ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Uab Italiana LT
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Uab Italiana LT, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Uab Italiana LT?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 10 internationale Lieferanten von Uab Italiana LT identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Тов Новус Україна genannt, welche 1 Warensendung geliefert hat.
Innerhalb 2 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Ukraine. Von dort ließen sich 133 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 10 Lieferanten von Uab Italiana LT in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Uab Italiana LT aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Uab Italiana LT differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Uab Italiana LT.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Uab Italiana LT.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Uab Italiana LT, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Тов Новус УкраїнаTier-1 Kunde ТОВ "Новус"
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- Ist die Lieferkette von Uab Italiana LT stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Uab Italiana LT beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Uab Italiana LT, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Uab Italiana LT ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 8 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Uab Italiana LT eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 701090 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Flaschen, Glasballons, Korbflaschen, Flakons, Krüge, Töpfe, Röhrchen und andere Behältnisse aus Glas, zu kommerziellen Transport- oder Verpackungszwecken und Konservengläser (ausg. Ampullen, Glaskolben für Behältnisse, mit Vakuumisolierung, Parfümzerstäuber sowie Flaschen, Flakons usw., für Zerstäuber)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 84 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Uab Italiana LT in Company Transparency
- Kann Uab Italiana LT in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Uab Italiana LT steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Uab Italiana LT gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Uab Italiana LT, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Uab Italiana LT?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 25 internationale Kunden von Uab Italiana LT identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma ТОВ "Новус" genannt, welche 7 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 5 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 131 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 25 Kunden von Uab Italiana LT in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Uab Italiana LT?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 6 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Uab Italiana LT verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 2206 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Apfelwein, Birnenwein, Met und andere gegorene Getränke sowie Mischungen gegorener Getränke und Mischungen gegorener Getränke und nichtalkoholischer Getränke, a.n.g. (ausg. Bier, Wein aus frischen Weintrauben, Traubenmost sowie Wermutwein und andere Weine aus frischen Weintrauben, mit Pflanzen oder anderen Stoffen aromatisiert)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 156 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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Вермут з фактичною концентрацією спирту 18 об або менше Вермут Italiana bianco sweet 14 5 у пляшках місткістю по 1 л 1080 шт 1080 л На пляшки наклеєні марки акцизного податку типу АІ ВП в кількості 1080 шт Країна походження EU Країнавиробництва LT Торговельна марка ITALIANA LT Виробник JSC ITALIANA LT Сидри ігристі без додання спирту Сидр яблочный LA Colvert aplle 5 5 у пляшках місткістю по 0 75 л 1920 шт 1440 л Сидр груша LA Colvert pear 5 5 у пляшках місткістю по 0 75 л 1920 шт 1440 л Країна походження EU Країна виробництва LT Торговельна марка ITALIANA LT Виробник JSC ITALIANA LT
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НАПИТОК ВИННЫЙ, ОКП 917100 МОНМАРТ БЬЮТИ АЛК. 7 %ОБ. В БУТ. ПО 0,75Л. 24 КОР. ВСЕГО: 280 БУТ. ФРУКТОВЫЙ, ГАЗИРОВАННЫЙ, СЛАДКИЙ, БЕЛЫЙ, ИЗГОТОВЛЕН БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ СПИРТА, MONMART BEAUTY :
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НАПИТОК ВИННЫЙ, ОКП 917100 МОНМАРТ БЬЮТИ СВИТ АЛК. 7 %ОБ. В БУТ. ПО 0,75Л. 1160 КОР. ВСЕГО: 13920 БУТ. ФРУКТОВЫЙ,ГАЗИРОВАННЫЙ,СЛАДКИЙ, БЕЛЫЙ, ИЗГОТОВЛЕН БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ СПИРТА, MONMART BEAUTY SWEET :
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Вермут у посудинах місткістю 2 л або менше з фактичною концентрацією спирту 18 об або менше Вермут Italiana bianco sweet у скляних пляшках місткістю по 1 л 14 5 1080пл 1080л На пляшки наклеєні марки акцизного податку типу АІ ВП в кількості 1080 шт Країна походження Європейський союз ЄС Країна виробництва LT Торговельна марка Italiana Виробник JSC ITALIANA LT Сидр Сидр яблучний LA Colvert aplle у скляних пляшках місткістю по 0 75 л 5 5 960пл 720л Сидр грушевий LA Colvert pear у скляних пляшках місткістю по 0 75 л 5 5 960пл 720 л Країна пох одження Європейський союз ЄС Країна виробництва LTТорговельна марка LA Colvert Виробник JSC ITALIANA LT
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НАПИТОК ВИННЫЙ, ОКП 917100 МОНМАРТ БЬЮТИ СВИТ АЛК. 7 %ОБ. В БУТ. ПО 0,75Л. 1160 КОР. ВСЕГО: 13920 БУТ. НЕИГРИСТЫЙ, ФРУКТОВЫЙ,ГАЗИРОВАННЫЙ,СЛАДКИЙ, БЕЛЫЙ, MONMART BEAUTY SWEET :
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Cидри ігристі Сидр яблочный LA Colvert aplle 5 5 у пляшках місткістю по 0 75 л 960 шт 720 л Сидр груша LA Colvert pear у пляшках місткістю по 0 75 л 960 шт 720 л Країна походження Л итва Країна виробництва LT Торговельна марка ITALIANA LT Виробник JSC ITALIANA LT
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Сидр Сидр яблочный LA Colvert 5 5 aplle у скляних пляшках місткістю по 0 75 л 960 шт 720 л Сидр груша LA Colvert 5 5 pear у скляних пляшках місткістю по 0 75 л 960 шт 720 л Країна походження Литва Країна виробництва LT Торговельна марка ITALIANA Виробник JSC ITALIANA LT
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Зброджені напої наприклад сидр пер рі ігристі Сидр яблочный LA Colvert aplle 5 5 об у пляшках місткістю по 0 75 л 480 пл 360 л Склад сік яблучний ферментований 95 6 сік яблучний вода сироп глюкозний консервант сірки двоокис цукор двоокис вуглецю консервант сорбат калію Сидр груша LA Colvert pear 5 5 об у пляшках місткістю по 0 75 л 480 пл 360 л Склад сік грушевий ферментований 95 6 сік грушевий вода сироп глюкозний консервант сірки двоокис цукор двоокис вуглецю консервант сорбат калію Країна походження Литва Країна виробництва LT Торговельна марка ITALIANA LT Виробник JSC ITALIANA LT Вермут та інше вино виноградне з доданням рослинних або ароматичних екстрактів у посудинах місткістю 2 л або менше з фактичною концентрацією спирту 18 об або менше Вермут Italiana bianco sweet 14 5 об у пляшках місткістю по 1 л 1080 пл 108 0 л На пляшки наклеєні марки акцизного податку типу АІ ВП в кількості 1080 шт Країна походження Литва Країна виробництва LT Торговельна марка ITALIANA LT Виробник JSC ITALIANA LT
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Uab Italiana LT in Company Transparency
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- Kann Uab Italiana LT in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Uab Italiana LT steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Uab Italiana LT gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Uab Italiana LT heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Uab Italiana LT, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Uab Italiana LT ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Uab Italiana LT durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Uab Italiana LT aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Uab Italiana LT über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Uab Italiana LT aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Uab Italiana LT einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Uab Italiana LT durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Uab Italiana LT an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Uab Italiana LT aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Uab Italiana LT einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Uab Italiana LT in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Uab Italiana LT?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Uab Italiana LT
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Uab Italiana LT
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Uab Italiana LT gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Uab Italiana LT haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Uab Italiana LT?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Uab Italiana LT generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Uab Italiana LT auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Uab Italiana LT (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 701090, 830990) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Uab Italiana LT auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Uab Italiana LT (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 2206, 220510) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Uab Italiana LT?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Uab Italiana LT:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Uab Italiana LT?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Uab Italiana LT:
