ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Upsworth International Corp.
Bei wem kauft Upsworth International Corp. ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Upsworth International Corp. ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Upsworth International Corp. ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Upsworth International Corp., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Upsworth International Corp. an.
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- Wie sieht die Lieferkette von Upsworth International Corp. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Upsworth International Corp. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Upsworth International Corp..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Upsworth International Corp..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Upsworth International Corp., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde beautyAvenues, LLC
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Upsworth International Corp. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Upsworth International Corp. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Upsworth International Corp., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Upsworth International Corp.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 2 internationale Kunden von Upsworth International Corp. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma beautyAvenues, LLC genannt, welche 8 Warensendungen erhalten hat.
Ein wichtiges Zielland, das für den Verkauf von Produkten identifiziert wurde: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 114 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 2 Kunden von Upsworth International Corp. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Upsworth International Corp.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 6 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Upsworth International Corp. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 830629 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Statuetten und andere Ziergegenstände, aus unedlen Metallen, nicht versilbert, vergoldet oder platiniert (ausg. Kunstgegenstände, Sammlungsstücke oder Antiquitäten)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 58 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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HARDGOODS(DECORATIVE RESIN PEDESTAL) PO 3500575878 STYLE CD1857 HS CODE:3926400090 ARTICLE 28014911 DEPT. GBWGS PAYMENT BY T/T HARDGOODS(DECORATIVE CERAMIC PEDESTAL) PO 3500560445 STYLE CD795 HS CODE:6913905000 ARTICLE 28022414 DEPT. GBWGS PAYMENT BY T/T NO WOOD PACKAGING MATERIAL 2ND NOTIFY:MAST GLOBAL LOGISTICS DC8 8885 SMI MILL ROAD NEW ALBANY, OH 43031
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HARDGOODS(DECORATIVE METAL SLE EVE) PO 3500575871 STYLE CD1978 HS CODE:8306290000 ARTICLE 28016515 DEPT. GBWGS PAYMENT BY T/T HARDGOODS(DECORATIVE RESIN PED ESTAL) PO 3500575869 STYLE CD1857 HS CODE:3926400090 ARTICLE 28014910 DEPT. GBWGS PAYMENT BY T/T NO WOOD PACKAGING MATERIAL 2ND NOTIFY:DC9 ASSEMBLY CENTER 514 EXCHANGE W LOCKBOURNE OH , 43137
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HARDGOODS(DECORATIVE RESIN PED ESTAL) PO 3500575851 STYLE CD1857 HS CODE:3926400090 ARTICLE 28014910 DEPT. GBWGS PAYMENT BY T/T
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HARDGOODS(CERAMIC HAND SOAP DISPENSER) PO 3500542700 STYLE SD568 HS CODE:8424899000 ARTICLE 28021629 DEPT. GBWGS PAYMENT BY T/T HARDGOODS(CERAMIC HAND SOAP DISPENSER) PO 3500542701 STYLE SD568 HS CODE:8424899000 ARTICLE 28021629 DEPT. GBWGS PAYMENT BY T/T HARDGOODS(CERAMIC HAND SOAP DISPENSER) PO 3500542706 STYLE SD568 HS CODE:8424899000 ARTICLE 28021630 DEPT. GBWGS PAYMENT BY T/T NO WOOD PACKAGING MATERIAL 2ND NOTIFY:BEAUTYAVENUES, LLC C/O FREIGHT-A-R 7070 PONTIUS ROAD GROVEPORT, OH 43125
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HARDGOODS(DECORATIVE RESIN PEDESTAL) PO 3500534404 STYLE CD2133 HS CODE:3926400090 ARTICLE 28018908 DEPT. GBWGS PAYMENT BY T/T HARDGOODS(DECORATIVE RESIN PEDESTAL) PO 3500531486 STYLE CD2133 HS CODE:3926400090 ARTICLE 28018909 DEPT. GBWGS PAYMENT BY T/T HARDGOODS(DECORATIVE RESIN PEDESTAL) PO 3500534406 STYLE CD2133 HS CODE:3926400090 ARTICLE 28018908 DEPT. GBWGS PAYMENT BY T/T HARDGOODS(PLASTIC HOUSEHOLD TRAY) PO 3500540794 STYLE SD565 HS CODE:3924103000 ARTICLE 28017666 DEPT. GBWGS PAYMENT BY T/T
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HARDGOODS(DECORATIVE RESIN PEDESTAL) PO 3500534406 STYLE CD2133 HS CODE:3926400090 ARTICLE 28018908 DEPT. GBWGS PAYMENT BY T/T NO WOOD PACKAGING MATERIAL 2ND NOTIFY:DC9 ASSEMBLY CENTER 514 EXCHANGE W LOCKBOURNE OH , 43137
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HARDGOODS(DECORATIVE RESIN PEDESTAL) PO 3500534404 STYLE CD2133 HS CODE:3926400090 ARTICLE 28018908 DEPT. GBWGS PAYMENT BY T/T NO WOOD PACKAGING MATERIAL 2ND NOTIFY:BEAUTYAVENUES, LLC C/O DC 7 7 LIMI PARKWAY REYNOLDSBURG, OH 43068
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HARDGOODS(DECORATIVE METAL SLEEVE) PO 3500530247 STYLE CD1978 HS CODE:8306290000 ARTICLE 28016515 DEPT. GBWGS PAYMENT BY T/T HARDGOODS(DECORATIVE METAL SLEEVE) PO 3500530255 STYLE CD1978 HS CODE:8306290000 ARTICLE 28016516 DEPT. GBWGS PAYMENT BY T/T HARDGOODS(DECORATIVE METAL SLEEVE) PO 3500530239 STYLE CD1978 HS CODE:8306290000 ARTICLE 28016515 DEPT. GBWGS PAYMENT BY T/T NO WOOD PACKAGING MATERIAL 2ND NOTIFY:BEAUTYAVENUES, LLC C/O FREIGHT-A-R 7070 PONTIUS ROAD GROVEPORT, OH 43125
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HARDGOODS(DECORATIVE METAL SLEEVE) PO 3500530239 STYLE CD1978 HS CODE:8306290000 ARTICLE 28016515 DEPT. GBWGS PAYMENT BY T/T NO WOOD PACKAGING MATERIAL 2ND NOTIFY:BEAUTYAVENUES, LLC C/O DC 7 7 LIMI PARKWAY REYNOLDSBURG, OH 43068
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HARDGOODS(FESTIVE DECORATIVE RESIN HALLOWEEN ) PO 3500507095 STYLE CD1578 HS CODE:9505906000 ARTICLE 28016183 DEPT. GBWGS PAYMENT BY T/T
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Upsworth International Corp. in Company Transparency
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- Kann Upsworth International Corp. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Upsworth International Corp. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Upsworth International Corp. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Upsworth International Corp. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Upsworth International Corp., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Upsworth International Corp. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Upsworth International Corp. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Upsworth International Corp. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Upsworth International Corp. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Upsworth International Corp. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Upsworth International Corp. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Upsworth International Corp. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Upsworth International Corp.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Upsworth International Corp. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Upsworth International Corp. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Upsworth International Corp. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Upsworth International Corp. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Upsworth International Corp. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 830629, 392640) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Upsworth International Corp.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Upsworth International Corp.:
