ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

VITLAB GMBH

Q: An wen verkauft VITLAB GMBH?

In Frachtbriefen konnten 51 internationale Kunden von VITLAB GMBH identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma genannt, welche 27 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 5,6 %. HS-Codes: 14.

Q: In welche Länder verkauft VITLAB GMBH?

Innerhalb 12 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 75 Warensendungen geliefert.

Linus-Pauling-Str. 1, 63762 Großostheim, Germany

Import

Export

Bei wem kauft VITLAB GMBH ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft VITLAB GMBH?

An Unbekannt

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

5,6 %

51 Kundenansehen

Welche Produkte kauft VITLAB GMBH ein?

keine Daten vorhanden

Welche Produkte verkauft VITLAB GMBH?

HS-Code: 392690
Waren aus Kunststoffen oder aus anderen Stoffen der Pos. 3901 bis 3914, a.n.g.

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

294

53 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft VITLAB GMBH ein?

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft VITLAB GMBH?

nach Vereinigte Staaten von Amerika

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

18,7 %

Gewicht der Sendungen:

91,8 t

12 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von VITLAB GMBH, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

Sehen Sie sich die Handelsdaten von VITLAB GMBH an.

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Wie sieht die Lieferkette von VITLAB GMBH aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von VITLAB GMBH differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von VITLAB GMBH.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von VITLAB GMBH.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei VITLAB GMBH verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von VITLAB GMBH, von Tier-1 bis Tier-n

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von VITLAB GMBH stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von VITLAB GMBH beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von VITLAB GMBH, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Wer sind die Kunden von VITLAB GMBH?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 51 internationale Kunden von VITLAB GMBH identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma genannt, welche 27 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 12 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 75 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 51 Kunden von VITLAB GMBH in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft VITLAB GMBH?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 53 verschiedene Produktkategorien feststellen, die VITLAB GMBH verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 392690 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Waren aus Kunststoffen oder aus anderen Stoffen der Pos. 3901 bis 3914, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 294 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

ЕЛЕКТРОМАГНІТИ; МАГНІТИ ПОСТІЙНІ ТА ВИРОБИ, ПРИЗНАЧЕНІ ДЛЯ ПЕРЕТВОРЕННЯ НА ПОСТІЙНІ МАГНІТИ ПІСЛЯ НАМАГНІЧУВАННЯ; ЕЛЕКТРОМАГНІТНІ АБО З ПОСТІЙНИМИ МАГНІТАМИ ЗАТИСКНІ ПАТРОНИ, ЗАТИСКАЧІ ТА АНАЛОГІЧНІ ПРИСТРОЇ ДЛЯ ФІКСАЦІЇ; ЕЛЕКТРОМАГНІТНІ ЗЧЕПЛЕННЯ, МУФТИ НАСОСИ ДЛЯ РІДИН З ВИТРАТОМІРОМ АБО БЕЗ НЬОГО; МЕХАНІЗМИ ДЛЯ ПІДІЙМАННЯ РІДИНИ: - НАСОСИ З ВИТРАТОМІРОМ АБО ТАКІ, В ЯКИХ ПЕРЕДБАЧЕНО ВСТАНОВЛЕННЯ ВИТРАТОМІРІВ: - - ІНШІ ВИРОБИ З ПЛАСТМАСИ ДЛЯ ТРАНСПОРТУВАННЯ ТА ПАКУВАННЯ ТОВАРІВ; ПРОБКИ, КРИШКИ, КОВПАКИ ТА ІНШІ ВИРОБИ З ПЛАСТМАСИ ДЛЯ ГЕРМЕТИЗАЦІЇ, ЗАКУПОРЮВАННЯ: - ПРОБКИ, КРИШКИ, КОВПАЧКИ ТА ІНШІ ПРИСТОСУВАННЯ ДЛЯ ГЕРМЕТИЗАЦІЇ, ЗАКУПОРЮВАННЯ:- - ІНШІ

ІНШІ ВИРОБИ З ПЛАСТМАС ТА ВИРОБИ З ІНШИХ МАТЕРІАЛІВ ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 3901 - 3914: - ІНШІ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ: - - - - ІНШІ ІНШІ ВИРОБИ З ПЛАСТМАС ТА ВИРОБИ З ІНШИХ МАТЕРІАЛІВ ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 3901 - 3914: - ІНШІ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ: - - - - ІНШІ МАШИНИ ТА МЕХАНІЧНІ ПРИСТРОЇ СПЕЦІАЛЬНОГО ПРИЗНАЧЕННЯ, В ІНШОМУ МІСЦІ НЕ ЗАЗНАЧЕНІ: - ІНШІ МАШИНИ ТА МЕХАНІЧНІ ПРИСТРОЇ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ

BOTTLE-TOP DISPENSER VITLAB GENIUS,VOLUME:1.0-10.0 ML,WITH RECIRCULATION VALVE(BOTTLE DISPENSER PUMP USED IN LABORATORY) VOLUMETRIC FLASK,PMP,CLASS A,100 ML,WITH STOPPER,NS 14/23,WITH RING-MARK (LABORATORY WARE MADE OF PLASTIC) VOLUMETRIC FLASK,PMP,CLASS A,25 ML,WITH STOPPER,NS 10/19,WITH RING-MARK (LABORATORY WARE MADE OF PLASTIC)

1. ЛАБОРАТОРНЫЙ ПЛАСТИКОВЫЙ БУТЫЛЬ 250 МЛ, ШИРОКОЕ ГОРЛО, С ЗАВИНЧИВАЮЩЕЙСЯ КРЫШКОЙ (РЕЗЬБА 36 ММ) PE-LD 1. ЛАБОРАТОРНАЯ ПОЛИПРОПИЛЕНОВАЯ КОЛБА ЭРЛЕНМЕЙЕРА 500 МЛ С ЗАВИНЧИВАЮЩЕЙСЯ КРЫШКОЙ, GL45, ГРАДУИРОВАННАЯ, PP 1. ЛАБОРАТОРНЫЙ ПЛАСТИКОВЫЙ КОНУС-ОТСТОЙНИК ИМГОФФА, SAN, 1000 МЛ

BANDEJA DE PP DE 13X18 CMS BANDEJA DE PP DE 24X30 CMS BANDEJA DE PP DE 30X40 CMS CONO IMHOFF DE 1 LT ESCURRIDERO DE PLASTICO ESPATULA DE PLASTICO CON CUCHARA DE 18 CMS VIDRIO DE RELOJ DE 12 CMS EMBUDO BUCHNER DE PLASTICO DE 90 MM EMBUDO BUCHNER DE PLASTICO DE 110 FRASCO ATOMIZADOR DE 400 ML FRASCO LAVADOR DE LDPE DE 500 ML FRASCO LAVADOR DE LDPE DE 1 LT

MEASURING SCOOPS, PP, WHITE 100ML, LENGTH 200 MM (LABORATORYWARE MADE OF PLASTIC) MEASURING SCOOPS, PP, WHITE 1000ML, LENGTH 385 MM (LABORATORY WARE MADE OF PLASTIC) VOLUMETRIC FLASK PMP,CLASS A, 50ML WITH STOPPER, NS 12/21, WITH RING MARK , WITH IMPRINTED LOT NO. AND LOT CERTIFICATE

ВИРОБИ З ПЛАСТМАСИ ДЛЯ ТРАНСПОРТУВАННЯ ТА ПАКУВАННЯ ТОВАРІВ; ПРОБКИ, КРИШКИ, КОВПАКИ ТА ІНШІ ВИРОБИ З ПЛАСТМАСИ ДЛЯ ГЕРМЕТИЗАЦІЇ, ЗАКУПОРЮВАННЯ: - ПРОБКИ, КРИШКИ, КОВПАЧКИ ТА ІНШІ ПРИСТОСУВАННЯ ДЛЯ ГЕРМЕТИЗАЦІЇ, ЗАКУПОРЮВАННЯ:- - ІНШІ МАШИНИ ТА МЕХАНІЧНІ ПРИСТРОЇ СПЕЦІАЛЬНОГО ПРИЗНАЧЕННЯ, В ІНШОМУ МІСЦІ НЕ ЗАЗНАЧЕНІ: - ІНШІ МАШИНИ ТА МЕХАНІЧНІ ПРИСТРОЇ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ ІНШІ ВИРОБИ З ПЛАСТМАС ТА ВИРОБИ З ІНШИХ МАТЕРІАЛІВ ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 3901 - 3914: - ІНШІ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ: - - - - ІНШІ

1. ЛАБОРАТОРНЫЙ ПОЛИПРОПИЛЕНОВЫЙ БУТЫЛЬ VITGRIP, 125 МЛ, PP, GL45 1. ЛАБОРАТОРНЫЙ ПОЛИПРОПИЛЕНОВЫЙ БУТЫЛЬ VITGRIP, 500 МЛ С ЗАВИНЧИВАЮЩЕЙСЯ КРЫШКОЙ , PP, GL45, D-77MM H-192MM 1. ЛАБОРАТОРНАЯ ПОЛИПРОПИЛЕНОВАЯ ВОРОНКА БЮХНЕРА, PP, 80 ММ

1. ЛАБОРАТОРНАЯ ПОЛИПРОПИЛЕНОВАЯ ВОРОНКА, ПП, 150 ММ, ШТОК 15 ММ 1. ЛАБОРАТОРНЫЙ ПЛАСТИКОВЫЙ ДИСПЕНСЕР (ДОЗАТОР) ДЛЯ ЛАБОРАТОРНЫХ БУТЫЛОК SIMPLEX 2.5-25 ML 1. ЛАБОРАТОРНЫЙ ПЛАСТИКОВЫЙ КОНУС-ОТСТОЙНИК ИМГОФФА, SAN, 1000 МЛ

ІНШІ ВИРОБИ З ПЛАСТМАС ТА ВИРОБИ З ІНШИХ МАТЕРІАЛІВ ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 3901 - 3914: - ІНШІ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ: - - - - ІНШІ ВИРОБИ З ПЛАСТМАСИ ДЛЯ ТРАНСПОРТУВАННЯ ТА ПАКУВАННЯ ТОВАРІВ; ПРОБКИ, КРИШКИ, КОВПАКИ ТА ІНШІ ВИРОБИ З ПЛАСТМАСИ ДЛЯ ГЕРМЕТИЗАЦІЇ, ЗАКУПОРЮВАННЯ: - БУТЛІ, ПЛЯШКИ, ФЛЯГИ ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ: - - ВМІСТОМ НЕ БІЛЬШ ЯК 2 Л ІНШІ ВИРОБИ З ПЛАСТМАС ТА ВИРОБИ З ІНШИХ МАТЕРІАЛІВ ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 3901 - 3914: - ІНШІ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ: - - - - ІНШІ

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von VITLAB GMBH in Company Transparency
Kann VITLAB GMBH in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von VITLAB GMBH steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von VITLAB GMBH gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von VITLAB GMBH heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von VITLAB GMBH, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist VITLAB GMBH ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie VITLAB GMBH durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert VITLAB GMBH über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat VITLAB GMBH aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie VITLAB GMBH einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie VITLAB GMBH durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von VITLAB GMBH an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wer sind die Wettbewerber von VITLAB GMBH?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie VITLAB GMBH generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von VITLAB GMBH auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von VITLAB GMBH (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von VITLAB GMBH auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von VITLAB GMBH (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 392690, 392330) oder auch nach Top-Produktbegriffen.