ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

V.R Logistics Ltd.

Q: An wen verkauft V.R Logistics Ltd.?

In Frachtbriefen konnten 19 internationale Kunden von V.R Logistics Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma VR Shipping Inc. genannt, welche 10 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 9,3 %. HS-Codes: 1.

Q: In welche Länder verkauft V.R Logistics Ltd.?

Innerhalb 9 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Kanada . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 62 Warensendungen geliefert.

155 Venus House ST NO 09 Opp Urban Ludhiana PB 141010 India

Zuletzt aktualisiert: 28. November 2025

Import

Export

Bei wem kauft V.R Logistics Ltd. ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft V.R Logistics Ltd.?

An VR Shipping Inc.
130 19 124 ST South Ozone Park NY 11420 United St, USA

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

9,3 %

19 Kundenansehen

Welche Produkte kauft V.R Logistics Ltd. ein?

HS-Code: 481420
Tapeten und ähnl. Wandverkleidungen, aus Papier, gestrichen oder überzogen, auf der Schauseite mit einer Lage Kunststoff versehen, die durch Pressen oder Prägen gemustert, farbig oder mit Motiven bedruckt oder auf andere Weise verziert wurde

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

1 gekauftes Produktansehen

Welche Produkte verkauft V.R Logistics Ltd.?

HS-Code: 730791
Rohrflansche aus Eisen oder Stahl (ausg. gegossen oder aus nichtrostendem Stahl)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

27 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft V.R Logistics Ltd. ein?

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft V.R Logistics Ltd.?

nach Kanada

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

57,4 %

Gewicht der Sendungen:

3.659,4 t

9 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von V.R Logistics Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

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Wie sieht die Lieferkette von V.R Logistics Ltd. aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von V.R Logistics Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von V.R Logistics Ltd..

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von V.R Logistics Ltd..

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei V.R Logistics Ltd. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von V.R Logistics Ltd., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde VR Shipping Inc.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von V.R Logistics Ltd. stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von V.R Logistics Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von V.R Logistics Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft V.R Logistics Ltd. ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die V.R Logistics Ltd. eingekauft hat.

Diese ist mit dem HS-Code 481420 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:

„Tapeten und ähnl. Wandverkleidungen, aus Papier, gestrichen oder überzogen, auf der Schauseite mit einer Lage Kunststoff versehen, die durch Pressen oder Prägen gemustert, farbig oder mit Motiven bedruckt oder auf andere Weise verziert wurde". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von V.R Logistics Ltd. in Company Transparency

Wer sind die Kunden von V.R Logistics Ltd.?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 19 internationale Kunden von V.R Logistics Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma VR Shipping Inc. genannt, welche 10 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 9 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Kanada. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 62 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 19 Kunden von V.R Logistics Ltd. in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft V.R Logistics Ltd.?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 27 verschiedene Produktkategorien feststellen, die V.R Logistics Ltd. verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 730791 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Rohrflansche aus Eisen oder Stahl (ausg. gegossen oder aus nichtrostendem Stahl)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 13 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

1X20' FCL CONTAINER SAID TO CONTAIN 18 WOODEN CASES CONTAINING: OTHER : FLANGES : OTHER CA RBON STEEL FORGED FLANGES HSN CODE:- 73079190 INV. NO : EXP 25-4187 DATE : 16-MAY-25 S.B. NO : 1971908 DATE : 20-MAY-2025 NET WT: 2001 5.100 KGS IEC NO : 3095005385 FREIGHT COLLECT ACD COLLECT DDC COLLECT SCAC CODE: APVF 1X20' FCL CONTAINER SAID TO CONTAIN 18 WOODEN CASES CONTAINING: OTHER : FLANGES : OTHER CA RBON STEEL FORGED FLANGES HSN CODE:- 73079190 INV. NO : EXP 25-4187 DATE : 16-MAY-25 S.B. NO : 1971908 DATE : 20-MAY-2025 NET WT: 2001 5.100 KGS IEC NO : 3095005385 FREIGHT COLLECT ACD COLLECT DDC COLLECT SCAC CODE: APVF

20 CASES CONTAINING : OTHER : FLANGES : OTHER CARBON STEEL FORGED FLANGES HSN CODE:- 73079 190 INV. NO : EXP/24-5210 DATE : 26-MAR-25 S. B. NO : 9453709 DATE : 28-MAR-2025 NET WT: 18 653.350 KGS IEC NO : 3095005385 FREIGHT COLLE CT ACD COLLECT DDC COLLECT SCAC CODE: APVF ME RCHANTS REFERENCE FOR THEIR SOLE AND EXCLUSIV E USE IN ACCORDANCE WITH BL CLAUSE 14: HBL N O: USMOB31153

TOTAL PACKAGES 67 ( 67 PACKAGES ONLY ) CONTAI NING GOODS THREADED RODS AS PER INVOICE NO. R /24-25/119 DATE 29.01.2025, R/24-25/120 DA TE 01.02.2025 & R/24-25/121 DATE 01.02. 2025 AGAINST PROFORMA INVOICE NO. RK/EXP/691/ 2024-25 DATE 18.12.2024, RK/EXP/692/2024-2 5 DATE 18.12.2024 & RK/EXP/693/2024-25 DAT, 001 E 18.12.2024 ( PO# P04394548, P04394549 & P04394550 DTD. 18.12.2024 ) SHIPPING BILL NO. 7761876 DTD 31-JAN-25 SHIPPING BILL NO. 7841 330 DTD 03-FEB-25 SHIPPING BILL NO. 7842101 D TD 03-FEB-25 NET WT: 47700.000 KGS HS CODE: 7 3181900 IEC NO. AHEPJ6134D DDC COLLECT FREIGH T COLLECT AMS BL NO. DELSEA09284 SCAC CODE: S CQH A/C: R K FASTENERS (INDIA)

25 PACKAGES CONTAINING THREADED ROD AS PER INV OICE NO.SK/EXP/39 DT.18-AU G-22 S.B . NO 3578516 D ATE 18-AUG-22 H.S. COD E 73181900 NET WT: 195 20.000 KGS IEC NO AFSP T6944H FREIGHT COLLECT ACD COLLECT DDC COLLEC T SCAF CODE: APVF "MER CHANTS REFERENCE FOR THEIR SOLE AND EXCLUSIVE USE IN ACCORDANCE WITH BL CLAUSE 14: (HBL USCHS2 4028)"

OTHER FLANGES OTHER CARBON STEEL FORGED FLANGE 25 WOODEN CASES CONTAINING OTHER FLANGES OTHER CARBON STEEL FORGED FLANG ES INV NO RNG/EXP/18-310 DT. 04/05/2018 S BILL NO 4741537 DT. 09/05/2018 HS CODE 730 79190 NET WT 20753.700 KGS IEC CODE 30950 05385 FREIGHT PREPA ID

OTHER FLANGES OTHER CARBON STEEL FORGED FLANGE 20 WOODEN CASES CONTAINING OTHER FLANGES OTHER CARBON STEEL FORGED FLANG ES INV NO RNG/EXP/18-204 DT. 26/04/2018 S BILL NO 4549138 DT. 30/04/2018 HS CODE 730 79190 NET WT 21377.400 KGS IEC CODE# 309500 5385 FREIGHT PREPAI D

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von V.R Logistics Ltd. in Company Transparency
Kann V.R Logistics Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von V.R Logistics Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von V.R Logistics Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von V.R Logistics Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von V.R Logistics Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist V.R Logistics Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie V.R Logistics Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert V.R Logistics Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat V.R Logistics Ltd. aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie V.R Logistics Ltd. einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie V.R Logistics Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von V.R Logistics Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wer sind die Wettbewerber von V.R Logistics Ltd.?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie V.R Logistics Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von V.R Logistics Ltd. auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von V.R Logistics Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 481420) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von V.R Logistics Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von V.R Logistics Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 730791, 151491) oder auch nach Top-Produktbegriffen.