels Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 28 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Tunic Apparels Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 620469 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Hosen, lang "einschl. Kniebundhosen und ähnl. Hosen", Latzhosen und kurze Hosen, aus Spinnstoffen, für Frauen oder Mädchen (ausg. aus Wolle oder feinen Tierhaaren, Baumwolle, synthetischen Chemiefasern oder aus Gewirken oder Gestricken sowie Unterhosen und Badehosen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 24 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
-
LADIES 97 COTTON SPANDEX WOVEN CAPRI PANT. P.O. NO 9012122 STYLE NO.662NRS222385P HS CODE 6204.62 EXP NO.1945 072161 2021 DT.31.12.2021 CONT NO.TAL IDG 111-2021 DT 18.01.2021 INV NO.TAL-111 EXP-21 1063 SEAL H5672522 SIZE 40 HC FDR GREEN EARTH VOY A3SA5S .
-
LADIES 97 COTTON SPANDEX WOVEN HONEY CREEK SKORT P.O. NO 8997092 STYLE NO.662NRS222815W HS CODE 6204.52 EXP.1945 070663 2021 DT.26.12.2021 CONT.TAL IDG 111-2021 DT 18.01.2021 INV.TAL-111 EXP-21 1064 SEAL H5678157 SIZE 40 HC FDR X PRESS NILWALA VOY 0YJ02S1MA .
-
LADIES 97 COTTON SPANDEX WOVEN HONEY CREEK SKORT P.O. NO 8997096 STYLE NO.662NRS222815W HS CODE 6204.52 EXP.1945 070652 2021 DT.26.12.2021 CONT.TAL IDG 111-2021 DT 18.01.2021 INV.TAL-111 EXP-21 1065 SEAL H5678158 SIZE 40 HC FDR X PRESS NILWALA VOY 0YJ02S1MA .
-
LADIES 97 COTTON 3 SPANDEX WOVEN CARGO BERMUDA SHORT P.O. NO 8997077 STYLE NO.662NRS222813SH HS CODE 6204.62 EXP NO.1945 067223 2021 DT.10.12.2021 CONT NO.TAL IDG 111-2021 DT 18.01.2021 INV NO.TAL-111 EXP-21 1020 SEAL H5678029 SIZE 40H NOR FDR KOTA BAHAGIA VOY 180X9E .
-
LADIES 97 COTTON SPANDEX WOVEN CAPRI PANT. P.O. NO 9012099 STYLE NO.662NRS222385P HS CODE 6204.62 EXP NO.1945 055433 2021 DT.15.10.2021 CONT NO.TAL IDG 111-2021 DT 18.01.2021 INV NO.TAL-111 EXP-21 964 SEAL HLB8800154 SIZE 40 HC FDR X PRESS NILWALA VOY 008S .
-
LADIES 97 COTTON SPANDEX WOVEN CAPRI PANT. P.O. NO 9012144 STYLE NO.662NRS222385P HS CODE 6204.62 EXP NO.1945 055435 2021 DT.15.10.2021 CONT NO.TAL IDG 111-2021 DT 18.01.2021 INV NO.TAL-111 EXP-21 965 SEAL HLB8800154 SIZE 40 HC FDR X PRESS NILWALA VOY 008S .
-
LADIES 98 COTTON SPANDEX JOGGER PANT. P.O. NO 8997105 STYLE NO.662NRF222811P HS CODE 6204.62 EXP NO.1945 052827 2021 DT.29.09.2021 CONT NO.TAL IDG 111-2021 DT 18.01.2021 INV NO.TAL-111 EXP-21 930 SEAL H2694698 SIZE 40H .
-
LADIES 98 COTTON SPANDEX JOGGER PANT. P.O. NO 8997104 STYLE NO.662NRF222811P HS CODE 6204.62 EXP NO.1945 052826 2021 DT.29.09.2021 CONT NO.TAL IDG 111-2021 DT 18.01.2021 INV NO.TAL-111 EXP-21 929 SEAL H2694698 SIZE 40H .
-
READYMADE GARMENTS AQ KIDS BIB, AQ MENS SKI BIB PO: 48543, 48628 STYLE: QUB9053Z, QMB9055 HS CODE: 6203435500, 6204635500 INV NO: TAL-113 EXP-21 926 DATE: 07 09 2021 S C NO: MARK HIDARY-202101 DATE: 03 02 2021 EXP NO: 1945-048896-2021
-
READY MADE GARMENTS
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Tunic Apparels Ltd. in Company Transparency
-
- Kann Tunic Apparels Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Tunic Apparels Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Tunic Apparels Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Tunic Apparels Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Tunic Apparels Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Tunic Apparels Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Tunic Apparels Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Tunic Apparels Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Tunic Apparels Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Tunic Apparels Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Tunic Apparels Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Tunic Apparels Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Tunic Apparels Ltd.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Tunic Apparels Ltd.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Tunic Apparels Ltd.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Tunic Apparels Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Tunic Apparels Ltd. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Tunic Apparels Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Tunic Apparels Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Tunic Apparels Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Tunic Apparels Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 520831, 520932) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Tunic Apparels Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Tunic Apparels Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 620469, 620462) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Tunic Apparels Ltd.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Tunic Apparels Ltd.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Tunic Apparels Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Tunic Apparels Ltd.:
