ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Ventilex BV
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Ventilex BV, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Ventilex BV?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 2 internationale Lieferanten von Ventilex BV identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Товариство З Обмеженою Вiдповiдальнiстю Факторія-Агро genannt, welche 1 Warensendung geliefert hat.
Innerhalb 2 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Indien. Von dort ließ sich 1 Warensendung identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 2 Lieferanten von Ventilex BV in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Ventilex BV aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Ventilex BV differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Ventilex BV.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Ventilex BV.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Ventilex BV, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Товариство З Обмеженою Вiдповiдальнiстю Факторія-АгроTier-1 Kunde Galaxy Surfactants Ltd.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Ventilex BV stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Ventilex BV beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Ventilex BV, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Ventilex BV ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 2 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Ventilex BV eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 847990 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Teile von Maschinen, Apparaten und mechanischen Geräten, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Ventilex BV in Company Transparency
- Kann Ventilex BV in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Ventilex BV steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Ventilex BV gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Ventilex BV, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Ventilex BV?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 85 internationale Kunden von Ventilex BV identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Galaxy Surfactants Ltd. genannt, welche 7 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 11 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 57 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 85 Kunden von Ventilex BV in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Ventilex BV?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 83 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Ventilex BV verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 841990 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Teile von Apparaten und Vorrichtungen, auch elektrisch beheizt, zum Behandeln von Stoffen durch auf einer Temperaturänderung beruhende Vorgänge sowie von nichtelektrischen Durchlauferhitzern und Heißwasserspeichern, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 82 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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CLORUROS, OXICLORUROS E HIDROXICLORUROS; BROMUROS Y OXIBROMUROS; YODUROS Y OXIYODUROS. LOS
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Aparatos, dispositivos o equipos de laboratorio, aunque se calienten eléctricamente (excep
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СИСТЕМА КОНДИЦИОНИРОВАНИЯ И ОСУШЕНИЯ ВОЗДУХА ИЗ 4 БЛОКОВ. УСТАНОВКА КОНДИЦИОНИРОВАНИЯ ВОЗДУХА СИСТЕМЫ КОНДИЦИОНИРОВАНИЯ И ОСУШЕНИЯ ВОЗДУХА НА МЯСОПЕРЕРАБАТЫВАЮЩЕМ ПРЕДПРИЯТИИ. ПРЕДН
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СИСТЕМА КОНДИЦИОНИРОВАНИЯ И ОСУШЕНИЯ ВОЗДУХА ИЗ 2 БЛОКОВ. УСТАНОВКА КОНДИЦИОНИРОВАНИЯ ВОЗДУХА СИСТЕМЫ КОНДИЦИОНИРОВАНИЯ И ОСУШЕНИЯ ВОЗДУХА НА МЯСОПЕРЕРАБАТЫВАЮЩЕМ ПРЕДПРИЯТИИ. ПРЕДН
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CLORUROS, OXICLORUROS E HIDROXICLORUROS; BROMUROS Y OXIBROMUROS; YODUROS Y OXIYODUROS LOS
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РЕКУПЕРАЦИОННЫЕ УСТАНОВКИ (ТЕПЛООБМЕННИКИ): :РЕКУПЕРАЦИОННАЯ УСТАНОВКА РЕГЕНЕРАТОРА 36P, ТЕПЛООБМЕННАЯ УСТАНОВКА СИСТЕМЫ КОНДИЦИОНИРОВАНИЯ И ОСУШЕНИЯ ВОЗДУХА НА МЯСОПЕРЕРАБАТЫВАЮЩЕМ ПРЕДПРИЯТИИ.ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ ПЕРЕДАЧИТЕПЛОВОЙ ЭНЕРГИИ ГОРЯЧЕГО ВОЗДУХА РАСТВОРУ ПРОПИЛЕНГЛИКОЛЯ, КОТОРЫЙ ИСПОЛЬ ЗУЕТСЯ В УЗЛЕ ОХЛАДИТЕЛЯ ГИГРОСКОПИЧЕСКОГО СОЛЕВОГО РАСТВОРА КОНДИЦИОНЕРА. ПРОЦЕСС ТЕПЛООБМЕНА ПРОИСХОДИТ ЗА СЧЕТ ПРОХОЖДЕНИЯ ВОЗДУХА ЧЕРЕЗ КОРПУС, КОТОРЫЙ ИМЕЕТ КАНАЛЫ И ТЕПЛООБМЕННЫЕ ПЛАСТИНЫ, РАЗРЕЩЕННЫЕ ВДОЛЬ ТРУБНОГО ЗМЕЕВИКА (ЗАКРЫТОГО КОНТУРА) ВНУТРИ КОТОРОГО ПРОТЕКАЕТ РАСТВОР ПРОПИЛЕНГЛИКОЛЯ. ВНУТРЕННИЙ КОНТУР ВЫПОЛНЕ ИЗ СТАЛИ, КОРПУС, КАНАЛЫ И ТЕПЛООБМЕННЫЕ ПЛАСТИНЫ ВЫПОЛНЕНЫ ИЗ ПЛАСТИКА, ИМЕЕТ ВХОДНЫЕ И ВЫХОДНЫЕ ПАТРУБКИ. СТАЦИОНАРНО УСТАНАВЛИВАЕТСЯ В ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ЗОНЕ КОНДИЦИОНИР ОВАНИЯ ВОЗДУХА, ПОДКЛЮЧАЕТСЯ К КАНАЛУ ПОДАЧИ ГОРЯЧЕГО ВОЗДУХА И К ТРУБОПРОВОДУ ЦИРКУЛЯЦИИ РАСТВОРА ПРОПИЛЕНГЛИКОЛЯ. НЕ ЯВЛЯЕТСЯ БЛОКОМ КОНДИЦИОНЕРА. ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ПО ВОЗДУХУ - 19300 М3/Ч. НЕ СОДЕРЖИТ В СОСТАВЕ ОЗОНОРАЗРУШАЮЩИХ ВЕЩЕСТВ, НЕ ИМЕЕТ РАДИОЭЛЕКТРОННЫХ И ВЫСОКОЧАСТОТНЫХ УСТРОЙСТВ. ПОСТАВЛЯЕТСЯ В ЧАСТИЧНО РАЗОБРАННОМ ВИДЕ ДЛЯ ЦЕЛЕЙ УДОБСТВА ТРАНСПОРТИРОВКИ. РЕКУПЕРАЦИОННАЯ УСТАНОВКА РЕГЕНЕРАТОРА 72P. ТЕПЛООБМЕННАЯ УСТАНОВКА СИСТЕМЫ КОНДИЦИОНИРОВАНИЯ И ОСУШЕНИЯ ВОЗДУХА НА МЯСОПЕРЕРАБАТЫВАЮЩЕМ ПРЕДПРИЯТИИ.ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ ПЕРЕДАЧИТЕПЛОВОЙ ЭНЕРГИИ ГОРЯЧЕГО ВОЗДУХА РАСТВОРУ ПРОПИЛЕНГЛИКОЛЯ, КОТОРЫЙ ИСПОЛЬЗ УЕТСЯ В УЗЛЕ ОХЛАДИТЕЛЯ ГИГРОСКОПИЧЕСКОГО СОЛЕВОГО РАСТВОРА КОНДИЦИОНЕРА. ПРОЦЕСС ТЕПЛООБМЕНА ПРОИСХОДИТ ЗА СЧЕТ ПРОХОЖДЕНИЯ ВОЗДУХА ЧЕРЕЗ КОРПУС, КОТОРЫЙ ИМЕЕТ КАНАЛЫ И ТЕПЛООБМЕННЫЕ ПЛАСТИНЫ, РАЗРЕЩЕННЫЕ ВДОЛЬ ТРУБНОГО ЗМЕЕВИКА (ЗАКРЫТОГО КОНТУРА) ВНУТРИ КОТОРОГО ПРОТЕКАЕТ РАСТВОР ПРОПИЛЕНГЛИКОЛЯ. ВНУТРЕННИЙ КОНТУР ВЫПОЛНЕ ИЗ СТАЛИ, КОРПУС, КАНАЛЫ И ТЕПЛООБМЕННЫЕ ПЛАСТИНЫ ВЫПОЛНЕНЫ ИЗ ПЛАСТИКА, ИМЕЕТ ВХОДНЫЕ И ВЫХОДНЫЕ ПАТРУБКИ. СТАЦИОНАРНО УСТАНАВЛИВАЕТСЯ В ПРОИЗВОДСТВЕННОМ ПОМЕЩЕНИИ, ПОДКЛЮ ЧАЕТСЯ К КАНАЛУ ПОДАЧИ ГОРЯЧЕГО ВОЗДУХА И К ТРУБОПРОВОДУ ЦИРКУЛЯЦИИ РАСТВОРА ПРОПИЛЕНГЛИКОЛЯ. НЕ ЯВЛЯЕТСЯ БЛОКОМ КОНДИЦИОНЕРА. ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ПО ВОЗДУХУ - 38700 М3/Ч. НЕ СОДЕРЖИТ В СОСТАВЕ ОЗОНОРАЗРУШАЮЩИХ ВЕЩЕСТВ, НЕ ИМЕЕТ РАДИОЭЛЕКТРОННЫХ И ВЫС ОКОЧАСТОТНЫХ УСТРОЙСТВ. ПОСТАВЛЯЕТСЯ В ЧАСТИЧНО РАЗОБРАННОМ ВИДЕ ДЛЯ ЦЕЛЕЙ УДОБСТВА ТРАНСПОРТИРОВКИ. БЛОК КОНДИЦИОНИРОВАНИЯ 3000VPT. УСТАНОВКА КОНДИЦИОНИРОВАНИЯ ВОЗДУХА СИСТЕМЫ КОНДИЦИОНИРОВАНИЯ И ОСУШЕНИЯ ВОЗДУХА НА МЯСОПЕРЕРАБАТЫВАЮЩЕМ ПРЕДПРИЯТИИ, ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ ОХЛАЖДЕНИЯ И ОСУШЕНИЯ ВОЗДУХА, ПОСТУПАЮЩЕГО В ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ПОМЕЩЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИ Я ПУТЕМ ПОГЛАЩЕНИЯ ВЛАГИ ИЗ ВОЗДУХА РАСПЫЛЕНИЕМ ГИГРОСКОПИЧЕСКОГО РАСТВОРА. СОСТОИТ ИЗ СЛЕДУЮЩИХ ОСНОВНЫХ ЭЛЕМЕНТОВ: ВЕНТИЛЯЦИОННЫХ ЧАСТЕЙ, КОНДИЦИОНЕРА, ТЕПЛООБМЕННИКА, ОХЛАДИТЕЛЯ, СОЕДИНЕННЫХ ПОСРЕДСТВОМ ТРУБОПРОВОДА И ПОДДОНА. :ПРИНЦИП РАБОТЫ: ВЕНТИЛЯЦИОННЫЕ ЧАСТИ ВНЕШНЕГО И ЦИРКУЛЯЦИОННОГО ВОЗДУХА НАГРЕВАЮТ, ФИЛЬТРУЮТ И РАЗДЕЛЯЮТ ПОТОКИ ВОЗДУХА ПОДАВАЕМОГО В КОНДИЦИОНЕР; В КОНДИЦИОНЕРЕ ПОДГОТОВЛЕННЫЙ ДО НЕОБХОДИОЙ ТЕМПЕРАТУРЫ ГИГРОСКОПИЧНЫЙ СОЛЕВОЙ РАСТВОР РАСПЫЛЯЕТСЯ МЕТОДОМ ЦИРКУЛЯЦИОННОГО РАСПЫЛЕНИЯ И ВСТУПАЯ В ПРЯМОЙ КОНТАКТ С ПОТОКАМИ ВОЗДУХА ПОГЛОЩАЕТ ВЛАГУ, ОДНОВРЕМЕННО ОХЛАЖДАЯ ВОЗДУХ; ВОЗДУХ ВЫХОДИТ ЧЕРЕЗ ВЕРХНЮЮ ЧАСТЬ КОНДИЦИОНЕРА, ГИГРОСКОПИЧЕСКИЙ СОЛЕВОЙ РАСТВОР ВМЕСТЕ С ПОГЛОЩЕННОЙ ВЛАГОЙ НАКАПЛИВАЕ ТСЯ В НИЖНЕЙ ЧАСТИ КОНДИЦИОНЕРА И СТЕКАЕТ В ПОДДОН; ЗАТЕМ НАСОСЫ ПЕРЕКАЧИВАЮТ ОЧЕРЕДНУЮ ПАРТИЮ ГИГРОСКОПИЧЕСКОГО СОЛЕВОГО РАСТВОРА В ОХЛАДИТЕЛЬ ДЛЯ ОХЛАЖДЕНИЯ И ПОСТУПЛЕНИЯ В КОНДИЦИОНЕР, ДРУГУЮ ПАРТИЮ - В ТЕПЛООБМЕННИК ДЛЯ ПРЕДВАРИТЕЛЬНОГО НАГРЕВА И ПОСТУПЛЕНИЯ ВО ВНЕШНИЙ РЕГЕНЕРАТОР. : 52000 М.КУБ./ЧАС. ТИП ИСПОЛЬЗУЕМОГО ХЛАДАГЕНТА - ГИГРОСКОПИЧНЫЙ СОЛЕВОЙ РАСТВОР. НАПРЯЖЕНИЕ ПИТАНИЯ 400В ПЕРЕМЕННОГО ТОКА. НЕ СОДЕРЖИТ В СОСТАВЕ ОЗОНОРАЗРУШАЮЩИХ ВЕЩЕСТВ, НЕ ИМЕЕТ ВСТРОЕННОЙ ХОЛОДИЛЬНОЙ УСТАНО ВКИ . ПОСТАВЛЯЕТСЯ В ЧАСТИЧНО РАЗОБРАННОМ ВИДЕ ДЛЯ ЦЕЛЕЙ УДОБСТВА ТРАНСПОРТИРОВКИ. БЛОК КОНДИЦИОНИРОВАНИЯ 4000VPT, УСТАНОВКА КОНДИЦИОНИРОВАНИЯ ВОЗДУХА СИСТЕМЫ КОНДИЦИОНИРОВАНИЯ И ОСУШЕНИЯ ВОЗДУХА НА МЯСОПЕРЕРАБАТЫВАЮЩЕМ ПРЕДПРИЯТИИ. ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ ОХЛАЖДЕНИЯ И ОСУШЕНИЯ ВОЗДУХА, ПОСТУПАЮЩЕГО В ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ПОМЕЩЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИ Я ПУТЕМ ПОГЛАЩЕНИЯ ВЛАГИ ИЗ ВОЗДУХА РАСПЫЛЕНИЕМ ГИГРОСКОПИЧЕСКОГО РАСТВОРА. СОСТОИТ ИЗ СЛЕДУЮЩИХ ОСНОВНЫХ ЭЛЕМЕНТОВ: ВЕНТИЛЯЦИОННЫХ ЧАСТЕЙ, КОНДИЦИОНЕРА, ТЕПЛООБМЕННИКА, ОХЛАДИТЕЛЯ, СОЕДИНЕННЫХ ПОСРЕДСТВОМ ТРУБОПРОВОДА И ПОДДОНА. :ПРИНЦИП РАБОТЫ: ВЕНТИЛЯЦИОННЫЕ ЧАСТИ ВНЕШНЕГО И ЦИРКУЛЯЦИОННОГО ВОЗДУХА НАГРЕВАЮТ, ФИЛЬТРУЮТ И РАЗДЕЛЯЮТ ПОТОКИ ВОЗДУХА ПОДАВАЕМОГО В КОНДИЦИОНЕР; В КОНДИЦИОНЕРЕ ПОДГОТОВЛЕННЫЙ ДО НЕОБХОДИОЙ ТЕМПЕРАТУРЫ ГИГРОСКОПИЧНЫЙ СОЛЕВОЙ РАСТВОР РАСПЫЛЯЕТСЯ МЕТОДОМ ЦИРКУЛЯЦИОННОГО РАСПЫЛЕНИЯ И ВСТУПАЯ В ПРЯМОЙ КОНТАКТ С ПОТОКАМИ ВОЗДУХА ПОГЛОЩАЕТ ВЛАГУ, ОДНОВРЕМЕННО ОХЛАЖДАЯ ВОЗДУХ; ВОЗДУХ ВЫХОДИТ ЧЕРЕЗ ВЕРХНЮЮ ЧАСТЬ КОНДИЦИОНЕРА, ГИГРОСКОПИЧЕСКИЙ СОЛЕВОЙ РАСТВОР ВМЕСТЕ С ПОГЛОЩЕННОЙ ВЛАГОЙ НАКАПЛИВАЕ ТСЯ В НИЖНЕЙ ЧАСТИ КОНДИЦИОНЕРА И СТЕКАЕТ В ПОДДОН; ЗАТЕМ НАСОСЫ ПЕРЕКАЧИВАЮТ ОЧЕРЕДНУЮ ПАРТИЮ ГИГРОСКОПИЧЕСКОГО СОЛЕВОГО РАСТВОРА В ОХЛАДИТЕЛЬ ДЛЯ ОХЛАЖДЕНИЯ И ПОСТУПЛЕНИЯ В КОНДИЦИОНЕР, ДРУГУЮ ПАРТИЮ - В ТЕПЛООБМЕННИК ДЛЯ ПРЕДВАРИТЕЛЬНОГО НАГРЕВА И ПОСТУПЛЕНИЯ ВО ВНЕШНИЙ РЕГЕНЕРАТОР. : 40000 М.КУБ./ЧАС. ТИП ИСПОЛЬЗУЕМОГО ХЛАДАГЕНТА - ГИГРОСКОПИЧНЫЙ СОЛЕВОЙ РАСТВОР. НАПРЯЖЕНИЕ ПИТАНИЯ 400В ПЕРЕМЕННОГО ТОКА. НЕ СОДЕРЖИТ В СОСТАВЕ ОЗОНОРАЗРУШАЮЩИХ ВЕЩЕСТВ, НЕ ИМЕЕТ ВСТРОЕННОЙ ХОЛОДИЛЬНОЙ УСТАНО ВКИ . ПОСТАВЛЯЕТСЯ В ЧАСТИЧНО РАЗОБРАННОМ ВИДЕ ДЛЯ ЦЕЛЕЙ УДОБСТВА ТРАНСПОРТИРОВКИ.
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31913285 FACTURAS 197171-0001 2019/9/12 (8.00 UNIDADES) ELEMENTO FILTRANTE MARCA SI
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DO.31715329 FACTURA 177625-0001 2017/12/18 DECRETO 4406/04.- (1.00 UNIDAD) TRANSMISO
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610662293028000 - FLUID BED COOLER (VENTILEX)CAP 2500KG/HR FOR DRYER 61Z1 TAG NO.61BC1 610662293028000 - FLUID BED COOLER (VENTILEX) CAP2500 KG/HRFOR DRYER 62Z1 AND 63Z1 TAG NO.63BC1
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Ventilex BV in Company Transparency
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- Kann Ventilex BV in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Ventilex BV steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Ventilex BV gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Ventilex BV heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Ventilex BV, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Ventilex BV ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Ventilex BV durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Ventilex BV aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Ventilex BV über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Ventilex BV aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Ventilex BV einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Ventilex BV durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Ventilex BV an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Ventilex BV aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Ventilex BV einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Ventilex BV in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Ventilex BV?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Ventilex BV
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Ventilex BV
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Ventilex BV gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Ventilex BV haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Ventilex BV?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Ventilex BV generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
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- Wer sind die Wettbewerber von Ventilex BV auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Ventilex BV (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 847990, 210330) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Ventilex BV auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Ventilex BV (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 841990, 841939) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Ventilex BV?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Ventilex BV:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Ventilex BV?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Ventilex BV:
