ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Universal Transformers

Q: An wen verkauft Universal Transformers?

In Frachtbriefen konnten 73 internationale Kunden von Universal Transformers identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma genannt, welche 15 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 4,8 %. HS-Codes: 9.

Q: In welche Länder verkauft Universal Transformers?

Innerhalb 7 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Thailand . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 8 Warensendungen geliefert.

Zuletzt aktualisiert: 24. Dezember 2021

Import

Export

Bei wem kauft Universal Transformers ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Universal Transformers?

An Unbekannt

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

4,8 %

73 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Universal Transformers ein?

HS-Code: 854231
Schaltungen, elektronisch, integriert "IC-Schaltungen" als Prozessoren und Steuerschaltungen und Kontrollschaltungen, auch in Verbingung mit Speichern, Wandlern, logischen Schaltungen, Verstärkern, Uhren und Taktgeberschaltungen oder anderen Schaltungen

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

1 gekauftes Produktansehen

Welche Produkte verkauft Universal Transformers?

HS-Code: 853890
Teile, erkennbar ausschließlich oder hauptsächlich für Geräte der Pos. 8535, 8536 oder 8537 bestimmt, a.n.g. (ausg. Tafeln, Felder, Konsolen, Pulte, Schränke und andere Träger für Waren der Pos. 8537, nicht mit den zugehörigen Geräten ausgerüstet)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

98 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Universal Transformers ein?

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft Universal Transformers?

nach Thailand

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

2,6 %

Gewicht der Sendungen:

0 t

7 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Universal Transformers, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wie sieht die Lieferkette von Universal Transformers aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Universal Transformers differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Universal Transformers.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Universal Transformers.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Universal Transformers verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Universal Transformers, von Tier-1 bis Tier-n

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Universal Transformers stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Universal Transformers beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Universal Transformers, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Universal Transformers ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Universal Transformers eingekauft hat.

Diese ist mit dem HS-Code 854231 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:

„Schaltungen, elektronisch, integriert "IC-Schaltungen" als Prozessoren und Steuerschaltungen und Kontrollschaltungen, auch in Verbingung mit Speichern, Wandlern, logischen Schaltungen, Verstärkern, Uhren und Taktgeberschaltungen oder anderen Schaltungen". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Universal Transformers in Company Transparency

Wer sind die Kunden von Universal Transformers?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 73 internationale Kunden von Universal Transformers identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma genannt, welche 15 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 7 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Thailand. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 8 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 73 Kunden von Universal Transformers in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Universal Transformers?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 98 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Universal Transformers verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 853890 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Teile, erkennbar ausschließlich oder hauptsächlich für Geräte der Pos. 8535, 8536 oder 8537 bestimmt, a.n.g. (ausg. Tafeln, Felder, Konsolen, Pulte, Schränke und andere Träger für Waren der Pos. 8537, nicht mit den zugehörigen Geräten ausgerüstet)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 68 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

SIMATIC HMI, KTP700 BASIC, BASIC PANEL,

ELECTRICAL PARTS:SINAMIC G-120 CONTROL UNIT CU 240E-2FOR PM240-2 TYPE NO. 6SL32440BB121BA1 ELECTRICAL PARTS:SINAMICS G120 BASIC OPERATOR PANEL BOP-2FOR PM240-2 TYPE NO. 6SL32550AA004CA1 ELECTRICAL PARTS: SINAMICS POWERMODULE PM240-2 DETAILS AS PER INVOICETYPE NO. 6SL32101PE214UL0

PNEUMATIC TEST KIT PV211-104-2-13G

ELECTRICAL CONTROL PANELS:CONTROL DESK FOR MCC ELECTRICAL CONTROL PANELS:MCC PANEL (IN SKD CONDITION) ELECTRICAL CONTROL PANELS:PUSH BUTTON STATION BOX-1

KEY SWITCH 22MM ROUND PLASTIC 2 POSITIONS TYPE NO. 3SB5000-4AC01

SELECTOR SWITCH 22MM ROUND PLASTIC BLACKLONG HANDLE 3 POSITIONS TYPE NO. 3SB5000-2DB01

ILLUMINATED PUSHBUTTON 22MM, ROUND PLAST CONTROL PANEL ACCESSORIES-ILLUMINATED PUSHBUTTON 22MM ROUND PLASTIC YELLO W TYPE NO. 3SB5001-0AD01-0PQ0 ILLUMINATED PUSHBUTTON 22MM, ROUND PLAST

LAMP HOLDER WITH INTEGRATED LED 24 V AC/DC AMBER TYPE NO. 3SB5400-7CL LAMP HOLDER WITH INTEGRATED LED 24 V AC/DC AMBER TYPE NO. 3SB5400-7CL LAMP HOLDER WITH INTEGRATED LED 24 V AC/DC AMBER TYPE NO. 3SB5400-7CL

E-STOP MUSHROOM PUSHBUTTON 22MM, ROUND T

PUSHBUTTON 22MM ROUND PLASTIC GREEN TYPENO. 3SB5000 PUSHBUTTON 22MM ROUND PLASTIC BLACK TYPENO. 3SB5000-0AB01

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Universal Transformers in Company Transparency
Kann Universal Transformers in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Universal Transformers steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Universal Transformers gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Universal Transformers heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Universal Transformers, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Universal Transformers ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Universal Transformers durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Universal Transformers über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Universal Transformers aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Universal Transformers einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Universal Transformers durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Universal Transformers an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wer sind die Wettbewerber von Universal Transformers?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Universal Transformers generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Universal Transformers auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Universal Transformers (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 854231) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Universal Transformers auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Universal Transformers (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 853890, 853710) oder auch nach Top-Produktbegriffen.