ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Uab Steeltrade

Q: Bei wem kauft Uab Steeltrade ein?

In Frachtbriefen konnten insgesamt 22 internationale Lieferanten von Uab Steeltrade identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Прат Дмз genannt, welche 8 Warensendungen geliefert hat. Sendungsanteil des Lieferanten: 4,1 %. HS-Codes: 1.

Q: In welchen Ländern kauft Uab Steeltrade ein?

Innerhalb 4 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Russische Föderation . Von dort ließen sich 105 Warensendungen identifizieren.

Ateities 56, Lt-52107, Kaunas, Lithuania.

Zuletzt aktualisiert: 19. April 2025

Import

Export

Bei wem kauft Uab Steeltrade ein?

Bei Прат Дмз
Україна 49064 М Дніпро Вул Маяковського 3

empfangene Sendungen:

Sendungsanteil des Lieferanten:

4,1 %

22 Lieferantenansehen

An wen verkauft Uab Steeltrade?

keine Daten vorhanden

Welche Produkte kauft Uab Steeltrade ein?

HS-Code: 720851
Flacherzeugnisse aus Eisen oder nichtlegiertem Stahl, mit einer Breite >= 600 mm, nicht in Rollen "Coils", nur warmgewalzt, weder plattiert noch überzogen, mit einer Dicke von > 10 mm, ohne Oberflächenmuster

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

12 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft Uab Steeltrade?

keine Daten vorhanden

In welchen Ländern kauft Uab Steeltrade ein?

in Russische Föderation

Anzahl der Sendungen:

105

Sendungsanteil des Landes:

54,1 %

Gewicht der Sendungen:

3.233,1 t

4 Importländeransehen

In welche Länder verkauft Uab Steeltrade?

keine Daten vorhanden

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Uab Steeltrade, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wer sind die Lieferanten von Uab Steeltrade?: Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 22 internationale Lieferanten von Uab Steeltrade identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Прат Дмз genannt, welche 8 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 4 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Russische Föderation. Von dort ließen sich 105 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 22 Lieferanten von Uab Steeltrade in Company Transparency
Wie sieht die Lieferkette von Uab Steeltrade aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Uab Steeltrade differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Uab Steeltrade.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Uab Steeltrade.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Uab Steeltrade verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Uab Steeltrade, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Прат Дмз

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Uab Steeltrade stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Uab Steeltrade beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Uab Steeltrade, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Uab Steeltrade ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 12 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Uab Steeltrade eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 720851 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Flacherzeugnisse aus Eisen oder nichtlegiertem Stahl, mit einer Breite >= 600 mm, nicht in Rollen "Coils", nur warmgewalzt, weder plattiert noch überzogen, mit einer Dicke von > 10 mm, ohne Oberflächenmuster". Dieser HS-Code wurde insgesamt 83 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

ПРОКАТ ПЛОСКИЙ ИЗ ЖЕЛЕЗА ИЛИ НЕЛЕГИРОВАННОЙ СТАЛИ ШИРИНОЙ 600 ММ И БОЛЕЕ НЕ В РУЛОНАХ БЕЗ ДАЛЬНЕЙШЕЙ ОБРАБОТКИ КРОМЕ ГОРЯЧЕЙ ПРОКАТКИ ТОЛЩИНОЙ БОЛЕЕ 10ММ,НО НЕ БОЛЕЕ 15 ММ, ШИРИНОЙ МЕНЕ 2050 ММ ПРОКАТ ПЛОСКИЙ ИЗ ЖЕЛЕЗА,НЕЛЕГИР.СТАЛИ ШИР.600ММ И БОЛЕЕ,ГОРЯЧЕКАТАН.,НЕПЛАКИР.,БЕЗ ПОКРЫТ.НЕ В РУЛОНАХ,БЕЗ ДАЛЬН.ОБРАБ.ТОЛЩИНОЙ БОЛЕЕ 15 ММ, ПРОЧИЙ

ПРОКАТ ПЛОСКИЙ ИЗ ЖЕЛЕЗА ИЛИ НЕЛЕГИРОВАННОЙ СТАЛИ НЕ В РУЛОНАХ, БЕЗ ДАЛЬНЕЙШЕЙ ОБРАБОТКИ КРОМЕ ГОРЯЧЕЙ ПРОКАТКИ, ТОЛЩИНОЙ БОЛЕЕ 4,75 ММ, НО НЕ БОЛЕЕ 10 ММ ... , ШИРИНОЙ 2050 ММ И БОЛЕЕ

1.Профілі U- подібні гарячекатані, з вуглецевої сталі, без подальшої обробки з паралельними полицями- Швелер ТУ У 27.1-31632138-1381:2010, ст.3пс ГОСТ 380-2005; заввишки 120мм (12П) довжина 12,0м - 19390кг. Вироблені не з брухту та відходів чорних

1.Порожністі зварні профілі з конструкційних сталей холодно-виготовлені профільні квадратні та прямокутні товщиною стінки понад 2мм. EN 10219-1,2:2006; ст.S235JRH; довж.12.0м. Розміром: 100х50х3.0мм-6,931т; 120х120х6.0мм-1,965т; 120х80х5.0мм-7,056т. 1.Труби зварні із нелегованої сталі, придатні до зварювання та нарізання різьби, круглого поперечного перерізу, без теплоізоляції. EN 10255:2007; ст.S195T; довж.6.0м. Розміром: ф88.9х3.2мм-3,784т; ф76.1х3.6мм-1,334т. Виготовлені не з брухту та відход

1.Порожністі зварні профілі з конструкційних сталей холодно-виготовлені профільні квадратні та прямокутні товщиною стінки понад 2мм. EN 10219-1,2:2006; ст.S235JRH,S355J2H; довж.12.0м. Розміром: 100х100х5.0мм-10,706т; 120х120х6.0мм-7,954т; 200х100х5.0

1.Труби із нелегованої сталі,придатні до зварювання та нарізання різьби,круглого поперечного,без теплоізоляції. EN 10255:2007; ст.S195T; довж.6.0м. Розміром: ф33.7х2.9мм-6,762т; ф33.7х3.2мм-6,878т; ф48.3х2.9мм-1,753т. Виготовлені не з брухту та відхо 1.Порожністі зварні профілі з конструкційних сталей холодно-виготовлені профільні квадратні товщиною стінки понад 2мм.EN 10219-1,2:2006; ст.S355J2H; довж.12.0м. Розміром:60х60х5.0мм-5,526т. Виготовлені не з брухту та відходів з чорних металів.

1.Труби зварні із нелегованої сталі,придатні до зварювання та нарізання різьби, круглого поперечного перерізу,без теплоізоляції. EN 10255:2007; ст.S195T;довж.6,0м. Розміром: ф88,9х3,2мм - 3,673т. Виготовлені не з брухту та відходів з чорних метал 1. Порожністі зварні профілі з конструкційних сталей холодно-виготовлені профільні квадратні та прямокутні товщиною стінки понад 2мм. EN 10219-1,2:2006; ст.S235JRH; S355J2H; довж.12,0м. Розміром: 100х50х4,0мм - 7,212т; 120х120х5,0мм - 6,580т; 200х

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Uab Steeltrade in Company Transparency
Kann Uab Steeltrade in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Uab Steeltrade steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Uab Steeltrade gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Uab Steeltrade, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Ist Uab Steeltrade ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Uab Steeltrade durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Uab Steeltrade aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Hat Uab Steeltrade aktuell Beschaffungsprobleme?: Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Uab Steeltrade einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Uab Steeltrade in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Uab Steeltrade?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Uab Steeltrade

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Uab Steeltrade

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Uab Steeltrade gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Uab Steeltrade haben

Wer sind die Wettbewerber von Uab Steeltrade?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Uab Steeltrade generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Uab Steeltrade auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Uab Steeltrade (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 720851, 730661) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Uab Steeltrade auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Uab Steeltrade (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.