ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Uryu Seisaku, Ltd.
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Uryu Seisaku, Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Uryu Seisaku, Ltd. an.
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- Wer sind die Lieferanten von Uryu Seisaku, Ltd.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 2 internationale Lieferanten von Uryu Seisaku, Ltd. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Công TY Tnhh Sản Xuất Và Thương Mại Tân Hiệp Phương genannt, welche 1 Warensendung geliefert hat.
Eine wichtige Quelle, die für den Einkauf von Produkten identifiziert wurde: Vietnam. Von dort ließen sich 2 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 2 Lieferanten von Uryu Seisaku, Ltd. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Uryu Seisaku, Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Uryu Seisaku, Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Uryu Seisaku, Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Uryu Seisaku, Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Uryu Seisaku, Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Công TY Tnhh Sản Xuất Và Thương Mại Tân Hiệp PhươngTier-1 Kunde Wesco Production Tools Ltd.
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- Ist die Lieferkette von Uryu Seisaku, Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Uryu Seisaku, Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Uryu Seisaku, Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Uryu Seisaku, Ltd. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 4 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Uryu Seisaku, Ltd. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 854442 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Leiter, elektrisch, für eine Spannung von <= 1.000 V, isoliert, mit Anschlussstücken versehen, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Uryu Seisaku, Ltd. in Company Transparency
- Kann Uryu Seisaku, Ltd. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Uryu Seisaku, Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Uryu Seisaku, Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Uryu Seisaku, Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Uryu Seisaku, Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 23 internationale Kunden von Uryu Seisaku, Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Wesco Production Tools Ltd. genannt, welche 27 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 8 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Indien. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 401 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 23 Kunden von Uryu Seisaku, Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Uryu Seisaku, Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 85 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Uryu Seisaku, Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 846792 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Teile für von Hand zu führende pneumatische Werkzeuge, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 343 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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PNEUMATIC ROTARY TOOLS AND SPARE PARTS FOR PNEUMATIC TOOLS PNEUMATIC ROTARY TOOLS HS CODE 846711 SPARE PARTS FOR PNEUMATIC TOOLS HS CODE 846792 GENERAL CATALOGUE HS CODE 491110
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PNEUMATIC ROTARY TOOLS, LUBRICANT AND SPARE PARTS FOR PNEUMATIC TOOLS PNEUMATIC ROTARY TOOLS HS CODE 846711 LUBRICANT HS CODE:340399 SPARE PARTS FOR PNEUMATIC TOOLS HS CODE:846792 GENERAL CATALOGUE HS CODE:491110 CALENDARS HS CODE:491000
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HTS 846711 LITHIUM-ION BATTERIES HTS:
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PNEUMATIC ROTARY TOOLS HS CODE: 846711 SPARE PARTS FOR PNEUMATIC TOOLS HS CODE: 846792 SPARE PARTS FOR BATTERY TOOLS HS CODE 846799 CALENDAR HS CODE: 491000
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ШТИФТЫ БЕЗ РЕЗЬБЫ ИЗ КОРРОЗИОННОCТОЙКОЙ CТАЛИ ДЛЯ ПНЕВМАТИЧЕCКИХ ГАЙКОВЕРТОВ, ДИАМЕТР ОТ 2 ДО 5 ММ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ЭЛЕМЕНТОВ КОНCТРУКЦИИ (ПАЗЫ, ПРОТОЧКИ, ПРОРЕЗИ, ОТВЕРCТИЯ, НАCЕЧКИ, ВЫCТУПЫ) ОТCУТCТВУЮТ ИНСТРУМЕНТ РУЧНОЙ МЕХАНИЧЕСКОГО ДЕЙСТBИЯ ДЛЯ МОНТАЖА УЗЛОB ПРОМЫШЛЕННЫХ ПНЕBМАТИЧЕСКИХ ГАЙКОBЕРТОB, БЕЗ ИЗОЛЯЦИИ BЫПОЛНЕН B BИДЕ РУКОЯТКИ С ИЗОГНУТЫМ НАКОНЕЧНИКОМ СЛОЖНОЙ ФОРМЫ ЦАНГОBЫЙ ПАТРОН ДЛЯ ПНЕBМАТИЧЕСКИХ ГАЙКОBЕРТОB НЕ ЯBЛЯЕТСЯ ИСТОЧНИКОМ ИОНИЗИРУЮЩЕГО ИЗЛУЧЕНИЯ, B ТОМ ЧИСЛЕ ГЕНЕРИРУЮЩЕГО, НЕ СОДЕРЖИТ РАДИОАКТИBНЫХ BЕЩЕСТB ДЛЯ СОБСТBЕННЫХ НУЖД ПРЕДПРИЯТИЯ
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PNEUMATIC ROTARY TOOLS, PNEUMATIC HAMMER AND SPARE PARTS FOR PNEUMATICTOOLS, NUTRUNNERS AND BATTERY TOOLS PNEUMATIC ROTARY TOOLS HS CODE 846711 PNEUMATIC HAMMER HS CODE 846719 SPARE PARTS FOR PNEUMATIC TOOLS HS CODE 846792 SPARE PARTS FOR BATTERY TOOLS HS CODE 847799 SPARE PARTS FOR NUTRUNNERS HS CODE 8479.90
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PNEUMATIC ROTARY TOOLS HS CODE 846711 PNEUMATIC HAMMER HS CODE 846719 SPARE PARTS FOR PNEUMATIC TOOLS HS CODE 846792 SPARE PARTS FOR BATTERY TOOLS HS CODE 846799 SPARE PARTS FOR NUTRUNNERS HS CODE 8479.90 SPARE PARTS FOR TESTERS HS CODE 9031.90
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ИЗДЕЛИЯ ИЗ СТАЛИ: ЧАСТИ КОМПЛЕКТУЮЩИЕ ДЛЯ РЕМОНТА ДЛЯ ОБСЛУЖИВАНИЯ МАСЛЯНОГО БАКА, СПОСОБ ИЗГОТОВЛЕНИЯ МЕХАНИЧЕСКАЯ ОБРАБОТКА. НЕ ОТНОСИТСЯ К ОБОРУДОВАНИЮ, ОПИСАННОМ В ПРИЛОЖЕНИИ 2. РАЗДЕЛА 2. ОБОРУДОВАНИЕ И НЕЯДЕРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ, ТАКОЕ КАК: -2.1. ЯДЕР ЧАСТИ КОМЛЕКТУЮЩИЕ, ЗАПАСНЫЕ ИЗ СТАЛИ И ПВХ ДЛЯ ПНЕВМАТИЧЕСКОГО ИНСТРУМЕНТА URYU. НЕ ЯВЛЯЮТСЯ ИСТОЧНИКОМ ИОНИЗИРУЮЩЕГО ИЗЛУЧЕНИЯ, В ТОМ ЧИСЛЕ ГЕНЕРИРУЮЩЕГО, А ТАКЖЕ НЕ СОДЕРЖИТ РАДИОАКТИВНЫЕ ВЕЩЕСТВА. ИНСТРУМЕНТ РУЧНОЙ ПНЕВМАТИЧЕСКИЙ, СЕРИЯ UAT. НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ИСТОЧНИКОМ ИОНИЗИРУЮЩЕГО ИЗЛУЧЕНИЯ, В ТОМ ЧИСЛЕ ГЕНЕРИРУЮЩЕГО, НЕ СОДЕРЖИТ РАДИОАКТИВНЫХ ВЕЩЕСТВ. ВВОЗИТСЯ ДЛЯСОБСТВЕННЫХ НУЖД ПРЕДПРИЯТИЯ ДЛЯ СОБСТВЕННОЙ МАСТЕРСКОЙ.
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ИНСТРУМЕНТ РУЧНОЙ ПНЕВМАТИЧЕСКИЙ, СЕРИЯ URW. НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ИСТОЧНИКОМ ИОНИЗИРУЮЩЕГО ИЗЛУЧЕНИЯ, В ТОМ ЧИСЛЕ ГЕНЕРИРУЮЩЕГО, НЕ СОДЕРЖИТ РАДИОАКТИВНЫХ ВЕЩЕСТВ. ЗАНИМАЕТ ГРУЗОВОЕ МЕСТО ЧАСТИЧНО. ИНСТРУМЕНТ РУЧНОЙ ПНЕВМАТИЧЕСКИЙ, СЕРИЯ USG. НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ИСТОЧНИКОМ ИОНИЗИРУЮЩЕГО ИЗЛУЧЕНИЯ, В ТОМ ЧИСЛЕ ГЕНЕРИРУЮЩЕГО, НЕ СОДЕРЖИТ РАДИОАКТИВНЫХ ВЕЩЕСТВ. ЗАНИМАЕТ ГРУЗОВОЕ МЕСТО ЧАСТИЧНО. ИНСТРУМЕНТ РУЧНОЙ ПНЕВМАТИЧЕСКИЙ, СЕРИЯ UAG. НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ИСТОЧНИКОМ ИОНИЗИРУЮЩЕГО ИЗЛУЧЕНИЯ, В ТОМ ЧИСЛЕ ГЕНЕРИРУЮЩЕГО, НЕ СОДЕРЖИТ РАДИОАКТИВНЫХ ВЕЩЕСТВ. ЗАНИМАЕТ ГРУЗОВОЕ МЕСТО ЧАСТИЧНО.
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PNEUMATIC ROTARY TOOLS HS CODE: 846711 PNEUMATIC HAMMER HS CODE: 846719 SPARE PARTS FOR PNEUMATIC TOOLS HS CODE: 846792 SPARE PARTS FOR NUTRUNNERS HS CODE: 847990 GENERAL CATALOGUE HS CODE: 491110
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Uryu Seisaku, Ltd. in Company Transparency
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- Kann Uryu Seisaku, Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Uryu Seisaku, Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Uryu Seisaku, Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Uryu Seisaku, Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Uryu Seisaku, Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Uryu Seisaku, Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Uryu Seisaku, Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Uryu Seisaku, Ltd. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Uryu Seisaku, Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Uryu Seisaku, Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Uryu Seisaku, Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Uryu Seisaku, Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Uryu Seisaku, Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Uryu Seisaku, Ltd. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Uryu Seisaku, Ltd. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Uryu Seisaku, Ltd. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Uryu Seisaku, Ltd.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Uryu Seisaku, Ltd.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Uryu Seisaku, Ltd.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Uryu Seisaku, Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Uryu Seisaku, Ltd. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Uryu Seisaku, Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Uryu Seisaku, Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Uryu Seisaku, Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Uryu Seisaku, Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 854442, 846729) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Uryu Seisaku, Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Uryu Seisaku, Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 846792, 846711) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Uryu Seisaku, Ltd.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Uryu Seisaku, Ltd.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Uryu Seisaku, Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Uryu Seisaku, Ltd.:
