ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Uniway Logistics, Inc.

Q: An wen verkauft Uniway Logistics, Inc.?

In Frachtbriefen konnten 13 internationale Kunden von Uniway Logistics, Inc. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Nuri Sea & Air Co., Ltd. Dae Myung Bldg. Ste 101 genannt, welche 20 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 0,3 %.

Q: In welche Länder verkauft Uniway Logistics, Inc.?

Innerhalb 4 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Südkorea . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 5.554 Warensendungen geliefert.

16901 Keegan Ave., Carson, CA 90746

Zuletzt aktualisiert: 28. Dezember 2022

Import

Export

Bei wem kauft Uniway Logistics, Inc. ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Uniway Logistics, Inc.?

An Nuri Sea & Air Co., Ltd. Dae Myung Bldg. Ste 101
29-1, Songpa-Dong Songp

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

0,3 %

–

13 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Uniway Logistics, Inc. ein?

HS-Code: 870894
Lenkräder, Lenksäulen und Lenkgetriebe sowie Teile davon, für Zugmaschinen, Omnibusse, Personenkraftwagen, Lastkraftwagen und Kraftfahrzeuge zu besonderen Zwecken, a.n.g.

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

1 gekauftes Produktansehen

Welche Produkte verkauft Uniway Logistics, Inc.?

HS-Code: 100590
Mais (ausg. zur Aussaat)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

18 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Uniway Logistics, Inc. ein?

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft Uniway Logistics, Inc.?

nach Südkorea

Anzahl der Sendungen:

5.554

Sendungsanteil des Landes:

97,1 %

Gewicht der Sendungen:

208.220,9 t

4 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Uniway Logistics, Inc., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wie sieht die Lieferkette von Uniway Logistics, Inc. aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Uniway Logistics, Inc. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Uniway Logistics, Inc..

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Uniway Logistics, Inc..

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Uniway Logistics, Inc. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Uniway Logistics, Inc., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Nuri Sea & Air Co., Ltd. Dae Myung Bldg. Ste 101

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Uniway Logistics, Inc. stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Uniway Logistics, Inc. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Uniway Logistics, Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Uniway Logistics, Inc. ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Uniway Logistics, Inc. eingekauft hat.

Diese ist mit dem HS-Code 870894 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:

„Lenkräder, Lenksäulen und Lenkgetriebe sowie Teile davon, für Zugmaschinen, Omnibusse, Personenkraftwagen, Lastkraftwagen und Kraftfahrzeuge zu besonderen Zwecken, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 2 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Uniway Logistics, Inc. in Company Transparency

Wer sind die Kunden von Uniway Logistics, Inc.?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 13 internationale Kunden von Uniway Logistics, Inc. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Nuri Sea & Air Co., Ltd. Dae Myung Bldg. Ste 101 genannt, welche 20 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 4 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Südkorea. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 5.554 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 13 Kunden von Uniway Logistics, Inc. in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Uniway Logistics, Inc.?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 18 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Uniway Logistics, Inc. verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 100590 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Mais (ausg. zur Aussaat)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 26 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

DUST COLLECTOR, BUILDING MATERIALS, NOS

BATTERIES, WET FILLED WITH ACID, BATTERIES, NOS

UN2794, BATTERIES, WET FILLED WITH ACID, CLASS 8,**NEW BATTERIES**, BATTERIES, NOS

NEW AUTOMOBILE (2016 FORD TRANSIT), AUTOMOBILE, KD, NOS

BUILDING MATERIAL, NOS, BUILDING MATERIALS, NOS

STEEL TANKS, TANKS, CYLINDERS, EMPTY; NOS

INSULATED EMPTY WATER BOTTLES, CONSOLIDATED OR MIXED LOADS OF COMMODITIES,NOS EXCEPT SPECIAL EQ AND DG/HAZ GOODS.

CHEESE NOS, CHEESE, NOS

NEW AUTOMOBILE (2018 FORD TRANSIT), AUTOMOBILE, KD, NOS

BEANS 1400 BAGS TOTAL COFFEE BEAN CAED# 05L615-DC4571-20171200487 FREIGHT COLLECT SHIPPER'S LOAD, COUNT AND STOW +++EXPRESS BILL OF LADING+++ BEANS 1400 BAGS TOTAL COFFEE BEAN CAED# 05L615-DC4571-20171200487 FREIGHT COLLECT SHIPPER'S LOAD, COUNT AND STOW +++EXPRESS BILL OF LADING+++ BEANS 1400 BAGS TOTAL COFFEE BEAN CAED# 05L615-DC4571-20171200487 FREIGHT COLLECT SHIPPER'S LOAD, COUNT AND STOW +++EXPRESS BILL OF LADING+++

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Uniway Logistics, Inc. in Company Transparency
Kann Uniway Logistics, Inc. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Uniway Logistics, Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Uniway Logistics, Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Uniway Logistics, Inc. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Uniway Logistics, Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Uniway Logistics, Inc. ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Uniway Logistics, Inc. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Uniway Logistics, Inc. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Uniway Logistics, Inc. aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Uniway Logistics, Inc. einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Uniway Logistics, Inc. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Uniway Logistics, Inc. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wer sind die Wettbewerber von Uniway Logistics, Inc.?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Uniway Logistics, Inc. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Uniway Logistics, Inc. auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Uniway Logistics, Inc. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 870894) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Uniway Logistics, Inc. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Uniway Logistics, Inc. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 100590, 040620) oder auch nach Top-Produktbegriffen.