ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Verde Trading Co., Ltd.
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Verde Trading Co., Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Verde Trading Co., Ltd.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 29 internationale Lieferanten von Verde Trading Co., Ltd. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Công TY Tnhh Unitika Trading Việt Nam genannt, welche 22 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 6 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Vietnam. Von dort ließen sich 374 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 29 Lieferanten von Verde Trading Co., Ltd. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Verde Trading Co., Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Verde Trading Co., Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Verde Trading Co., Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Verde Trading Co., Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Verde Trading Co., Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Công TY Tnhh Unitika Trading Việt NamTier-1 Kunde Công TY Cổ Phần Kinh Bắc - Thành Nam
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- Ist die Lieferkette von Verde Trading Co., Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Verde Trading Co., Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Verde Trading Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Verde Trading Co., Ltd. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 78 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Verde Trading Co., Ltd. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 620343 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Hosen, lang "einschl. Kniebundhosen und ähnl. Hosen", Latzhosen und kurze Hosen, aus synthetischen Chemiefasern, für Männer oder Knaben (ausg. aus Gewirken oder Gestricken sowie Unterhosen und Badehosen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 189 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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Vải màu dệt thoi EM15590111 (VNT002) , 10% Cotton, 90% Polyester, 1601 GREEN, khổ vải 151cm, định lượng: 235.76 G/M2, hàng mới 100% Vải màu dệt thoi 1828(C10000S), 100% Cotton, MESNA NAVY, MESGY BEIGE, khổ vải: 150 cm, định lượng: 285G/M2, hàng mới 100% Vải dệt thoi NS20081 (VH0479) đã nhuộm 35% Cotton, 65% Polyester, G717 NAVY, khổ vải 150 cm, định lượng: 204 G/M2, hàng mới 100%
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Vải dệt thoi NS7692PT(VH0063) đã nhuộm, 35% Cotton, 65% Polyester, NSGY NS CHARCOAL, khổ vải 150cm, định lượng 232G/M2, hàng mới 100%
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Vải dệt thoi 2062WPT(E50590) đã nhuộm, 35% Cotton,65% Polyester, 8 R.BLUE khổ vải: 150cm, định lượng: 256 G/M2, hàng mới 100% Vải dệt thoi 2062-2 (E50590) đã nhuộm, 35% Cotton,65% Polyester, 1 S.GREY, 3 L.BLUE, 6 L.GREEN, G143 M.GREEN, 7 NAVY, khổ vải: 150cm, định lượng: 256 G/M2, hàng mới 100% Vải dệt thoi NSWK1994(VN2526) đã nhuộm, 35% Cotton, 65% Polyester, 3 L.BLUE, khổ vải 150 cm, định lượng 155G/M2, hàng mới 100%
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Vải màu dệt thoi EM22030417 (VH0389), 10% Cotton, 90% Polyester, NSGY CHARCOAL GRAY, NSSG SILVER GRAY, NSBU BLUE, khổ vải 148 cm, định lượng 160G/M2, hàng mới 100% Vải dệt thoi 20340RC (E51579) đã nhuộm, 35%Cotton, 65% Polyester, 3007 MIST. BLUE, khổ vải 150cm, định lượng 205G/M2, hàng mới 100% Vải dệt thoi 1825-2 (E51570) đã nhuộm, 35%Cotton, 65% Polyester, GY101 GREY khổ vải 150cm, định lượng 202G/M2, Hàng mới 100%
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Vải dệt thoi NSWK1994(VN2526) đã nhuộm, 35% Cotton, 65% Polyester , 772 NAVY, 3 L.BLUE, 1601 GREEN, GY101 S.GREY, khổ vải 150 cm, định lượng 155G/M2, hàng mới 100% Vải dệt thoi NSWK2015 (VN2015) đã nhuộm 35% Cotton, 65% Polyester, 772 NAVY, khổ vải 150cm, định lượng 180G/M2, Hàng mới 100% Vải dệt thoi NS20081 (VH0479) đã nhuộm 35% Cotton, 65% Polyester, G711 SILVER GRAY, khổ vải 150 cm, định lượng: 204 G/M2, hàng mới 100%
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Vải dệt thoi 2062 (E50590) đã nhuộm, 35% Cotton,65% Polyester, 7 NAVY, khổ vải: 150cm, định lượng: 256 G/M2, hàng mới 100% Vải dệt thoi 1807-2(E51545) đã nhuộm, 35%Cotton 65%Polyester, G147 NAVY, 7 NAVY, 312 RY.BLUE, khổ: 150cm, định lượng: 145G/M2, mới 100% Vải dệt thoi 2046 (2046) đã nhuộm, 100% Cotton, 772 D.NAVY, khổ vải 150cm, định lượng: 285G/M2, hàng mới 100%
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Vải dệt thoi 1825-2 (E51570) đã nhuộm, 35%Cotton, 65% Polyester, 1 S.GREY, 7 NAVY, 612 LGT.GREEN, 1006 CHARCOAL, khổ vải 150cm, định lượng 202G/M2, Hàng mới 100% Vải dệt thoi 2062 (E50590) đã nhuộm, 35% Cotton,65% Polyester, 1 S.GREY, khổ vải: 150cm, định lượng: 256 G/M2, hàng mới 100% Vải dệt thoi 2062-2 (E50590) đã nhuộm, 35% Cotton,65% Polyester, GY85 CHARCOAL, 0001 IVORY, khổ vải: 150cm, định lượng: 256 G/M2, hàng mới 100%
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Vải dệt thoi 1829 (C51594) đã nhuộm, 100% Cotton, 3 L.BLUE, khổ vải 150 cm, định lượng: 165 G/M2, hàng mới 100% Vải dệt thoi 2062WPT(E50590) đã nhuộm, 35% Cotton,65% Polyester, 7 NAVY, khổ vải: 150cm, định lượng: 256 G/M2, hàng mới 100% Vải màu dệt thoi 1828(C10000), 100% Cotton, 3 L.BLUE, 6 L.GREEN, 7 NAVY, khổ vải: 150 cm, định lượng: 285G/M2, hàng mới 100%
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Vải dệt thoi 2062D (E50590) đã nhuộm, 35% Cotton,65% Polyester, 0001 IVORY, khổ vải: 150cm, định lượng: 256 G/M2, hàng mới 100% Vải dệt thoi 2062-2 (E50590) đã nhuộm, 35% Cotton,65% Polyester, 3 L.BLUE, khổ vải: 150cm, định lượng: 256 G/M2, hàng mới 100% Vải dệt thoi 1825-2 (E51570) đã nhuộm, 35%Cotton, 65% Polyester, 1 S.GREY, 3 L.BLUE, 7 NAVY, 612 LGT.GREEN, 772 D.NAVY, 1006 CHARCOAL, khổ vải 150cm, định lượng 202G/M2, Hàng mới 100%
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Vải dệt thoi 2062D (E50590) đã nhuộm, 35% Cotton,65% Polyester, 3 L.BLUE, khổ vải: 150cm, định lượng: 256 G/M2, hàng mới 100% Vải dệt thoi 1829 (C51594) đã nhuộm, 100% Cotton, GY101 GREY, 772 D.NAVY, khổ vải 150 cm, định lượng: 165 G/M2, hàng mới 100% Vải dệt thoi 2062 (E50590) đã nhuộm, 35% Cotton,65% Polyester, 3 L.BLUE, 7 NAVY, khổ vải: 150cm, định lượng: 256 G/M2, hàng mới 100%
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Verde Trading Co., Ltd. in Company Transparency
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- Kann Verde Trading Co., Ltd. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Verde Trading Co., Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Verde Trading Co., Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Verde Trading Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Verde Trading Co., Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 24 internationale Kunden von Verde Trading Co., Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Công TY Cổ Phần Kinh Bắc - Thành Nam genannt, welche 239 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 4 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vietnam. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 2.059 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 24 Kunden von Verde Trading Co., Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Verde Trading Co., Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 224 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Verde Trading Co., Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 551423 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Gewebe aus überwiegend, jedoch < 85 GHT Polyester-Spinnfasern, hauptsächlich oder ausschließlich mit Baumwolle gemischt und mit einem Gewicht von > 170 g/m², gefärbt (ausg. in 3- oder 4-bindigem Köper, einschl. Doppelköper sowie in Leinwandbindung)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 488 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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NPLV13# Nhãn giấy, thẻ bài 37x50mm từ giấy đã in, là nguyên phụ liệu may mặc, mới 100% NPLV7# Cúc đính 15mm, bằng plastic, không bọc vật liệu dệt, là nguyên phụ liệu may mặc, mới 100%
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Tấm lót bên trong mũ bảo hộ INC-100B kèm dây đeo ECO, màu đen, mã hàng: 4007030404, chất liệu: Polyethylene, NSX: Midori Anzen, xuất xứ: Nhật Bản. Hàng mới 100%
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VT-NPL038# Vải dệt thoi 100% Polyester từ filament polyeste không dún từ 85% trở lên, đã nhuộm, khổ 150cm , trọng lượng 222g/m2. Hàng là nguyên phụ liệu ngành may mặc. Hàng mới 100% VT-NPL038# Vải dệt thoi 100% Polyester từ filament polyeste không dún từ 85% trở lên, đã nhuộm, khổ 150cm , trọng lượng 222g/m2. Hàng là nguyên phụ liệu ngành may mặc. Hàng mới 100%
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NPLV8# Khóa kéo các loại 16-24cm, từ plastic, là nguyên phụ liệu may mặc, mới 100% NPLV18# Dây treo thẻ bài 125mm, từ plastic, là nguyên phụ liệu may mặc, mới 100% NPLV8# Khóa kéo các loại 44-70cm, từ plastic, là nguyên phụ liệu may mặc, mới 100%
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VT-NPL007# Cúc đính bằng nhựa kích thước 15mm. Hàng là nguyên phụ liệu may măc, hàng mới 100% VT-NPL044# Thẻ tên bằng nhựa kích thước 73*21mm. Hàng là nguyên phụ liệu may mặc, hàng mới 100% VT-NPL044# Thẻ tên bằng nhựa kích thước 31*21mm. Hàng là nguyên phụ liệu may mặc, hàng mới 100%
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VT-NPL009# Nhãn mác vải các loại (55*10mm ). Hàng là nguyên phụ liệu ngành may mặc. Hàng mới 100% VT-NPL063# Vải dệt thoi từ bông 80% Cotton 20% Polyester có hàm lượng bông dưới 85% đã nhuộm khổ 148cm, trọng lượng 165g/m2. Hàng là nguyên phụ liệu may mặc, hàng mới 100% VT-NPL024# Mex - Dựng các loại bằng vải không dệt dạng sợi filament 100% polyester đã ép lớp khổ 89cm, trọng lượng 79g/m2. Hàng là nguyên phụ liệu ngành may mặc. Hàng mới 100%
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NPLV13# Nhãn giấy, thẻ bài 37x50mm, 38x40mm từ giấy đã in, là nguyên phụ liệu may mặc, mới 100% NPLV8# Khóa kéo các loại 42-74cm, từ plastic, là nguyên phụ liệu may mặc, mới 100% NPLV6# Cúc bấm 2pcs/1set, khuy dập bằng plastic, là nguyên phụ liệu may mặc, mới 100%
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VT-NPL011# Túi Nylon từ nhựa PP (300*500mm, hàng là nguyên phụ liệu may mặc, mới 100%) VT-NPL022# Thẻ thông minh đã ghi dữ liệu RFID bằng giấy không chứa mật mã dân sự kt 37*50mm. Hàng là nguyên phụ liệu ngành may mặc. Hàng mới 100% VT-NPL010# Nhãn mác giấy các loại đã in size 45x90mm. Hàng là nguyên phụ liệu ngành may mặc. Hàng mới 100%
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VT-NPL009# Nhãn mác vải các loại (30*90mm, 16*55mm, 30*110mm) dạng chiếc. Hàng là nguyên phụ liệu ngành may mặc. Hàng mới 100% VT-NPL042# Vải dệt thoi 65% Polyester, 35% Rayon từ xơ staple tổng hợp khổ 122cm, đã nhuộm, trọng lượng 130g/m2 Hàng là nguyên phụ liệu ngành may mặc. Hàng mới 100% VT-NPL009# Nhãn mác vải các loại (40*65mm) dạng chiếc. Hàng là nguyên phụ liệu ngành may mặc. Hàng mới 100%
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VT-NPL008# Khóa kéo có răng bằng nhựa kích thước 16cm. Hàng là nguyên phụ liệu may mặc, hàng mới 100%
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Verde Trading Co., Ltd. in Company Transparency
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- Kann Verde Trading Co., Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Verde Trading Co., Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Verde Trading Co., Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Verde Trading Co., Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Verde Trading Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Verde Trading Co., Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Verde Trading Co., Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Verde Trading Co., Ltd. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Verde Trading Co., Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Verde Trading Co., Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Verde Trading Co., Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Verde Trading Co., Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Verde Trading Co., Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Verde Trading Co., Ltd. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Verde Trading Co., Ltd. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Verde Trading Co., Ltd. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Verde Trading Co., Ltd.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Verde Trading Co., Ltd.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Verde Trading Co., Ltd.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Verde Trading Co., Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Verde Trading Co., Ltd. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Verde Trading Co., Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Verde Trading Co., Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Verde Trading Co., Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Verde Trading Co., Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 620343, 621143) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Verde Trading Co., Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Verde Trading Co., Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 551423, 960719) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Verde Trading Co., Ltd.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Verde Trading Co., Ltd.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Verde Trading Co., Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Verde Trading Co., Ltd.:
