ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Uti Industries (Pvt) Ltd.
Bei wem kauft Uti Industries (Pvt) Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Uti Industries (Pvt) Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Uti Industries (Pvt) Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Uti Industries (Pvt) Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Uti Industries (Pvt) Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Uti Industries (Pvt) Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Uti Industries (Pvt) Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Uti Industries (Pvt) Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Uti Industries (Pvt) Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Encompass Group, LLC
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Uti Industries (Pvt) Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Uti Industries (Pvt) Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Uti Industries (Pvt) Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Uti Industries (Pvt) Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 30 internationale Kunden von Uti Industries (Pvt) Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Encompass Group, LLC genannt, welche 10 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 3 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 495 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 30 Kunden von Uti Industries (Pvt) Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Uti Industries (Pvt) Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 20 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Uti Industries (Pvt) Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 621142 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Trainingsanzüge sowie andere Kleidung, a.n.g., aus Baumwolle, für Frauen oder Mädchen (ausg. aus Gewirken oder Gestricken)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 84 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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GOWNS
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80% COTTON 20% POLYESTER KNITTED JACKET
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TOTAL 508 CARTONS COTTON WOVEN BLANKET HTS CODE: 6301.30.0010 250 CTNS 500 PCS WHITE 96X93" 120 CTNS 240 PCS WHITE 114X93" 55% COTTON 45% POLYESTER WOVEN SCRUB SHIRT HTS CODE: 6206.30.3041 2 CTNS 144 PCS DYED MEDIUM 5 CTNS 360 PCS DYED SMALL 1 CTN 72 PCS DYED X-LARGE 1 CTN 72 PCS DYED 2X-LARGE SCRUB PANT HTS CODE: 6204.62.4021 4 CTNS 288 PCS DYED MEDIUM 1 CTN 72 PCS DYED X-SMALL 4 CTNS 288 PCS DYED LARGE 1 CTN 72 PCS DYED SMALL 3 CTNS 216 PCS DYED X-LARGE 55% COTTON 45% POLYESTER WOVEN GOWN HTS CODE: 6211.42.1081 40 CTNS 200 DZ PRINTED 45X64" 85% COTTON 15% POLYESTER TERRY BIB HTS CODE: 6217.10.9510 10 CTNS60 DZ WHITE 18X36" COTTON TERRY BIB 20 CTNS120 DZ DYED 22X42" 20 CTNS120 DZ WHITE 22X42" 15 CTNS90 DZ PARTLY DYED 18X36" 508 CARTONS INV# UTI 043 2017-2018 FORM-E NO. HMB-2017-0000104840 DATE 16-10-2017 2ND NOTIFY CH ROBINSON 1501 N. MITTEL BLVD, SUITE A WOOD DALE,IL 60191 CONTACT ROXANA CORNEJO@CHROBINSON.COM P 630-274-7950 EXT 41002,F 847-750-0467 PART FCL NET WEIGHT: 4244.48 KGS
-
TOTAL 204 CARTONS 55% COTTON 45% POLYESTER KNITTED BABY T-SHIRT HTS CODE: 6111.20.2000 120 CTNS 3000 DZ WHITE MONTH 24 CTNS 600 DZ WHITE 18 MONTH 55% COTTON 45% POLYESTER WOVEN SCRUB PANT HTS CODE: 6204.62.4021 1 CTN 72 PCS DYED 2X-LARGE 1 CTN 72 PCS DYED X-LARGE SCRUB SHIRT HTS CODE: 6206.30.3041 1 CTN 72 PCS DYED MEDIUM 1 CTN 72 PCS DYED LARGE 1 CTN 72 PCS DYED SMALL SCRUB JACKET HTS CODE: 6211.42.0075 15 CTNS720 PCSDYED LARGE 15 CTNS720 PCSDYED MEDIUM 10 CTNS480 PCSDYED SMALL 9 CTNS432 PCSDYED X-LARGE 4 CTNS192 PCSDYED 2X-LARGE 1 CTN48 PCSDYED 4X-LARGE 204 CARTONS INV# UTI 012 2017-2018 FORM-E NO. HMB-2017-0000074289 DATE 24-07-2017 2ND NOTIFY: CH ROBINSON 1501 N. MITTEL BLVD, SUITE A WOOD DALE,IL 60191 CONTACT ROXANA CORNEJO@CHROBINSON.COM P 630-274-7950 EXT 41002,F 847-750-0467
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TOTAL 138 CARTONS 55% COTTON 45% POLYESTER WOVEN GOWN HTS CODE: 6211.42.1081 INV# UTI 009 2017-2018 FORM-E NO. HMB-2017-0000071775 DATE 17-07-2017 FREIGHT PREPAID DDC PREPAID PART FCL 2ND NOTIFY: CH ROBINSON 1501 N. MITTEL BLVD, SUITE A WOOD DALE,IL 60191 CONTACT ROXANA CORNEJO@CHROBINSON.COM P 630-274-7950 EXT 41002,F 847-750-0467
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55% COTTON 45% POLYESTER WOVEN GOWN HTS CODE 6211.42.1081 183 CTNS 366 DZ PRINTED 49X68" 120 CTNS 240 DZ DYED PRINTED 47X63" 12 CTNS 36 DZ PRINTED 42X59" 25 CTNS 50 DZ PRINTED 50X104" 165 CTNS 330 DZ PRINTED 49X66" 10 CTNS 20 DZ PRINTED 68X50" 15 CTNS 30 DZ PRINTED 87X52" 67 CTNS 201 DZ PRINTED 42X52" 13 CTNS 26 DZ PRINTED 43X58" 10 CTNS 240 PCS PRINTED 52X104" 15 CTNS 30 DZ PRINTED 49X68" 50 CTNS 100 DZ DYED PRINTED 47X63" 55% COTTON 45% POLYESTER WOVEN PAJAMA PANT HTS CODE 6207.91.3010 18 CTNS 36 DZ PRINTED X-LARGE 12 CTNS 24 DZ PRINTED 3XL 55% COTTON 45% POLYESTER KNITTED BABY T-SHIRT HTS CODE 6111.20.2000 224 CTNS 1344 DZ WHITE MONTH COTTON WOVEN DIAPER HTS CODE 6209.20.5050 10 BLS 500 DZ WHITE 14.50X21" COTTON TERRY BIB HTS CODE 6217.10.9510 118 CTNS 354 DZ DYED 22X36" 34 CTNS 102 DZ WHITE 20X36" 27 CTNS 81 DZ WHITE 18X34" 34 CTNS 102 DZ DYED 18X34" 68 CTNS 204 DZ PARTLY DYED 18X34" 4 CTNS 12 DZ DYED 28X30" INV UTI 153 2016-2017 FORM-E NO. HMB-2017-0000060814 DATE 16-06-2017 NET WEIGHT 9,351.16 KGS
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MEN JACKETS
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55% COTTON 45% POLYESTER WOVEN GOWN HTS CODE 6211.42.0510 47 CTNS 94 DZ PRINTED 49X68" 80 CTNS 160 DZ DYED PRINTED 47X63" 100 CTNS 300 DZ PRINTED 42X59" 20 CTNS 40 DZ PRINTED 49X66" 10 CTNS 20 DZ PRINTED 87X52" 20 CTNS 40 DZ PRINTED 43X58" 100 CTNS 200 DZ DYED PRINTED 47X63" 25 CTNS 50 DZ PRINTED 50X104" 30 CTNS 60 DZ PRINTED 68X50" 35 CTNS 70 DZ PRINTED 50X68" 40 CTNS 120 DZ PRINTED 42X52" 25 CTNS 50 DZ PRINTED 43X58" 63 CTNS 1512 PCS PRINTED 52X104" COTTON TERRY BIB HTS CODE 6217.10.9510 214 CTNS 642 DZ WHITE 20X36" 88 CTNS 264 DZ DYED 22X42" 58 CTNS 174 DZ DYED 18X34" 40 CTNS 120 DZ DYED 22X36" 64 CTNS 192 DZ WHITE 20X36" 54 CTNS 162 DZ DYED 22X36" 48 CTNS 144 DZ WHITE 18X34" 66 CTNS 198 DZ PARTLY DYED 18X34" 55% COTTON 45% POLYESTER KNITTED BABY T-SHIRT HTS CODE 6111.20.2000 44 CTNS 264 DZ WHITE MONTH 30 CTNS 180 DZ WHITE MONTH COTTON WOVEN DIAPER HTS CODE 6209.20.5050 4 BLS 200 DZ WHITE 27X27" INV UTI 141 2016-2017 FORM-E NO. HMB-2017-0000049594 DATE 22-05-2017 NET WEIGHT 10602.38 KGS
-
COTTON TERRY BIB HTS CODE 6217.10.9510 206 CTNS 618 DZ DYED 22X36" 41 CTNS 123 DZ DYED 20X36" 96 CTNS 288 DZ WHITE 20X36" 80 CTNS 240 DZ DYED 18X34" 110 CTNS 330 DZ PARTLY DYED 18X34" 55% COTTON 45% POLYESTER WOVEN GOWN HTS CODE 6211.42.0510 100 CTNS 200 DZ PRINTED 49X68" 130 CTNS 260 DZ DYED PRINTED 47X63" 25 CTNS 50 DZ PRINTED 50X104" 30 CTNS 60 DZ PRINTED 50X68" 23 CTNS 552 PCS PRINTED 52X104" 10 CTNS 240 PCS PRINTED 52X104" 55% COTTON 45% POLYESTER WOVEN PAJAMA PANT HTS CODE 6207.91.3010 50 CTNS 100 DZ PRINTED 3XL 55% COTTON 45% POLYESTER KNITTED BABY T-SHIRT HTS CODE 6111.20.2000 239 CTNS 1434 DZ WHITE MONTH 47 CTNS 282 DZ WHITE MONTH COTTON WOVEN DIAPER HTS CODE 6209.20.5050 11 BLS 550 DZ WHITE 27X27" 4 BLS 200 DZ WHITE 14.50X21" INV UTI 133 2016-2017 FORM-E NO. HMB-2017-0000040320 DATE 24-04-2017 NET WEIGHT 8629.15 KGS FREIGHT & DDC PREPAID 2ND NOTIFY EXPEDITORS, 610 LAMBERT POINTE DRIVE, HAZELWOOD, MO 63042 ATT THERESA THOMAS EMAIL THERESA.THOMASEXPEDITORS.COM
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BLENDED KNITTED JACKET(MENS)
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Uti Industries (Pvt) Ltd. in Company Transparency
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- Kann Uti Industries (Pvt) Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Uti Industries (Pvt) Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Uti Industries (Pvt) Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Uti Industries (Pvt) Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Uti Industries (Pvt) Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Uti Industries (Pvt) Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Uti Industries (Pvt) Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Uti Industries (Pvt) Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Uti Industries (Pvt) Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Uti Industries (Pvt) Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Uti Industries (Pvt) Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Uti Industries (Pvt) Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Uti Industries (Pvt) Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Uti Industries (Pvt) Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Uti Industries (Pvt) Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Uti Industries (Pvt) Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Uti Industries (Pvt) Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Uti Industries (Pvt) Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 621142, 621710) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Uti Industries (Pvt) Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Uti Industries (Pvt) Ltd.:
