ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Uno Foods Inc.
An wen verkauft Uno Foods Inc.?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Uno Foods Inc.?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Uno Foods Inc.?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Uno Foods Inc., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Uno Foods Inc. an.
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- Wer sind die Lieferanten von Uno Foods Inc.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 31 internationale Lieferanten von Uno Foods Inc. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Croley Foods Manufacturing Corp. genannt, welche 20 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 6 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Philippinen. Von dort ließen sich 359 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 31 Lieferanten von Uno Foods Inc. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Uno Foods Inc. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Uno Foods Inc. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Uno Foods Inc..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Uno Foods Inc..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Uno Foods Inc., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Croley Foods Manufacturing Corp.
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- Ist die Lieferkette von Uno Foods Inc. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Uno Foods Inc. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Uno Foods Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Uno Foods Inc. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 37 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Uno Foods Inc. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 190590 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Backwaren, auch kakaohaltig, Hostien, leere Oblatenkapseln der für Arzneiwaren verwendeten Art, Siegeloblaten, getrocknete Teigblätter aus Mehl oder Stärke und ähnl. Waren (ausg. Knäckebrot, Leb- und Honigkuchen und ähnl. Waren, Kekse und ähnl. Kleingebäck, gesüßt, Waffeln mit einem Wassergehalt von <= 10 GHT, Zwieback, geröstetes Brot und ähnl. geröstete Waren)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 96 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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SUNFLOWER BRAND, CRACKERS AND BUTTER CRE 1 X 40' HQ CONTAINER SHIPPER'S LOAD, COUNT AND SEAL 2695 CARTONS ASSORTED SUNFLOWER BRAND CRACKERS AND BUTTER CREAM BRAND CRACKERS, 001 190590 00317312 0000015866 K
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BISCUITS 2 X 40' HQ CONTAINER SHIPPER'S LOAD, COUNT AND SEAL 2439 CARTONS ASSORTED SUNFLOWER BRANDCRACKERS AND BUTTER CREAM BRAND CRACKERS 2286 CARTONS ASSORTED SUNFLOWER, 001 BRANDCRACKERS AND BUTTER CREAM BRAND CRACKERS, 001 190590 00646680 0000032334 K
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GINA CALAMANSI JUICE DRINK, MANGO NECTAR PART OF 1X40'HC CONTAINER ONLY SUBJECT TO COLOADING WITH LIWAYWAY MARKETING CORP. 288 CASES GINA CALAMANSI JUICE DRINK 30/250 ML 1,440 CASES GINA MANGO NECTAR 30/240 ML 96 CASES GINA GUYABANO NECTAR 30/240 ML 80 CASES GINA MANGO NECTAR 24/340 ML 180 CASES GINA MANGO NECTAR 12/1 L HS CODE 2009.90 NET WEIGHT 16,812.16
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CLOVER CHIPS, CHEEZY CORN CRUNCH 1 X 40FT HC CONTAINER VARIOUS SNACK PRODUCTS ORDER NO U2501 COUNTRY OF ORIGIN PHILIPPINES
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GINA CALAMANSI JUICE DRINK, MANGO NECTAR PART OF 1X40'HC CONTAINER ONLY SUBJECT TO COLOADING WITH LIWAYWAY MARKETING CORP. 288 CASES GINA CALAMANSI JUICE DRINK 30/250 ML 1, 440 CASES GINA MANGO NECTAR 30/240 ML, 001 96 CASES GINA GUYABANO NECTAR 30/240 ML 80 CASES GINA MANGO NECTAR 24/340 ML 180 CASES GINA MANGO NECTAR 12/1 L HS CODE 2009.90 NET WEIGHT 16, 812.16, 001 200990 00396557 0000019828 K
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GINA MANGO NECTAR, GUYABANO NECTAR PART OF 1 X 40' HC CONTAINER ONLY SUBJECT TO CO-LOADING WITH LIWAYWAY MARKETING CORP. 1, 728 CASES GINA MANGO NECTAR 30/240 ML 96 CASES GINA TROPICAL FRUIT JUICE 30/240 ML, 001 96 CASES GINA GUYABANO NECTAR 30/240 ML 180 CASES GINA MANGO NECTAR 12/1 L HS CODE 2009.90 NET WEIGHT 16, 783.20 KG, 001 200990 00396960 0000019848 K
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RICE, GREEN MUNG BEANS CN-250636 P/O NO.U2408 THAI HOM MALI JASMINE RICE (WHITE RICE 100%) HTSUS NO.1006.30 - 880 BAGS PACKED IN PP BAG OF KGS NW 7.04000 MTS. GW 7.09280 MTS. WHITE GLUTINOUS RICE 600 CARTONS PACKED IN 10 PE BAGS OF LBS/CARTON NW 10.86000 MTS. GW 11.28000 MTS. GREEN MUNG BEANS HTSUS NO.0713.31 150 CARTONS PACKED IN 50 PE BAGS OF 300 G/CARTON NW 2.25000 MTS. GW 2.39100 MTS. TOTAL 1,630 PACKAGES NW 20.15000 MTS. GW 20.76380 MTS. TRANSHIPMENT AT KAOHSIUNG BY EVER SALUTE V. 0071-120N
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SUNFLOWER BISCUITS & BUTTER CREAM 1 X 40' HQ CONTAINER SHIPPER'S LOAD, COUNT AND SEAL 2301 CARTONS ASSORTED SUNFLOWER BRAND CRACKERS AND BUTTER CREAM BRAND CRACKERS
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SUNFLOWER BISCUITS, BUTTER CREAM CRACKER 1 X 40' HQ CONTAINER SHIPPER'S LOAD, COUNT AND SEAL 2219 CARTONS ASSORTED SUNFLOWER BRAND CRACKERS AND BUTTER CREAM BRAND CRACKERS
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CLOVER CHIPS 1X40FT HC CONTAINER VARIOUS SNACK PRODUCTS CLOVER CHIPS, CHEEZY CORN CRUNCH ORDER NO U2414 COUNTRY OF ORIGIN PHILIPPINES
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Uno Foods Inc. in Company Transparency
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- Kann Uno Foods Inc. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Uno Foods Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Uno Foods Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Uno Foods Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Uno Foods Inc. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Uno Foods Inc. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Uno Foods Inc. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Uno Foods Inc. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Uno Foods Inc. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Uno Foods Inc. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Uno Foods Inc.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Uno Foods Inc.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Uno Foods Inc.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Uno Foods Inc. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Uno Foods Inc. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Uno Foods Inc.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Uno Foods Inc. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Uno Foods Inc. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Uno Foods Inc. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 190590, 190219) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Uno Foods Inc. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Uno Foods Inc. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Uno Foods Inc.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Uno Foods Inc.:
