ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
United Kings Foods (Private) Ltd.
Bei wem kauft United Kings Foods (Private) Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft United Kings Foods (Private) Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft United Kings Foods (Private) Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft United Kings Foods (Private) Ltd.?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von United Kings Foods (Private) Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von United Kings Foods (Private) Ltd. an.
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- Wie sieht die Lieferkette von United Kings Foods (Private) Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von United Kings Foods (Private) Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von United Kings Foods (Private) Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von United Kings Foods (Private) Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von United Kings Foods (Private) Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Faiz International Inc.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von United Kings Foods (Private) Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von United Kings Foods (Private) Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von United Kings Foods (Private) Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von United Kings Foods (Private) Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 55 internationale Kunden von United Kings Foods (Private) Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Faiz International Inc. genannt, welche 15 Warensendungen erhalten hat.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 55 Kunden von United Kings Foods (Private) Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft United Kings Foods (Private) Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 25 verschiedene Produktkategorien feststellen, die United Kings Foods (Private) Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 170490 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Zuckerwaren ohne Kakaogehalt, einschl. weiße Schokolade (ausg. Kaugummi)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 312 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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Assorted Bisuits/cookies/rusk (cake rusk/milky Rusk Crispino French Heart Crispino Dolce Sticks Crispino Sugar Sticks Puff Cookies Checker Board Chocolate Butter Checker Board Pistachio Butter Jam Delight Butter Biscuits Chocolate Delight Butter Zeera B VERMICELLIES/PHENI / KHAJLA PACKING DETAIL AS PER INVOICE/PACKING LIST. ASSORTED SAVORIES (Phulki Chatkhara Papdi Chatkhara Papdi Phulki Potato Slims Chipsino Black Pepper Chipsino Mayo Garlic Chipsino Peprica).(phyto qty T.net wt:2062.60 kgs T.ctns:450)
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Pheni 200 Gm Export
TOTAL NET WEIGHT 8,509.00 TOTAL CARTONS 1,910.00 CONTAINER # MRSU6141168 Nimco Mix 400 Gm Export Phulki 300 Gm Export Badshahi Mix 200 Gm Export Chewra Classic 200 Gm Export Dal Moong 200 Gm Export Khat Mitha Mix 200 Gm Export Nimco Mix 200 Gm Export Dal Moth Classic 160 Gm Export Chatkhara Papdi 150 Gm Export
TOTAL NET WEIG Soan Papdi 500 Gm Export Soan Papdi 250 Gm Export
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(1) Pheni 200 Gm Export, Khajla 200 Gm Export, Vermicillie 160 Gm. DETAIL AS PER INVOICE AND PACKING LIST NET WEIGHT-5308-KILOGRAM GROSS WEIGHT-7584-KILOGRAM TOTAL CARTONS-1435 TOTAL VALUE: 20840.40 USD
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Flat Bread(sheermal/taftaan/tandoori Naan/kandhari Naan/romali Roti/plain Paratha/home Style Paratha)(detail As Per Invoice/packing List) SWEETS(Gulab Jamun/Chum Chum/Rasgulla/Ras Malai/Sada Bahar Mix/Mix Mithai/Kalakand/Lacha Rabri/Habshi Halwa/Halwa Gajar/Mooti Choor ladoo/Punjabi Burfi)SWEETS(Kulfi pista Matki/Assorted Riwayati Kulfi),DAIRY(Khoya)(Details as per Invoice/packing list) SAVOURIES(Kachori/Punjabi Samosa)(Details as per Invoice/packing list)
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Bakery(Cake Rusk(Large Small)/Sugar Free Cake Rusk/Milky Rusks/Candy Rusk Jar/Burger rusk Jar/Tea Rusk/Tea Rusk Sugar Free/Nan Khataee/Assorted Cookies/Checker Board Chocolate Butter/Checker Board Pistachio BUtter/Jam Delight Butter Biscuits/Chocolate Del Cereals(Khajla) Dairy (Desi Ghee)(Details as per Invoice/packing list) Cereals(Pheni)(Details as per Invoice/packing list)
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Nimco Mix 100 Gm Export' Pheni 200 Gm Export' Khajla 200 Gm Export' Cake Rusk Large 600 Gm Export' SUJI RUSK 220 GM Export' Mix Butter Biscuit 200gm Export'.DEAIL AS PER INVOICE AND PACKING LIST
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Flatbread(Plain Paratha/Sheermal/Tandoori Naan)(Details as per Invoice/packing list)
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Ginger Paste 750 Gm Garlic Paste 750 Gm Sheer Khorma Mix 160 Gm Kheer Mix 155 Gm Custard Vanila 120 Gm Custard Strawberry 120 Gm Custard Banana 120 Gm CHAAT MASALA 100 GM PODINA RAITA MASALA 80 GM ZEERA RAITA MASALA 80 GM
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NIMCO ALL IN ONE Badshahi Mix 400 Gm Export,Crunchy Nut Mix 400 Gm Export,Badshahi Mix 200 Gm Export,Chewra Classic 200 Gm Export,Khat Mitha Mix 200 Gm Export. DEAIL AS PER INVOICE AND PACKING LIST BAKERYPheni 200 Gm Export Vermicillie 150 Gm Export Soan Papdi 500 Gm Export Soan Papdi 250 Gm Export Sohan Halwa 400gm (W) Export Sohan Halwa 400Gm (S) Export Angoori Chum Chum 1kg Export Bangali Rasgulla 1kg Export Gulab Jamun 1kg Export Kala Jamun 1kg
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Vermicillie 150 Gm Cake Rusk Large 600 Gm Sugar Free Cake Rusk 300 Gm Milky Rusks 335gm Nan Khataee 360 Gm Roasted Almond Nan Khataee 300 Gm Jam Delight Butter Biscuits 200gm Chocolate Delight Butter Zeera Butter Biscuit Mix Butter Biscuit 200gm Crispino French Hea Chum Chum 1KG Angoori Chum Chum 1kg Bangali Chum Chum 1kg Gulab Jamun 1kg Kala Jamun 1kg
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von United Kings Foods (Private) Ltd. in Company Transparency
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- Kann United Kings Foods (Private) Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von United Kings Foods (Private) Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von United Kings Foods (Private) Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von United Kings Foods (Private) Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von United Kings Foods (Private) Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist United Kings Foods (Private) Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie United Kings Foods (Private) Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
- Hat United Kings Foods (Private) Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie United Kings Foods (Private) Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie United Kings Foods (Private) Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von United Kings Foods (Private) Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie United Kings Foods (Private) Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von United Kings Foods (Private) Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von United Kings Foods (Private) Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von United Kings Foods (Private) Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von United Kings Foods (Private) Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 170490, 190219) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie United Kings Foods (Private) Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie United Kings Foods (Private) Ltd.:
