ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Uni Medicolabs

Q: An wen verkauft Uni Medicolabs?

In Frachtbriefen konnten 31 internationale Kunden von Uni Medicolabs identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Greencore Pharma Inc. genannt, welche 15 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 6,3 %. HS-Codes: 4.

Q: In welche Länder verkauft Uni Medicolabs?

Innerhalb 5 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Philippinen . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 107 Warensendungen geliefert.

Zuletzt aktualisiert: 8. Oktober 2024

Import

Export

Bei wem kauft Uni Medicolabs ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Uni Medicolabs?

An Greencore Pharma Inc.
Indien

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

6,3 %

31 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Uni Medicolabs ein?

HS-Code: 300390
Arzneiwaren, die aus zwei oder mehr zu therapeutischen oder prophylaktischen Zwecken gemischten Bestandteilen bestehen, weder dosiert noch in Aufmachungen für den Einzelverkauf (ausg. Antibiotika, Hormone oder als Hormone gebrauchte Steroide ohne Antibiotika, Alkaloide oder ihre Derivate ohne Hormone noch Antibiotika, enthaltend sowie Erzeugnisse der Pos. 3002, 3005 oder 3006)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

2 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft Uni Medicolabs?

HS-Code: 300490
Arzneiwaren, die aus gemischten oder ungemischten Erzeugnissen zu therapeutischen oder prophylaktischen Zwecken bestehen, dosiert "einschl. solcher, die über die Haut verabreicht werden" oder in Aufmachungen für den Einzelverkauf (ausg. Arzneiwaren die Antibiotika enthalten, Arzneiwaren die Hormone oder als Hormone gebrauchte Steroide, jedoch keine Antibiotika enthalten, Arzneiwaren die Alkaloide oder ihre Derivate, jedoch weder Hormone noch Antibiotika enthalten und Arzneiwaren die Provitamine, Vitamine oder ihre als Vita mine gebrauchten Derivate enthalten)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

153

5 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Uni Medicolabs ein?

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft Uni Medicolabs?

nach Philippinen

Anzahl der Sendungen:

107

Sendungsanteil des Landes:

45 %

Gewicht der Sendungen:

0 t

5 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Uni Medicolabs, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wie sieht die Lieferkette von Uni Medicolabs aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Uni Medicolabs differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Uni Medicolabs.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Uni Medicolabs.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Uni Medicolabs verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Uni Medicolabs, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Greencore Pharma Inc.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Uni Medicolabs stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Uni Medicolabs beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Uni Medicolabs, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Uni Medicolabs ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 2 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Uni Medicolabs eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 300390 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Arzneiwaren, die aus zwei oder mehr zu therapeutischen oder prophylaktischen Zwecken gemischten Bestandteilen bestehen, weder dosiert noch in Aufmachungen für den Einzelverkauf (ausg. Antibiotika, Hormone oder als Hormone gebrauchte Steroide ohne Antibiotika, Alkaloide oder ihre Derivate ohne Hormone noch Antibiotika, enthaltend sowie Erzeugnisse der Pos. 3002, 3005 oder 3006)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 7 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Uni Medicolabs in Company Transparency

Wer sind die Kunden von Uni Medicolabs?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 31 internationale Kunden von Uni Medicolabs identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Greencore Pharma Inc. genannt, welche 15 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 5 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Philippinen. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 107 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 31 Kunden von Uni Medicolabs in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Uni Medicolabs?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 5 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Uni Medicolabs verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 300490 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Arzneiwaren, die aus gemischten oder ungemischten Erzeugnissen zu therapeutischen oder prophylaktischen Zwecken bestehen, dosiert "einschl. solcher, die über die Haut verabreicht werden" oder in Aufmachungen für den Einzelverkauf (ausg. Arzneiwaren die Antibiotika enthalten, Arzneiwaren die Hormone oder als Hormone gebrauchte Steroide, jedoch keine Antibiotika enthalten, Arzneiwaren die Alkaloide oder ihre Derivate, jedoch weder Hormone noch Antibiotika enthalten und Arzneiwaren die Provitamine, Vitamine oder ihre als Vita mine gebrauchten Derivate enthalten)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 153 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

CLOXANE-500MG CAPSULE (CLOXACILLIN 500MG ) B.NO:USCM21020 MFG DT.:07/2021 EXP DT. Jun-23 CLOXANE-500MG CAPSULE (CLOXACILLIN 500MG ) B.NO:USCM21019 MFG DT.:07/2021 EXP DT. Jun-23 TAZACIN 4.5GM (PIPERACILLIN& TAZOBACTAM SODIUM) B.NO:UTZ21006 MFG DT.:07/2021 EX P DT.06/2024

CLOXANE-500MG CAPSULE (CLOXACILLIN 500MG ) B.NO:USCM21013 MFG DT.: '05/2021 EXP D T.'04/2023 AXALAV-625MG (AMOXICILLIN & CLAVULANATE) B.NO:UXPM21011 MFG DT.: '05/2021 EXP DT .'04/2023 TAZACIN (PIPERACILLIN& TAZOBACTAM SODIUM ) B.NO:UTZ21005 MFG DT.: '05/2021 EXP D T.'04/2024

CLOXANE 500 MG CAPSULE (CLOXACILLIN 500 MG) BATCH NO. USCM20019 MFG. DT. 07/2020 EXP. DT. 06/2022 CLOXANE 500 MG CAPSULE (CLOXACILLIN 500 MG) BATCH NO. USCM20020 MFG. DT. 07/2020 EXP. DT. 06/2022 CLOXANE 500 MG CAPSULE (CLOXACILLIN 500 MG) BATCH NO. USCM20021 MFG. DT. 07/2020 EXP. DT. 06/2022

JAPITAZ (PIPERACILLIN TAZOBACTAM SODIU M BATCH NO UJTH20001 MFG DT 05/2020 EXP DT 04/2023 TAZACIN (PIPERACILLIN TAZOBACTUM SODIU M) BATCH NO UTZH20001 MFG DT 05/2020 EXP DT 04/2023 CLOXANE 500 MG CAPSULE (CLOXACILLIN 500 MG) BATCH NO USCM20008 MFG DT 05/2020 EX P DT 04/2022

EUROCLAV (CO-AMOXICLAV-625 MG) BATCH NO EUROCLAV (CO-AMOXICLAV -625 MG) BATCH NO

EUROCLAV (CO-AMOXICLAV-625 MG) BATCH NO UERM20001 MFG DATE 04/2020 EXP DT 03/202 2 EUROCLAV (CO-AMOXICLAV -625 MG) BATCH NO UERM20002 MFG DT 04/2020 EXP DT 03/2022

UNICLOX-500 CAPSULE (CLOXACILLIN SODIUM- 500 MG BATCH NO UNSM2006 MFG DT 03/2020 EXP DT 02/2022 UNICLOX-500 CAPSULE (CLOXACILLIN SODIUM- 500 MG BATCH NO UNSM2005 MFG DT 03/2020 EXP DATE 02/2022 UNICIL (SULTAMICILLIN TOSILATE) BATCH NO UUCM20001 MFG DT 03/2020 EXP DT 02/2022

UNICLOX-500 CAPSULE (CLOXACILLIN SODIUM- UNICLOX-500 CAPSULE (CLOXACILLIN SODIUM- UNICIL (SULTAMICILLIN TOSILATE) BATCH NO

TAZACIN (PIPERACILLIN& TAZOBACTAM SODIUM TAZACIN (PIPERACILLIN& TAZOBACTAM SODIUM CLOXANE-500MG CAPSULE (CLOXACILLIN 500MG

CLOXACILLIN-500MG CAPSULE BATCH NO UA MM19001 MFG DATE 11/2019 EXP.DATE 10/ 2011

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Uni Medicolabs in Company Transparency
Kann Uni Medicolabs in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Uni Medicolabs steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Uni Medicolabs gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Uni Medicolabs heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Uni Medicolabs, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Uni Medicolabs ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Uni Medicolabs durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Uni Medicolabs über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Uni Medicolabs aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Uni Medicolabs einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Uni Medicolabs durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Uni Medicolabs an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wer sind die Wettbewerber von Uni Medicolabs?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Uni Medicolabs generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Uni Medicolabs auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Uni Medicolabs (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 300390, 294190) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Uni Medicolabs auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Uni Medicolabs (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 300490, 300410) oder auch nach Top-Produktbegriffen.