ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Unifreight Global Logistics
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Unifreight Global Logistics, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!
Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Unifreight Global Logistics an.
Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über Unifreight Global Logistics nutzen können.
Jetzt kostenloses:
Analysieren Sie die Preisstrategie von Unifreight Global Logistics!
Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf Unifreight Global Logistics zu treffen.
Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:
Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von Unifreight Global Logistics!
Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit Unifreight Global Logistics durch umfassende Import- und Exportdaten.
Jetzt:
Vergleichen Sie Unifreight Global Logistics mit ähnlichen Unternehmen!
Entdecken Sie neue Absatzchancen durch präzise Export- und Importanalysen von Mitbewerbern wie Unifreight Global Logistics.
Erhalten Sie Ihre kostenlosen:
- Wer sind die Lieferanten von Unifreight Global Logistics?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 29 internationale Lieferanten von Unifreight Global Logistics identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Bts Logistics bv genannt, welche 6 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 6 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Indien. Von dort ließen sich 24 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 29 Lieferanten von Unifreight Global Logistics in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Unifreight Global Logistics aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Unifreight Global Logistics differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Unifreight Global Logistics.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Unifreight Global Logistics.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Unifreight Global Logistics, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Bts Logistics bvTier-1 Kunde Ziegler Nederland bv
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Unifreight Global Logistics stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Unifreight Global Logistics beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Unifreight Global Logistics, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Unifreight Global Logistics ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 44 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Unifreight Global Logistics eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 852491 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Flachbildschirmmodule, auch berührungsempfindliche Bildschirme enthaltend, mit Treibern oder Steuerschaltkreisen, aus Flüssigkristallen". Dieser HS-Code wurde insgesamt 10 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
-
273206357 ,11PACKAGE(S)/4472.3/19.797 ,CONSOLIDATION CARGO ,INLAY PANEL/INLAY ,HANDLE/SCREW HS CODE: 7318140001 ,84509010 273206357A ,2PACKAGES/1150/3.55 ,TIMER DEFROST DBZF-1210-1G2/CDFRE2625 ,MANUFACTURED BY JIANGSU ,KIND ELECTRIC CO., LTD ,COUNTRY OF ORIGIN: CHINA ,HS CODE: 8536490090 273206357B ,24PACKAGES/522.63/3 ,INTERLININGPRINTED LABELWOVEN ,LABELWOVEN TAPEPLASTIC TAG PINMETAL ,BUTTONPAPER LABELPAPER ,STICKERHS: 560392580710580632392690960622482110 ,273206357C 24PACKAGE(S)/11104/11.136 ,MAGNESIUM ANODE HS CODE:8419901000 ,273206357D 73CTNS/593.84/11.83 ,PLASTIC HANGER HS:3924900000 ,273206357E 3PALLETS(S.T.C.115CTNS)/2514.8/6.033 ,PARTS FOR REFRIGERATOR ,PO NO.: 4010010897 4500458789 4 ,010009041 4010009788 ,PI NO.: 20231205SDC02 20221206SDC01 ,20230926SDC01 20231019SDC01 ,INV NO.: 20240110SDC09 ,HS CODE 731815 854442 ,1.ACID-ADVANCE CARGO INFORMATION ,DECLARATION:4503359332024010448 ,2.EGYPTIAN IMPORTER VAT NUMBER:A 9 ,DIGIT NUMBER:450335933
-
CONSOLIDATED CARGO,POWER TONG 1SET,HS CODE:843143,LIFTING CLAMP ,HS CODE:732690,,GOODS IN TRANSIT TO UGL MINA EL BASAL. ON-CARRIAGE ARRANGED BY MERCHANTS UNDER THEIR,RESPONSIBILITY AND AT THEIR COSTS AND RISKS,CARRIER'S RESPONSIBILITY CEASES AT POD.,,GROUP ACID:4503359332023111601,EGYPTIAN FREIGHT FORWARDER TAX ID: 450335933 ,FOREIGN FREIGHT FORWARDER REGISTRATION TYPE: COMPANY REGISTRATION NUMBER ,FOREIGN FREIGHT FORWARDER ID: 91120118MA06QTEG3C ,FOREIGN FREIGHT FORWARDER COUNTRY: CHINA ,FOREIGN FREIGHT FORWARDER COUNTRY CODE: CN
-
273206171 ,26PACKAGES/734.58/4.19,INTERLINING PRINTED LABEL,WOVEN LABEL WOVEN TAPE,PLASTIC TAG PIN METAL BUTTON,PAPER LABEL PAPER STICKER.,HS: 560392 580710 580632,392690 960622 482110,273206171A 1PACKAGE/460/3.2,INKJET PRINTER EP180 WITH,ACCESSORIES HS:8443322100,273206171B 4PALLETS(S.T.C.142 CARTONS)/2047/4.65,+/-10 PCT COMPONENTS FOR AIR-CONDITIONER,+AS PER P/I NO. SZPIELAIELA23-216 DATE: 22/08/23 AND,SZPIELAIELA22-712 DATE: 10/08/2022,+FOB ANY SEAPORT IN CHINA,+FCA ANY AIRPORT IN CHINA,+INCOTERMS 2020,HS CODE: 841590,LC NO.: 07718923CA086522,273206171C 5PACKAGES/107/0.4 NONWOVEN FUSIBLE TAPE,INTERLINING,HS CODE:5603911090,273206171D 4PKGS/4700/3.17 RING DIE,ROLLER,HS:8437100000,273206171E 3CTNS/217/2.79 REFRIGERATOR,HS CODE:841810,273206171F 273206171G 90PACKAGES/1165/4.560 INTERLINING,HS CODE: 560312 TAPE HS CODE: 560312,POCKETING HS CODE: 551323&551311,273206171H 95PACKAGES/1645/11 INTERLINING,PO NO: 24586/25260,HS:54075400 & 560
-
273206356 4PACKAGES/84/0.2 CONSOLIDATION CARGO LINING ,HS:540752 ,273206356A 13CTNS/166.6/2 FOAM ,HS CODE:3926909090 ,273206356B 2PALLETS(S.T.C.40CARTONS)/418/4.39 ,LENS SET / LENS DISPLAY ,HS CODE:853890 ,40CARTONS=2PALLETS ,273206356C 273206356D 148CTNS/1573.20KGS/26.38CBM ,TAEKWONDO AND KARATE EQUIPMENT ,HS CODE:9506999000 ,273206356E ,113ROLLS/4885/12.83 HJCT-07-3951-6 ,98%COTTON 2%SPANDEX STRETCH ,TWILL 3/1 "S"RS20*RS16+70D 144*54 ,PEACH WEIGHT:8.0OZ/271GSM ,HS:520932 ,273206356F 167CARTONS/2057.44/8.68 ,COMPONENTS FOR WASHING MACHINE ,GEARED MOTOR SET ,PO#4010008983,4010009644 ,CARGO IN TRANSIT TO BANHA CUSTOMS WAREHOSUE ON ,RECEIVER'S ACCOUNT & RISK ,FANCHENG TRANSPORTATION RESPOND TO " PORT SAID " ,PORT ONLY ,HS:850110 ,*TEL: +2 (03) 4853366/4853377 ,/4853388/4812336/4812346 ,FAX: +2 (03) 4807149 ,VAT NUMBER 450335933 ,MACID # 4503359332023122350 ,1) ACID ADVANCE CARGO INFORMATION DECLARATION: ,4503359332023122350 ,2.EGYPTIAN IMPO
-
273206270 20CARTONS/285/3.388 CONSOLIDATION CARGO ,PARTS FOR REFRIGERATOR ,AS PER P/I NO.ML23KS-041 DD. 21-07-2023 ,L/C NO.: TFCIMP0231401743HS.CODE:391731 ,273206270A 82BALES/1061/2.72 LINING ,HS CODE:540822/540752 ,273206270B 5WOODEN CASES/364/0.936 CHAIN BLOCK ,HS CODE: 860800 JUNCTION BOX ,HS CODE: 843131 SHAFT HS CODE: 848310 ,273206270C 12PACKAGES/1322.3/2.784 PCB COMPONENTS ,PO:4500397879 4500397884 4010010759 4500397903 ,4500415839 4500345330 4500397876 ,PI:20220223SDC04 20220223SDC05 20231121SDC02 ,20220223SDC02 20220515SDC01 20210628SDC05 20220223SDC03 ,INV:20231207SDC06 ,HS:853630 854141 853225 851621 731815 ,273206270D 72ROLLS/1889/7.637 ,100%COTTON YARN-DYED FABRIC ,100%COTTON SOLID FABRIC ,100%COTTON PRINT FABRIC ,100%VISCOSE PRINT FABRIC ,HS: 520841 / 520831 / 520859 /551614 ,273206270E 3PALLETS(S.T.C.145CTNS)/3654.9/2.672 ,COMPONENTS FOR REFRIGERATOR ,AS PER PIS. NO.: 20230716SDC02 DD. 16-07-2023 ,FOB ANY SEAPORT IN CHINA AND / OR ,FCA AN
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Unifreight Global Logistics in Company Transparency
-
- Kann Unifreight Global Logistics in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Unifreight Global Logistics steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Unifreight Global Logistics gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Unifreight Global Logistics, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Unifreight Global Logistics?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 83 internationale Kunden von Unifreight Global Logistics identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Ziegler Nederland bv genannt, welche 9 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 10 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Niederlande. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 66 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 83 Kunden von Unifreight Global Logistics in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Unifreight Global Logistics?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 27 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Unifreight Global Logistics verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 200570 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Oliven, zubereitet oder haltbar gemacht (anders als mit Essig oder Essigsäure), ungefroren". Dieser HS-Code wurde insgesamt 3 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
-
115 CARTONS STC BOOKS HS CODE : 4901990010 GW 4000 KGS\n2 PALLETS STC SHORTENING 25 KG HS CODE1517109090 GW 2052 KGS\n369 CARTON OF RUBBER SEALS FOR DOORS AND WINDOWS HSCODE 4008290000 GW 5770 KGS\n7 PACKAGESSTC 18 PACKAGES STC OVEN WITH HIS COMPONENTS GW 2220 KGS\n100 PACKAGES STC OLEFIN WILTON MACHINE MADE RUGS HS CODE : 5702.42.10.00 GW 790 KGS\n1 PALLET STC 28 CARTONS OF ISLAMIC BOOKS HSCODE 4901990010 GW 1120 KGS
-
2 PALLETS STC 50 CASES OF ADHESIVE BANDAGESHS CODE : 300510 GW 365 KG\n10 PALLETS STC ANGEL YEAST EXTRACT HS CODE: 210690 4280 KG\n42 CARTONS STC GARLIC POWDER HSCODE 0712900010 GW 1120 KG\n1 BOX STC GEARBOX HSCODE 8708509090 GW 4420 KG
-
2370 CARTONS OF EGYPTIAN ORIGIN TETRA PAK DRINK BRAND NAME 'DOMTY'\nAS PER INVOICE NO. 117/2025
-
1890 CARTONS OF EGYPTIAN ORIGIN TETRA PAK FRUIT DRINK & BRAND NAME 'DOMTY'\nAS PER INVOICE NO. 122/2025
-
2760 BOXES ZAATAR
-
DIFFERENT NECTAR TETRA PACK,DIFFERENT DRINK IN GLASS BOTTLES ,,TOTAL CARTONS: 2068 CARTONS,TOTAL NET WEIGHT: 22128.00 KGS,TOTAL GROSS WEIGHT: 26160.40 KGS
-
42 CARTONS STC WOMEN PANT GW 565 KGS,260 CARTONS STC GARMENTS GW 1170 KGS,2 BOXES PERSONAL EFFECT GW:1200 KGS,1 PACKAGES OIL EQUIPMENT GW:73 KGS,1 PACKAGES OIL WEB EQUIPMENTS GW:301 KGS,3 PALLET OTOMOTIVE SPARE PARTS GW:438 KGS
-
DIFFERENT JUICE,TOTAL CARTONS: 4350 CARTONS,TOTAL NET WEIGHT: 23490.00 KGS,TOTAL GROSS WEIGHT: 27078.75 KGS
-
DIFFERENT JUICE AND NECTAR TETRA PACK,TOTAL NO. OF CARTONS : 1650 CARTONS,TOTAL NET WEIGHT: 19800.00 KGS,GROSS WEIGHT: 21945.00 KGS
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Unifreight Global Logistics in Company Transparency
-
- Kann Unifreight Global Logistics in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Unifreight Global Logistics steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Unifreight Global Logistics gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Unifreight Global Logistics heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Unifreight Global Logistics, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Unifreight Global Logistics ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Unifreight Global Logistics durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Unifreight Global Logistics aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Unifreight Global Logistics über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Unifreight Global Logistics aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Unifreight Global Logistics einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Unifreight Global Logistics durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Unifreight Global Logistics an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Unifreight Global Logistics aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Unifreight Global Logistics einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Unifreight Global Logistics in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Unifreight Global Logistics?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Unifreight Global Logistics
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Unifreight Global Logistics
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Unifreight Global Logistics gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Unifreight Global Logistics haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Unifreight Global Logistics?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Unifreight Global Logistics generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Unifreight Global Logistics auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Unifreight Global Logistics (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 852491, 251612) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Unifreight Global Logistics auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Unifreight Global Logistics (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 200570, 300510) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Unifreight Global Logistics?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Unifreight Global Logistics:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Unifreight Global Logistics?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Unifreight Global Logistics:
