ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Vestel Holland bv

Q: An wen verkauft Vestel Holland bv?

In Frachtbriefen konnten 18 internationale Kunden von Vestel Holland bv identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Ifb Industries Ltd. genannt, welche 12 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 7,7 %. HS-Codes: 1.

Q: In welche Länder verkauft Vestel Holland bv?

Innerhalb 4 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Indien . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 72 Warensendungen geliefert.

Stationsplein 45Unit 2.191, 3013 AK Rotterdam

Import

Export

Bei wem kauft Vestel Holland bv ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Vestel Holland bv?

An Ifb Industries Ltd.
14, Taratolla Road

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

7,7 %

18 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Vestel Holland bv ein?

HS-Code: 732111
Backvorrichtungen, Bratvorrichtungen, Grillvorrichtungen, Kochvorrichtungen und Warmhaltevorrichtungen sowie Tellerwärmer, für den Haushalt, aus Eisen oder Stahl, für Feuerung mit gasförmigen Brennstoffen oder mit Gas und anderen Brennstoffen (ausg. Großküchengeräte)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

1 gekauftes Produktansehen

Welche Produkte verkauft Vestel Holland bv?

HS-Code: 842211
Haushaltsgeschirrspülmaschinen

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

112

36 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Vestel Holland bv ein?

in Vietnam

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

100 %

Gewicht der Sendungen:

0 t

1 Importlandansehen

In welche Länder verkauft Vestel Holland bv?

nach Indien

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

46,2 %

Gewicht der Sendungen:

0 t

4 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Vestel Holland bv, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wie sieht die Lieferkette von Vestel Holland bv aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Vestel Holland bv differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Vestel Holland bv.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Vestel Holland bv.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Vestel Holland bv verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Vestel Holland bv, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Ifb Industries Ltd.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Vestel Holland bv stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Vestel Holland bv beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Vestel Holland bv, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Vestel Holland bv ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Vestel Holland bv eingekauft hat.

Diese ist mit dem HS-Code 732111 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:

„Backvorrichtungen, Bratvorrichtungen, Grillvorrichtungen, Kochvorrichtungen und Warmhaltevorrichtungen sowie Tellerwärmer, für den Haushalt, aus Eisen oder Stahl, für Feuerung mit gasförmigen Brennstoffen oder mit Gas und anderen Brennstoffen (ausg. Großküchengeräte)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Vestel Holland bv in Company Transparency

Wer sind die Kunden von Vestel Holland bv?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 18 internationale Kunden von Vestel Holland bv identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Ifb Industries Ltd. genannt, welche 12 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 4 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Indien. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 72 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 18 Kunden von Vestel Holland bv in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Vestel Holland bv?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 36 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Vestel Holland bv verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 842211 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Haushaltsgeschirrspülmaschinen". Dieser HS-Code wurde insgesamt 112 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

Máy rửa bát /chén ( 8 chương trình ) loại dùng trong gia đình, nhãn hiệu ; Electrolux,model ; EFF1360VSA, công suất ; 1900W, điện áp; 220-240V / 50-60Hz, hàng mẫu, mới 100%

Máy rửa bát dùng trong gia đình hiệu Zemmer, Model SMS68MI06EZPT, công suất 1900W, 220V/50Hz.rửa 13 bộ bát đĩa, KT: 870x600x600mm, Nhà SX: VESTEL TICARET ANONIM SIRKETI, TURKEY Hàng mới 100% Máy rửa bát dùng trong gia đình hiệu Zemmer, Model SMS68MI06EZPT, công suất 1900W, 220V/50Hz.rửa 13 bộ bát đĩa, KT: 870x600x600mm, Nhà SX: VESTEL TICARET ANONIM SIRKETI, TURKEY Hàng mới 100% Máy rửa bát dùng trong gia đình hiệu Zemmer, Model SMI68MI06EZTA, C/S: 1900W, 220V/50Hz.rửa 13 bộ bát đĩa, KT: 870x600x600mm,cửa tự động, Nhà SX: VESTEL TICARET ANONIM SIRKETI, TURKEY. Hàng mới 100%

Zemmer household dishwasher, Model SMI68MI06EZBA, C/S 1900W, 220V/50Hz.wash 13 sets of dishes, Automatic door KT: 870x600x600mm. Manufacturer: VESTEL TICARET ANONIM SIRKETI, TURKEY. New 100% Zemmer household dishwasher, Model SMI68MI06EZTA, C/S: 1900W, 220V/50Hz.wash 13 sets of dishes, KT: 870x600x600mm,automatic door, Manufacturer: VESTEL TICARET ANONIM SIRKETI, TURKEY. New 100% Zemcook household dishwasher, Model SMS88MI08ATS, capacity 1900W, 220V/50Hz.wash 15 sets of dishes, KT: 870x600x600mm,SX: VESTEL TICARET ANONIM SIRKETI, TURKEY. New 100%

Zemmer household dishwasher, Model SMI68MI06EZBA, capacity 1900W, 220V/50Hz.wash 13 sets of dishes, Automatic door KT: 870x600x600mm. SX: VESTEL TICARET ANONIM SIRKETI, TURKEY 100% Brand New Dishwasher for household use DEJUNKER, Model JS60XR15PTS, capacity 1900W, 220V/50Hz.wash 13 sets of dishes, KT: 870x600x600mm,automatic door,Production: VESTEL TICARET ANONIM SIRKETI, TURKEY. New 100% Zemmer household dishwasher, Model SMS68MI06EZPT, capacity 1900W, 220V/50Hz.wash 13 sets of dishes, KT: 870x600x600mm, Manufacturer: VESTEL TICARET ANONIM SIRKETI, TURKEY 100% brand new

ПОСУДОМОЕЧНЫЕ МАШИНЫ БЫТОВЫЕ, НОВЫЕ: ПОСУДОМОЕЧНЫЕ МАШИНЫ БЫТОВЫЕ, НОВЫЕ: ПОСУДОМОЕЧНЫЕ МАШИНЫ БЫТОВЫЕ, НОВЫЕ:

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Vestel Holland bv in Company Transparency
Kann Vestel Holland bv in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Vestel Holland bv steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Vestel Holland bv gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Vestel Holland bv heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Vestel Holland bv, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Vestel Holland bv ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Vestel Holland bv durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Vestel Holland bv über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Vestel Holland bv aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Vestel Holland bv einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Vestel Holland bv durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Vestel Holland bv an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Vestel Holland bv?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Vestel Holland bv

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Vestel Holland bv

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Vestel Holland bv gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Vestel Holland bv haben

Wer sind die Wettbewerber von Vestel Holland bv?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Vestel Holland bv generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Vestel Holland bv auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Vestel Holland bv (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 732111) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Vestel Holland bv auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Vestel Holland bv (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 842211, 842290) oder auch nach Top-Produktbegriffen.