ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Unicraft Textiles

Q: An wen verkauft Unicraft Textiles?

In Frachtbriefen konnten 220 internationale Kunden von Unicraft Textiles identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Thibaut Inc. genannt, welche 97 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 3,3 %. HS-Codes: 8.

Q: In welche Länder verkauft Unicraft Textiles?

Innerhalb 13 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 1.200 Warensendungen geliefert.

256, Hemanta Mukhopadhyay Sarani, Kolkata, W.B.

Import

Export

Bei wem kauft Unicraft Textiles ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Unicraft Textiles?

An Thibaut Inc.
Unbekanntes Land, Firma identifiziert

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

3,3 %

220 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Unicraft Textiles ein?

keine Daten vorhanden

Welche Produkte verkauft Unicraft Textiles?

HS-Code: 530919
Gewebe aus Flachs "Leinengewebe", mit einem Anteil an Flachs von >= 85 GHT, gefärbt, buntgewebt oder bedruckt

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

1.385

28 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Unicraft Textiles ein?

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft Unicraft Textiles?

nach Vereinigte Staaten von Amerika

Anzahl der Sendungen:

1.200

Sendungsanteil des Landes:

41,4 %

Gewicht der Sendungen:

36,1 t

13 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Unicraft Textiles, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!

Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

Sehen Sie sich die Handelsdaten von Unicraft Textiles an.

Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über Unicraft Textiles nutzen können.

Jetzt kostenloses:

Analysieren Sie die Preisstrategie von Unicraft Textiles!

Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf Unicraft Textiles zu treffen.

Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:

Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von Unicraft Textiles!

Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit Unicraft Textiles durch umfassende Import- und Exportdaten.

Jetzt:

Vergleichen Sie Unicraft Textiles mit ähnlichen Unternehmen!

Entdecken Sie neue Absatzchancen durch präzise Export- und Importanalysen von Mitbewerbern wie Unicraft Textiles.

Erhalten Sie Ihre kostenlosen:

Wie sieht die Lieferkette von Unicraft Textiles aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Unicraft Textiles differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Unicraft Textiles.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Unicraft Textiles.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Unicraft Textiles verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Unicraft Textiles, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Thibaut Inc.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Unicraft Textiles stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Unicraft Textiles beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Unicraft Textiles, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Wer sind die Kunden von Unicraft Textiles?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 220 internationale Kunden von Unicraft Textiles identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Thibaut Inc. genannt, welche 97 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 13 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 1.200 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 220 Kunden von Unicraft Textiles in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Unicraft Textiles?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 28 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Unicraft Textiles verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 530919 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Gewebe aus Flachs "Leinengewebe", mit einem Anteil an Flachs von >= 85 GHT, gefärbt, buntgewebt oder bedruckt". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1.385 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

EMBROIDERY IN THE PIECE WITH VISCOSE YARN (DTLS AS PER INV.) WE CLAIM RODTEP

EMBROIDERY IN THE PIECE OF FLAX, WITH VISCOSE YARN & ACRYLIC BEADS (DETAILS AS PER INVOICE) EMBROIDERY IN THE PIECE OF FLAX, WITH VISCOSE YARN & ACRYLIC BEADS (DETAILS AS PER INVOICE) EMBROIDERY IN THE PIECE OF FLAX, WITH VISCOSE YARN & ACRYLIC BEADS (DETAILS AS PER INVOICE)

EMBROIDERY IN THE PIECE OF FLAX, WITH VISCOSE YARN, PLASTIC SEQUINS & ACRYLIC BEADS (DETAILS AS PER INVOICE) EMBROIDERY IN THE PIECE OF FLAX, WITH VISCOSE YARN, PLASTIC SEQUINS & ACRYLIC BEADS (DETAILS AS PER INVOICE)

WOVEN FABRICS OF FLAX CONTAINING 85% ORMORE BY WEIGHT OF FLAX (DYED, DTLS AS PER INV.) WE CLAIM RODTEP

EMBROIDERY IN THE PIECE OF FLAX, WITH VISCOSE YARN (DETAILS AS PER INVOICE) EMBROIDERY IN THE PIECE OF , FLAX WITHVISCOSE YARN (DETAILS AS PER INVOICE)

EMBROIDERY IN THE PIECE , WITH VISCOSE YARN & ACRYLIC BEADS (DETAILS AS PER INVOICE) EMBROIDERY IN THE PIECE , WITH VISCOSE YARN & ACRYLIC BEADS (DETAILS AS PER INVOICE) EMBROIDERY IN THE PIECE , WITH VISCOSE YARN & ACRYLIC BEADS (DETAILS AS PER INVOICE)

WOVEN FABRIC OF FLAX CONTAINING 85% OR MORE BY WEIGHT OF FLAX (DYED) WITH EMBROIDERY PINE TREE COMPEMB 4329 COL-BT/AQUA WOVEN FABRIC OF FLAX CONTAINING 85% OR MORE BY WEIGHT OF FLAX (DYED) WITH EMBROIDERY COMPEMB 4312 M COL-B/AQUA-BEIGE NC WOVEN FABRIC OF FLAX CONTAINING 85% OR MORE BY WEIGHT OF FLAX (DYED) WITH EMBROIDERY COMPEMB 4312 M COL-B/BLUE. NC

WOVEN FABRIC OF FLAX CONTAINING 85% OR MORE BY WEIGHT OF FLAX (DYED) WITH EMBROIDERY PINE TREE COMPEMB 4329 COL-NB/BROWN WOVEN FABRIC OF FLAX CONTAINING 85% OR MORE BY WEIGHT OF FLAX (DYED) WITH EMBROIDERY COMPEMB 4312 M COL-B/CORAL NC WOVEN FABRIC OF FLAX CONTAINING 85% OR MORE BY WEIGHT OF FLAX (DYED) WITH EMBROIDERY COMPEMB 4377 COL-B/YELLOW NC

WOVEN FABRIC OF COTTON CONTAINING LESS THAN 85% BY WEIGHT OF COTTON GREY WITH PRINT & EMBROIDERY. DETLS. AS PER INVO. WOVEN FABRIC OF COTTON CONTAINING LESS THAN 85% BY WEIGHT OF COTTON GREY WITH PRINT & EMBROIDERY. DETLS. AS PER INVO. WOVEN FABRIC OF COTTON CONTAINING LESS THAN 85% BY WEIGHT OF COTTON GREY WITH PRINT & EMBROIDERY. DETLS. AS PER INVO.

WOVEN FABRIC OF FLAX CONTAINING 85% OR MORE BY WEIGHT OF FLAX DYED WITH PRINT &EMBROIDERY. DETLS AS PER INVO. WOVEN FABRIC OF FLAX CONTAINING 85% OR MORE BY WEIGHT OF FLAX DYED WITH PRINT &EMBROIDERY. DETLS AS PER INVO. WOVEN FABRIC OF FLAX CONTAINING 85% OR MORE BY WEIGHT OF FLAX DYED WITH PRINT &EMBROIDERY. DETLS AS PER INVO.

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Unicraft Textiles in Company Transparency
Kann Unicraft Textiles in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Unicraft Textiles steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Unicraft Textiles gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Unicraft Textiles heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Unicraft Textiles, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Unicraft Textiles ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Unicraft Textiles durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Unicraft Textiles über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Unicraft Textiles aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Unicraft Textiles einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Unicraft Textiles durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Unicraft Textiles an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wer sind die Wettbewerber von Unicraft Textiles?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Unicraft Textiles generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Unicraft Textiles auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Unicraft Textiles (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Unicraft Textiles auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Unicraft Textiles (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 530919, 581099) oder auch nach Top-Produktbegriffen.