ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Two Peaks, LLC
An wen verkauft Two Peaks, LLC?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Two Peaks, LLC, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Two Peaks, LLC?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 41 internationale Lieferanten von Two Peaks, LLC identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma MH Co., Ltd. genannt, welche 17 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 5 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Vietnam. Von dort ließen sich 221 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 41 Lieferanten von Two Peaks, LLC in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Two Peaks, LLC aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Two Peaks, LLC differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Two Peaks, LLC.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Two Peaks, LLC.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Two Peaks, LLC, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant MH Co., Ltd.
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- Ist die Lieferkette von Two Peaks, LLC stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Two Peaks, LLC beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Two Peaks, LLC, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Two Peaks, LLC ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 16 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Two Peaks, LLC eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 940179 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Sitzmöbel, mit Gestell aus Metall, nichtgepolstert (ausg. Drehstühle mit verstellbarer Sitzhöhe sowie Möbel für die Human-, Zahnmedizin oder Chirurgie)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 92 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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RATTAN FURNITURE PO#6094;6 095 FREIGHT COLLECT MINNEA POLIS, MN VIA SEATTLE BY R AIL RATTAN FURNITURE PO#6094;6 095 FREIGHT COLLECT MINNEA POLIS, MN VIA SEATTLE BY R AIL RATTAN FURNITURE PO#6094;6 095 FREIGHT COLLECT MINNEA POLIS, MN VIA SEATTLE BY R AIL
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RATTAN FURNITURE PO#6252;6 095 FREIGHT COLLECT RATTAN FURNITURE PO#6252;6 095 FREIGHT COLLECT RATTAN FURNITURE PO#6252;6 095 FREIGHT COLLECT
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COLBY ARM CHAIR CUSHION COLBY ARM CHAIR CUSHION COLBY ARM CHAIR CUSHION HS CODE 9401.79 9403.20 COLBY ARM CHAIR WITH CUSHION-SILVER COLBY RIGHT ARM CHAIR WITH CUSHION-SHALE COLBY LEFT ARM CHAIR WITH COLBY OTTOMAN WITH EDEN COFFEE TABLE EDEN DINING BENCH WITH CUSHION-MIST PO NO. 0005030 0005134 THIS SHIPMENT CONTAINS NO WOOD PACKAGING MATERIAIS. COLBY SIDE TABLE COLBY SQUARE COFFEE TABLE EDEN RECTANGULAR DINING PO NO. 0005133 0005030 COLBY RECTANGULAR COFFEE EDEN FIXED CHAIR WITH EDEN SWIVEL ROCKING CHAIR WITH EDEN LOVESEAT WITH EDEN ARMLESS DINING EDEN OTTOMAN WITH PO NO. 0006077 COLBY ARMLESS CHAIR WITH @ PROVINCE,CHINA @@ 518038 GUANGDONG PROVINCE, P.R. CHINA
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COLBY RECTANGULAR COFFEE TABLE EDEN SIDE TABLE EDEN RECTANGULAR DINING TABLE PO#0006081 EDEN DINING BENCH WITH CUSHION-SILVER EDEN DINING BENCH WITH CUSHION-MIST COLBY 90. CORNER CHAIR WITH CUSHION-SILVER COLBY 90. CORNER CHAIR WITH CUSHION-SHALE EDEN SWIVEL ROCKING CHAIR WITH CUSHION-SILVER EDEN SWIVEL ROCKING CHAIR WITH CUSHION-MIST PO#0006079/0006 081 EDEN RECTANGULAR DINING TABLE EDEN RECTANGULAR DINING TABLE EDEN RECTANGLE FIRE TABLE TOP EDEN RECTANGLE FIRE TABLE TOP EDEN RECTAGLE FIRE TABLE BASE EDEN RECTAGLE FIRE TABLE BASE COLBY RECTANGULAR COFFEE TABLE EDEN SQUARE FIRE TABLE BASE PO#0006079/0006081
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ALUMINUM FURNITURE WITH CUSHION 2823.9 KGS 63.52 CBM PO NO.6106 3072.1 KGS 64.03 CBM ALUMINUM FURNITURE WITH CUSHION
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EDEN RECTANGULAR DINING TABLE COLBY RECTANGULAR COFFEE TABLECOLBY SIDE TABL
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COLBY RECTANGULAR COFFEE TABLE EDEN COFFEE TABLE EDEN SWIVEL ROCKING CHAIR WITH CUSHION-SILVER EDEN SWIVEL ROCKING CHAIR WITH CUSHION-MIST PO NO. 0005030 0006077 HS CODE:9401.79 EDEN RECTANGULAR DINING TABLE EDEN SIDE TABLE PO NO. 0005134 0005030 HS CODE:9403.20 EDEN OTTOMAN WITH CUSHION-SILVER COLBY OTTOMAN WITH CUSHION-SILVER COLBY OTTOMAN WITH CUSHION-SHALE EDEN ARMLESS DINING CHAIR WITH CUSHION-MIST EDEN OTTOMAN WITH CUSHION-MIST PO NO . 0005134 0005030 0006077 HS CODE:9401.79 SHIPPER DECLARED THAT THIS SHIPMENT CONTAINS NO WOOD PACKAGING MATERIAIS.
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HS CODE 9401719000RATTAN FURNITURE WITH CUSHI RATTAN FURNITURE WITH CUSHIONSPO NO.0006003 RATTAN FURNITURE WITH CUSHIONSPO NO.0006003
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ALUMINUM FURNITURE WITH CUSHION PLATFORM SANGRIA/ CAST CURRANT LARGE ALUMINUM FURNITURE WITH CUSHION
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ALUMINUM FURNITURE WITH CUSHION ALUMINUM FURNITURE WITH CUSHION ALUMINUM FURNITURE WITH CUSHION
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Two Peaks, LLC in Company Transparency
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- Kann Two Peaks, LLC in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Two Peaks, LLC steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Two Peaks, LLC gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Two Peaks, LLC, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Welche Produkte verkauft Two Peaks, LLC?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 5 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Two Peaks, LLC verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 940179 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Sitzmöbel, mit Gestell aus Metall, nichtgepolstert (ausg. Drehstühle mit verstellbarer Sitzhöhe sowie Möbel für die Human-, Zahnmedizin oder Chirurgie)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 53 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Two Peaks, LLC in Company Transparency
Verkauf- Ist Two Peaks, LLC ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Two Peaks, LLC durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Two Peaks, LLC aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Two Peaks, LLC aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Two Peaks, LLC einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Two Peaks, LLC in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Two Peaks, LLC?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Two Peaks, LLC
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Two Peaks, LLC
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Two Peaks, LLC gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Two Peaks, LLC haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Two Peaks, LLC?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Two Peaks, LLC generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Two Peaks, LLC auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Two Peaks, LLC (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 940179, 940171) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Two Peaks, LLC auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Two Peaks, LLC (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 940179, 940389) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Two Peaks, LLC?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Two Peaks, LLC:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Two Peaks, LLC?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Two Peaks, LLC:
