ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
United Breweries Ltd.
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von United Breweries Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von United Breweries Ltd. an.
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- Wer sind die Lieferanten von United Breweries Ltd.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 217 internationale Lieferanten von United Breweries Ltd. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Heineken Asia Pacific Export Pte LT genannt, welche 124 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 27 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Thailand. Von dort ließen sich 765 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 217 Lieferanten von United Breweries Ltd. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von United Breweries Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von United Breweries Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von United Breweries Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von United Breweries Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von United Breweries Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Heineken Asia Pacific Export Pte LTTier-1 Kunde Speciality Beer Investments Inc.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von United Breweries Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von United Breweries Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von United Breweries Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft United Breweries Ltd. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 389 verschiedene Produktkategorien feststellen, die United Breweries Ltd. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 842290 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Teile von Geschirrspülmaschinen, Verpackungsmaschinen und anderen Maschinen und Apparaten der Pos. 8422, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 368 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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FOC ITEM: FLAVOURPACK HSRA PRODUCER FLAVORACTIV SANDERUM HOUSE OAKLEY ROAD CHINNOR OXON OX39 4TW (FOR R&D PURPOSES ONLY)FOC ITEM : FLAVOURPACK HSRA PRODUCER FLAVORACTIV SANDERUM H
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FOC ITEM: TEST BEER SAMPLES AMSTEL RADLER, CANS, 2% 300ML PRODUCER BATCH:5023528S031 (FOR R&D PURPOSE ONLY) NOT FOR SALEFOC ITEM: TEST BEER SAMPLES AMSTEL RADLER, CANS, 2% 300ML PR FOC ITEM: TEST BEER SAMPLES HEINEKEN CANS, 5% 330ML PRODUCER: HEINEKEN ANTWO BATCH:4349528Q0237 (FOR R&D PURPOSES ONLY)FOC ITEM: TEST BEER SAMPLES HEINEKEN CANS, 5% 330ML PRODUCER
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FOC ITEM: TEST BEER SAMPLES AMSTEL RADIER, CANS, 2% 300ML PRODUCER BATCH:5023528S031 (FOR R&D PURPOSE ONLY) NOT FOR SALEFOC ITEM: TEST BEER SAMPLES AMSTEL RADIER, CANS, 2% 300M FOC ITEM: TEST BEER SAMPLES HEINEKEN CANS, 5% 330ML PRODUCER: HEINEKEN ANTWO BATCH:4349528Q0237 (FOR R&D PURPOSES ONLY)FOC ITEM: TEST BEER SAMPLES HEINEKEN CANS, 5% 330ML PRODUCER
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FOC ITEM: TEST BEER SAMPLES AMSTEL RADIER, CANS, 2% 300ML PRODUCER BATCH:5023528S031 (FOR R&D PURPOSE ONLY) NOT FOR SALEFOC ITEM: TEST BEER SAMPLES AMSTEL RADIER, CANS, 2% 300ML PR FOC ITEM: TEST BEER SAMPLES HEINEKEN CANS, 5% 330ML PRODUCER: HEINEKEN ANTWO BATCH: 4349528Q0237 (FOR R&D PURPOSES ONLY)FOC ITEM: TEST BEER SAMPLES HEINEKEN CANS, 5% 330ML PRODUCER
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FOC ITEM: TEST BEER SAMPLES AMSTEL RADIER, CANS, 2% 300ML PRODUCER BATCH:5023528S031 (FOR R&D PURPOSE ONLY) NOT FOR SALEFOC ITEM: TEST BEER SAMPLES AMSTEL RADIER, CANS, 2% 300ML PR FOC ITEM: TEST BEER SAMPLES HEINEKEN CANS, 5% 330ML PRODUCER: HEINEKEN ANTWO BATCH:4349528Q0237 (FOR R&D PURPOSES ONLY)FOC ITEM: TEST BEER SAMPLES HEINEKEN CANS, 5% 330ML PRODUCER
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TEST BEER SAMPLES AFFLIGEN BLOND CANS 6.7% 330ML PRODUCER(FOR LABORATORY ANALYSIS PURPOSE(INV NO-24730-181-CHN HRA080125TEST BEER SAMPLES AFFLIGEN BLOND CANS 6.7% 330ML PRODUCER(FO FLAVOUR PACK HSRA PRODUCER FLAVOR ACTIV SANDERUM -FOC(FOR LABORATORY ANALYSIS PURPOSE)FLAVOUR PACK HSRA PRODUCER FLAVOR ACTIV SANDERUM -FOC TEST BEER SAMPLES BRAND WEIZEN BOTTLES 5% 300ML PRODUCER(FOR LABORATORY ANALYSIS PURPOSE)TEST BEER SAMPLES BRAND WEIZEN BOTTLES 5% 300ML PRODUCER
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TEST BEER SAMPLES AFFIGEM BLOND CANS 6.7 % 330ML PRODUCER(FOR LABORATORY ANALYSIS PURPOSE)INV NO-24730-194-CHB HRA080125TEST BEER SAMPLES AFFIGEM BLOND CANS 6.7 % 330ML PRODUCER TEST BEER SAMPLES BRAND WEIZEN BOTTLES 5% 300ML PRODUCER-(FOR LABORATORY ANALYSIS PURPOSE)TEST BEER SAMPLES BRAND WEIZEN BOTTLES 5% 300ML PRODUCER FLAVOURPACK HSRA PRODUCER FLAVORACTIV SANDERUM-(FOR LABORATORY ANALYSIS PURPOSE)FLAVOURPACK HSRA PRODUCER FLAVORACTIV SANDERUM
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FOC ITEM: TEST BEER SAMPLES CANS AFFLIGEM BLOND CANS 6.7% 330ML PRODUCER BATCH: 4105528W0957 (FOR R&D PURPOSES ONLY)FOC ITEM: TEST BEER SAMPLES CANS AFFLIGEM BLOND CANS 6.7% 33
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FOC ITEM: TEST BEER SAMPLES BRAND WEIZEN BOTTLES 5% 300ML PRODUCER BATCH:4177528U2252 (FOR R&D PURPOSE ONLY) NOT FOR SALFOC ITEM: TEST BEER SAMPLES HEINEKEN CANS 5% 355ML PRODUCER:
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HOPSTEINER - PELLETS TYPE 90 (HOPS)CROP 2019 HOPSTEINER - PELLETS TYPE 90 (HOPS)CROP 2019
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von United Breweries Ltd. in Company Transparency
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- Kann United Breweries Ltd. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von United Breweries Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von United Breweries Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von United Breweries Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von United Breweries Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 232 internationale Kunden von United Breweries Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Speciality Beer Investments Inc. genannt, welche 137 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 13 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 697 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 232 Kunden von United Breweries Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft United Breweries Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 34 verschiedene Produktkategorien feststellen, die United Breweries Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 2203 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Bier aus Malz". Dieser HS-Code wurde insgesamt 3.498 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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KINGFISHER EXTRA STRONG PREMIUM BEER 12X 650ML, BEER MADE FROM MALT (BOTTLES) 8190 CASES DISPATCHED
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TAJ MAHAL PREMIUM LAGER BEER 24 X 330ML,BEER MADE FROM MALT(BOTTLES) 864 CASES DISPATCHED FLYING HORSE ROYAL LAGER BEER 12X650ML BEER MADE FROM MALT (BOTTLES) 450 CASES DISPATCHED
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FLYING HORSE ROYAL LAGER BEER 12X650ML BEER MADE FROM MALT (BOTTLES) 1350 CASESDISPATCHED
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FLYING HORSE ROYAL LAGER BEER 12X650ML BEER MADE FROM MALT 1350 (BOTTLES) DISPATCHED
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FLYING HORSE ROYAL LAGER BEER 12X650ML BEER MADE FROM MALT 675 (BOTTLES) TAJ MAHAL PREMIUM LAGER BEER 24 X 330ML,BEER MADE FROM MALT(BOTTLES) 648 CASES DISPATCHED
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KALYANI BLACK LABEL SUPER STRONG PREMIUM BEER 24X 500ML, BEER MADE FROM MALT (CANS ) 7735 CASES DISPATCHED
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KINGFISHER ULTRA LAGER BEER 24X300ML BEER MADE FROM MALT (BOTTLES) 1080 CASE DISPATCHED
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KINGFISHER PREMIUM LAGER BEER 24 X 500ML, BEER MADE FROM MALT (CANS ) 1547 CASES DISPATCHED
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TAJ MAHAL PREMIUM LAGER BEER 24 X 330ML,BEER MADE FROM MALT(BOTTLES) 1296 CASESDISPATCHED
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KINGFISHER EXTRA STRONG PREMIUM BEER 12X 650ML, BEER MADE FROM MALT (BOTTLES) 8190 CASES DISPATCHED
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von United Breweries Ltd. in Company Transparency
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- Kann United Breweries Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von United Breweries Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von United Breweries Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von United Breweries Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von United Breweries Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist United Breweries Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie United Breweries Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von United Breweries Ltd. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert United Breweries Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat United Breweries Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie United Breweries Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie United Breweries Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von United Breweries Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat United Breweries Ltd. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie United Breweries Ltd. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von United Breweries Ltd. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von United Breweries Ltd.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von United Breweries Ltd.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von United Breweries Ltd.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei United Breweries Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von United Breweries Ltd. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von United Breweries Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie United Breweries Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von United Breweries Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von United Breweries Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 842290, 401693) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von United Breweries Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von United Breweries Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 2203, 701090) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie United Breweries Ltd.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie United Breweries Ltd.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie United Breweries Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie United Breweries Ltd.:
