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ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Urumqi Youliya International Trade Co., Ltd.

Import
Export

Bei wem kauft Urumqi Youliya International Trade Co., Ltd. ein?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Urumqi Youliya International Trade Co., Ltd.?

An Чп Extra Hardware
Usbekistan

gelieferte Sendungen:
17
Sendungsanteil des Kunden:
2,2 %

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Codes:
13
140 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Urumqi Youliya International Trade Co., Ltd. ein?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

Welche Produkte verkauft Urumqi Youliya International Trade Co., Ltd.?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 640690
Schuhteile; Einlegesohlen, Fersenstücke und ähnl. herausnehmbare Waren; Gamaschen und ähnliche Waren sowie Teile davon (ausg. Laufsohlen und Absätze aus Kautschuk oder Kunststoff, Schuhoberteile und andere Teile als Verstärkungen sowie allgemein Teile aus Asbest)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
215
348 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Urumqi Youliya International Trade Co., Ltd. ein?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft Urumqi Youliya International Trade Co., Ltd.?

nach Usbekistan

Anzahl der Sendungen:
786
Sendungsanteil des Landes:
100 %
Gewicht der Sendungen:
9.713,1 t
1 Exportlandansehen
Icon Weiche

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Urumqi Youliya International Trade Co., Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!

Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen 
Icon Kette

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import
Supply Chain Intelligence - Lieferanten
Supply Chain Intelligence - Kunden
icon contacts purchasing

Sehen Sie sich die Handelsdaten von Urumqi Youliya International Trade Co., Ltd. an.

Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über Urumqi Youliya International Trade Co., Ltd. nutzen können.

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icon contacts sales

Analysieren Sie die Preisstrategie von Urumqi Youliya International Trade Co., Ltd.!

Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf Urumqi Youliya International Trade Co., Ltd. zu treffen.

Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:

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Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von Urumqi Youliya International Trade Co., Ltd.!

Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit Urumqi Youliya International Trade Co., Ltd. durch umfassende Import- und Exportdaten.

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Vergleichen Sie Urumqi Youliya International Trade Co., Ltd. mit ähnlichen Unternehmen!

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Icon Fragezeichen
Icon EinkaufskorbEinkauf
Wie sieht die Lieferkette von Urumqi Youliya International Trade Co., Ltd. aus?

Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Urumqi Youliya International Trade Co., Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

  • die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Urumqi Youliya International Trade Co., Ltd..
  • die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Urumqi Youliya International Trade Co., Ltd..
Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Urumqi Youliya International Trade Co., Ltd. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Urumqi Youliya International Trade Co., Ltd., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Чп Extra Hardware

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Ist die Lieferkette von Urumqi Youliya International Trade Co., Ltd. stabil?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Urumqi Youliya International Trade Co., Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Urumqi Youliya International Trade Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Icon Hand mit VisitenkarteVerkauf
Wer sind die Kunden von Urumqi Youliya International Trade Co., Ltd.?

Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 140 internationale Kunden von Urumqi Youliya International Trade Co., Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Чп Extra Hardware genannt, welche 17 Warensendungen erhalten hat.

Ein wichtiges Zielland, das für den Verkauf von Produkten identifiziert wurde: Usbekistan. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 786 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 140 Kunden von Urumqi Youliya International Trade Co., Ltd. in Company Transparency.

Welche Produkte verkauft Urumqi Youliya International Trade Co., Ltd.?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 348 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Urumqi Youliya International Trade Co., Ltd. verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 640690 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Schuhteile; Einlegesohlen, Fersenstücke und ähnl. herausnehmbare Waren; Gamaschen und ähnliche Waren sowie Teile davon (ausg. Laufsohlen und Absätze aus Kautschuk oder Kunststoff, Schuhoberteile und andere Teile als Verstärkungen sowie allgemein Teile aus Asbest)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 215 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

  • 1. Прокат плосный из коррозионностойкой стали, шириной менее 600 мм, без дальнейшей обработки, кроме холодной прокатки, толщиной более 0,35 мм но менее 3 мм, содержаший 2,5 мас % никеля для собственных производственных нужд - вес: 23314 кг 2. мест 7, 7 м 1. Крепежная арматура, фурнитура и аналогичные изделия из недрагоценных металлов, используемые для мебели:Подставка для посуды, страиваемая в мебель, из недрагоценного металла для производства мебели - вес: 2692 кг 2. мест 404, 404 мест 3. FSCU9456768 8. 1. Прокат плосный из коррозионностойкой стали, шириной менее 600 мм, без дальнейшей обработки, кроме холодной прокатки, толщиной более 0,35 мм но менее 3 мм, содержаший 2,5 мас % никеля для собственных производственных нужд - вес: 23326 кг 2. мест 7, 7 м
  • 1. Крепежная арматура, фурнитура и аналогичные изделия из недрагоценных металлов, используемые для мебели: Петля (шарнир) дверная металические - вес: 10750,5 кг 2. мест 605, 605 мест 3. CSLU1018096 8. 000 11. 02 Общее кол. мест: 605 1. Крепежная арматура, фурнитура и аналогичные изделия из недрагоценных металлов, используемые для мебели: Петля (шарнир) дверная металические - вес: 11020 кг 2. мест 601, 601 мест 3. CCLU3564217 8. 000 11. 02 Общее кол. мест: 601 1. Крепежная арматура, фурнитура и аналогичные изделия из недрагоценных металлов, используемые для мебели: Саласки для мебели размером 250; 300; 350; 400; 450 Гост: 30475. - вес: 11020 кг 2. мест 850, 850 мест 3. CSLU1018096 8. 000 11. 02 Общее кол. мест
  • 1. Трубы из нелегированной стали шовные, сварные, овального поперечного сечения, хромированные /Oval Pipes - вес: 5200 кг 2. мест 325, 325 мест 3. EGSU9076390 8. 000 11. 02 Общее кол. мест: 325 1. Трубы из нелегированной стали шовные, сварные, наружным диаметром не более 168,3 мм, хромированные / Pipes - вес: 4790 кг 2. мест 265, 265 мест 3. EGSU9076390 8. 000 11. 02 Общее кол. мест: 265 1. Крепежная арматура, фурнитура и аналогичные изделия из недрагоценных металлов, используемые для мебели: Бар механизм для производства мебели - вес: 2332,2 кг 2. мест 138, 138 мест 3. EGSU9076390 8. 000 11. 02 Общее кол. мест: 138
  • 1. Прокат плосный из коррозионностойкой стали, шириной менее 600 мм, без дальнейшей обработки, кроме холодной прокатки, толщиной более 0,35 мм но менее 3 мм, содержаший 2,5 мас % никеля для собственных производственных нужд - вес: 16968 кг 2. мест 4, 4 м 1. Мебельные металические ножки для производства мебели - вес: 8054,3 кг 2. мест 691, 691 мест 3. SEGU1205302 8. 000 11. 02 Общее кол. мест: 691 1. Прокат плосный из коррозионностойкой стали, шириной менее 600 мм, без дальнейшей обработки, кроме холодной прокатки, толщиной более 0,35 мм но менее 3 мм, содержаший 2,5 мас % никеля для собственных производственных нужд - вес: 18080 кг 2. мест 5, 5 м
  • 1. Фасонные и специалные профили, перфорированные из черных метталлов (Полка держатель в комплекте). - вес: 19070 кг 2. мест 1421, 1421 мест 3. CXDU1181516 8. 000 11. 02 Общее кол. мест: 1421 1. Крепежная арматура, фурнитура и аналогичные изделия из недрагоценных металлов, используемые для мебели: Петля (шарнир) дверная металические - вес: 3776 кг 2. мест 239, 239 мест 3. CXDU1181516 8. 000 11. 02 Общее кол. мест: 239 1. Крепежная арматура, фурнитура и аналогичные изделия из недрагоценных металлов для мебели: Раздвижные и подъёмные механизмы для стола для производства мебели - вес: 6470 кг 2. мест 275, 275 мест 3. GESU3696406 8. 000 11. 02 Общее кол. мест: 275
  • 1. Ненасыщенная полиэфирная смола (unsaturated resin) для производства лака. - вес: 15400 кг 2. мест 70, 70 мест 3. CAXU9682029 8. 000 11. 02 Общее кол. мест: 70 1. Крепежная арматура, фурнитура и аналогичные изделия из недрагоценных металлов, используемые для мебели:Подставка для посуды, страиваемая в мебель, из недрагоценного металла для производства мебели - вес: 5971,75 кг 2. мест 849, 849 мест 3. CAXU9682029 1. Клей на полимерной основе в мешках по 25кг / Hot melt adhesive - вес: 3500 кг 2. мест 140, 140 мест 3. CAXU9682029 8. 000 11. 02 Общее кол. мест: 140
  • 1. Крепежная арматура, фурнитура и аналогичные изделия из недрагоценных металлов, используемые для мебели: Петля (шарнир) дверная металические - вес: 13327 кг 2. мест 681, 681 мест 3. KWLU2122389 8. 000 11. 02 Общее кол. мест: 681 1. Крепежная арматура, фурнитура и аналогичные изделия из недрагоценных металлов, используемые для мебели: Петля (шарнир) дверная металические - вес: 7386 кг 2. мест 378, 378 мест 3. KWLU2122244 8. 000 11. 02 Общее кол. мест: 378 1. Крепежная арматура, фурнитура и аналогичные изделия из недрагоценных металлов, используемые для мебели: Петля (шарнир) дверная металические - вес: 7386 кг 2. мест 378, 378 мест 3. KWLU2122244 8. 000 11. 02 Общее кол. мест: 378
  • 1. Крепежная арматура, фурнитура и аналогичные изделия из недрагоценных металлов, используемые для мебели: Петля (шарнир) дверная металические - вес: 5454,9 кг 2. мест 253, 253 мест 3. GATU0422828 8. 000 11. 02 Общее кол. мест: 253 1. Крепежная арматура, фурнитура и аналогичные изделия из недрагоценных металлов для мебели:Ручка мебелььная применяемые для производства мебели - вес: 2555,8 кг 2. мест 184, 184 мест 3. GATU0422828 8. 000 11. 02 Общее кол. мест: 184 1. Крепежная арматура, фурнитура и аналогичные изделия из недрагоценных металлов, используемые для мебели: Саласки для мебели размером 300; 350; 400; 450 Гост: 30475. - вес: 19967 кг 2. мест 1450, 1450 мест 3. CRXU3252874 8. 000 11. 02 Общее кол. мест: 14
  • 1. Крепежная арматура, фурнитура и аналогичные изделия из недрагоценных металлов, используемые для мебели: Саласки для мебели размером 300; 350; 400; 450 Гост: 30475. - вес: 14496 кг 2. мест 1101, 1101 мест 3. CAIU3295340 8. 000 11. 02 Общее кол. мест: 11 1. Крепежная арматура, фурнитура и аналогичные изделия из недрагоценных металлов, используемые для мебели: Саласки для мебели размером 300; 350; 400; 450 Гост: 30475. - вес: 14480 кг 2. мест 1100, 1100 мест 3. GESU1342722 8. 000 11. 02 Общее кол. мест: 11 1. Крепежная арматура, фурнитура и аналогичные изделия из недрагоценных металлов, используемые для мебели: Петля (шарнир) дверная металические - вес: 10559 кг 2. мест 579, 579 мест 3. GESU1342722 8. 000 11. 02 Общее кол. мест: 579
  • 1. Трубы из нелегированной стали шовные, сварные, овального поперечного сечения, хромированные /Oval Pipes - вес: 17600 кг 2. мест 2200, 2200 мест 3. TGHU6269885 8. 000 11. 02 Общее кол. мест: 2200 1. Крепежная арматура, фурнитура и аналогичные изделия из недрагоценных металлов, используемые для мебели: Флянс для производства мебели - вес: 180 кг 2. мест 12, 12 мест 3. TGHU6269885 8. 000 11. 02 Общее кол. мест: 12 1. Трубы из нелегированной стали шовные, сварные, наружным диаметром не более 168,3 мм, хромированные / Pipes - вес: 8440 кг 2. мест 950, 950 мест 3. TGHU6269885 8. 000 11. 02 Общее кол. мест: 950

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Urumqi Youliya International Trade Co., Ltd. in Company Transparency

Kann Urumqi Youliya International Trade Co., Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Urumqi Youliya International Trade Co., Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Urumqi Youliya International Trade Co., Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Urumqi Youliya International Trade Co., Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Urumqi Youliya International Trade Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Icon HandschlagZuverlässigkeit
Ist Urumqi Youliya International Trade Co., Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?

Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Urumqi Youliya International Trade Co., Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Urumqi Youliya International Trade Co., Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?

Hat Urumqi Youliya International Trade Co., Ltd. aktuell Lieferprobleme?

Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Urumqi Youliya International Trade Co., Ltd. einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Urumqi Youliya International Trade Co., Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Urumqi Youliya International Trade Co., Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Icon Turmfigur SchachWettbewerber
Wer sind die Wettbewerber von Urumqi Youliya International Trade Co., Ltd.?

Man differenziert bei einem Unternehmen wie Urumqi Youliya International Trade Co., Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Urumqi Youliya International Trade Co., Ltd. auf der Einkaufsseite?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Urumqi Youliya International Trade Co., Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Wer sind die Wettbewerber von Urumqi Youliya International Trade Co., Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Urumqi Youliya International Trade Co., Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 640690, 640610) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Weitere Informationen aus den Warensendungen
von Urumqi Youliya International Trade Co., Ltd.
  • statistisch aufbereitet nach Geschäftsbeziehungen
  • Produktportfolio
  • Verlauf der Sendungen
  • und vieles mehr
Monitor mit abrams.wiki Tool Company Transparency

Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Urumqi Youliya International Trade Co., Ltd.?

Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Urumqi Youliya International Trade Co., Ltd.:

1
Crispin Industrie
2
Alpinestars S.p.A.
3
Gebr. Kilger KG

Die oben genannten Informationen stammen aus jedermann zugänglichen Quellen, insbesondere von öffentlichen Einrichtungen. Die Ausgangsdaten wurden nicht durch inigma LLC verifiziert, sondern unverändert („as is“) verwendet. Die genannten Unternehmen haben inigma LLC weder beauftragt noch unterstützt, die oben genannten Informationen zu publizieren. Die Nutzung der Website und der darüber abrufbaren Informationen unterliegen ausschließlich den AGB & Nutzungsbedingungen von inigma LLC.

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