ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Urudor SA Por Comitente
Bei wem kauft Urudor SA Por Comitente ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Urudor SA Por Comitente ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Urudor SA Por Comitente ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Urudor SA Por Comitente, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Urudor SA Por Comitente aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Urudor SA Por Comitente differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Urudor SA Por Comitente.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Urudor SA Por Comitente.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Urudor SA Por Comitente, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Courchesne Larose Limit
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Urudor SA Por Comitente stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Urudor SA Por Comitente beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Urudor SA Por Comitente, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Urudor SA Por Comitente?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 16 internationale Kunden von Urudor SA Por Comitente identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Courchesne Larose Limit genannt, welche 10 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 3 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 417 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 16 Kunden von Urudor SA Por Comitente in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Urudor SA Por Comitente?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 4 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Urudor SA Por Comitente verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 080510 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Orangen, frisch oder getrocknet". Dieser HS-Code wurde insgesamt 130 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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1440 CARTONS WITH WHITE MURCOTT MANDARIN DUA 540580 PAYSANDU HS CODE 0805.21 FDA 10620524 328 ATTENTION BILL FAGAN PHONE 6109945060 EMAIL DOCSJKFRESHEAST.COM
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1440 CARTONS WITH WHITE MURCOTT MANDARIN DUA 540584 MONTEVIDEO HS CODE 0805.21 FDA 1062052 4328 CONTACT PAUL BOTTGER DANNY YI EMAIL PAULESUFARM.COM KENNYESUFARM.COM ELLIEESUFAR M.COM DANNYESUFARM.COM PHONE 2018711222 FAX 2018711223 CONTACT PAT COMPRES MARIA BER MUDEZ EMAIL PATADVANCECUSTOMSBROKERS.COM EMA IL MARIAADVANCECUSTOMSBROKERS.COM ACBISFADVA NCECUSTOMSBROKERS.COM PHONE 7864760700 FAX 7864760706
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1640 CARTONS WITH WHITE MURCOTT MANDARIN 560 CARTONS WITH TANGO MANDARIN DUA 540903 MONTEV IDEO HS CODE 0805.21 FDA 10620524328 CONTAC T PAUL BOTTGER DANNY YI EMAIL PAULESUFARM.C OM KENNYESUFARM.COM ELLIEESUFARM.COM DANNYE SUFARM.COM PHONE 2018711222 FAX 2018711223 CONTACT PAT COMPRES MARIA BERMUDEZ EMAIL PATADVANCECUSTOMSBROKERS.COM EMAIL MARIAADVA NCECUSTOMSBROKERS.COM ACBISFADVANCECUSTOMSBRO KERS.COM PHONE 7864760700 FAX 7864760706
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2324 CARTONS WITH CLEMENVILLA MANDARIN DUA 53 9056 MONTEVIDEO HS CODE 0805.21 FDA 106205243 28 CONTACT PAUL BOTTGER DANNY YI EMAIL PA ULESUFARM.COM KENNYESUFARM.COM ELLIEESUFARM. COM DANNYESUFARM.COM PHONE 2018711222 FAX 2018711223 CONTACT PAT COMPRES MARIA BERMU DEZ EMAIL PATADVANCECUSTOMSBROKERS.COM EMAIL MARIAADVANCECUSTOMSBROKERS.COM ACBISFADVANC ECUSTOMSBROKERS.COM PHONE 7864760700 FAX 7864760706
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1600 CARTONS WITH NAVELATE ORANGE DUA 538165 MONTEVIDEO HS CODE 0805.10 FDA 10620524328 CONTACT PAUL BOTTGER DANNY YI EMAIL PAULESU FARM.COM KENNYESUFARM.COM ELLIEESUFARM.COM DANNYESUFARM.COM PHONE 2018711222 FAX 2018 711223 CONTACT PAT COMPRES MARIA BERMUDEZ EMAIL PATADVANCECUSTOMSBROKERS.COM EMAIL MAR IAADVANCECUSTOMSBROKERS.COM ACBISFADVANCECUST OMSBROKERS.COM PHONE 7864760700 FAX 78647 60706
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1600 CARTONS WITH NAVELATE ORANGE DUA 538165 MONTEVIDEO HS CODE 0805.10 FDA 10620524328 CONTACT PAUL BOTTGER DANNY YI EMAIL PAULESU FARM.COM KENNYESUFARM.COM ELLIEESUFARM.COM DANNYESUFARM.COM PHONE 2018711222 FAX 2018 711223 CONTACT PAT COMPRES MARIA BERMUDEZ E MAIL PATADVANCECUSTOMSBROKERS.COM EMAIL MAR IAADVANCECUSTOMSBROKERS.COM ACBISFADVANCECUST OMSBROKERS.COM PHONE 7864760700 FAX 78647 60706
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1440 CARTONS WITH WHITE MURCOTT MANDARIN DUA 540903 MONTEVIDEO HS CODE 0805.21 FDA 1062052 4328 CONTACT PAUL BOTTGER DANNY YI EMAIL PAULESUFARM.COM KENNYESUFARM.COM ELLIEESUFAR M.COM DANNYESUFARM.COM PHONE 2018711222 FAX 2018711223 CONTACT PAT COMPRES MARIA BER MUDEZ EMAIL PATADVANCECUSTOMSBROKERS.COM EMA IL MARIAADVANCECUSTOMSBROKERS.COM ACBISFADVA NCECUSTOMSBROKERS.COM PHONE 7864760700 FAX 7864760706
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1600 CARTONS WITH NAVELATE ORANGE DUA 539975 MONTEVIDEO HS CODE 0805.10 FDA 10620524328 CONTACT PAUL BOTTGER DANNY YI EMAIL PAULESU FARM.COM KENNYESUFARM.COM ELLIEESUFARM.COM DANNYESUFARM.COM PHONE 2018711222 FAX 2018 711223 CONTACT PAT COMPRES MARIA BERMUDEZ E MAIL PATADVANCECUSTOMSBROKERS.COM EMAIL MAR IAADVANCECUSTOMSBROKERS.COM ACBISFADVANCECUST OMSBROKERS.COM PHONE 7864760700 FAX 78647 60706
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1440 CARTONS WITH LEMONS DUA 537168 PAYSANDU HS CODE 0805.50 FDA 10620524328 ATTENTION A NTHONY BARONE PHONE 6109945060 EMAIL DOCSJKFR ESHEAST.COM
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1440 CARTONS WITH LEMONS DUA 537168 PAYSANDU HS CODE 0805.50 FDA 10620524328 ATTENTION ANTHONY BARONE PHONE 6109945060 EMAIL DOCSJKFR ESHEAST.COM
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Urudor SA Por Comitente in Company Transparency
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- Kann Urudor SA Por Comitente in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Urudor SA Por Comitente steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Urudor SA Por Comitente gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Urudor SA Por Comitente heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Urudor SA Por Comitente, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Urudor SA Por Comitente ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Urudor SA Por Comitente durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Urudor SA Por Comitente über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Urudor SA Por Comitente aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Urudor SA Por Comitente einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Urudor SA Por Comitente durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Urudor SA Por Comitente an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Urudor SA Por Comitente?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Urudor SA Por Comitente generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Urudor SA Por Comitente auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Urudor SA Por Comitente (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Urudor SA Por Comitente auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Urudor SA Por Comitente (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 080510, 080522) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Urudor SA Por Comitente?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Urudor SA Por Comitente:
