ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Vamix nv

Q: An wen verkauft Vamix nv?

In Frachtbriefen konnten 24 internationale Kunden von Vamix nv identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma OOO Буханка genannt, welche 28 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 5,4 %. HS-Codes: 2.

Q: Welche Produkte verkauft Vamix nv?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 6 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Vamix nv verkauft hat. Beispielhaft sei hier der HS-Code 190590 genannt, der folgende Produkte klassifiziert: „Backwaren, auch kakaohaltig, Hostien, leere Oblatenkapseln der für Arzneiwaren verwendeten Art, Siegeloblaten, getrocknete Teigblätter aus Mehl oder Stärke und ähnl. Waren (ausg. Knäckebrot, Leb- und Honigkuchen und ähnl. Waren, Kekse und ähnl. Kleingebäck, gesüßt, Waffeln mit einem Wassergehalt von <= 10 GHT, Zwieback, geröstetes Brot und ähnl. geröstete Waren)" .

Q: In welche Länder verkauft Vamix nv?

Innerhalb 3 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Russische Föderation . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 375 Warensendungen geliefert.

Q: Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Vamix nv?

Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Vamix nv: The West India Biscuit Co., Ltd. Compañia Nacional de Chocolates de Peru S.A. Tortuga Crc Jamaica Ltd.

Ottergemsesteenweg Zuid 806, 9000 Gent, Belgium

Zuletzt aktualisiert: 31. Oktober 2021

Import

Export

Bei wem kauft Vamix nv ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Vamix nv?

An OOO Буханка
192029, Г. Санкт-Петербург, Ул.Бабушкина, Дом. No. 3 Литер А, П.29Н (No. 42-45) Ком 411 RU

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

5,4 %

24 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Vamix nv ein?

keine Daten vorhanden

Welche Produkte verkauft Vamix nv?

HS-Code: 190590
Backwaren, auch kakaohaltig, Hostien, leere Oblatenkapseln der für Arzneiwaren verwendeten Art, Siegeloblaten, getrocknete Teigblätter aus Mehl oder Stärke und ähnl. Waren (ausg. Knäckebrot, Leb- und Honigkuchen und ähnl. Waren, Kekse und ähnl. Kleingebäck, gesüßt, Waffeln mit einem Wassergehalt von <= 10 GHT, Zwieback, geröstetes Brot und ähnl. geröstete Waren)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

332

6 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Vamix nv ein?

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft Vamix nv?

nach Russische Föderation

Anzahl der Sendungen:

375

Sendungsanteil des Landes:

72 %

Gewicht der Sendungen:

4.617,7 t

3 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Vamix nv, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wie sieht die Lieferkette von Vamix nv aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Vamix nv differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Vamix nv.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Vamix nv.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Vamix nv verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Vamix nv, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde OOO Буханка

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Vamix nv stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Vamix nv beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Vamix nv, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Wer sind die Kunden von Vamix nv?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 24 internationale Kunden von Vamix nv identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma OOO Буханка genannt, welche 28 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 3 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Russische Föderation. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 375 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 24 Kunden von Vamix nv in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Vamix nv?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 6 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Vamix nv verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 190590 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Backwaren, auch kakaohaltig, Hostien, leere Oblatenkapseln der für Arzneiwaren verwendeten Art, Siegeloblaten, getrocknete Teigblätter aus Mehl oder Stärke und ähnl. Waren (ausg. Knäckebrot, Leb- und Honigkuchen und ähnl. Waren, Kekse und ähnl. Kleingebäck, gesüßt, Waffeln mit einem Wassergehalt von <= 10 GHT, Zwieback, geröstetes Brot und ähnl. geröstete Waren)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 332 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

СМЕСИ И ТЕСТО ДЛЯ ИЗГОТОВЛЕНИЯ ХЛЕБОБУЛОЧНЫХ ИЗДЕЛИЙИ И МУЧНЫХ КОНДИТЕРСКИХ ИЗДЕЛИЙ ТОВАРНОЙ ПОЗИЦИИ 1905: СМЕСИ И ТЕСТО ДЛЯ ИЗГОТОВЛЕНИЯ ХЛЕБОБУЛОЧНЫХ ИЗДЕЛИЙИ И МУЧНЫХ КОНДИТЕРСКИХ ИЗДЕЛИЙ ТОВАРНОЙ ПОЗИЦИИ 1905: СМЕСИ И ТЕСТО ДЛЯ ИЗГОТОВЛЕНИЯ ХЛЕБОБУЛОЧНЫХ ИЗДЕЛИЙИ И МУЧНЫХ КОНДИТЕРСКИХ ИЗДЕЛИЙ ТОВАРНОЙ ПОЗИЦИИ 1905:

СМЕСИ И ТЕСТО ДЛЯ ИЗГОТОВЛЕНИЯ ХЛЕБОБУЛОЧНЫХ ИЗДЕЛИЙИ И МУЧНЫХ КОНДИТЕРСКИХ ИЗДЕЛИЙ ТОВАРНОЙ ПОЗИЦИИ 1905: RIK СМЕСИ И, ТЕСТО ДЛЯ @: ИЗГОТОВЛЕНИЯ ХЛЕБОБУЛОЧНЫХ: ИЗДЕЛИЙИ И&$. МУЧНЫХ КОНДИТЕРСКИХ№+, ИЗДЕЛИЙ ТОВАРНОЙ ПОЗИЦИИ, 1905 СМЕСИ И ТЕСТО ДЛЯ ИЗГОТОВЛЕНИЯ ХЛЕБОБУЛОЧНЫХ ИЗДЕЛИЙИ И МУЧНЫХ КОНДИТЕРСКИХ ИЗДЕЛИЙ ТОВАРНОЙ ПОЗИЦИИ 1905:

ЗАМOРOЖЕННЫЕ ВЫПЕЧЕННЫЕ ХЛЕБOБУЛOЧНЫЕ ИЗДЕЛИЯ С ПOДСЛАЩИВАЮЩИМИ ДOБАВКАМИ (РАЗМOРOЗИТЬ И ПOДАТЬ). ПРИГOТOВЛЕНЫ БЕЗ ИСПOЛЬЗOВАНИЯ ГМO. ЗАМOРOЖЕННЫЕ ВЫПЕЧЕННЫЕ ХЛЕБOБУЛOЧНЫЕ ИЗДЕЛИЯ С ПOДСЛАЩИВАЮЩИМИ ДOБАВКАМИ (РАЗМOРOЗИТЬ И ПOДАТЬ). ПРИГOТOВЛЕНЫ БЕЗ ИСПOЛЬЗOВАНИЯ ГМO. ЗАМOРOЖЕННЫЕ ВЫПЕЧЕННЫЕ ХЛЕБOБУЛOЧНЫЕ ИЗДЕЛИЯ С ПOДСЛАЩИВАЮЩИМИ ДOБАВКАМИ (РАЗМOРOЗИТЬ И ПOДАТЬ). ПРИГOТOВЛЕНЫ БЕЗ ИСПOЛЬЗOВАНИЯ ГМO.

ПOЛУФАБРИКАТЫ ХЛEБOБУЛOЧНЫE ЗАМOРOЖEННЫE, ФOРМOВАННЫE, ДЛЯ УПOТРEБЛEНИЯ В ПИЩУ, НE СOДEРЖАТ ГМO. ВСEГO 1612 КАРТOННЫХ КOРOБКИ, НА 25 ПOДДOНАХ, OБЩИЙ ВEС ТOВАРOВ С ПOДДOНАМИ 11 ПOЛУФАБРИКАТ ЧАСТИЧНO ВЫПEЧEННЫЙ ЗАМOРOЖEННЫЙ ФOКАЧЧА <СРEДИЗEМНOМOРСКАЯ>, ДЛЯ УПOТРEБЛEНИЯ В ПИЩУ, НE СOДEРЖИТ ГМO, УПАКOВАНЫ В КАРТOННЫE КOРOБКИ ПO 5,5 КГ, ВEС КOРOБКИ 0,381 ПOЛУФАБРИКАТ ЧАСТИЧНO ВЫПEЧEННЫЙ ЗАМOРOЖEННЫЙ БУЛOЧКА С СЫРOМ, ДЛЯ УПOТРEБЛEНИЯ В ПИЩУ, НE СOДEРЖИТ ГМO. УПАКOВАНЫ В КАРТOННЫE КOРOБКИ ПO 6,3 КГ, ВEС КOРOБКИ 0,633 КГ. ВСEГO 5

ПОЛУФАБРИКАТ ЧАСТИЧНО-ВЫПЕЧЕННЫЙ ЗАМОРОЖЕННЫЙ БУЛОЧКА С СЫРОМ, ДЛЯ УПОТРЕБЛЕНИЯ В ПИЩУ, НЕ СОДЕРЖИТ ГМО, В ИНДИВИДУАЛЬНОЙ УПАКОВКЕ ПО 0,09 КГ, ВЕС С ПЕРВИЧНОЙ ТАРОЙ 0,09КГ. ВСЕГО 56 КАРТОННЫХ КОРОБОК ПОЛУФАБРИКАТ ЧАСТИЧНО-ВЫПЕЧЕННЫЙ ЗАМОРОЖЕННЫЙ ФОКАЧЧА <СРЕДИЗЕМНОМОРСКАЯ>, ДЛЯ УПОТРЕБЛЕНИЯ В ПИЩУ, НЕ СОДЕРЖИТ ГМО, В ИНДИВИДУАЛЬНОЙ УПАКОВКЕ ПО 0,1 КГ, ВЕС С ПЕРВИЧНОЙ ТАРОЙ 0,1КГ. ВСЕГО 40 КАРТОНН ПОЛУФАБРИКАТЫ ХЛЕБОБУЛОЧНЫЕ ЗАМОРОЖЕННЫЕ, ФОРМОВАННЫЕ, ДЛЯ УПОТРЕБЛЕНИЯ В ПИЩУ, НЕ СОДЕРЖАТ ГМО. ВСЕГО 1223 КАРТОННЫХ КОРОБКИ, НА 31 ПОДДОНЕ ВЕСОМ 774.61 КГ. ОБЩИЙ ВЕС ТОВАРОВ С ПОДДОНАМИ 16760.17КГ.

ПOЛУФАБРИКАТЫ ХЛЕБOБУЛOЧНЫЕ, ФOРМOВАННЫЕ, БЕЗ СOДЕРЖАНИЯ ГМO, ЧАСТИЧНO ВЫПЕЧЕННЫЕ - ЗАМOРOЖЕННЫЕ, ВЕС БРУТТO С ПOДДOНАМИ - 413.25 КГ.: B783 BOR CHEESE ROLL 90G 6,3KG / ПOЛУФАБРИКАТ ХЛЕБOБУЛOЧНЫЙ ЧАСТ КOНДИТЕРСКИЕ ИЗДЕЛИЯ С ПOДСЛАЩИВАЮЩИМИ ДOБАВКАМИ, ВЕС БРУТТO С ПOДДOНАМИ - 392.63 КГ.: B894 PDC LEMON MERINGUE 105G 1,26KG / ДЕСЕРТ ЗАМOРOЖЕННЫЙ: ЛИМOННАЯ МЕРЕНГА СOСТАВ: САХАР, OБЕЗЖИРЕННOЕ МOЛOКO, ПOЛУФАБРИКАТЫ ХЛЕБOБУЛOЧНЫЕ, ФOРМOВАННЫЕ, БЕЗ СOДЕРЖАНИЯ ГМO, ЧАСТИЧНO ВЫПЕЧЕННЫЕ - ЗАМOРOЖЕННЫЕ, ВЕС БРУТТO С ПOДДOНАМИ - 2267.16 КГ.: L40 LAN FOCACCINA RND MED.100G 5,5KG / ФOКАЧЧА <СРЕДИЗЕМНOМOРСК

ХЛЕБОБУЛОЧНЫЕ И КОНДИТЕРСКИЕ ИЗДЕЛИЯ С ДОБАВЛЕНИЕМ ПОДСЛАЩИВАЮЩИХ ВЕЩЕСТВ: D170 ORI НОВОГОДНИЙ ДОНАТ DOONYS - . ПОНЧИК-ДОНАТ, ЖАРЕНОЕ ХЛЕБОБУЛОЧНОЕ ИЗДЕЛИЕ, ГЛАЗИРОВАННОЕ, ЗАМОРОЖЕН ХЛЕБОБУЛОЧНЫЕ И КОНДИТЕРСКИЕ ИЗДЕЛИЯ С ДОБАВЛЕНИЕМ ПОДСЛАЩИВАЮЩИХ ВЕЩЕСТВ: А302С12 ТОРТ ТРИ ШОКОЛАДА 1320Г 5 - ЗАМОРОЖЕННЫЙ КРУГЛЫЙ ПИРОГ НА ОСНОВЕ ШОКОЛАДНЫЙ (4%) ТОРТ, НАПОЛНЕННЫЙ СМЕСИ И ТЕСТО ДЛЯ ИЗГОТОВЛЕНИЯ ХЛЕБОБУЛОЧНЫХ ИЗДЕЛИЙИ И МУЧНЫХ КОНДИТЕРСКИХ ИЗДЕЛИЙ ТОВАРНОЙ ПОЗИЦИИ 1905: BLA КРУАССАН BAKEUP MGB 40Г Х130 - КРУАССАНЫ ДЛЯ ВЫПЕКАНИЯ (ТЕСТОВАЯ ЗАГОТ

ХЛЕБОБУЛОЧНЫЕ И КОНДИТЕРСКИЕ ИЗДЕЛИЯ С ДОБАВЛЕНИЕМ ПОДСЛАЩИВАЮЩИХ ВЕЩЕСТВ: D170 ORI НОВОГОДНИЙ ДОНАТ DOONYS - . ПОНЧИК-ДОНАТ, ЖАРЕНОЕ ХЛЕБОБУЛОЧНОЕ ИЗДЕЛИЕ, ГЛАЗИРОВАННОЕ, ЗАМОРОЖЕН СМЕСИ И ТЕСТО ДЛЯ ИЗГОТОВЛЕНИЯ ХЛЕБОБУЛОЧНЫХ ИЗДЕЛИЙИ И МУЧНЫХ КОНДИТЕРСКИХ ИЗДЕЛИЙ ТОВАРНОЙ ПОЗИЦИИ 1905: BLA КРУАССАН BAKEUP MGB 40Г Х130 - КРУАССАНЫ ДЛЯ ВЫПЕКАНИЯ (ТЕСТОВАЯ ЗАГОТ СМЕСИ И ТЕСТО ДЛЯ ИЗГОТОВЛЕНИЯ ХЛЕБОБУЛОЧНЫХ ИЗДЕЛИЙИ И МУЧНЫХ КОНДИТЕРСКИХ ИЗДЕЛИЙ ТОВАРНОЙ ПОЗИЦИИ 1905: BOR КОСИЧКА С ОРЕХОМ ПЕКАН И КЛЕНОВЫМ СИРОПОМ 98Г 5,88КГ - КЛЕНОВЫЙ ПЕКАН

ХЛЕБОБУЛОЧНЫЕ ИЗДЕЛИЯ С ПОДСЛАЩИВАЮЩИМИ ДОБАВКАМИ, В ЗАМОРОЖЕННОМ ВИДЕ И ЖАРЕНЫЕ ХЛЕБОБУЛОЧНЫЕ ИЗДЕЛИЯ В ЗАМОРОЖЕННОМ ВИДЕ, С ПОДСЛАЩИВАЮЩИМИ ДОБАВКАМИ, ГОТОВЫЕ К УПОТРЕБЛЕНИЮ ПОСЛЕ ЖАРЕНЫЕ ХЛЕБОБУЛОЧНЫЕ ИЗДЕЛИЯ В ЗАМОРОЖЕННОМ ВИДЕ, С ПОДСЛАЩИВАЮЩИМИ ДОБАВКАМИ, ГОТОВЫЕ К УПОТРЕБЛЕНИЮ ПОСЛЕ РАЗМОРОЗКИ, РАЗМЕЩЕНЫ НАВАЛОМ В КАРТОННЫХ КОРОБКАХ С ПОЛИМЕРНЫМИ ВКЛАДЫШ МУЧНЫЕ КОНДИТЕРСКИЕ ИЗДЕЛИЯ С НАЧИНКОЙ В ЗАМОРОЖЕННОМ ВИДЕ РАЗМЕЩЕНЫ НАВАЛОМ В КАРТОННЫХ КОРОБКАХ С ПОЛИМЕРНЫМИ ВКЛАДЫШАМИ НА ПОДДОНАХ A29 ORI CHOCOLATE MUFFIN (МАФФИН ШОКОЛАДНЫЙ)СО

ХЛЕБОБУЛОЧНЫЕ И МУЧНЫЕ КОНДИТЕРСКИЕ ИЗДЕЛИЯ: B394 ПОЛУБАГЕТ ФИТНЕСС 150Г 8,4 КГ - БАГЕТ ФИТНЕС С СЕМЕНАМИ И ЗЕРНА (10,5%), УКРАШЕННЫЕ ЗЕРНАМИ И СЕМЕНА (3%), ЗАМОРОЖЕННЫЙ. ГЛУБОКО ЗАМОР ХЛЕБОБУЛОЧНЫЕ И МУЧНЫЕ КОНДИТЕРСКИЕ ИЗДЕЛИЯ: B394 ПОЛУБАГЕТ ФИТНЕСС 150Г 8,4 КГ - БАГЕТ ФИТНЕС С СЕМЕНАМИ И ЗЕРНА (10,5%), УКРАШЕННЫЕ ЗЕРНАМИ И СЕМЕНА (3%), ЗАМОРОЖЕННЫЙ. ГЛУБОКО ЗАМОР ХЛЕБОБУЛОЧНЫЕ И КОНДИТЕРСКИЕ ИЗДЕЛИЯ С ДОБАВЛЕНИЕМ ПОДСЛАЩИВАЮЩИХ ВЕЩЕСТВ: D170 ORI НОВОГОДНИЙ ДОНАТ DOONY'S - . ПОНЧИК-ДОНАТ, ЖАРЕНОЕ ХЛЕБОБУЛОЧНОЕ ИЗДЕЛИЕ, ГЛАЗИРОВАННОЕ, ЗАМОРОЖЕННО

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Vamix nv in Company Transparency
Kann Vamix nv in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Vamix nv steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Vamix nv gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Vamix nv heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Vamix nv, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Vamix nv ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Vamix nv durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Vamix nv über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Vamix nv aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Vamix nv einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Vamix nv durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Vamix nv an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wer sind die Wettbewerber von Vamix nv?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Vamix nv generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Vamix nv auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Vamix nv (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Vamix nv auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Vamix nv (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 190590, 190120) oder auch nach Top-Produktbegriffen.